INTRODUCCION DEFINICIONES, RELACIONES Y

CLASIFICACIONES DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y

DESARROLLO

SESIÓN 1

PROYECTOS DE INVERSIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

2 PROYECTOS DE INVERSIÓN
 UN PROYECTO ES UN CONJUNTO ORDENADO DE ACCIONES
Y RECURSOS PARA OBTENER LA SOLUCIÓN TOTAL O PARCIAL
DE UN PROBLEMA QUE AFECTA A UN INDIVIDUO O GRUPO DE
INDIVIDUOS
3
PROCESO DE GÉNESIS DE LOS
PROYECTOS
 Identificar claramente los problemas o
necesidades.
 Formular múltiples y distintas soluciones posibles
para cada problema.
 Obtener la información técnica y económica
necesaria, para cada una de las soluciones.
 Evaluar y presentar las alternativas de tal manera
que puedan compararse entre sí.
 Optimizar las soluciones promisorias en base a los
criterios y parámetros más importantes.
PROCESOS ECONÓMICOS DE LA EMPRESA

INGRESO FAMILIAR MERCADO COMPRADOR

Productos terminados
Resultado de ventas
COMERCIALIZACIÓN

MERCADO FINANCIERO
CLASIFICACIÓN
FACTORES DE

PRODUCCIÓN
DE PROYECTOS

FINANZAS
PRODUCCIÓN:
 Proyectos de Recursos naturales
abastecimiento de
insumos y/o servicios a Trabajo
la producción. Capital
 Proyectos de
producción. ABASTECIMIENTOS
 Proyectos de INSUMOS Y SERVICIOS
Insumos y
comercialización. Capital de trabajo servicios a la
 Proyectos financieros. MERCADO PROVEEDOR producción
 Proyectos sociales.
CICLO VITAL DEL PROYECTO
FASES ETAPAS RESULTADOS
Proyecto
IDEA identificado

PERFIL O ESTUDIO
PRELIMINAR Idea viable
FASE I : Estudios
o Pre inversión ESTUDIO DE
PREFACTIBILIDAD Alternativa
P
factible
R
ESTUDIO DE O
FACTIBILIDAD Recomendación: Y
ejecución o rechazo E
ESTUDIO C
FASE II : Ejecución DEFINITIVO Proyecto T
o Inversión definitivo O
CONSTRUCCIÓN
DEL PROYECTO Planta
instalada
OPERACIÓN
NORMAL Resultados bienes
FASE III : Operación y/o servicios
EVALUACIÓN
EXPOST
 FASES DE LOS PROYECTOS
 ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN
 Etapa de formulación, las evaluaciones a las que se someten los
estudios, son anteriores a su existencia y se denominan ex ante o
anterior.
 EJECUCIÓN, O CONSTRUCCIÓN, O INVERSIÓN
 El proyecto se constituye en una realidad física tangible.
 LA OPERACIÓN
 Etapa productiva del proyecto y se prolonga a lo largo de la vida útil
del mismo. Dejará impactos positivos o negativos, la evaluación será
evaluación ex post (posterior) de proyectos.
ETAPAS DE LA PRE INVERSIÓN
 IDEA
 Descripción abreviada del proyecto, producto de la
formulación de soluciones iniciales a los problemas
identificados.
 PERFIL O ESTUDIO PRELIMINAR
 Trata de demostrar la viabilidad técnica, económica
y de contexto de la idea identificada. Utiliza
información secundaria disponible.
 ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
 Avance en profundidad de la idea posible. A partir
del estudio de mercado definitivo, se identifican8
alternativas de localización, tamaño, procesamiento,
organización y financiamiento.
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 Se consideran anteproyectos. Comprende el análisis
en mayor profundidad. El resultado es una
recomendación final sobre la implantación o no del
proyecto.
ESQUEMA DEL CONTENIDO DE LOS ESTUDIOS DE UN
PROYECTO PRODUCTIVO

O
DIAGNÓSTIC
Justificación
Antecedentes y origen Nombre
Beneficiarios
Generales
Fijación de objetivos Principal
Específicos
Demanda
TÉCNICO ECONÓMICO
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Oferta
Estudio de Mercado Precios
Funciones de mercado
Estudio técnico Canales de comercialización
Niveles tecnológicos
Requerimientos de recursos
Tamaño y localización Inversiones
Costos
Estudio financiero Ingresos
Financiamiento
Financiera
Evaluación Económic
a
Social
 ÁRBOL DE PROBLEMAS
Ingresos reducidos
del productor
EFECTOS

Pérdidas de las Escaso alimento

siembras para el ganado

PROBLEMA
Las plagas destruyen
los cultivos

CAUSAS
Presencia de plantas Prácticas de sanidad
hospederas vegetal irregulares
 ÁRBOL DE OBJETIVOS
Mejores ingresos
para el productor
FIN

Siembras Abundante alimentación

logradas para el ganado

OBJETIVO
Cultivos no
destruidos por plagas
MEDIO

No existen plantaciones Prácticas de sanidad

hospederas vegetal oportunas
 JERARQUÍA DE OBJETIVOS

Objetivo Mejores ingresos

general para el productor

Objetivo Cultivos no
principal destruidos por plagas

No existen plantaciones Prácticas de sanidad

hospederas Objetivos vegetal oportunas
específicos
IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS
Objetivo Buenos ingresos A lo que se
general para el productor contribuye

Objetivo Cultivos no Lo que se trata

principal destruidos por plagas de lograr

Objetivo Prácticas de sanidad Resultados

específico vegetal oportunas entregables

Proyectos Control Aplicaciones de

identificados biológico agroquímicos
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Casos de éxito en
el Perú
CASO DE ÉXITO
EMPRESA LIDERMAN
https://www.youtube.com/
watch?v=0QDiWCd23Pk
EMPRENDEDORES PERU

http://www.emprendedorperuano.pe/c
asos-de-exito.html
https://www.pqs.pe/actualidad/noticias
/cinco-casos-de-emprendedores-de-
exito
https://elcomercio.pe/economia/ejecuti
vos/5-emprendedores-peruanos-
exitosos-empresariado-351421