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Unidad 2
Act2 TOMA-DE-DECISIONES
PRESENTACION
Profesor:
La persona que debe tomar una decisión tiene que elaborar una lista de todas
las alternativas disponibles para la solución de un determinado problema.
Evaluar las alternativas. La evaluación de cada alternativa se hace
analizándola con respecto al criterio ponderado. Una vez identificadas las
alternativas, el tomador de decisiones tiene que evaluar de manera crítica
cada una de ellas. Las ventajas y desventajas de cada alternativa resultan
evidentes cuando son comparadas.
TÉCNICAS PARA BUSCAR SOLUCIONES O ALTERNATIVAS
• A. BRAINSTORMING
• B. BRAINWRITING
• C. 4X4X4
• D. EL GRUPO NOMINAL
• E. LA PECERA
• F. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
• G. CINCO ALTERNATIVAS MÁS
TÉCNICAS PARA VALORAR Y TOMAR DECISIONES
C. MÉTODO COMPINADO
• Es una variante del Brainstorming o Lluvia de ideas que se realiza por escrito.
Se produce una cantidad sorprendente de ideas. Es útil para las personas con
dificultades para hablar en público. Combina la generación de ideas
individual con la grupal.
MÉTODO COMBINADO
• Lo primero que tenemos que hacer es establecer los criterios por los que
evaluaremos las ideas propuestas. ¿Qué criterios estoy buscando en la solución a
nuestro problema
• A. De carácter general: Eficacia, posibilidad de control y seguimiento, coste de
implantación, viabilidad.
• B. Únicamente para el problema concreto a tratar: Por ejemplo: ¿Por qué trabajo
me decido?: sueldo alto, bajo coste de alquiler, buenas escuelas, buenas
oportunidades de promoción, disponibilidad de transporte público,
responsabilidades motivadoras en el trabajo…
APLICACIÓN EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN
• B. BRAINWRITING
Se usara B.Brainwriting para la solución de problemas
Problemática : materia extraña en proceso de iqf
(hoja de fresa en proceso de iqf)
B. BRAINWRITING
Las personal de mantenimiento, operadores y supervisores de producción
saben de la problemática del área de producción
• Se plantea la problemática y se pide la lluvia de ideas para resolverlas
• Cada equipo de trabajo proporciona su idea y lo manda por escrito para así
darle solución
MÉTODO COMBINADO
primero que tenemos que hacer es establecer los criterios por los que
evaluaremos las ideas propuestas. ¿Qué criterios estoy buscando en la solución
a nuestro problema
La hora de a continuación se implementara para verificar las anotaciones y los resultados de cada opción
eficiencia
Control y
seguimiento
Coste de
implantación
viabilidad
total
• Ya tomando la solución adecuada se mandara la petición de la investigación
de la problemática que se tiene en el área de producción