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Desarrollo de rúbricas para evaluar

las investigaciones
que hacen los estudiantes

Prof. Julio E. Rodríguez Torres


Prof. Nadia Cordero
Centro para la Excelencia Academica
Oficina de Evaluación del Aprendizaje Estudiantil
Decanato de Asuntos Académicos - UPR-RP
14 de octubre de 2011
Objetivos del Taller

• Familiarizar a los participantes con aspectos


relevantes sobre construcción de rúbricas.

• Establecer los criterios que desea evaluar en un


trabajo de investigación realizado por los estudiantes.

• Comenzar el desarrollo de una rúbrica para medir un


trabajo de investigación realizado por los estudiantes.
 Establecer los niveles de desempeño para una ejecución de excelente y
para una ejecución de iniciado.

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Marco de referencia

El marco de referencia para esta presentación se apoya


en lo siguiente:
• En la revisión de la literatura del área de desarrollo de rúbricas.
• En lo que indican las teorías sicométricas sobre la construcción
de instrumentos.

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Ciclo evaluativo

Se planifica

Se
proponen Se pone en
acciones acción

Se recogen
y analizan
datos
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¿Qué evidencias debemos estar
buscando?
Entre otras:
 Informes de investigación

 Reseñas historiográficas
 Informes de laboratorio
 Propuestas de investigación

 Proyectos de investigación

 Ensayos, monografías, presentaciones orales, debates.

 Portafolios y otras evidencias donde se refleje una


“evolución académica del estudiante”.

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¿Qué deben hacer los profesores que interesan
evaluar las destrezas de investigación?

 Redactar objetivos de aprendizaje para el avalúo de destrezas


de investigación.
 Planificar y desarrollar las actividades educativas en los
cuales medirá las destrezas a evaluar.
 Determinar las instancias donde se recopilará la
información.
 Establecer los criterios e indicadores de desempeño para
evaluar la ejecución.
 Establecer el logro esperado.
 Diseñar los instrumentos para recopilar información.
 Recopilar, analizar los datos y compararlos con el logro
esperado.
 Proponer acciones transformadoras.
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Dominios del Aprendizaje Estudiantil del Recinto (Perfil del
Egresado- Certificación 46 del Senado Académico, 2005-2006)

 Comunicación  Conocimiento,  Sensibilidad Ética y


Efectiva (oral y destrezas y actitudes Estética
escrita) propias de la  Aprecio, Cultivo y
 Pensamiento Crítico disciplina Compromiso con los
 Investigación y  Integración del ideales de la sociedad
Creación Conocimiento puertorriqueña,
 Capacidad para caribeña e
 Responsabilidad
Estudio internacional
Social
Independiente
 Razonamiento
Lógico-Matemático  Curiosidad
Intelectual
 Competencias de
Información  Aprendizaje Continuo
 Trabajo en Equipo

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¿Cómo
evaluamos el
dominio de
investigación?

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Una
alternativa
es: mediante
el uso de
rúbricas
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¿Qué es una rúbrica?
 La rúbrica es una matriz de valoración en la cual se
establecen los criterios y los indicadores de
desempeño a través de una escalas para determinar la
calidad de la ejecución de los estudiantes en unas
tareas específicas dentro de un continuo.

 Permite obtener una medida aproximada,


tanto del producto como del proceso.

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Tipos de rúbricas
 Generalmente se conocen dos tipos de rúbricas la
global (holística) y la analítica.
 En la rúbrica holística se evalúa la totalidad del
proceso o producto sin juzgar por separado las
partes que lo componen.
 En la rúbrica analítica se evalúa inicialmente, por
separado, las diferentes partes del producto o
desempeño y luego se suma el puntaje de estas
para obtener una calificación total (Moskal, 2000;
Nitko, 2001).

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Rúbricas holísticas
 El uso de las matrices de valoración holísticas para
calificar, puede resultar en un proceso más rápido
que utilizar las rúbricas analíticas con el mismo
fin.
 Como en estos casos lo que se busca es la
valoración general, casi siempre se usan cuando el
propósito de la valoración es por su naturaleza
sumativo.
 Con este tipo de valoración no se provee mucha
retroalimentación al estudiante.

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Estudiantil
Rúbricas analíticas
 Las rúbricas analíticas se prefieren cuando requiere un
proceso o respuesta enfocada.
 Se evalúan individualmente diferentes habilidades o
características que requieren que se examine el producto
varias veces.
 Los estudiantes reciben retroalimentación en cada uno de los
criterios evaluados, lo que no sucede con el enfoque
holístico. Lo anterior hace posible crear un "perfil" de las
fortalezas y debilidades específicas de cada estudiante, y en
agregado del grupo, con el fin de establecer un curso de
acción para mejorar éstas últimas.
 Las matrices de valoración analítica promueven una
valoración formativa.
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Ejemplo de criterios al evaluar Destrezas de
Comunicacion Escrita en Áreas evaluadas en una
composición
Tema y Estructura
Introducción
Desarrollo
Conclusión
Dominio de las Estructuras Sintácticas
Estructura Sintáctica Concordancia
Claridad

Dominio Léxico
Riqueza Léxica
Precisión y Concisión
Corrección
Acentuación
Uso de Mayúsculas

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Estudiantil
Ejercicio #1
Trabajo en grupos:

Generar por lo menos cuatro criterios a evaluar en


una posible investigación a ser realizada por el
estudiante.
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Discusión grupal de Ejercicio #1

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Posibles criterios

 Introducción

 Revisión de literatura

 Metodología

 Recopilación de datos

 Análisis de los datos

 Conclusiones

 Recomendaciones
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Elementos de la rúbrica
 Criterios – caracterizan la conducta esperada o requerida
para completar la tarea.

 Indicadores de desempeño – indican el grado de


competencia que categoriza la ejecución de los estudiantes
basada en los criterios.

 Niveles/Escala – indica los valores o puntuaciones mediant e


los cuales cuantificamos la ejecución de los estudiantes para,
de este modo, facilitar una medición más precisa y objetiva.

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Modelo de rúbrica
Niveles / Escala

Criterios Indicadores de
a evaluar desempeño
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¿Cómo desarollar una rúbrica?
 Busque un buen modelo e identifique las características que
definen un buen trabajo.

 Establezca con claridad dentro de esa actividad qué va a


evaluar: un (unos) objetivo(s), desempeño(s),
comportamiento(s), competencia(s) o actividad(es).
Determine cuáles va a evaluar. (validez)

 Describa lo más claramente posible, los criterios de


desempeño específicos que va a utilizar para llevar a cabo la
evaluación de esas áreas. (validez)
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¿Cómo desarollar una rúbrica?
(cont.)
 Diseñe una escala de indicadores de calidad para calificarlas.
Esto es, establezca los indicadores de desempeño que puede
alcanzar el estudiante.
 Puede añadirle una escala numérica.

 Revise lo que ha plasmado en la matriz de valoración o


rúbrica para asegurarse de que no le falta nada. (validez)

 Utilice la rúbrica con sus pares en una muestra de trabajos de


investigación de modo que se permita desarrollar consistencia
en la evaluación. (confiabilidad)

 Permita que los estudiantes se familiaricen con la rúbrica


desarrollada en el momento que se asigna el trabajo.
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Al desarrollar la rúbrica,
considere que:
 Por lo general, la escala de indicadores de calidad (o desempeño) para
calificar los diversos criterios a evaluar, se ubica en la fila horizontal
superior, con una gradación que va de mejor a peor.
 Es muy importante que la gradación de esta escala sea obvia y precisa
para que exista diferencia en los distintos grados que se pueden lograr en el
aprendizaje propuesto.

 En la primera columna vertical se ubican los criterios o dimensiones que


se han seleccionado para evaluar.

 En las celdas centrales se describe, de la forma más clara y concisa


posible, el nivel de desempeño o ejecución, esto es, los indicadores que
se van a utilizar para evaluar esos criterios.
 Recuerde que estas celdas centrales explican cuáles son las características
de un trabajo excelente, de uno deficiente y las variaciones intermedias entre
el uno y el otro.
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Posibles niveles de la escala de
indicadores de desempeño

 Dos niveles
 Satisfactorio, No satisfactorio

 Tres niveles
 En desarrollo, Aceptable, Ejemplar

 No aceptable, Competente, Logrado

 Cuatro niveles
 En inicio, En desarrollo, Satisfactorio, Excelente

 No aceptable, Marginal, Cumple las espectativas, Excede las


espectativas
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Niveles (típicos) de la escala de indicadores
de desempeño (cont.)

 Cinco niveles
 Deficiente, Iniciado, Aceptable, Excede las expectativas,
Excelente

 Seis niveles
 No satisfactorio, Poco satisfactorio, Satisfactorio, Muy
satisfactorio, Bueno, Excelente

Consideración importante:
La Junta de Directores de la Asociación Americana de
C legios y Universidades (AACU) sugiere cuatro niveles.
o
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Ejercicio #2
Trabajo en grupo:
Comenzar el desarrollo de una rúbrica para avaluar el
desempeño de nuestros estudiantes en destrezas de
investigación.
 Escoger por lo menos dos de los criterios para evaluar destrezas
de investigación que su grupo escogió.

 Trabajar los indicadores de desempeño para una


ejecución Excelente y el extremo opuesto a
Excelente para esos dos criterios.
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Discusión en grupo de Ejercicio 2

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Criterio: Introducción
¿Que áreas podríamos medir (subcriterios) bajo el
criterio de Introducción ?
 Establecer el problema de investigación.

 Describir el propósito de la investigación.


 Presentar la justificación (significado teórico-práctico).
 Plantear las preguntas o hipótesis.
 Identificar las variables.
 Presentar el diseño de investigación.
 Definir conceptualmente las variables.
 Definir operacionalmente las variables.
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Criterio: Metodología

¿Que áreas podríamos medir (subcriterios)bajo el


criterio de Metodología ?
 Indicar el tipo de investigación.

 Describir el diseño.
 Adecuacidad del diseño con respecto al problema.

 Describir la población.

 Describir la muestra.

 Describir los instrumentos.

 Establecer la validez y la confiabilidad.


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Modelo de rúbrica para evaluar trabajos
de investigación
Excelente Satisfactorio En progreso Iniciado
Criterio a evaluar
7-8 5-6 3-4 1-2
Se plantea el problema y el
INTRODUCCIÓN

Plantea claramente el Se plantea el problema y el


propósito de la investigación
problema y propósito de la propósito pero es poco
pero la justificación o
Planteamiento investigación. El mismo es relevante. Presenta El problema presentado no
significado teórico-práctico
del problema relevante. Se sustenta la confusión en la justificación es claro. La justificación no
no está claramente
justificación o su significado en términos de su está sustentada.
sustentado. La evidencia que
teórico-práctico con significado teórico-práctico y
presenta a veces no es
evidencia. la evidencia que presenta.
relevante

Las preguntas o hipótesis Las preguntas o hipótesis


Las preguntas o las hipótesis
Preguntas de están planteadas de manera Las preguntas o hipótesis se necesitan mejorarse para
clara y se relacionan con el relacionarse con el causan confusión y no se
investigación relacionan con el problema.
relacionan con el problema.
problema. problema.

Se identifican todas las


No se identifican las
variables del estudio. Las Algunas variables fueron
Variables del Las variables no fueron variables y no existe su
variables fueron definidas definidas conceptual y definición conceptual y
estudio definidas operacionalmente.
conceptual y operacionalmente.
operacional.
operacionalmente.

Contribuye de forma clara al Su contribución al Contribuye muy poco al


Contribución a Contribuye al conocimiento
conocimiento de la conocimiento de la disciplina conocimiento de la
la disciplina de la disciplina.
disciplina. es limitada. disciplina.
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Oficina de Evaluación del Aprendizaje Estudiantil
Modelo de rúbrica para evaluar trabajos
de investigación (cont.)
Excelente Satisfactorio En progreso Iniciado
Criterio a evaluar
7-8 5-6 3-4 1-2
REVISIÓN DE

La revisión de literatura La revisión de literatura


La revisión de literatura tiene
tiene relación con el tiene una relación limitada La revisión de literatura
Relación con mucha relación con el
problema bajo estudio. Las con el problema bajo tiene muy poca o ninguna
el tema de problema bajo estudio. Las
fuentes son bastante estudio. relación con el problema
investigación fuentes son muy actualizadas
actualizadas (últimos 5 Las fuentes no están bajo estudio.
(últimos 5 años).
LITERATURA

años). actualizadas.

La revisión es limitada y se La revisión es superficial y


La revisión es extensa y se La revisión se relaciona con
Extensión relaciona un poco con no se relaciona con algunas
relaciona con las variables. las variables.
algunas variables. variables.
FUENTES DE

Las fuentes de información La variedad de las fuentes


Las fuentes de información Las fuentes de información
son variadas y se utilizan de información es limitada.
son variadas. Se utilizan son muy pocas. Se utilizan
Variedad textos importantes de
textos de distintos autores
Algunos textos de autores
muy pocos textos de autores
distintos autores reconocidos reconocidos en el área no
reconocidos en el área. reconocidos en el área.
en el área. son consultados.

Entre 79% y 60% de las Entre 59% y 40% de las Menos del 39% de las
El 80% o más de las fuentes
RMACIÓN

fuentes de información fuentes de información fuentes de información


de información provienen de
Calidad textos con autoridad o
provienen de textos con provienen de textos con provienen de textos con
autoridad o revistas autoridad o revistas autoridad o revistas
revistas arbitradas.
arbitradas. arbitradas. arbitradas.
Modelo de rúbrica para evaluar trabajos
de investigación (cont.)
Excelente Satisfactorio En progreso Iniciado
Criterio a evaluar
7-8 5-6 3-4 1-2
Se describe de manera Se describe el diseño Se describe el diseño de El diseño presentado no
METODOLOGÍA

Diseño de detallada el diseño. El diseño parcialmente. El diseño es manera superficial. cumple con el propósito del
investigación es adecuado para contestar las adecuado para contestar las El diseño es adecuado.
estudio. preguntas o hipótesis. preguntas o hipótesis.
La población del estudio y la Se identifica la muestra pero Se identifica la muestra pero Se identifica la muestra pero
Población y muestra fueron identificadas. no la población. no el método de muestreo. no el método de muestreo.
muestra El método de muestreo fue Se presenta el método de
descrito con claridad. muestreo.
Los instrumentos son Los instrumentos son Los instrumentos son Presenta instrumentos pero
adecuados para recopilar los adecuados para recopilar los adecuados para recopilar los los mismos no son
adecuados
Fase de datos. Se establecen datos. Se presenta evidencia datos. La evidencia que se para recopilar los datos.
instrumentación evidencias contundentes de la de validez y de su presenta de la validez y No se presenta evidencia de
validez y la confiabilidad. confiabilidad. confiabilidad es limitada. confiabilidad y validez de los
Se explica detalladamente el Se explica el proceso que se Se explica de forma limitada el instrumentos.
No se explica el proceso que
se proceso que se utilizará para utilizará para proteger el proceso que se utilizará para utilizará para proteger el
Anonimato y proteger el anonimato de los anonimato de los proteger el anonimato de los anonimato de los
confidencialidad participantes y la participantes y la participantes y de manera participantes y la
confidencialidad de la confidencialidad de la superficial la confidencialidad confidencialidad de la
información recopilada. información recopilada. de la información recopilada. información
recopilada.
Se explica detalladamente los Se explica los posibles riegos y Se explica de forma limitada No explica los posibles riegos
posibles riegos y beneficios beneficios asociados a la los posibles riegos y de y beneficios asociados a la
Riesgos y asociados a la participación en participación en el estudio. manera superficial los participación en el
estudio.
beneficios el estudio. beneficios asociados a la
participación en el estudio.
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Modelo de rúbrica para evaluar trabajos
de investigación (cont.)
Excelente Satisfactorio En progreso Iniciado
Criterio a evaluar
7-8 5-6 3-4 1-2
RECOPILACIÓN

La recopilación de datos es La recopilación de datos es La recopilación de datos es La recopilación de datos no está


Proceso explicada de manera detallada. explicada de manera parcial. explicada de manera superficial. explicada de manera detallada.

Las instrucciones para la Las instrucciones para la Las instrucciones para la


Las instrucciones para la
administración de los administración de los administración de los
Instrucciones instrumentos son claras y
administración de los
instrumentos presentan instrumentos no son claras ni
instrumentos son claras.
precisas. confusión. precisas.
DE DATOS

Se utilizan los protocolos para la Se utilizan los protocolos para la Se utilizan los protocolos para la No se utilizan los protocolos
Protocolo protección de los sujetos. protección de los sujetos. protección de los sujetos. para la protección de los sujetos.

No se indica cómo se codifican


ANÁLISIS DE DATOS

Se indica cómo se codifican los Se explican las escalas de Se explican las escalas de
los datos y no se explican las
Codificación datos y se explican las escalas de medición pero no se indica medición pero no se indica
escalas de medición.
medición. cómo se codifican los datos. cómo se codifican los datos.

Descripción El análisis estadístico es El análisis estadístico es El análisis estadístico presenta El análisis estadístico no es
del análisis a adecuado para contestar las adecuado para contestar las limitaciones para contestar las adecuado para contestar las
llevarse a preguntas o someter a prueba preguntas o someter a prueba preguntas o someter a prueba preguntas o someter a prueba
las hipótesis. las hipótesis. las hipótesis. las hipótesis.
cabo
Forma de El uso de diagramas o tablas El uso de diagramas o tablas es Se presentan los resultados en
No se presentan los resultados
presentar los permite presentar los adecuado al presentar los diagramas o tablas de forma
de manera clara.
resultados de manera clara. resultados. confusa.
resultados
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Modelo de rúbrica para evaluar trabajos
de investigación (cont.)
Excelente Satisfactorio En progreso Iniciado
Criterio a evaluar
7-8 5-6 3-4 1-2
Las conclusiones no
Respuesta a las Las conclusiones contestan
CONCLUSIONES

Las conclusiones contestan Algunas de las conclusiones


contestan de manera clara
preguntas de de manera clara las de manera parcial las contestan las preguntas de
las preguntas de
investigación preguntas de investigación. preguntas de investigación. investigación.
investigación.
Análisis crítico Algunas conclusiones
Las conclusiones surgen del Las conclusiones surgen del Las conclusiones son muy
de los surgen del análisis de
análisis de resultados. análisis de resultados. generales e imprecisas.
resultados resultados.

Se incorpora la revisión de Se incorpora de manera muy No se incorpora la revisión


Incorporación Se incorpora la revisión de
literatura en las limitada la revisión de de literatura en las
de la revisión de literatura en las conclusiones aunque la literatura en las conclusiones.
literatura conclusiones.
misma es limitada. conclusiones.

Se percibe muy poco o no se


RECOMENDACIONES

Las recomendaciones
Las recomendaciones Las recomendaciones percibe en las
sugieren un análisis
Relación con las sugieren un análisis crítico y sugieren un análisis de las recomendaciones un
superficial de las
conclusiones profundo de las implicaciones de las
implicaciones de las
análisis crítico profundo de
conclusiones. conclusiones. las implicaciones de las
conclusiones.
conclusiones.

Las recomendaciones Las recomendaciones Las recomendaciones


Las recomendaciones
Recomendacio- sugieren un nuevo enfoque describen de forma limitada describen muy poco o
sugieren formas de
nes para futuros metodológico con el examinar algún aspecto para
como pudiese examinase ninguna forma de examinar
estudios examinar algún aspecto para algún aspecto para un algún aspecto para un
un futuro estudio.
un futuro estudio. futuro estudio. futuro estudio.
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Modelo de rúbrica para evaluar trabajos
de investigación (cont.)
Criterio a Excelente Satisfactorio En progreso Iniciado
evaluar 7-8 5-6 3-4 1-2
Manual de estitlo

Redacta el trabajo siguiendo Redacta con errores menores Redacta con muchos errores
las recomendaciones del el trabajo siguiendo las el trabajo siguiendo las
manual de estilo en lo recomendaciones del manual recomendaciones del manual Utiliza el manual de estilo
siguiente: uso de títulos y de estilo en lo siguiente: uso de estilo en lo siguiente: uso inconsistentemente en el
Formato y subtítulos, vocabulario de títulos y subtítulos, de títulos y subtítulos, escrito, presenta errores en
estilo técnico y presentación de vocabulario técnico y vocabulario técnico y todas las citas y referencias
datos en tablas, notación presentación de datos en presentación de datos en utilizadas o no utiliza el
estadística, fichas tablas, notación estadística, tablas, notación estadística, manual de estilo.
bibliográficas y enumeración fichas bibliográficas y fichas bibliográficas y
en el texto. enumeración en el texto. enumeración en el texto.

Hace referencias directas e Hace referencias directas e


Hace referencias directas e indirectas de las fuentes indirectas de las fuentes No hace referencias directas e
indirectas de las fuentes bibliográficas que consultó bibliográficas que consultó indirectas de las fuentes
Referencias
bibliográficas que consultó usando el estilo recomendado usando el estilo recomendado bibliograficas que consulto
en el texto usando el estilo recomendado en el manual con errores en el manual con muchos usando el estilo el estilo
en el manual. menores en algunas citas y errores en algunas citas y recomendado en el manual.
referencias utilizadas. referencias utilizadas.

Algunas referencias que


La mitad o más de las
Las referencias que componen componen la bibliografía Las referencias que componen
referencias que componen la
la bibliografía están escritas están escritas con errores la bibliografía están escritas
Bibliografía bibliografía están escritas con
correctamente según el menores según el manual de incorrectamente según el
errores mayores según el
manual de estilo utilizado. estilo utilizado. manual de estilo utilizado.
manual de estilo utilizado.
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¿Cómo comunicarse con la OEAE?
 Correo electrónico:
oeaeupr@gmail.com

 Página electrónica:
http://www.oeaeuprrp.blogspot.com

 Teléfonos
Cuadro: (787) 764-0000
Extensiones: 85011, 85012, 85013 y 85014

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¡Muchas gracias por su atención!

¡Recuerde que estamos para ayudarle a fortalecer


el proceso de aprendizaje de sus estudiantes!

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