ESTRATEGIAS PARA ESTIMULAR LA MOTIVACIÓN DE LOS TRABAJADORES

Instrucciones: SEÑALA SI LA ESTRATEGIA DE ESTIMULACIÓN PROPUESTA EN LA LISTA, CORRESPONDE CON ALGUNA TEORÍA MOTIVACIONAL

TEÓRIA DE A. MASLOW TEORÍA DE TEORÍA DE V. TEORÍA DE MC TEORÍA DE

TEORÍAS STACEY ADAMS VROOM CLELLAND HERZBERG
ESTRATEGIAS 1 2 3 4 5 Palomea si la Palomea si la L P A FM FH
incluye incluye
1 – Muestra respeto hacía tus empleados ✔
2 – Reconoce el valor de todos y cada uno de los miembros de tu equipo ✔
3 – Aprovecha las mejores habilidades de cada empleado ✔
4 – Delega responsabilidades, esto incrementará la motivación laboral de tus empleados ✔
5 – Sé transparente con tus empleados, permite que conozcan los movimientos de la empresa ✔
6 – Encuentra tiempo para hablar con ellos (no solo de trabajo) ✔
7 – Si hay malas noticias cuéntalas, no dejes que lleguen por terceras personas ✔
8 – Facilita acceso a cursos de formación en la disciplina correspondiente a tus empleados ✔ ✔
9 – Pon clases de inglés a tus trabajadores ✔ ✔
10 – Pide a tus empleados que te cuenten que necesitan y satisfácelos en la medida de lo posible ✔ ✔
11 – Adecua los salarios al mercado laboral y a las aptitudes de cada empleado ✔ ✔ ✔
12 – No todo es el dinero, ofrece otros incentivos interesantes en la política de retribución  ✔ ✔
13 – Trabaja con variables en el salario
14 – Permite una flexibilidad horaria, ¡Que ellos mismos hagan sus propios horarios!
15 – Es una buena idea hacer horario intensivo en los meses de verano 
16 – Permite que el viernes por la tarde sea libre para tus empleados
17 – Da permiso a tus empleados para teletrabajos algunos días al mes desde casa
18 – Deja que tus empleados tengan conciliación vida laboral y familiar
19 – Permite a tus empleados hacer tareas variadas, no permitas que se aburran de su trabajo
20 – Escucha las iniciativas de tus empleados, valóralas en equipo y aplícalas si es posible
21 – Evita reuniones innecesarias que les quitara tiempo
22 – Evita con reglas innecesarias
23 – Sé flexible con las formas de trabajar de cada uno, lo que importa es el resultado
24- Si les tienes que hacer críticas, brinda sugerencias para mejorar
25 – Alaba el trabajo de tu equipo, valora el empeño que dedican a cada tarea
26 – Permite a tus empleados decidir sobre los objetivos del equipo
27 – Organiza una breve reunión todos los días al empezar la jornada laboral para estar coordinados como equipo
28 – Define claramente los objetivos y el papel de cada empleado para lograrlo
29 – Anima a tus empleados a participar de la toma de decisiones
30 – Cuando se acepte una propuesta de un empleado, permite que sea él quien la implemente
31 – Permite la libre elección de sus días de vacaciones
32 – Genera un buen clima laboral en la oficina
33 – Corta rápido y de raíz los problemas entre empleados 
34 – Implica a tus usuarios para que conozcan toda la empresa, productos y servicios
35 – Genera expectativas de futuro, haz saber a tus empleados que cuentas con ellos para las futuras vacantes en
puestos directivos
36 – Ofrece Mejoras para el desempeño profesional: herramientas necesarias (materiales, software, aplicaciones,
diseño de espacios modernos y saludables, mobiliario...), para desempeñar con éxito sus funciones.
37 – Pon énfasis en la importancia del equipo, una victoria es una victoria de todos
38 – Reconoce los logros de cada persona delante del resto del equipo e invita a que sus compañeros lo hagan
39 – Intenta que todos los miembros del equipo reciban el reconocimiento del resto del grupo de vez en cuando
40 – Promueve el liderazgo de tus empleados, deja que lleven proyectos en los que sus habilidades destacan
41 – Juega con pequeñas recompensas simples, pero que hagan saber a tus empleados que valoras su trabajo
42 – Almuerza, come o cena con tus empleados de vez en cuando
43 – Organiza un torneo deportivo: fútbol, tenis, baloncesto, volleybal
44 – Organiza charlas o talleres para mejorar la felicidad en el trabajo por expertos
45 –  Celebra los cumpleaños de tus empleados
46 – Fija un día a la semana para hacer running con tus empleados
47 – Compra “juguetes” para relajar a tus empleados en sus ratos de descanso (futbolín, ping pong, canasta de
baloncesto)
48 –  Pon una guardería para los hijos de tus empleados
49 – Organiza un desayuno una vez al mes en las oficinas 
50 – Compra una cafetera para la empresa y lo necesario para que tomen café