GUION NOTICIERO NOTI CONTRARELOJ

BIBIANA: Hola a todos hoy desde el set de noticias de NOTI CONTRARELOJ en la sección
de emprendimiento y crecimiento empresarial…….. tenemos un mega invitado que nos
contara acerca de una de las teorías modernas motivacionales aplicadas en el sector
construcción…………Buenas noches y bienvenido Dr. edwin Locke, como se encuentra?

SEBASTIAN: Buenas noches a todos, es un placer para mi estar hoy aquí contándoles y
motivando a muchas organizaciones con esta teoría pionera de la fijación de metas.

BIBIANA: Dr. edwin Locke, por favor coméntenos brevemente sobre, los fundamentos y
características de la teoría y como esta ha llevado a tener éxito a grandes organizaciones.

SEBASTIAN: Ok, la teoría de fijación de metas es tal vez la teoría más ampliamente
respetada en psicología industrial-organizacional.

La base está sustentada en la idea de que un individuo es capaz de alcanzar las metas que
se proponga, siempre y cuando se las proponga.

Cuanto más dura sea la meta, más de una persona trabajará para llegar a ella.

LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE ESTA TEORIA SON:

 Focalizar la actividad en aquellas acciones que le ayuden a lograr las metas.

 Trazar objetivos más ambiciosos, realistas pero alcanzables acompañado del
esfuerzo y la dedicación.
 Visión empresarial imprescindible para el correcto funcionamiento de la compañía
y la consecución de sus objetivos.
 Visión del empleado en su trayectoria profesional y las metas que este quiera
abarcar para crecer.

BIBIANA: Dr. edwin Locke, muy interesante todo lo que nos comenta ahora bien,
TENEMOS A mi compañera ANNGIE EN EL LUGAR DE LA NOTICIA, deseamos que usted
conozca y nos dé su opinión respecto a una constructora que ha aplicado la mencionada
teoría.

HOLA ANNGIE, CUENTANOS SOBRE ESTA CONSTRUCTORA

ANNGIE: ……………………………..

BIBIANA: Muchas gracias Anngie, Dr. Que comentarios tiene

SEBASTIAN: Muy interesante como esta Constructora motiva, integra y relaciona a sus
colaboradores en la fundamentación, progreso y continua evolución de la organización;
puedo ver que la satisfacción de los trabajadores de cualquier organización se encuentra
intrínsecamente relacionada con la consecución de diferentes objetivos.

BIBIANA: Muchas gracias Dr. por su participación

SEBASTIAN: A ustedes gracias por la invitación

BIBIANA: teniendo en cuenta la intervención del Dr. Se puede concluir que la participación
incrementa la cantidad y la calidad del rendimiento del trabajador

Alcanzar la felicidad del individuo dentro del trabajo no es una tarea sencilla, pero siempre
que los que ostentan las responsabilidades de mayor prestigio estén en constante dialogo
con sus trabajadores, los efectos futuros que nos encontraremos serán casi con toda
seguridad positivos tanto para la empresa como para el propio trabajador.

Algunas ventajas que trae la aplicación de la teoría tienen que ver con: claridad,
compromiso, retroalimentación, complejidad de la tarea.

Algunas desventajas: las metas requieren tiempo.

Esperamos que esta nota sirva para motivar a muchas organizaciones con esta teoría
pionera de la fijación de metas.

BIBIANA: Muchas gracias a todos, eso es todo por hoy…….. Feliz noche y recuerden la cita
es todos los miércoles en la franja de 6 a 8 p.m. solo aquí por NOTI CONTRARELOJ.