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Unidad 4 Med Trab
Unidad 4 Med Trab
Tabla de contenidos
• Presentación.
• Definición
• Antecedentes
• Ventajas de los sistemas NTPD
• Desventajas de los sistemas NTPD
• Diferentes sistemas MTM
• Unidades de tiempo
• Movimientos fundamentales del MTM
• Práctica de aprendizaje
• Referencias.
• Cibergrafía.
• Créditos.
“El tiempo es oro”, con este refrán popular, se desea comenzar esta unidad de
Después de haber estudiado dos técnicas importantes de la medición del trabajo,
es hora de explorar la última de las referenciadas en la unidad 1 del programa de
formación: Las Normas de Tiempo PreDeterminadas. El sistema normas de
tiempo predeterminadas comúnmente reconocidas por el acrónimo NTPD,
pretende establecer el tiempo necesario para realizar diferentes operaciones
basándose en tiempos previamente establecidos para la realización de los
movimientos. Este tiempo que se establece no se hace ni por observación directa
ni por valoración.
Prepárese entonces para explorar esta última técnica de la medición del trabajo y
finalizar este programa de formación exitosamente.
Resultado de aprendizaje:
o Aplicar herramientas de medición para aumentar los índices de
productividad.
o Diseñar estrategias que permitan el mejoramiento de la productividad,
según políticas de la empresa.
o Controlar el proceso productivo, mediante la elaboración de estándares de
producción.
Conocimientos de concepto:
o Normas de Tiempos Predeterminados: Concepto, tablas y aplicaciones.
Conocimientos de proceso:
o Aplicar normas de tiempos predeterminados.
Criterio de evaluación:
o Diferencia las técnicas de medición del trabajo de acuerdo con las
características inherentes a cada una.
o Determina los tiempos estándar según el proceso productivo de la empresa.
o Aplica técnicas de medición del trabajo a diferentes operaciones del
proceso productivo.
MOVIMIENTO DESCRIPCIÓN
El sistema MTM fue inicialmente ideado por tres especialistas empleados por la
Westinghouse Electric Corporation en los Estados Unidos: H. B. Maynard, G. J.
Stegemerten y J. L. Schwab, cuyos estudios se publicaron, brindando a todo el
mundo detalles completos sobre la aplicación de los sistemas NTPD.
Luego de esto, se crearon asociaciones MTM en diferentes países, los que dieron
origen a la Dirección Internacional MTM, órgano de coordinación mundial actual.
En 1965 surgió una forma simplificada de MTM, denominada MTM-2, que estimuló
una rápida difusión del empleo del sistema. Actualmente ya se han desarrollado
sistemas MTM-2 y 3 para diferentes sectores industriales, entre ellos el sector de
la confección.
Aunque estos argumentos y otros tienen mucho de realidad, los sistemas NTPD
han adquirido gran utilidad para obtener tiempos mucho antes de iniciar el proceso
de producción, facilitando el cálculo de los costos, como se mencionaba en el
aparte anterior, y no se debe olvidar tampoco que con los NTPD se obtienen
tiempos aproximados, de métodos aproximados.
• En minutos (centésimas), o
• En tmu. (Unidad de medida de tiempo, equivalente a 1/100000 de hora, o
1/28 de segundo).
Mover -M (Move)
Ejemplo: Traer la prenda desde la mesa auxiliar a una distancia de 30 cm. del
operario, hasta la mesa de la máquina.
Para reflexionar:
1. No se le asigna suplemento por peso, ya que el peso de la prenda
manipulada es de menos de un kilo.
2. Cada que se presente el caso B de Mover, se debe analizar si la mano
viene activa o inactiva del movimiento anterior; para saber en cual columna
leer el tiempo (B, o Mano en movimiento B); por ejemplo en este caso, la
mano venía activa en el movimiento anterior, por lo tanto se le asignó el
tiempo de 9,8 tmu, en vez de 13,3 tmu; esto es debido a que se considera
que si la mano arranca del reposo, tiene que realizar mayor fuerza por tener
que vencer la inercia, por lo tanto requiere mayor tiempo.
Consiste en girar el brazo o extremidad sobre un punto de apoyo que puede ser la
muñeca, o el codo, o el hombro. El movimiento está condicionado por dos
variables: el peso del objeto y el ángulo de giro.
Existen dos casos de Aplicar presión: el APA, conformado por los tres
movimientos anteriores; en caso de ser necesario sostener la presión sobre el
objeto, se conformaría el segundo caso APB, el cual tendría los tres movimientos
básicos, más otro consistente en reasir, representado como G2
(Ver tabla IV). Los tiempos para Aplicar presión son:
Asir - G (Grasp)
Posicionar - P (Position)
Soltar - RL (Release)
Desmontar - D (Disengage)
Recorrido de los ojos y enfoque visual - ET y EF (Eye travel and Eye focus)
Representación:
Existe en el MTM1 una tabla para este tipo de movimientos. De ella hemos
extractado dos que son de gran uso en las operaciones de Confección. Veamos:
FM: Foot motion, para el levantamiento del prensatelas con pedal, con un tiempo
de 8,5 tmu = 0,005 minutos.
LM: Leg motion, para la misma actividad, pero con rodillero, cuyo tiempo es de 7,1
tmu = 0,004 minutos, para una distancia de desplazamiento de 15 cm, y 0,5 tmu
por cada centímetro adicional
Movimientos simultáneos
Así que tome su libreta de notas, tome dicho estudio, y obtenga el SAM propio de
la operación.
Referencias
Asesor Pedagógico:
Mónica Patricia Osorio Martínez
Guionista:
Oscar Iván Pineda Céspedes
Equipo de Diseño:
Leonardo Stiglich Campos
Gabriel David Suárez Vargas
Jhonny Ronald Narváez Olarte
Julián Mauricio Millán Bonilla
Programador:
Diego Rodríguez Ortegón
Líder de Proyecto:
Jairo Antonio Castro Casas