Taller #1-2c Prof. Jesús Vergara M. Integrantes del grupo: 1-.

DANIEL CASTAÑO CUELLAR

Taller sobre costos por órdenes. 1-.
PUNTO 1: Valor 2,50 1-.
Recursos utilizados en el mes de Enero de XXX por la compalía Dotaciones ltda:
Tela en Jean: $ 19,200,000.00 correspondientes a 600 mtrs a : $ 32,000 por metro
PVC correspondientes a 400 mtrs a $ 12,000 por metro
Costo total de la nómina de fábrica:
Diseño y Corte (D&C): $ 7,600,000 Capacidad normal/mes: 950 horas
Costura y empaque (C&E): $ 5,130,000 Capacidad normal/mes: 540 Horas
Costos indirectos:
Depreciación máquinas de coser: $ 2,000,000 Capacidad Normal/mes: 500 horas
Energía: $ 400,000 Por uso de la maquinaria.
Supervisor de Producción: $ 2,500,000
Reporte de Uso de recursos por orden:
Orden No. Tela(mtrs) PVC (mtrs) D&C-horas C&E(horas) Mq.(horas)
7001 120 - 160 100 80
7002 300 180 500 300 250
7003 160 190 200 110 80
Calcule el valor asignado a cada orden : Orden 7001 Orden 7002 Orden 7003
Materiales 3,840,000 11,760,000 7,400,000
Mano de Obra 2,230,000 6,850,000 2,645,000
CIF 858,453 2,659,854 949,693
Ineficiencias:
Materiales: 1,000,000 4.17% Mano Obra: 1,005,000 7.89%
CIF : 432,000 8.82% Total ineficiencias: 2,437,000 5.85%

PUNTO2: VALOR 2,5

2-. La compañía "Confecciones Ltda", utiliza el sistema de costos por órdenes y ha realizado la liquidación
de las mismas para enero de 2,xxx: Valores eficiencias Estado:
Orden 101 $ 25,000,000 Se terminó pero no se entregó
Orden 102 $ 80,000,000 Queda en proceso el 40%, el resto se entregó
Orden 103 $ 35,000,000 Se terminó totalmente. Se entregó el 70%
Total: $ 140,000,000
De los recursos utilizados en las órdenes el 45% corresponden a Materias primas, el 40% a mano de obra y
el resto a CIF. Además se generaron ineficiencias totales por $6,000,000.-
Los gastos operacionales del mes fueron de $8,000,000. La compañía maneja una utilidad del 40% sobre costos
Presente con la información anterior el Estado de costos de produccion y venta y el estado de resultados.
Estado de resultados integrales : Estado de costos de producción y ventas:
Ingresos por ventas $ 49,700,000 Consumo de materias Primas $ 63,000,000
Costo de ventas $ 35,500,000 Mano de Obra $ 56,000,000
Utilidad bruta en ventas $ 14,200,000 CIF $ 21,000,000
Gastos operacionales: $ 8,000,000 Costos aplicados a la pdn del periodo $ 140,000,000
Ineficiencias $ 6,000,000 Inv inicial prod en proceso 0
Utilidad A/Imptos $ 200,000 Costo de la pdn en proceso $ 140,000,000
Inv final prod en proceso $ 32,000,000
Indicador de eficiencia: $ 140,000,000 95.89% Costo de la pdn terminada $ 108,000,000
Indicador de ineficiencia: $ 6,000,000 4.11% Inv inicial prod terminada 0
Costo de lo disp para venta $ 108,000,000
Inv final prod terminado $ 72,500,000
Costo de ventas $ 35,500,000
Tela Jean 19,200,000 600mt 32,000 por metro
PVC 4,800,000 400mt 12,000 por metro

Diseño y corte 7,600,000 950 horas 8,000 por hora

Costura y Empaque 5,130,000 540 horas 9,500 por hora

Depreciacion Maquinaria 2,000,000 500 horas 4,000 por hora

Energia 400,000 500hora 800 por hora
Supervision 2,500,000 1370 horas 1,825 por hora

orden 701 orden 702 orden 703

Materiales Q Valor total Q Valor total Q
Tela 120 3,840,000 300 9,600,000 160
PVC - - 180 2,160,000 190
Total Materiales 3,840,000 11,760,000

Mano de Obra
Diseño y corte 160 1,280,000 500 4,000,000 200
Costura y empaque 100 950,000 300 2,850,000 110
Total Mano de Obra 2,230,000 6,850,000

CIF
Maquinaria 80 320,000 250 1,000,000 80
Energia 80 64,000 250 200,000 80
Supervision 260 474,453 800 1,459,854 310
Total CIF 858,453 2,659,854

TOTAL COSTOS PRODUC 6,928,453 21,269,854

ORDEN 101 ORDEN 102 ORDEN 103

TERMINADO SIN ENTREGAR 25,000,000 $ 10,500,000
EN PROCESO 32,000,000
TERMINADO ENTEGADO 48,000,000 24,500,000

MATERIAS PRIMAS 11,250,000 36,000,000 $ 15,750,000

MANO DE OBRA 10,000,000 32,000,000 $ 14,000,000
CIF 3,750,000 12,000,000 $ 5,250,000
TOTAL DE COSTOS DE PRODUCCI 25,000,000 80,000,000 35,000,000

utilidad del 40% sobre los costos $ 49,700,000

orden 703 Valor Total INEFICIENCIA Gran Indicadores
Valor total Q Valor total Total Eficiencia ineficiencia
5,120,000 18,560,000 20 640,000 19,200,000 96.67% 3.33%
2,280,000 4,440,000 30 360,000 4,800,000 92.50% 7.50%
7,400,000 23,000,000 1,000,000 24,000,000 95.83% 4.17%

1,600,000 6,880,000 90 720,000 7,600,000 90.53% 9.47%

1,045,000 4,845,000 30 285,000 5,130,000 94.44% 5.56%
2,645,000 11,725,000 1,005,000 12,730,000 92.11% 7.89%

320,000 1,640,000 90 360,000 2,000,000 82.00% 18.00%

64,000 328,000 90 72,000 400,000 122% 0%
565,693 2,500,000 2,500,000 100% 0%
949,693 4,468,000 432,000 4,900,000 91.18% 8.82%

10,994,693 39,193,000 2,437,000 41,630,000 5.85%

41,630,000
41,630,000

Indicadores
Valor total Ineficiencia Gran Total Eficiencia Ineficiencia
35,500,000
32,000,000
72,500,000

$ 63,000,000
$ 56,000,000
$ 21,000,000
$ 140,000,000 $ 6,000,000 $ 146,000,000 95.89% 4.11%
 550 860
840 510
1390 2158.27338 1370 1824.81752
1490