PROFE

Administrador del parque de recreaciones

En el contexto del año 2021 ¿Qué aspectos traería a la consideración, en el análisis del presente
caso?

La recreación es un tema que ha pasado a un segundo plano a partir de marzo 2020

A causa de la pandemia se ha dado una reconfiguración en la economía como en el área social y esto
ha provocado un cambio en general

El teletrabajo ha cambiado la dinámica empresarial

La tercera ola de la pandemia es más fuerte, esto puede enlentecer la dinamización del sector
recreación.

Hay mucha conciencia en la necesidad de cuidarse (todo lo que no es esencial, pasa a un segundo
plano)

En el contexto del análisis del caso:

¿Qué elementos pueden favorecer la gestión de Ramiro López?

Experiencia acumulada de ocho años administrando un gimnasio

Su edad puede ser un activo para enfrenta esta situación

Cuenta con el apoyo de 18 jóvenes colaboradores que están capacitados tanto en el uso de las
instalaciones como medidas de seguridad.

Licenciatura en educación física puede ayudarle en la flexibilidad que se requiere para el uso de las
instalaciones.

El parque cuenta con 20 diferentes iniciativas que puede ayudar a despertar el interés de muchas
personas.

La ubicación era muy adecuada para lograr que fuera visitado.

Capacidad instalada de cabida para 250 personas: un promedio de estadía de 3hr.

Hay área suficiente para estacionamiento.

Hay un potencial por aprovechar en el parque de recreaciones

El parque aún en escenario pesimistas (según proyecciones) puede generar ingresos suficientes.

¿Qué elementos limitan la gestión de Ramiro?

Hay dificultad en la comunicación y relación de Ramiro con su Jefe inmediato

El parque, todavía no es conocido, por lo tanto, tiene demanda baja de servicios de recreación.

En la vecindad, existe una escuela de tiro, situación que puede provocar más estrés en los
participantes.

No cuentan con publicidad y promoción, situación que limita aún más llegar a más personas.
El ingreso de Ramiro esta condicionado por el número de visitantes.

La formación en educación física puede ser una limitante para la parte administrativa.

La situación económica de las empresas.

El segmento al que pretenden llegar no está bien definido.

Pretenden llegar al segmento organizacional, pero, las iniciativas no fomentan el trabajo en equipo.

Problema

MIO

¿Como manejar la situación con autocráticos sin que se afecte la estabilidad emocional y los
resultados por los cuales fue contratado?

OK

Ramiro López, administrador del parque de recreaciones, se pregunta. ¿Cómo manejar la situación
con su jefe inmediato superior de forma que mejore en sus habilidades administrativas y alcance los
resultados por los cuales fue contratado?

Objetivos

Conseguir resultados satisfactorios para el negocio.

Alcanzar una buena relación con su jefe inmediato superior.

Mejorar sus ingresos

Mejorar sus habilidades administrativas

Alternativas de solución (De que diferentes maneras alternativas Ramiro puede resolver la
solución ahora)

1.- Buscar ayuda que fortalezca su autoestima: Inteligencia Emocional: Administrativa.

Aspecto positivos: Le ayuda en aprender a anejar conflictos, su actitud, autoconfianza que podría
repercutir en mejorar relación con inmediato: sin embargo, estos temas pueden necesitar de un
tiempo para afianzarse y tiene un costo.

2.- Expresar abiertamente sus temores al ejecutivo.

3.- Buscar apoyo con los otros integrantes de la Junta Directiva