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continua en busca de la
excelencia
Organización y Dirección de
Empresas Constructoras
Clase N°4
Mag. Ing. Ernesto Antonio Villar Gallardo
La gota rompe la roca,
no por su fuerza…
sino por su ‘constancia’
Introducción a la Gestión Empresarial. Administración
Introducción a la Gestión Empresarial. Administración
La Nueva Organización
Organización antigua Organización moderna
•Empleos permanentes
•Trabajos temporales
•Fuerza laboral relativamente homogé-
•Fuerza laboral variada
nea.
•Grandes empresas están reduciendo
•Grandes empresas dan seguridad
drásticamente su personal
laboral
•Reingeniería en los procesos
•Procesos de larga vida
•Se da prioridad a la flexibilidad
•Jerarquía proporciona eficiencia/control
•Los días de trabajo sin límite de tiempo
•Trabajo con horario de 9 a 5
•Sueldo flexible de amplio espectro
•Salario estable, antigüedad y puesto
•Empleados participan en decisiones
•Solo gerentes deciden
Introducción a la Gestión Empresarial. Administración
El nuevo Empleado
El cambio en el gerente
Antiguo gerente Moderno gerente
Eficiencia Gerencia
y ganancias Empleados
Salarios y estabilidad
Precio, calidad y servicio
Accionistas
Organización Clientes
Aumento en las ganancias
Pronto pago
Práctica social responsable
Proveedores
Funcionarios locales de la
Comunidad Reguladores Gob.
Acatamiento legal
Empresa
Capital social
Sociedades limitadas
Sociedades anónimas
Sociedades cooperativas
Empresa = Dinero + Personas
Empresa = Capital + Trabajo
La cadena
MERCADO DE EXCAVACIONES
EN PERÚ