Técnicas para control de inventarios: Existen diversos métodos para el control

de inventarios, los cuales varían de acuerdo con las características y necesidades de

cada empresa.

El inventario es el conjunto de normas, métodos y procedimientos que se utiliza

para planificar y controlar los productos o materiales que utiliza una empresa, de
manera que esta pueda funcionar eficazmente.

Modelo ABC: El modelo ABC es un modelo de gestión financiera que permitirá a las
empresas tener un control de los costes tanto indirectos y directos en la fabricación
de los productos de una empresa para poder comprobar si es viable o no para las
finanzas de la misma. Tradicionalmente todas las empresas han buscado la gestión
de sus costes, ya que de ello depende la viabilidad de las mismas y su competitividad
en el mercado.
 .

Justo a Tiempo: Esto reduce o hasta elimina la necesidad de almacenar y trasladar

la materia prima del almacén a la línea de producción (en el caso de una fábrica). El
JIT puede ser tan preciso que las partes automotrices han llegado a la fábrica el
mismo día que se instalan en los autos saliendo de la línea de producción.

Modelo de la cantidad optima de pedidos (EOQ);  es un modelo de

cantidad fija el cual busca determinar mediante la igualdad cuantitativa de los costos
de ordenar y los costos de mantenimiento el menor costo total posible (este es un
ejercicio de optimización matemática).

MRP (Planeación de requerimiento de materiales): Se define MRP como la

planificación de los insumos, componentes y materiales de demanda dependiente
para la producción de artículos finales, lo que conlleva a la administración del
inventario y programación de pedidos de reabastecimiento.
5C del crédito: son un concepto que gran cantidad de prestamistas tradicionales
utilizan como parte de su evaluación a la hora de conceder un préstamo. Cada una
de las 5 Cs representa una característica de la solvencia del prestatario en
potencia: carácter, capacidad, capital, condiciones y colateral