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REQUERIMIENTO DE PRESUPUESTO INVERSIÓN

RESUMEN EJECUTIVO
FAJA PETROLIFERA DEL ORINOCO 2014
Categoría del Proyecto:
Nombre del Proyecto: Faja Petrolífera del Orinoco
Gerencia General (es) / Filial (es): Proyecto Mayores
Líder del Proyecto: Pablo Medina Ext.: 500.82.05
Plan de Inversión, (Miles de Bs.)
(Compromiso) La Faja Petrolífera del Orinoco es una extensa zona rica
en petróleo pesado y extrapesado ubicada al norte de río
2014 2013 2015 Total Orinoco.
Monto a Pagar en Bs 14.632 2.944 18
Para finales del 2012 se llega al acuerdo entre CANTV y
Monto a Pagar en US$ 2.748 0 3
PDVSA de arrancar con el proyecto de telecomunicaciones
Total 17 2.944 20 en nueve (9) localidades, las cuales PDVSA identificó como
claves dentro de la construcción del proyecto de la faja:
Plan de Gastos, (Miles de Bs.)
(Compromiso) Zuata, Mapire, Cielo Azul, San Diego de Cabrutica, La
Aventazon, La Avanzada, Santa Clara, Villa Kariña y
2014 2013 2015 Total
Caucaguita.
Monto a Pagar en US$ 1.376 0 1.376 Con este proyecto se atenderá la demanda de servicios
Monto a Pagar en Bs$ 0 0 0 presentada por PDVSA, adicionalmente se atenderá la
demanda aledaña que se presenta en las localidades
Total 1.376 0 0 1
seleccionadas del bloque Junín, a través de la construcción
Total General 19 3 0 22 ocho (8) nodos NGN para un total aproximado de 6.270
nuevas lineas TFA todas con servicio ABA.

Glosario de Términos

FPO: Faja Petrolífera del Orinoco

Plataforma: Infraestructura de comunicaciones, compuesta por un conjunto de elementos, hardware y


software, que forman parte de un mismo servicio, generalmente está compuesto por hardware del tipo equipos
de comunicaciones, servidores, redes, discos; y software como instancias de sistemas operativos, manejador
de base de datos y/o aplicaciones, estos dos últimos según la configuración establecida o que aplique.

Servicio: La resolución de una necesidad de negocio. Bien no material producido por una empresa
especializada en un segmento de mercado en particular (Telecomunicaciones).

Protocolo IP: por sus siglas en inglés Internet Protocolo, en español Protocolo de Internet; es un protocolo de
comunicación de datos digitales clasificado funcionalmente en la Capa de Red según el modelo internacional
OSI; su función principal es el uso bidireccional en origen o destino de comunicación para transmitir datos
mediante un protocolo no orientado a conexión que transmite paquetes conmutados a través de distintas redes
físicas previamente enlazadas según la norma OSI de enlace de datos.

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Aplicación / Aplicativos: Consiste en un elemento de software que presta un servicio específico y que forma
parte de una plataforma particular, estos ofrecen un servicio determinado a usuarios finales.

Nodos NGN: Equipos de redes de nueva generación que tienen la capacidad para la prestación de servicios
de telecomunicaciones

Nodos Outdoor: nodos NGN instalados a la intemperie.

TFA: Consiste en la prestación de los servicios de Telefonía Fija Alambrica.

Objetivo
Satisfacer la demanda de servicios de telefonía, datos y de acceso a banda ancha (Internet), establecida en el
bloque Junín de proyecto Faja Petrolifera del Orinoco que adelanta PDVSA, ubicada en los estados Guarico y
Anzoátegui, con la prestación de servicios de telecomunicaciones a las necesidades presentadas por el
proyecto Faja Petrolífera del Orinoco (FPO) que adelanta PDVSA.

Alcance

Con el proyecto “Faja Petrolífera del Orinoco” se contempla atender la demanda de servicios presentada por
PDVSA y adicionalmente la demanda residencial aledaña a las localidades seleccionadas del bloque Junín.

Durante el año 2013 se adelantaron trabajos de contratación de la Fibra Optica y la red local de cobre, relativos
a las localidades de Viña Karina y Caicaguita; ademas se realizó la compra de 6 tarjetas para switches de
transmisión y 4 Nodos NGN.

La ejecución Financiera al cierre del año de 2013 fue de Bs. 2.944.480,00.

Se plantea la construcción nueve (9) nodos NGN para un total aproximado de 6.270 nuevas líneas TFA las
cuales son 100% ABA. Para el año 2014 el alcance físico es de seis nodos más un Nodo correspondiente a
Plan de Línea.

A continuación se detalla la demanda y localidades a ser servidas por este proyecto:

Nota: Dentro de la solución se encuentra la localidad de Santa Clara, la cual será construida por el Proyecto Plan de líneas, cuya
fecha estimada de culminación es diciembre 2014.

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Para atender la demanda remitida por la GGMM y GGEI, se seleccionaron nueve (9) localidades cercanas al
tramo 5B y 12 de la red OPSUT, a fin de interconectar los nodos de acceso haciendo uso de la Red de
Transporte OPSUT.

Para ello se plantea adecuar la red de transporte Metroethernet de OPSUT y su interconexión a la red de
transporte IP de CANTV para soportar los servicios de voz, datos, Internet y video que serán ofrecidos a las
localidades enmarcadas en el Bloque Junín como primera fase de desarrollo de Telecomunicaciones para el
Proyecto Faja Petrolífera del Orinoco.
A continuación se muestra en el mapa los tramos 5B y 12 de la red OPSUT sobre los cuales se integrarán los
nodos NGN de acceso para proveer los servicios de telecomunicaciones.

Solución Planteada

Para la prestación de servicios de Voz e Internet a través de la Telefonía Fija Alambrica (TFA):

 Construcción e Instalación de ocho (8) nodos NGN externos con un total de 6.270 líneas combo,
es decir con capacidad de provisión de voz e internet en los años 2013-2014-2015.

Para la interconexion de las redes Metro de OPSUT - CANTV:

 Interconectar los SW ME de OPSUT (Huawei CX-600) y CANTV (Alcatel 7450) en la localidad de


El Tigre para atender los servicios de Voz y Datos de la Faja del Orinoco. Se implementará un
enlace de 10G entre los equipos mencionados
 Ampliar el bus Mapire tramo 12 de OPSUT a 10G

 Realizar pruebas lógicas de interconexión a fin de garantizar la puesta en servicio de los nodos de
la Faja del Orinoco. Utilizando la plantilla de servicios diseñada para la red ME de CANTV

A continuación se presenta la arquitectura de los tramos 5B y 12 del OPSUT que se contemplan para el

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desarrollo de este proyecto:

La arquitectura que se plantea adecuar requiere la adquisición de los siguientes elementos de red:

Para el tramo 5B:

1. Dos (2) tarjetas de doce (12) puertos de un (1) Ge (modelo X3, ambas para Sta. María de
Ipire)
2. Cuarenta (40) conectores SFP monomodo
3. Ocho (8) conectores SFP multimodo
4. Ocho (8) Slot ODF para un (1) Ge
5. Adquirir el servicio de instalación de patch panel que incluye la fibra y la interconexión de los
puertos con estas bandejas
6. Dos (2) tarjetas de doce (12) puertos de un 1 Ge (modelo X8 Pariaguan)

Para el tramo 12:

1. Las tarjetas de un (1) puerto de diez (10) Ge serán adquiridas por el proyecto Opsut
2. Una (1) bandeja ODF para diez (10) Ge Patch Panel
3. Una (1) Tarjeta de 10x1 para ESS 7 7450 Cantv
4. Seis (6) metros de FO monomodo para el 7450 de el Tigre
5. Tres (3) Tarjetas de 12x1 Ge para CX600X3
6. Seis (6) bandejas ODF de un (1) Ge
7. Adquirir el servicio de instalación de patch panel que incluye la fibra y la interconexión de los
puertos con estas bandejas
8. Treinta (30) conectores SFP monomodo.
9. Seis (6) conectores SFP multimodo

Este modelo de interconexion se soporta dado el escenario de recorte presupuestario del proyecto, en tal
sentido se propone apalancar la interconexión de los nodos de Acceso en la Red de Transporte OPSUT. Para
ello se utilizará la red de fibra del tramo 12 y 5B (según arquitectura mostrada), a los cuales llegarán ocho (8)

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localidades de la Faja del Orinoco, específicamente del bloque Junín.

Se plantea la ampliación del Bus Dos Caminos - Mapire (tramo 12) de 1G a 10G. Asimismo, se propone
interconectar la capa ME de la Red OPSUT y la RED CANTV en la localidad El Tigre a fin de garantizar la
atención de servicios haciendo uso de los sistemas de CANTV.

En fecha 01/11/2013 la Junta Directiva de Cantv aprueba el presupuesto de inversión 2014, siendo una de las
iniciativas incluidas el proyecto Faja Petrolifera del Orinoco con un monto de inversión de Bs. 17.380.806,58 y
Gasto Asociado a la inversión de Bs. 1.376.956,01, los cuales se distribuyen de la siguiente manera:

JUSTIFICACIÓN

La Faja Petrolífera del Orinoco es una extensa zona rica en petróleo pesado y extrapesado ubicada al norte
de río Orinoco, su nombre se debe a la cercanía del río pues la formación geológica de los yacimientos no está
relacionada con el mismo. Se extiende sobre un área de unos 650 km de este a oeste y unos 70 km de norte a
sur, para una superficie total de 55.314 Km² y un área de explotación actual de 11.593 km². Estos territorios
comprenden parte de los estados venezolanos de Guárico, Anzoategui, Monagas y Delta Amacuro, desde el
suroeste de la ciudad de Calabozo, en Guárico, hasta la desembocadura del río Orinoco en el océano
Atlántico. Forma parte de la cuenca sedimentaria oriental de Venezuela y por las magnitudes de los
yacimientos de petróleo y gas, constituye una subcuenca por sí misma. Es considerada la acumulación más
grande de petróleo pesado y extrapesado que existe en el mundo. Las reservas de petróleo original en el sitio
de la Faja, según PDVSA, alcanzan hasta ahora 1,36 billones de barriles.

Para CANTV este proyecto ha sido desde su formulación de gran envergadura, es por ello que desde mayo del
año 2010, cuando se sostuvo una primera reunión con personal de la Gerencia AIT de PDVSA, se comenzaron
las coordinaciones directamente con la GGPM con participación de representantes de la GPRyS, la GGTO y la
GGIP. Desde entonces se comenzaron a realizar todas las acciones dirigidas al levantamiento del proyecto
para la prestación de servicios de telecomunicaciones en estos 4 estados, estos a su vez forman parte de los
cuatro grandes bloques en los cuales se divide la Faja en sentido este-oeste a saber; Junin, Carabobo,
Ayacucho y Boyaca (Proyecto Orinoco/ Plan Estratégico de Pdvsa).

Para finales del 2012 se llega al acuerdo entre CANTV y PDVSA de arrancar con el proyecto de
telecomunicaciones el cual se acotó a las prestación de servicios en ocho (8) localidades de manera principal,
las cuales PDVSA identificó como claves dentro de la construcción del proyecto de la faja, cuyas localidades
son; Zuata, Mapire, Cielo Azul, San Diego de Cabrutica, La Aventazon, La Avanzada, Villa Kariña y Caicaguita.

Este proyecto permite a CANTV alinearse con el proyecto Faja Petrolífera del Orinoco, eje principal de plan
de desarrollo de la nación con la oferta de servicios de voz y de acceso a la banda ancha para incrementar el
nivel de penetración en la población a través de la inclusión de un mayor número de usuarios, potenciando así
el crecimiento y desarrollo del bloque Junín pilar este de gran importancia para la implementación del proyecto
de explotación de la faja.

Asimismo, para garantizar la interconexión de los servicios de telecomunicaciones a ser provistos por CANTV,
se ha previsto las adecuaciones necesarias en las redes de CANTV y OPSUT de manera de poder facilitar el
transporte y conectividad con las localidades seleccionadas del bloque Junín.

Antecedentes

Durante el año 2013 se adelantaron trabajos de contratación de la Fibra Optica y la red local de cobre, relativos
a las localidades de Viña Karina y Caucaguita; ademas se realizó la compra de 6 tarjetas para switches de
transmisión y 4 Nodos NGN.

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La ejecución Financiera al cierre del año de 2013 fue de casusado Bs. 2.944.480,00.

Premisas de Inversión

A continuación se detallan los rubros que componen la inversión:

 Equipos de telecomunicaciones: Se refiere la adquisición de hardware nuevo (Nodos y Tarjetas para switches), estos rubros
incluyen nacionalización, transporte, licencias, bancos de baterías y conectores.

 Servicios de Ingeniería, Instalación, Configuración y Pruebas: Servicio solicitado al proveedor para la instalación,
configuración y pruebas de los nodos NGN.

 Adecuaciones de infraestructura: trabajos de infraestructura necesarios en los nodos para la instalación de equipos, tales
como: tanquillas, paso ductos, canalizaciones, ducterías.

 Adecuación de energía: trabajos necesarios en los nodos para las instalaciones de energía, banco de baterías, cableado,
acometidas, conexión a la red publica y protecciones.

 Planta Externa cobre o fibra: consiste en las instalaciones de los medios de interconexión a través de cables de 48 hilos de
fibras o multipares de 800 pares de cobre.

 Proyectos y Catastro: Contempla los trabajos necesarios para la elaboración del proyecto y la realización del catastro de los
nodos a instalar.

 Servicios profesionales (Switches): Servicio solicitado al proveedor para la instalación, configuración y pruebas de los equipos
de datos .

Premisas de Gastos Asociados a la Inversión

A continuación se presenta un detalle de los rubros que componen el gasto asociado a la inversión del
presente proyecto:

 Viáticos del personal del proyecto: Se refiere a los viáticos necesarios para las visitas a los sitios de construcción, (18 viajes *
5.040 Bs.)
 Factibilidades: relativo a la elaboración de los estudios de factibilidad para la inserción de tarjetas o instalación de equipos (12
factibilidades * 1.750 Bs/cada una)
 Adquisición de Equipos menores y Herramientas: Contempla la adquisición de equipos menores y herramientas necesarios
para la elaboración de los trabajos.
 Servicios profesionales para seguimiento de proyecto: pago de los servicios profesionales de seguimiento y control de
proyecto. ( 2 personas * 12 meses * 40.404 Bs/mes)

Cronograma de Compromiso Financiero - Inversión

La tabla a continuación muestra el cronograma de compromiso financiero en forma mensualizada y expresada


en miles de Bs. (nuevos recursos año 2014)

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Cronograma de Compromiso Financiero – Gasto Asociado a la Inversión

La tabla a continuación muestra el cronograma de compromiso financiero en forma mensualizada y expresada


en miles de Bs.

Cronograma de Ejecución Financiera – Inversión


La tabla a continuación muestra el cronograma de inversión financiero en forma mensualizada y expresada en
miles de Bs.

Cronograma de Ejecución Financiera – Gasto Asociado a la Inversión

La tabla a continuación muestra el cronograma de inversión financiero en forma mensualizada y expresada en


miles de Bs.

Cronograma de Ejecución Física del Proyecto

A continuación se presenta la tabla con el cronograma de ejecución física de este proyecto, la cual se mide en
cantidad de nodos NGN construidos, y tiene una meta anual de seis (6) nodos, como se detalla a continuación:

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localidades de la Faja del Orinoco, específicamente del bloque Junín.

Se plantea la ampliación del Bus Dos Caminos - Mapire (tramo 12) de 1G a 10G. Asimismo, se propone
interconectar la capa ME de la Red OPSUT y la RED CANTV en la localidad El Tigre a fin de garantizar la
atención de servicios haciendo uso de los sistemas de CANTV.

En fecha 01/11/2013 la Junta Directiva de Cantv aprueba el presupuesto de inversión 2014, siendo una de las
iniciativas incluidas el proyecto Faja Petrolifera del Orinoco con un monto de inversión de Bs. 17.380.806,58 y
Gasto Asociado a la inversión de Bs. 1.376.956,01, los cuales se distribuyen de la siguiente manera:

Faja Petrolífera del Orinoco 2014 Inversión 2014 (Bs.) GAI 2014 (Bs.)
Equipos Telecomunicaciones (HW, SW, Licencias y
Servicios) 2.748.312,00
Interconexion y planta externa (Materiales de
instalación y servicios) 2.997.315,95
Energia 360.000,00
Infraestructura 760.000,00
Servicios Profesionales 10.515.178,63 99.840,00
Equipos de medición y/o herramientas 128.000,00
Entrenamiento, viaticos y transporte 1.149.116,01
Total (Bs.) 17.380.806,58 1.376.956,01

La Faja Petrolífera del Orinoco es una extensa zona rica en petróleo pesado y extrapesado ubicada al norte
de río Orinoco, su nombre se debe a la cercanía del río pues la formación geológica de los yacimientos no está
relacionada con el mismo. Se extiende sobre un área de unos 650 km de este a oeste y unos 70 km de norte a
sur, para una superficie total de 55.314 Km² y un área de explotación actual de 11.593 km². Estos territorios
comprenden parte de los estados venezolanos de Guárico, Anzoategui, Monagas y Delta Amacuro, desde el
suroeste de la ciudad de Calabozo, en Guárico, hasta la desembocadura del río Orinoco en el océano
Atlántico. Forma parte de la cuenca sedimentaria oriental de Venezuela y por las magnitudes de los
yacimientos de petróleo y gas, constituye una subcuenca por sí misma. Es considerada la acumulación más
grande de petróleo pesado y extrapesado que existe en el mundo. Las reservas de petróleo original en el sitio
de la Faja, según PDVSA, alcanzan hasta ahora 1,36 billones de barriles.

Para CANTV este proyecto ha sido desde su formulación de gran envergadura, es por ello que desde mayo del
año 2010, cuando se sostuvo una primera reunión con personal de la Gerencia de Automatización, Ingeniería y
Telecomunicaciones (GAIT) de PDVSA, se comenzaron las coordinaciones directamente con la Gerencia
General de Proyectos Mayores (GGPM) con participación de representantes de la Gerencia de Programas y
Redes y Sistemas (GPRyS), la Gerencia General de Tecnología y Operaciones (GGTO) y la Gerencia General
de Instituciones Públicas (GGIP). Desde entonces se comenzaron a realizar todas las acciones dirigidas al
levantamiento del proyecto para la prestación de servicios de telecomunicaciones en estos 4 estados, estos a
su vez forman parte de los cuatro grandes bloques en los cuales se divide la Faja en sentido este-oeste a
saber; Junín (Guárico y parte de Anzoátegui), Carabobo (Delta Amacuro y una pequeña parte de Anzoátegui),
Ayacucho (Anzoátegui) y Boyacá (Guárico y una pequeña parte de Apure) enmarcado dentro del Proyecto
Orinoco / Plan Estratégico de PDVSA.

Para finales del 2012 se llega al acuerdo entre CANTV y PDVSA de arrancar con el proyecto de
telecomunicaciones el cual se acotó a las prestación de servicios en ocho (8) localidades de manera principal,
las cuales PDVSA identificó como claves dentro de la construcción del proyecto de la faja, cuyas localidades

Proyecto Faja Petrolífera del Orinoco 2014


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son; Zuata, Mapire, Cielo Azul, San Diego de Cabrutica, La Aventazon, La Avanzada, Villa Kariña y Caicaguita.

Este proyecto permite a CANTV alinearse con el proyecto Faja Petrolífera del Orinoco, eje principal de plan
de desarrollo de la nación con la oferta de servicios de voz y de acceso a la banda ancha para incrementar el
nivel de penetración en la población a través de la inclusión de un mayor número de usuarios, potenciando así
el crecimiento y desarrollo del bloque Junín pilar este de gran importancia para la implementación del proyecto
de explotación de la faja.

Asimismo, para garantizar la interconexión de los servicios de telecomunicaciones a ser provistos por CANTV,
se ha previsto las adecuaciones necesarias en las redes de CANTV y OPSUT de manera de poder facilitar el
transporte y conectividad con las localidades seleccionadas del bloque Junín.

Premisas de Inversión

A continuación se detallan los rubros que componen la inversión:


Pagadero Bs. Pagadero US$
Descripción Unidad Cantidad Bs. US$
(expresado en Bs.) (expresado en Bs.)
Equipos Telecomunicaciones
(incluye gabinete, baterías, licencia
y nacionalización) Nodos 4 170.478,00 516.600,00 681.912,00 2.066.400,00

Servicios de Ingeniería, Instalación,


Configuración y Pruebas Servicios 4 340.640,41 1.362.561,64
Infraestructura Servicios 4 90.000,00 360.000,00

Energía Energia 4 190.000,00 760.000,00


Planta Externa – Fibra Materiales 30 190.000,00 5.700.000,00
Planta Externa – Cobre Materiales 5 963.035,73 4.815.178,63
Proyectos y Catastro Servicios 4 190.000,00 760.000,00

Servicios Profesionales SW Servicios 2 437.377,16 874.754,32


Sub-Totales 15.314.406,59 2.066.400,00
Total Bs 17.380.806,59

 Equipos de telecomunicaciones: Se refiere la adquisición de hardware nuevo (Nodos y Tarjetas para switches), estos rubros
incluyen nacionalización, transporte, licencias, bancos de baterías y conectores.

 Servicios de Ingeniería, Instalación, Configuración y Pruebas: Servicio solicitado al proveedor para la instalación,
configuración y pruebas de los nodos NGN.

 Adecuaciones de infraestructura: trabajos de infraestructura necesarios en los nodos para la instalación de equipos, tales
como: tanquillas, paso ductos, canalizaciones, ducterías.

 Adecuación de energía: trabajos necesarios en los nodos para las instalaciones de energía, banco de baterías, cableado,
acometidas, conexión a la red publica y protecciones.

 Planta Externa cobre o fibra: consiste en las instalaciones de los medios de interconexión a través de cables de 48 hilos de
fibras o multipares de 800 pares de cobre.

 Proyectos y Catastro: Contempla los trabajos necesarios para la elaboración del proyecto y la realización del catastro de los
nodos a instalar.

 Servicios profesionales (Switches): Servicio solicitado al proveedor para la instalación, configuración y pruebas de los equipos
de datos .

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Premisas de Gastos Asociados a la Inversión

A continuación se presenta un detalle de los rubros que componen el gasto asociado a la inversión del
presente proyecto:
Gasto Asociado a la Inversion Precio Unitario Total
Descripción Unidad Cantidad Bs. US$ Pagadero Bs Pagadero US$
Viaticos viajes 18 5.040,00 90.720,00
Factibilidades und 12 1.750,00 21.000,00
Adquis ición de Equipos y
Herramientas m enores und 1 295.540,00 295.540,00
Seguimiento de Proyecto m es es 12 80.808,00 969.696,00
Sub-Totales 1.376.956,00
Total Bs 1.376.956,00

 Viáticos del personal del proyecto: Se refiere a los viáticos necesarios para las visitas a los sitios de construcción, (18 viajes *
5.040 Bs.)
 Factibilidades: relativo a la elaboración de los estudios de factibilidad para la inserción de tarjetas o instalación de equipos (12
factibilidades * 1.750 Bs/cada una)
 Adquisición de Equipos menores y Herramientas: Contempla la adquisición de equipos menores y herramientas necesarios
para la elaboración de los trabajos.
 Servicios profesionales para seguimiento de proyecto: pago de los servicios profesionales de seguimiento y control de
proyecto. ( 2 personas * 12 meses * 40.404 Bs/mes)

Cronograma de Compromiso Financiero - Inversión

La tabla a continuación muestra el cronograma de compromiso financiero en forma mensualizada y expresada


en miles de Bs. (nuevos recursos año 2014)

Rubro Enero Feb Marzo Abril Mayo Junio Julio Ago Sept Oct Nov Dic Total

Bolivares 0,00 0,00 2.687,50 3.369,41 2.687,50 3.368,78 681,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12.794,47

Dolares 0,00 2.066,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.066,40
Total 0,00 2.066,40 2.687,50 3.369,41 2.687,50 3.368,78 681,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14.860,87

Nota: En el año 2013 fueron comprometidos recursos y trasladados al año 2014 como diferido, el total
de ejecución para el 2014 es de MBs. 17.380

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Rubro Enero Feb Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept Oct Nov Dic Total
Equipos
Telecomunicaciones
(incluye gabinete, 0,00 0,00 0,00 681,91 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 681,91
baterías, licencia y
nacionalización)
Servicios de Ingeniería,
Instalación, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 681,28 681,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.362,56
Configuración y Pruebas
Infraestructura 0,00 0,00 90,00 90,00 90,00 90,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 360,00

Energía 0,00 0,00 190,00 190,00 190,00 190,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 760,00

Planta Externa – Fibra 0,00 0,00 1.237,50 1.237,50 1.237,50 1.237,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.950,00

Planta Externa – Cobre 0,00 0,00 980,00 980,00 980,00 980,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.920,00

Proyectos y Catastro 0,00 0,00 190,00 190,00 190,00 190,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 760,00

Subtotal pagadero en Bs 0,00 0,00 2.687,50 3.369,41 2.687,50 3.368,78 681,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12.794,47
Equipos
Telecomunicaciones
(incluye gabinete, 0,00 2.066,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.066,40
baterías, licencia y
nacionalización)
Subtotal pagadero US $ 0,00 2.066,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.066,40
Total Compromiso 0,00 2.066,40 2.687,50 3.369,41 2.687,50 3.368,78 681,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14.860,87

Cronograma de Compromiso Financiero – Gasto Asociado a la Inversión

La tabla a continuación muestra el cronograma de compromiso financiero en forma mensualizada y expresada


en miles de Bs.

Compromiso de GAI Pagadera en Bs (expresado en miles de Bs)


Rubro Enero Feb Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept Oct Nov Dic Total
Viaticos 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 90,70
Factibilidades 7,00 7,00 7,00 21,00
Adquisición de Equipos y
295,54 295,54
Herramientas menores
Seguimiento de Proyecto 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 161,62 969,72
Total Compromiso 0,00 80,81 392,42 89,88 89,88 89,88 96,88 96,88 89,88 89,88 89,88 170,69 1.376,96

Cronograma de Ejecución Financiera – Inversión

La tabla a continuación muestra el cronograma de inversión financiero en forma mensualizada y expresada en


miles de Bs.

Proyecto Faja Petrolífera del Orinoco 2014


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Rubro Enero Feb Marzo Abril Mayo Junio Julio Ago Sept Oct Nov Dic Total
Bolivares 0,00 0,00 822,59 822,59 874,75 2.687,50 3.369,41 2.687,50 3.368,78 681,28 0,00 0,00 15.314,40
Dolares 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.066,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.066,40
Total 0,00 0,00 822,59 822,59 874,75 2.687,50 5.435,81 2.687,50 3.368,78 681,28 0,00 0,00 17.380,80

Rubro Enero Feb Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept Oct Nov Dic Total
Equipos
Telecomunicaciones
(incluye gabinete, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 681,91 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 681,91
baterías, licencia y
nacionalización)
Servicios de Ingeniería,
Instalación, 0,00 0,00 0,00 0,00 874,75 0,00 0,00 0,00 681,28 681,28 0,00 0,00 2.237,31
Configuración y Pruebas
Infraestructura 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 90,00 90,00 90,00 90,00 0,00 0,00 0,00 360,00
Energía 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 190,00 190,00 190,00 190,00 0,00 0,00 0,00 760,00
Planta Externa – Fibra 0,00 0,00 375,00 375,00 0,00 1.237,50 1.237,50 1.237,50 1.237,50 0,00 0,00 0,00 5.700,00

Planta Externa – Cobre 0,00 0,00 447,59 447,59 0,00 980,00 980,00 980,00 980,00 0,00 0,00 0,00 4.815,18

Proyectos y Catastro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 190,00 190,00 190,00 190,00 0,00 0,00 0,00 760,00

Subtotal pagadero en Bs 0,00 0,00 822,59 822,59 874,75 2.687,50 3.369,41 2.687,50 3.368,78 681,28 0,00 0,00 15.314,40

Equipos
Telecomunicaciones
(incluye gabinete, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.066,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.066,40
baterías, licencia y
nacionalización)
Subtotal pagadero US $ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.066,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.066,40

Total Causado 0,00 0,00 822,59 822,59 874,75 2.687,50 5.435,81 2.687,50 3.368,78 681,28 0,00 0,00 17.380,80

Cronograma de Ejecución Financiera – Gasto Asociado a la Inversión

La tabla a continuación muestra el cronograma de inversión financiero en forma mensualizada y expresada en


miles de Bs.

Rubro Enero Feb Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept Oct Nov Dic Total
Viaticos 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 9,07 90,70
Factibilidades 7,00 7,00 7,00 21,00
Adquisición de Equipos y
Herramientas menores 295,54
295,54
Seguimiento de Proyecto 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 80,81 161,62 969,72
Total Compromiso 0,00 80,81 392,42 89,88 89,88 89,88 96,88 96,88 89,88 89,88 89,88 170,69 1.376,96

Cronograma de Ejecución Física del Proyecto

A continuación se presenta la tabla con el cronograma de ejecución física de este proyecto, la cual se mide en
cantidad de nodos NGN construidos, y tiene una meta anual de seis (6) nodos, como se detalla a continuación:
Meta Física Enero Feb Marzo Abril Mayo Junio Julio Ago Sept Oct Nov Dic Total
Nodos 0 0 0 2 0 0 0 2 2 0 0 0 6

Impacto Social

La ejecución del proyecto coadyuva en la democratización del servicio con justicia social, ofreciendo la
telefonía fija a todos los hogares y aumentar la penetración de Internet en Venezuela apalancándonos en el

Proyecto Faja Petrolífera del Orinoco 2014


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nuevo posicionamiento de ABA, garantizando la oferta de planes y servicios con precios justos, para lo cual se
tiene dos objetivos:

1. Mayor inclusión de usuarios pertenecientes a segmentos sociales, ubicados fuera y en los


márgenes de los grandes centros poblados y con mayor dispersión
2. Disminuir las barreras de entrada para la adquisición de líneas y equipos a fin de llevar el servicio
a más hogares venezolanos
3. Continuar con el cierre de brecha digital en los estratos sociales a través del Plan ABA Prepago
ilimitado y Plan Internet Equipado
4. Nueva campaña de posicionamiento y educación de ABA, con la finalidad de cerrar la brecha de
conocimiento del servicio (principal barrera de entrada de la categoría)

Beneficios

La ejecución de este proyecto (FPO) permitirá:

• Democratizar el servicio con justicia social.

• Apalancamiento de proyectos estratégicos de la nación

• Aumento de la penetración de los servicios de voz y de acceso a Internet en el país

• Aprovechar la red OPSUT para satisfacer zonas no atendidas por las redes actuales de CANTV
 Mayor captación de usuarios para la prestación de servicios de telecomunicaciones

 Se abre la factibilidad de la migración paulatina de los usuarios en TDM a la tecnología IP, que
permitirá la desincorporación de medios en los sistemas de transporte existentes, reduciendo los
costos de operaciones y mantenimiento en los mismos.

 Aumento de los ingresos por incremento del volumen de tráfico

 Apalancamiento del objetivo del plan de desarrollo de la nación dirigido a la construcción de la


soberanía tecnológica.

Riesgos
Dentro de los probables riesgos financieros se encuentran:

 Variaciones en los niveles de inversión y gasto asociado a inversión producto de modificaciones en las
premisas financieras y/o económicas.
 Falta de contratos vigentes de cooperativas y empresas para realizar las instalaciones, factibilidades y
construcción de acometidas o se exceda el monto máximo contratado vigente.
 Extensión de los procesos de procura a destiempo.

De no ejecutarse este proyecto los riegos serán los siguientes:

 Insatisfacción de la demanda de servicios de Voz y ABA generada por población que no ha tenido
acceso a ellos.
 Incumplimiento de la provisión de servicios de telecomunicaciones acordados con la empresa estatal
PDVSA, para el proyecto de la Faja Petrolífera del Orinoco con especial énfasis a las necesidades de
servicios de datos.
 La redes comerciales no ofrecen seguridad en la disponibilidad de procesar todo el tráfico requerido
por el proyecto (FPO), lo cual pone en riesgo las comunicaciones del proyecto.

Proyecto Faja Petrolífera del Orinoco 2014


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 Perjuicio a la imagen de CANTV y a la seguridad del estado por la necesidad de acudir a otros
operadores nacionales para garantizar la conectividad.
 Impacto significativo a los ingresos de la organización por la imposibilidad de captar las ofertas de
todos los usuarios ubicados en las localidades previstas por servir
 Imposibilita el desarrollo de nuevo negocios para potenciales usuarios en toda la zona del bloque Junín
 No se garantiza la puesta en producción de los equipos ME CX-600 del tramo 12 de OPSUT y
Pariaguán a fin de proveer la asignación de 2 puertos 1GE en las localidades a atender.

Fecha
Líder del Proyecto Fecha Gerente General de Proyectos Fecha Gerente General de Finanzas
Mayores

Fecha
Líder de Planificación Fecha Gerente General de Fecha Vicepresidente de Gestión
Instituciones Públicas Interna

Fecha
Gerencia del Programa de Fecha Gerente General de Servicios Fecha Vicepresidente Ejecutivo
Redes de Acceso Masivos

Fecha
Gerente de Planificación de Fecha Vicepresidencia de Prestación Fecha
Proyectos de Servicios
INUTILIZADO

Fecha
Gerente de la Oficia de Fecha Gerente de Inversiones de Fecha
Proyectos Capital

INUTILIZADO

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