DINAMIZADORAS UNID 2

PREGUNTA 1:
¿Cuáles considera usted son los factores determinantes para el desarrollo exitoso
de los proyectos?

1- Claridad en la definición de objetivos: La falta de claridad en la definición de

objetivos tiene varias implicaciones que afectan de manera negativa
puede ser necesario invertir más tiempo en negociaciones, se puede acabar haciendo
un presupuesto mayor del estimado, cargas de trabajo desequilibrada,

2- Utilización de una metodología: Las metodologías para la gestión de proyectos

reúnen los datos más relevantes que se han de conocer para dirigir el proyecto
y ayudan a discernir lo esencial de lo secundario, al mismo tiempo que pueden
emplearse en sí mismas como herramienta de comunicación.
Hay que tener siempre presente que la metodología debe tener como pilar fundamental
la gestión de la calidad. Ésta conducirá, sin lugar a duda, a una mejora continua
de los procesos.

3- Precisión en la planificación: La planificación es crucial para evitar fallos

que, en estadios más tardíos, en pleno desarrollo de proyecto, pueden escapar al
control
como un error de cálculo en cuanto a la duración estimada de una actividad puede
provocar el retraso de todas las siguientes, si existían dependencias.
Una mala planificación relacionada con la distribución de recursos puede llevar a
tener que "compartir" recursos entre varias actividades, causando retrasos.

4- Compromiso de los participantes: si se cuenta con personas motivadas, que se

identifican con las metas de proyecto, trabajan a gusto y conocen la importancia
de su aportación personal. Al igual que en el funcionamiento de cualquier empresa,
en el transcurso de un proyecto las personas son el activo estratégico más
importante.
Cada individuo alberga un elevado potencial y es necesario saber extraer todo el
valor que puede aportar

PREGUNTA 2:
Desde su perspectiva, ¿Qué es direccionar un proyecto?
Direccionar un proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y
herramientas a unas actividades, para asi satisfacer los requisitos que se
requieren
y que se alcancen unos objetivos.

¿Cuáles son los Aspectos a tener en cuenta para dirigir la ejecución de un

proyecto?

-Asignar las tareas a realizar: Una vez se haya establecido las tareas es necesario
asignar a cada persona del equipo su cometido dentro del proyecto de trabajo.
Cada trabajador sabrá qué tarea debe realizar y los tiempos de entrega.
-Ejecución del trabajo. Una vez el equipo conoce cuál es su función dentro del
proyecto debe desarrollarlo. Ejecutar su trabajo de la manera más eficiente
posible.
Se puede llevar un control del trabajo del empleado mediante los documentos de
Recursos Humanos como es el calendario de trabajo.
-Peticiones de mejora. Durante la ejecución del proyecto los empleados encontrarán
incidencias o imprevistos, todo lo que surja que pueda ralentizar a la entrega del
proyecto deberá
comunicárselo al Director de Proyectos.
-Conocimientos: Es necesario saber sobre técnicas de proyectos, estrategia de
negocios, y liderazgo.
-Habilidades: se debe poseer habilidades interpersonales, comunicación, motivación,
liderazgo, pensamiento crítico.

CASO PRACTICO: SOLUCION https://es.scribd.com/document/454265725/Caso-practico-

no-3-valoracion-de-proyectos
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arigato al dinero
1-finanzas personales
2-invertir en educac financiera
error: gastar sin invertir
3-invertir