Universidad de Talca – Facultad de Ingeniería.

Taller Grupal Número 1

Integrantes: Bernardo Cruces.

Carlos Muñoz.

Romina Murga.

Docente: Claudio Aravena.

Módulo: Gestión de Recursos Humanos.

03 de noviembre del 2020.

 TALLER GRUPAL Nº1

Imagine que usted y su equipo forman parte de la gerencia de personas de una importante
empresa, por lo que requieren contratar a un joven ingeniero para el cargo de: Ingeniero
Civil de Minas, con especialidad en Planificación Minera.

Al respecto se pide explicar y desarrollar detalladamente:

1) Describir (10Ptos) y justificar (5Ptos) el proceso de reclutamiento que

desarrollaría para este cargo.

Respuesta 1: Como empresa minera que busca contratar a un joven ingeniero para el área
de planificación, usaremos un reclutamiento externo, para buscar nuevos talentos
emergentes para este puesto, el canal o técnica a utilizar sería el de las instituciones
educativas, tal como lo hacen algunas grandes empresas del rubro minero con el “programa
de graduados”, al utilizar este canal estaremos enfocados a alumnos recién egresados,
tomando la idea del programa antes mencionado, que consiste en reclutar un cierto número
reducido de alumnos egresados en base a su desempeño académico y recomendaciones de
profesores, durante un tiempo determinado que trabajen con mentores o tutores; esto quiere
decir que serán supervisados en sus labores durante este tiempo, después cada mentor
evaluará el desempeño de los postulantes y con esta información se podrá saber quién tiene
más aptitudes para el puesto solicitado, además, los demás postulantes no se desechan, sino
que, se ve en que otras áreas de la empresa podrían ser útiles. Encontramos que este método
es el más beneficioso para las 2 partes (Egresado-Empresa), debido a que el postulante
tendrá muy poca experiencia en el rubro, por lo tanto, mantenerlos con tutores durante un
tiempo los ayudará a tener un mejor desempeño en un futuro y para la empresa nos
beneficia en que podemos cumplir con más de un puesto a la vez con este método de
reclutamiento externo.

2) ¿Qué aspectos serían claves en el proceso de selección? (10Ptos) ¿Por qué?

(5Ptos)

Respuesta 2: Los aspectos claves en el proceso de selección dependerá de las pruebas ya

realizadas, estas se enfocarán principalmente en sus habilidades blandas, la forma de
comunicarse e interactuar con su ambiente laborar, la forma de trabajo en equipo, dado que
el puesto requiere un alto grado de trabajo en equipo y su forma de liderar un grupo tanto
pequeño como grande. Y sus habilidades de aprendizaje en cuanto al manejo de software y
tecnología.

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 3) Desarrolle en detalle los 11 pasos de la descripción del puesto de trabajo, para
el cargo seleccionado. (10Ptos)

Respuesta 3:

1. Identificación: Información o datos necesarios para localizar el puesto en la

organización, en este caso nuestra búsqueda se enfoca en el área de planificación,
por lo tanto, la misión del puesto y denominación del puesto será la obtención de
habilidades en el uso de software que faciliten el diseño y planificación necesarios
para la empresa.
2. Responsabilidades básicas: Obtener las habilidades básicas de forma rápida
necesarias para el manejo de software, para esto al ser profesionales recién
egresados existe además una gran responsabilidad de sus subordinados encargados
de los profesionales.
3. Actividades y Funciones: El proceso de planificación minera determina qué
porción del yacimiento será extraído, además del cómo y cuándo será procesado. La
planificación de largo plazo o estratégica es un proceso interdisciplinario que está
compuesto por las etapas de definición de envolvente económica, determinación del
método de explotación, diseño operacional, secuencia de explotación y su posterior
evaluación económica. Determinándose, de esta forma, las reservas mineras y el
beneficio económico del proyecto.
4. Contexto del Puesto: Nuestra rigurosa metodología de planificación minera se
centra en la optimización de los procesos en relación con la estrategia de ley de
corte, la profundidad de explotación económica y el tamaño y la escala de la
operación. El resultado es un plan minero y un modelo técnico-económico para toda
la vida útil de la mina. Nuestra experiencia garantiza la toma de decisiones
apropiadas con respecto al desarrollo de sus proyectos con el objetivo de lograr el
avance rápido y eficiente de los mismos. 
5. Dimensiones: Sin una planificación minera no podrían materializarse las
operaciones. Variables técnicas y económicas son clave para avanzar en los
procesos mineros en cada una de sus etapas. Por lo tanto, el puesto en el ámbito
económico es fundamental. es necesario invertir en capacitaciones con expertos que
muestren nuevas formas de estimación y explotación, útiles para la obtención de
mejores proyecciones. Para poder tener mejores estimaciones y más rápidos
diseños, se tiene como iniciativa la compra de un nuevo software que apalanca la
planificación minera

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6. Dependencia Jerárquica y Funcional: Su ubicación en el organigrama viene con
dependencia de Gerente de mina y que también corresponde a la dependencia
funcional del puesto.
7. Relaciones internas y externas: En cuanto a las relaciones internas se indicarán las
áreas de trabajo o puestos con los que es necesaria una comunicación frecuente para
el desempeño de las funciones, las cuales corresponden a los puestos encargados de
operaciones en Mina y con encargados de proyectos. Por otro lado, las
organizaciones externas con las que se relaciona en el desempeño de las funciones
corresponden a organizaciones encargadas en el uso de software con quienes están
en constante contacto.
8. Formación e instrucción: Persona con habilidad para desarrollar labores de
coordinación; con alta capacidad para relacionarse; con responsabilidad y
discrecionalidad en el manejo de datos e información; habilidad para exponer y
hablar en público; dominio del idioma inglés; alta capacidad de análisis y síntesis;
con habilidad en planificación. En cuanto a su experiencia, la búsqueda está
centrada en el programa de graduados, por lo tanto, esta experiencia será atribuida
por la misma empresa, en donde será necesario la presencia de ingenieros
supervisores encargados de la planificación de la producción.
9. Responsabilidad: Una de las cualidades ya mencionadas es la alta responsabilidad
y discrecionalidad en el manejo de datos e información. También se debe contar con
una responsabilidad asociada al cargo de personas, debido que siempre deberá estar
supervisando los trabajos de otras personas por su directriz.
10. Condiciones ambientales: Las condiciones ambientales del puesto de trabajo es
principalmente en escritorio ubicada en oficina con todas sus medidas necesarias.
Para las condiciones ambientales relacionado con el clima laboras, requiere de un
alto liderazgo y trabajo en equipo, además de un trabajo autónomo.

11. Riesgos profesionales: En minería las personas se encuentran con muchos riesgos
asociados, la idea es que sea consciente y tome las medidas de seguridad necesaria
con el objetivo de minimizar estos riesgos. Haciendo enfoque al puesto de trabajo,
en todas las organizaciones, tanto del rubro industrial como de servicios, existen
ambientes de oficina donde se trabaja frente a pantallas de computadores. Esta
situación ha originado la necesidad de desarrollar una estrategia específica de
Ergonomía destinada a la prevención y control de todos aquellos factores de riesgo
ergonómico que podrían estar presentes en estas labores.

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 4) ¿Qué método de evaluación de desempeño aplicaría a este cargo durante el
primer año? (5Ptos). Descríbalo en detalle (10Ptos). ¿Usaría otro método
durante los siguientes 3 años? (5Ptos). Justifique (5Ptos)

Respuesta 4: El método de evaluación de desempeño que usaremos nosotros como empresa

durante el primer año es la evaluación negociada, debido a que esta acorta la distancia entre
supervisor y evaluado, nosotros no queremos tratar a nuestros empleados como un número
más, debemos demostrarles que nos importa su opinión y participación en la constante
mejora de nuestra organización. En esta evaluación se acordará la periocidad, la forma y
algunos aspectos específicos de esta en conjunto con el evaluado, está basada en al menos 4
preguntas que se conversan en conjunto donde se comprometen acciones de mejoras, esto
nos permite alertar a tiempo sobre las debilidades, para así corregirlas a tiempo e
implementar mejoras factibles, por otro lado, permite descubrir los aspectos positivos del
evaluado y fomentar su constante capacitación. Después del primer año de permanencia en
nuestra empresa se cambiaría el método de evaluación por una de 360º, que nos permite
conocer el desempeño de cada uno de los evaluados de acuerdo a diferentes competencias
requeridas por la empresa y el puesto de trabajo, esto se debe a que el evaluado ya ha tenido
tiempo suficiente para desenvolverse en equipos de trabajo, por lo tanto, los
compañeros/jefe/colaboradores tendrán alguna referencia de su desempeño que a medida
que pasan los años en la empresa esta referencia será cada vez más objetiva, este método
nos permite enfocarnos en el futuro basado en el pasado, se tendrá variada información del
jefe directo, los pares, los colaboradores y su auto evaluación. El objetivo de este método es
el desarrollo de las personas lo que trae beneficios para el evaluado, equipo y empresa.

5) ¿Diseñe el aviso de trabajo que usted publicaría? (10Ptos), ¿Dónde lo

publicaría? (5Ptos) ¿Por qué? (5Ptos).

Respuesta 5: Principalmente se publicaría por plataformas web, en donde se detallaría el

puesto de trabajo, siento que logran tener un mayor alcance debido a todo lo que está
ocurriendo y como la sociedad de está modificando. De igual manera se intentaría masificar
enviando el puesto de trabajo a diferentes universidades para entregar una oportunidad de
trabajo a los nuevos ingenieros que están saliendo.

Como el aviso no será publicado en diarios, revistas, etc. No se siguió una estructura como
las vistas en clases.

03 de noviembre del 2020.

 Ingeniero/a Civil de Minas - División Gabriela Mistral

Propósito del cargo: Nuestra estrategia de negocio es maximizar en forma competitiva y sustentable el valor
económico de Codelco y su aporte al Estado en el largo plazo, a través de la explotación minera del cobre.
Para ello la División Gabriela Mistral, lo invita a participar del concurso para Ingeniero/a civil de Minas, cuya
misión será liderar y dar soporte en la planificación y el rendimiento de los activos del área de Tronadura,
desarrollando al máximo el potencial de los recursos humanos, materiales y de terceros a su cargo, en
beneficio del cumplimiento de los programas de producción, teniendo como principales responsabilidades los
preparativos técnicos, logísticos y de administración de los contratos asociados a su cargo, de manera de
conseguir los resultados esperados, realizar la ingeniería, diseño y control de la tronadura. Contribuyendo así
a incrementar la eficiencia, rentabilidad y competitividad, ocupándose de cumplir y hacer cumplir las políticas,
normas y procedimientos establecidos en la División y en la Corporación, relacionados con seguridad, salud
ocupacional, medio ambiente y norma NCh 3262 de igualdad de género, conciliación de la vida laboral,
familiar y personal.

 Funciones Principales:
 Administrar los contratos a su cargo, controlando el avance y calidad de las obras, aprobando
estados de pago y aplicando sanciones según corresponda, especialmente en lo referido a
normas de seguridad. Velando por la eficacia del contrato, el cumplimiento de los objetivos finales
del mismo, así como que los recursos sean empleados de manera eficiente. 
 Gestiona y controla el área o terreno donde se realizan los trabajos con los riesgos identificados,
entregando detalles de trabajos simultáneos o interfaces que puedan afectar el normal desarrollo
de la actividad, solicitando el programa y controles de riesgo, dejando constancia en el libro de
obras del cumplimiento de las actividades y puede o no ser el/la administrador/a de contratos.
 Gestionar y controlar la perforación de manera de asegurar la correcta interconexión con tronadura.
Deberá participar en reuniones de coordinación con operaciones y planificación mina, haciendo
propuestas de mejoramiento continuo con el equipo de perforación y tronadura.
Requisitos de Postulación:
 Titulado/a de la carrera de Ingeniería civil en Minas.
 No necesita experiencia laboral.
 Licencia de conducir clase B vigente.
Aspectos Deseables:
 Certificación en manipulación de explosivos.
 Mención en planificación minera.
NOTA:
Las personas que ya trabajen en Codelco deben cumplir las siguientes condiciones:
 No haber resultado responsable en accidentes o incidentes laborales, en los últimos 12 meses
previos a la postulación.
 No tener amonestaciones en su hoja de vida laboral, en los últimos 12 meses previos a la
postulación.
Condiciones Ofrecidas:
 Vacantes Ofertadas: 1
 Contrato Indefinido
 Jornada Laboral: Lunes a Jueves
 Lugar de Trabajo: Faena, División Gabriela Mistral

  Cierre de Postulaciones: Lunes 10 de Noviembre de 2020

23:59 hrs
NOTA: El CV debe contener información que dé cuenta del cumplimiento de los requisitos y no debe exceder
las cuatro páginas de extensión.

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