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Actividad 5
Matrícula Nº 11529.
Abril 2021
El presupuesto de cualquier proyecto presenta lo siguiente:
Costo de suministros
Costo de mano de obra
Costo indirecto
Dependiendo del rubro (repuesto, salario, factura del gas, etcétera) en cuestión, podemos reflejar las
cantidades de cada uno en unidades reales que luego serán llevadas a unidades monetarias para una correcta
relación.
Sera clave para esta actividad distinguir los costos directos de los costos indirectos. Utilizaremos
herramientas sencillas como la regla de tres y frecuencia para hallar las cantidades reales en valor monetario.
No se profundizará mucho en la teoría de costos pues este es un presupuesto anual sencillo.
Directo:
Indirecto:
El presupuesto de anual deberá contar con todo lo que es el gasto de pago de nomina de los empleados
de mantenimiento, suministros y gastos indirectos inherentes a las paradas de los equipos.
Costo de suministro
El jefe y el encargado de mantenimiento insisten en tener en Stock algunos repuestos y accesorios que en
cierta medida de tiempo son necesarios reemplazar, ya que se desgastan y fallan por concentradores de
esfuerzos que se forman en su interior, estos serían, incluyendo su precio:
Por dar un ejemplo un mecánico del área mantenimiento gana 20$ la hora para un ingreso diario de 160$
y semanal de 800 es decir que un mes gana 3200$. Que debemos multiplicar por 12 meses para obtener el
egreso anual de este salario para la empresa 38400$.
Costos de operación
La electricidad:
Consumibles
Aceite
La empresa posee un torno (Optimun TU-2807V de código D-TOR01) que utiliza 3 litros aceite
lubricante 627 en su sistema de lubricación (D-TOR04-LUB) de donde por evaporación y acumulación de
impurezas se recomiendo cambiarlo a las primeras 200 horas y luego anualmente. El fabricante recomienda
la marca Movilgear 627, en Venezuela éste está escaso, hallamos el Mobil SHC 627 el cual tiene un costo de
14$ cada litro.
Para este estudio asumiremos que al torno ya se le hizo el primer cambio de aceite por lo cual ahora
necesita uno cada por lo tanto en el presupuesto se deberán contar 42$ anuales para cambio de aceite.
Grasa
El torno utiliza 400 gr de un tipo de grasa Mobil SHC 460 en su sistema mecánico (D-TOR04-MEC),
específicamente en su contrapunto. Y se debe cambiar cada 6 meses. La unidad de grasa trae 200gr y cuesta
19,45$. Se deben presupuestar 4 unidades por año para un total de 77,8$ por año.
Costos indirectos
En esta sección vamos a evidenciar todo lo que sean perdidas por parada de equipos. Es importante
que el departamento de mantenimiento cuente con este dinero. Puesto que así se compensa un poco ese
vacío que se genera al no estar produciendo la máquina.
La empresa Torno rectificadora César trata de mejorar el sus gamas anuales en la cual es obligatoria
la parada de equipos. Cómo por ejemplo el torno. Es en esta actividad donde podemos calcular el costo de
puesta a cero (over-haul) en conjunto con la información del personal administrativo de la empresa
El torno produce aproximadamente 4 piezas por hora lo que llevaría a qué produjera 32 piezas por
día operativo. Esto nos permitirá saber cuánto deja de producir la empresa en un día no operativo o de puesta
a cero.
Por cada pieza elaborada la empresa invierte 60$ en total. Una pieza es valorada en
aproximadamente 90$ en promedio. Lo que significa un ingreso total diario de 2880 $. Sin embargo la
empresa obtiene, reduciendo la inversión 960$ diarios solo por actividades del torno.
Este último dato es muy importante multiplicándolo por 15 días que dura la máquina parada en la
gama anual tendremos que el costo por puesta a cero asciende a 14400$. La idea es reducir lo mayormente
posible este tiempo y así reducir los costos para todas las máquinas.
Presupuesto