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PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO:


Establecer el nombre del proyecto siguiendo la propuesta PPP (Procesos, Producto, Particularidad): Procurar el mayor acierto en la
selección del nombre del proyecto, en forma tal que “describa” o ilustre sobre su carácter y aspectos más esenciales. Se
sugiere recurrir a la índole del proceso requerido (Montaje, Construcción, Diseño...), producto esperado (Planta, Edificio,
Sistema, Vía...) y alguna particularidad distintiva (localización, prototipo, etc). Diseño e Ingeniería moderna en la
construcción de andenes para Ibagué

PROPÓSITO DEL PROYECTO Y OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA


ORGANIZACIÓN AL CUAL CONTRIBUYE.
Explicar en qué medida y de qué manera este proyecto contribuye a los objetivos estratégicos de la organización:
Hacer explícito, en una tabla, el tipo de resultados que persigue el proyecto, destacando su aporte o contribución a
objetivos generales y específicos de desarrollo y a los de la organización.

El propósito es Analizar y diseñar los andenes en el espacio público en la cuidad de Ibagué,


así mejorando su aspecto correspondiente a la norma y contribuyendo a la movilidad de la
ciudad.

El objetivo estratégico de nuestro proyecto es mejorar los espacios públicos de la ciudad así
mejorando la movilidad de los transeúntes y de los vehículos

Construir espacios adecuados para el tránsito de personas con movilidad reducida (toda
persona que requiera ayuda permanente o eventual debido a una deficiencia en su función
cognitiva, mental, sensorial o motora).

ANTECEDENTES DEL PROYECTO:


Breve descripción de los antecedentes históricos del proyecto en la organización y/o en organizaciones diferentes: Describir asuntos
pertinentes al proyecto, en términos de aspectos que le rodean (entorno, coyunturas, circunstancias, problemáticas...) que tengan influencia e
implicaciones en el contexto del proyecto y de la organización ejecutora.
Debido a la inadecuada ocupación de los andenes, se podemos mencionar tres puntos de la
ciudad que pueden servir como ejemplo de la relación que existe entre la seguridad vial y las
condiciones del espacio público. La actual terminal de transportes, la calle 15 en el centro de
la ciudad y calle 5 entre calles 25 y 37.

En la ejecución de esta obra, se busca intervenir los andenes en estado más crítico
de la ciudad y que por su alto flujo peatonal e índice de accidentalidad requieran una
adecuación urgente. De igual manera se evaluará si este debe ser demolido en su
totalidad o ser reestructurado sobre el existente

JUSTIFICACIÓN O RAZÓN DE SER DEL PROYECTO


Documentar la razón de ser o justificación del proyecto indicando la necesidad por satisfacer, la exigencia por
cumplir, el problema por resolver o la oportunidad por aprovechar: Hacer mención a los argumentos y aspectos
esenciales, de fondo, de política y de soporte para la selección del proyecto especifico que se considere mas indicado para
resolver el (los) problemas (s), satisfacer las necesidad, aprovechar una oportunidad de inversión rentable o de cumplir con
requerimientos u obligaciones particulares.
Este proyecto busca tener objetivos claros como el embellecimiento del paisaje urbano de la
ciudad de Ibagué, la recuperación del espacio público, el incentivo a la ciudadanía a caminar
como opción de movilidad y la construcción de espacios adecuados para el tránsito de
personas con movilidad reducida.

PRODUCTO Y ENTREGABLES PRINCIPALES:

Del Proyecto (para la organización):


Requerimientos y características del producto – bien o servicio – para cuya creación se emprende el proyecto - Entregables
principales: Describir apropiadamente las particularidades, especificaciones y detalles sobresalientes del producto (bien o servicio) del
proyecto, que permitan apreciar su tamaño y complejidad así como las características de sus entregables principales.

PROGRAMACIÓN GENERAL PARA EL PROYECTO


RECURSOS NECESARIOS (GLOBALES) PARA EL PROYECTO
Identificar y estimar, de manera global, y por etapas – APEO, Formulación, Evaluación, Ejecución – los recursos necesarios para el
proyecto: Enunciar, describir y cuantificar el tipo y carácter de los diferentes recursos y materiales que se estimen estrictamente necesarios
para el desarrollo del proyecto que se propone, en términos de estimados globales de cuantías y presupuesto y referidos a las etapas
contemplados en su desarrollo (IAEP, Formulación, Evaluación y Ejecución), según “modelo” propuesto en la Especialización.

IAEP FORMULACIÓN EVALUACIÓN EJECUCIÓN

Recursos Humanos:

Maquinaria y Equipo:

Materiales y
suministros:
Informáticos

Recursos Financieros:

PROPONENTES:
NOMBRE: FIRMA:
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FECHA DE ENTREGA: _________________ RECIBE: _____________________

OBSERVACIONES

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