Alumno: Franklin Eliseo Benjamín Cuyún Morataya

Carnet: 21001357
Curso: Liderazgo
Facilitadora: Licda. Sandra Patricia Samayoa Pérez

EVALUACIÓN FINAL

I SERIE
INSTRUCCIONES: escriba correctamente lo que a continuación se le pide,
responder de color rojo para diferenciar las respuestas, recuerde si no sigue
instrucciones se eliminara cinco puntos.

1. Capacidad para identificar un problema, tomar medidas lógicas para

encontrar una solución deseada y supervisar y evaluar la solución.
La habilidad de resolución de problemas

2. Persona quien encabeza una organización y contribuye a las entidades

logren su objetivo junto con los trabajadores.
Líder

3. Escriba cinco características necesarias para ser un líder.

Empatía
Seguridad
Responsabilidad
Honestidad
Optimismo
Determinación
4. Que cualidad deben desarrollar los empresarios.
Creatividad
Ingenio
Pasión
Visión
Liderazgo
Paciencia
Responsabilidad
Confianza

5. Mencione dos formas que una persona puede transmitir inseguridad ante
los demás.
No creer en las personas
No reconocer sus talentos y dejar que brillen.
SEGUNDA SERIE
INSTRUCCIONES: coloque una V si el enunciado es verdadero o una F si
es falso.

1. Los grandes líderes son grandes comunicadores (V)

2. Los líderes saben manejar sus niveles de energía (V)
3. Trabajar en equipo es mejor para alcanzar los objetivos de la
organización (V)
4. Los valores son los que impulsan a una persona en el
desarrollo de su trabajo. (V)

5. Es importante medir el rendimiento de cada persona con

transparencia y objetividad. (V)
TERCERA SERIE
INSTRUCCIONES: conteste con sus propias palabras las siguientes
interrogantes según visto en clase por favor.

¿Porque es importante establecer metas a cada empleado?

Establecer objetivos es sumamente importante para guiar a la empresa y
a los empleados hacia el camino correcto, mientras que la motivación es
indispensable porque funciona como catalizador psicológico para el
equipo de trabajo. Una empresa sin metas motivadoras es una empresa
sin propósito ni dirección.

¿Qué valores practica en su área de trabajo y escriba un ejemplo?

Honestidad:
Cuando cometo errores en mi área laboral soy sincero y digo lo que hice
sin inventar escusas y aceptar que me equivoque.

Respeto:
A todos mis compañeros de trabajo les tengo mucho respeto ya que son
mayores que yo y se ve mal abusar de la confianza.

Responsabilidad:
Cuando me asignan un trabajo lo hago todo a tiempo y de manera ligera
para cumplir con mi trabajo y no dejarlo otro día.
 ¿Qué diferencia hay entra liderazgo y emprendimiento?
La diferencia que hay entre un líder y un emprendedor es que el líder es
una persona el cual guía o lidera a un grupo de colaboradores. En cambio,
el emprendedor es un soñador el cual cumple todos sus sueños que tiene
y lucha por cada ser mejor en la vida.

¿Cree que usted tiene lo necesario para ser un líder explique su

respuesta por favor?

• Tienes formación
• Sabes escuchar
• Te pones en el lugar de los demás.

• Aprendes de tus errores. Todos los equivocamos, incluso aquellos que

parecen exitosos y perfectos yo me he equivocado muchas veces en mi
trabajo y me han regañado por ser distraído o perder el tiempo realizando
otro trabajo, cada día tomo conciencia, que todo lo que hice al día de ayer
lo haga al día siguiente correcto y no equivocarme de nuevo así aprendo
de mis errores.

Escriba las tres claves para el liderazgo de hoy y explique cada uno.

1. Crear equipo. Yo me fijo mucho en la gente que quiere trabajar con gente. Creo
que se gana más y se es más exitoso trabajando en equipo que buscando a la
persona más inteligente que te de las respuestas. De ahí la importancia de crear
equipo, crear un esquema colaborativo. Se trata de escoger gente que sea curiosa,
inquieta, que no está conforme, que siempre está pensando en cómo podemos
hacer las cosas de una manera diferente, más efectiva, mejor. No es el líder el que
genera el resultado. Uno puede ayudar, obviamente debe apoyar y orientar, pero al
final, los resultados son fruto de un equipo remando en la misma dirección.

2. Dar claridad. Los equipos necesitan claridad, desean entender por qué se toman
determinadas decisiones o por qué se hacen las cosas. Es necesario lograr crear
un propósito, un objetivo común con el que todos estemos alineados. Las acciones,
las decisiones, deben estar justificadas en torno a ese objetivo por el que todos
estamos trabajando, para que cada miembro del equipo entienda lo que está
haciendo y cómo contribuye al objetivo común.
3. Estar abierto al cambio. Creo que, en algunas ocasiones, el éxito a través de los
años puede conducir a un acomodo. Por ese camino, perderás ese éxito, ese
liderazgo que habías logrado. La transformación es necesaria a todos los niveles.
Debe ser inclusiva: tenemos que estar abiertos, no solo al cambio, sino a que otros
propongan qué cosas se deberían cambiar y cómo. Todo el equipo debe ser parte
de esa apertura al cambio. No debemos quedarnos desactualizados, debemos
motivar el estar siempre conociendo cosas nuevas, innovando. Desde Coca-Cola,
nos aseguramos que así sea, apostando por la transformación y la mejora
transversales, creadoras de valor.

Para tener éxito tu deseo de alcanzarlo debe ser mayor que tu miedo
al fracaso - Bill Cosby