INSTITUTO UNIVERSITARIO DE MERCADOTECNIA

ISUM

PROGRAMA ANALÍTICO
CARRERAS: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PERÍODO: III
COMPONENTE DE FORMACIÓN: PROFESIONAL ESPECÍFICO
MENCIÓN: RECURSOS HUMANOS
UNIDAD CURRICULAR: ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
CÓDIGO ASIGNATURA:
ADC101 UNIDADES DE CRÉDITO: 3 HORAS SEMANALES: 4

PRELACIÓNES: ARH101 TEÓRICAS: 2

PRIVACIONES: RYS101 PRÁCTICAS: 2
PLAN DE ESTUDIO N° 05
TOTAL: 4

Fecha de Elaboración: 2002 Actualizado: 2012

PROPÓSITO

EI propósito de esta Unidad curricular es facilitar la adquisición de conocimientos que permitan manejar

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las diferentes técnicas utilizadas en: el análisis y descripción de cargos, el diseño de cargos y la
elaboración de manuales descriptivos de cargos.

Por otro lado, aumentar los niveles de selección y organización de estrategias que desarrollen
habilidades y destrezas para administrar el tiempo, comunicar ideas en forma oral y escrita, identificar y
concretar situaciones susceptibles de mejoras, expresar con fluidez los puntos de vista, razonar
lógicamente, tomar decisiones y estrategias.

Finalmente, contribuir a la internalización de rasgos contemplados en el Perfil de Personalidad que

persiguen la formación de un individuo capaz de auto dirigirse, comunicativo, con iniciativa, ético,
creativo, leal a su organización, objetivo, participativo, perseverante, previsivo, proactivo, dinámico,
reflexivo, responsable y seguro de sí mismo.

UNIDAD N° I: UTILIDAD DE LA DESCRIPCIÓN DE CARGOS

OBJETIVO TERMINAL: . Elaborar una descripción de cargos
OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDOS ESTRATEGIAS EVALUACIÓN

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1. Analizar términos
básicos necesarios para la
captación idónea de
personas ,y su utilidad en la
Gestión de RRHH.
METODOLÓGICAS
1.1 Definiciones de tarea,
atribución, función, cargo, Del Facilitador:
puesto, perfil.
1.2 Descripción de Cargos:
Definiciones, objetivos,
Recomendará bibliografía
Utilidad
de las Descripciones de Dirigirá dinámica de acción
Cargos grupal.
en los Subsistemas de RRHH,
contenidos de Descripciones
de Cargos.
Orientará la formulación de
1.3 Elaboración de
conclusiones.
descripciones de cargos.

El Participante
Leerá los tópicos
recomendados
Participará en dinámica grupal
Establecerá conclusiones
Recursos:
Facilitador
Participante
Pizarrón
Láminas
Retroproyector

UNIDAD II: ANALISIS DE CARGOS

OBJETIVO TERMINAL: Elaborar el análisis de un cargo
OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDOS ESTRATEGIAS EVALUACIONES

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 METODOLÓGICAS
1.-Analizar 1.- Análisis de Cargos: Del Facilitador:
Métodos, fases,
Objetivos y Beneficios Definiciones. Recomendará bibliografía.
de la elaboración y aplicación Dirigirá dinámica de acción
de la descripción de cargos en
la
- Estructura-Métodos grupal.
la Gerencia de RRHH.
- Fases Orientará la formulación de
- Objetivos
Beneficios
conclusiones.
.
- Importancia del Análisis de
Cargos en los de RRHH
Del Participante:

Subsistemas
. Leerá los tópicos
recomendados.
Participará en dinámica
2.-Elaboración de Análisis de qrupal.
Establecerá conclusiones.
Cargos.
Recursos:
Facilitador
Participante
Pizarrón
Láminas

Retroproyector

UNIDAD III: DISEÑO DE CARGOS

OBJETIVO TERMINAL: Comparar los diversos modelos de diseños de cargso

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 OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDOS ESTRATEGIAS EVALUACIONES
METODOLÓGICAS
1.-Analizar 1. Diseño de Cargos. Del Facilitador:
el Diseño de Cargos y sus Definiciones
proceso
Modelos, a fin de obtener el Proceso
conocimiento necesario en la
- Recomendará bibliografía.
Dirigirá dinámica de acción
descripción y análisis y - Modelos: Tipos grupal.
de Cargos . características,
Ventajas y Orientará la formulación de
desventajas. conclusiones.

- Familia de Cargos Del Participante:

Leerá los tópicos

recomendados.
Participará en dinámica
qrupal.
Establecerá conclusiones.
Recursos:
Facilitador
Participante
Pizarrón
Láminas

UNIDAD IV: ANALISIS Y VALORACIÓN DE CARGOS

OBJETIVO TERMINAL: Relacionar el análisis y la valoración de cargos
OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDOS ESTRATEGIAS EVALUACIONES
METODOLÓGICAS
1.- Analizar la relación 4.1 El Análisis de Cargos y la Del Facilitador:

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 existente entre el Análisis
Cargos y la Valoración de
Cargos.
Valoración de Cargos.
Metodología HAY
Recomendará bibliografía.
Dirigirá dinámica de acción
grupal.
Orientará la formulación de
conclusiones.

Del Participante:

Leerá los tópicos

recomendados.
Participará en dinámica
qrupal.
Establecerá conclusiones.

Recursos:
Facilitador
Participante
Pizarrón
Láminas

Retroproyector

UNIDAD V: MANUAL DESCRIPTIVO DE CARGOS

OBJETIVO TERMINAL : Elaborar un manual descriptivo de cargos
OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDOS ESTRATEGIAS EVALUACIONES
METODOLÓGICAS
1.-Esstablecer los pasos para Del Facilitador:
Obtener conocimiento en

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 la realización de un Manual
Descriptivo de Cargos Manual Descriptivo de Recomendará bibliografía.
. Cargos. Dirigirá dinámica de acción
2- Elaborar un manual Elaboración Manual grupal.
descriptivo de cargos Descriptivo
de Cargos. Orientará la formulación de
conclusiones.

Del Participante:

Leerá los tópicos

recomendados.
Participará en dinámica
qrupal.
Establecerá conclusiones.

Recursos:
Facilitador
Participante
Pizarrón
Láminas

Retroproyector

BIBLIOGRAFÍA

LLAN, Jane El Gerente Receptivo. Cómo desarrollar habilidades Fondo Editorial Legis. Colombia 1990
y resolver problemas humanos.

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MILKOVICH, George T. Dirección y Administración de Recursos Humanos. Editorial Eddison-Wesley 1991
BOUDREAU, Johny Un enfoque de estrategia Iberoamericana. Impreso en
Estados Unidos USA
MONTES GUIÉRREZ, Desarrollo Humano Directivo. Editorial Limusa, S.A. 1990
Isidoro
KEITH, Davis El Comportamiento Humano en el Trabajo. Editorial McGraw-Hill

NEUSTROM, John Comportamiento Organizacional. Interamericana de México S.A. 1990

KOLB, David, RUBIN Psicología de las Organizaciones. Problemas Editorial Prentice Hall 1977
Irwin, Melntyre J. Contemporáneos International. España
KOPELMAN, Richard Administración de la Productividad en las Editorial McGraw-Hill
Organizaciones. Perspectiva práctica orientada Intermaricana de México S.A. 1988
hacia las personas
SIKULA, Andrew Administración de los Recursos Humanos en Editorial Limusa, México 1979
Empresas.
WERTHER, William, Administración de Personal y Recursos Humanos. Editorial McGraw-Hill
KEITH, Davis Interamericana de México, S.A. 1995
de C.V. Impreso en México.

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