Caso 1.

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Una empresa manufactura tres artículos para el hogar, la demanda de estos productos es
muy difícil de pronosticar, la administración nos ha proporcionado los siguientes datos
correspondientes al año 2004

mesas Sillas Sillones

50 25 60
Precios de venta
Ingresos 45.000 90.000 150.000
Costos
Costo de los articulos vendidios 30.600 72.000 127.500
Ajuste por variacion de capacidad 2.400 4.800 6.000
Costo de venta ajustado 33.000 76.800 133.500
Gastos de administracion 6.000 6.600 8.000
Gastos de comercializacion 5.000 5.000 7.000
Utilidad Operativa 1.000 1.600 1.500
Impuestos 250 400 375
Utilidad/Perdida neta 750 1.200 1.125

Horas maquina por unidad 2 1 3

Capacidad Prevista de produccion 2000 4000 8000
(capacidad normal)

Los costos fijos de producción se distribuyen en función de las horas maquina totales del
periodo, la capacidad instalada en horas maquina total es de 14.000, no existe producción
para inventarios, ya que solo se fabrica por pedidos de clientes mayoristas.

La empresa se ha estado planteando una serie de cuestionamientos sobre sus resultados, por
lo que lo han llamado a usted para que los asesore al respecto:

Se le pide:
a) Determine el punto de equilibrio en unidades y en pesos para las tres líneas de
producción.
b) Prepare un estado de resultados de costeo directo para el año 2004
c) El próximo año la empresa tiene previsto fabricar 1100 sillas adicionales, en este
caso cual seria la utilidad.
d) El propietario esta pensando el próximo año (2005) realizar una inversión adicional
de 15.000 $ en maquinaria de producción la cual se deprecia en 5 años, esta nueva
máquina permitiría incrementar la capacidad normal de producción en 6.000 horas
sin incrementar los costos variables de producción, ni los gastos de
comercialización y administración, pero para realizar esta inversión espera que la
utilidad después de impuestos sea de 5.000 $/año, bajo este escenario cual seria el
punto de equilibrio de cada una de las líneas de producción.
e) Con la información del punto (d) considere que un incremento del 10% en las
cantidades vendidas y una reducción del 5% en los precios de venta y prepare un
estado de resultados para determinar la utilidad neta después de impuestos