INSTITUTO LATINOAMERICANO DE ESTUDIOS SUPERIORES.

LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS.

MATERIA: NEGOCIOS INTERNACIONALES.

CUATRIMESTRE:
8tavo.

TAREA: ESQUEMAS AMBIENTALES QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS.

CATEDRÁTICO:
LCP Y MI: DARVELIO CRUZ CRUZ

ALUMNA:
JANEIDY PEREZ CRUZ.

LUGAR Y FECHA:
VILLAHERMOSA TABASCO, A 22 DE ENERO DEL 2021

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 INDICE:
2.1.- ENTORNOS CULTURALES QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS…………………………
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2.2.- ENTORNOS POLITICOS Y JURIDICOS QUE ENFRENTAN LAS
EMPRESAS…………..5
2.3.- ENTORNOS ECONOMICOS QUE ENFRENTAN LAS
EMPRESAS………………………..8
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………...10

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 2.1 ENTORNOS CULTURALES QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS.
Los negocios internacionales son las transacciones comerciales que se desarrollan entre dos
o más países comprenden una porción grande y creciente en todos los negocios del mundo y
para operar se necesita tener presente que las condiciones para negociar no son iguales en
varios países y esto en parte se debe a la diversidad cultural.
Cultura: Es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o implícitos,
a través de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las personas que la
conforman. Como tal incluye costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas de la manera de
ser, vestimenta, religión, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias.
Cada nación presenta su propia cultura la cual ha sido transmitida de diferentes maneras y
que puede cambiar con el pasar del tiempo, ya sea que han elegido el cambio por diferentes
situaciones sociales y económicas que les presentan mejores alternativas o por imposición
(en ocasiones denominado imperialismo cultural).
Cada cultura determina la clase social o posición que tendrá un individuo y con ello se da a las
posiciones privilegios como es el caso de mejor empleo, prestigio, poder entre otras ventajas,
en este caso los factores o estratificación social varía de un país a otro y la posición a ocupar
queda determinada por:
1. Los que se relacionan con el individuo: por la ocupación del individuo y el desempeño del
mimo.
2. Los que se relacionan con la afiliación o pertenencia a ciertos grupos: ya sea a grupos
basados en la edad, en la familia, basados en el género.
Existen prácticas de comportamientos que afectan a los negocios tal es el caso de las
decisiones sobre qué productos vender o las decisiones de cómo organizar, financiar,
administrar y controlar las operaciones. Las actitudes y valores constituyen variables
culturales. Es muy importante señalar que en algunos lugares la cultura de trabajo
predominante es el hecho de trabajar par a obtener una rentabilidad.
Conciencia cultural: Sabemos que modificar las estructuras mentales colectivas es tarea de
mediano o largo plazo, sin embargo, es el sustento de todo andamiaje posterior; el propiciar
que la toda la población tome conciencia de la importancia de la cultura y de la necesidad de
su protección y difusión, solo va a ser producto de un trabajo minucioso que se debe enfrentar
desde una perspectiva multidisciplinaria y que acompañe al individuo desde sus primeros
años de vida. Solo con un programa integrado al proceso educativo se podrá crear el
fundamento para futuras acciones, sin dejar de lado la participación de la familia y la
comunidad, sobre las que también se tendrán que aplicar mecanismos que propicien un
compromiso para llegar a una real democracia cultural. El enriquecimiento y fortalecimiento de
la conciencia cultural colectiva permitirá solucionar problemas de fondo, como por ejemplo, el
que deriva de las invasiones y destrucción de áreas arqueológicas; cuando todos los
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pobladores entendamos que este patrimonio es de todos nosotros y que su preservación no
significa renunciar a nuestras necesidades más urgentes, sino más bien obtener de él los
elementos que contribuyan a nuestro bienestar, se habrá logrado solucionar en gran parte ese
aspecto importante de preservación del patrimonio cultural. El gran problema es que el lograr
objetivos concretos a través de este proceso, desborda los límites cronológicos del ejercicio
de autoridad, tanto a nivel regional, nacional y por qué no hasta mundial. Sin embargo, es
necesario empezar el largo camino que llevaría a que todos y cada una de los seres que
habitamos el país y el mundo seamos celosos defensores de nuestro patrimonio cultural.
Choque cultural: Una persona que se muda a otro país enfrenta a menudo el choque
cultural, es decir, la frustración que resulta cuando se experimenta una nueva y es necesario
afrontar una amplia gama de señales y expectativas culturales nuevas. La gente que trabaja
en una cultura muy distinta puede pasar a través de varias etapas. En primer como los
turistas, se sienten eufóricos con las diferencias extrañas. Posteriormente, se pueden sentir
deprimidos y confundidos (la fase de choque cultural) y su capacidad de llevar a cabo una
tarea extranjera puede afectarse grandemente.

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 2.2 ENTORNOS POLITICOS Y JURIDICOS QUE ENFRETAN LAS EMPRESAS.
EL ENTORNO POLÍTICO
Los ejecutivos evalúan, supervisan y pronostican los entornos políticos.
El sistema político de una nación se refiere a las dimensiones estructurales y dinámicas del
poder de su gobierno que especifican las instituciones, organizaciones y grupos de interés, y
que definen las normas y reglas que rigen las actividades políticas
La interacción de las ideologías políticas, las concepciones de las libertades políticas,
legados de legalidad, presunciones de imparcialidad y el ejercicio del poder componen los m u
ch os y desafiantes entornos políticos del mundo. Los ejecutivos evalúan, supervisan y
pronostican los entornos políticos. Con base en sus análisis, pronostican escenarios de
negocios, teniendo en cuenta siempre que la estabilidad política premia la inversión y la
incertidumbre política la penaliza.
La meta del sistema político (las dimensiones estructurales y dinámicas del poder de su
gobierno) es integrar a los diversos elementos de una sociedad y La prueba es unificar a la
sociedad frente a puntos de vista divisivos.
INDIVIDUALISMO
La primacía de los derechos y roles del individuo.
El sistema político alienta a un Gobierno que protege la libertad de las personas para actuar
como lo deseen, siempre y cuando sus acciones no violen las libertades de los demás.
COLECTIVISMO
Se refiere a la primacía de los derechos y roles del grupo.
Enfatiza la supremacía de la interdependencia humana dentro del contexto de la comunidad.
Los gobiernos promueven la igualdad social, los derechos laborales, la igualdad de ingresos, y
la democracia del lugar de trabajo p ara q u e el “ bienestar de la nación tenga prioridad sobre
el egoísmo de los individuos".
IDEOLOGÍA POLÍTICA
Una ideología política estipula cómo debería funcionar la sociedad y hace una semblanza de
los métodos necesarios para transformar las ideas en acciones.
La mayoría de las sociedades modernas son pluralistas (sostiene que existen múltiples
opiniones sobre un asunto, cada una delas cuales con te n e una parte de verdad, pero
ninguna tiene la verdad absoluta) diferentes grupos políticos fomentan las ideologías que
están en competencia.
Los factores políticos y jurídicos influyen en el entorno en el que deben tomarse las decisiones
ejecutivas. Estos sistemas son partes vitales del entorno de negocio de un país y, para operar
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en diferentes mercados, las empresas deben entender cómo y dónde convergen y divergen
los entornos de negocios internacionales.
RIESGO POLÍTICO
El riesgo político es la posibilidad de que las decisiones, acontecimientos o condiciones
políticas afecten negativamente la rentabilidad o sustentabilidad de una inversión. Los tipos
principales de riesgo, en orden de menor a mayor importancia según sus efectos son:
sistémico, procedimental, distributivo y catastrófico.
Uno de los más grandes obstáculos (si no el mas) a los que hoy se enfrentan las empresas
dedicadas a las manufacturas en el mundo es el llamativo musculo industrial Chino; su
tecnología, gran infraestructura, bajos costos de producción y
endebles leyes, son realmente complicados de replicar y/o equiparar por su peculiar situación,
situación que más adelante intentaremos profundizar la tarea de invertir en su país con vías,
aeropuertos, centrales industriales e infraestructura en general; junto a una gran población en
edad para trabajar y la impulsión de la inversión extranjera lograron una
economía con un rápido y efervescente crecimiento
quedaron ya muy atrás los tiempos en que
por cuestiones del partido comunista se restringieran todo tipo de intercambio extranjero algo
que solo sirve para que décadas después se evidenciara un claro atrasado respecto a sus
competidores.
A continuacion trataremos breve y resumidamente algunos ítems específicos.
 Barreras a la competencia: Una de las primeras barreras que encontramos es la
burocracia innecesaria impuesta adrede por los dirigentes locales para evitar
la competencia externa, creyendo que el comercio de su localidad se verá afectado así
sea que están infringiendo la ley, con la piratería.
 Los dominios de los hombres: El dominio ha existido hace miles de años ya
un hoy existe ese primitivo dominio en muchos lugares de China, ya que como no
siempre se tiene leyes definidas, ni un estricto control, muchosact.an mediante sus
ideas en voluntad de sus intereses, lo que un día puede ser bueno al otro puede ser
malo y castigado severamente de una monarquía absolutista
 Cuestiones Culturales: Cabe destacar que existen situaciones puntuales en la cultura
china que perjudican a los demás competidores, cosas como que
en china sea mal visto por cuestiones tradicionalistas denunciar publicamente al
otro; inclusive en las comerciales, es la fidedigna muestra de ello. Una simple queja
formal podría ser mal visto por la comunidad local, de esta manera se podría estar
perdiendo potenciales clientes, quizás proveedores e infinidad de factores que podrían
perjudicar.
 Corrupción: En este país los fraudes y sobornos aumentan una velocidad
inimaginable, casi comparable con el crecimiento de su economía algo que se ha
repotenciado por la difuminada línea que separa lo legal de lo ilegal
en la legislacion china de patentes, sumado a una dilatación de las denuncias por el
robo a propiedad y marca todo a pesar de que el gobierno Chino trata (en el papel) de

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 combatirlo realmente es difícil dar una conclusión a estos problemas cuando
los dirigentes de muchas de las localidades chinas manejan a su antojo la población.
EL RIESGO JURÍDICO
Por eso, para que una empresa pueda crecer de forma sustentable, debe trabajar los riesgos
a través de una buena gestión, que le permita tratar la inseguridad y la probabilidad de sufrir
daños y sus consecuencias, evaluándolas para tomar las mejores decisiones, anticipada y
preventivamente, priorizando riesgos más probables o los más graves y considerando los
costos también.

Esas irregularidades que pueden ocurrir se denominan riesgos jurídicos o riesgos legales
porque derivan del incumplimiento real o potencial de las normas que inciden sobre una
determinada actividad o conjunto de ellas, impactando directamente en el resultado de las
empresas.

Se tienen esos riesgos jurídicos cuando no se protegen los activos de la empresa, cuando se
redactan mal los contratos, cuando no se hace el seguimiento de los requisitos legales y de
las leyes aplicables a la actividad o cuando no se toman en cuenta las normas para garantizar
la salud y seguridad ocupacional. Ese descuido amenaza la ejecución de los procesos, la
integridad del personal y puede transcender, afectando al medio ambiente y la comunidad.

Por lo tanto, la gestión del riesgo jurídico es indispensable para el buen funcionamiento de la
empresa y para la prosperidad de sus negocios.

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 2.3 ENTORNOS ECONOMICOS QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS.

El término entorno económico se refiere al conjunto de todos los factores económicos

externos que influyen en los hábitos de compra de los consumidores y en el mercado y, por lo
tanto, afectan el rendimiento de una empresa.

Estos factores a menudo están fuera del control de una empresa y pueden ser tanto a gran
escala, los conocidos como factores macro, como a pequeña escala, los factores micro. A
estos dos grupos hay que sumar un tercero que, por relevancia, merece ser considerado de
forma independiente: el factor tecnológico que, en la era que vivimos, constituye una fuente de
oportunidades y desafíos constantes para las empresas en todos los sectores.

¿Cuáles son los factores macro en el entorno económico de una empresa?

Los factores macro del entorno económico suelen escapar del control de la compañía, aunque
su influencia sobre los resultados es significativa. En este grupo se incluyen los siguientes:

 Empleo / desempleo
 Ingresos
 Inflación
 Tasas de interés
 Las tasas de impuestos
 Tasa de cambio de moneda
 Tasas de ahorro
 Niveles de confianza del consumidor
 Recesiones

¿Cuáles son los factores micro en el entorno económico de una empresa?

La empresa puede actuar sobre los factores micro de su entorno económico y, a diferencia de
lo que sucedía con los factores macro, tiene la posibilidad de impulsar el cambio. En este
grupo se encuentran, entre otros, los siguientes factores:

 Demanda.
 Competencia.
 Disponibilidad y calidad de proveedores.
 Confiabilidad de la cadena de distribución de la compañía.

Aunque, en términos generales, las empresas a menudo no pueden controlar su entorno

económico, sí que está en su mano evaluar las condiciones económicas antes de elegir
ingresar a un mercado o industria en particular, o de forma previa a plantearse un cambio de
estrategia.

Cómo los factores tecnológicos afectan el entorno económico de una empresa

Las tendencias tecnológicas del entorno económico afectan a las empresas a distintos
niveles. La productividad y la calidad del servicio al cliente son ejemplos de dos áreas en que
los avances en la tecnología ayudan a impulsar el rendimiento empresarial.

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Por esta razón, los líderes estratégicos buscan constantemente el desarrollo y las
actualizaciones dentro del entorno tecnológico puesto que, apostar por la innovación les
permite, no sólo optimizar sus operaciones, sino también acelerar el proceso de
transformación del negocio. Internet, los grandes datos, la automatización o las novedades en
el campo de la inteligencia artificial son sólo algunos ejemplos de las posibilidades que
ofrecen estas novedades.

Sin embargo, al analizar el entorno económico no hay que olvidarse de evaluar el impacto
negativo de la tecnología en los negocios. A pesar de que la mayoría de sus efectos son
positivos, algunas de las consecuencias de los nuevos avances en este campo plantean
problemas a las empresas.

Aspectos relacionados con la seguridad, las dificultades para cumplir con la normativa de
protección de datos, la falta de proximidad física en las comunicaciones, la necesidad de
adaptar el modelo de negocio a las nuevas necesidades y la complejidad de las arquitecturas
de sistemas de la organización son sólo algunos de los problemas que trae consigo la
digitalización que caracteriza el entorno económico actual.

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 BIBLIOGRAFIA:
https://retos-directivos.eae.es/entorno-economico-de-una-empresa-macro-micro-y-
tecnologia.
https://www.coursehero.com/file/53361955/cap-3-Entornos-pol%C3%ADticos-y-jur
%C3%ADdicos-que-enfrentan-los-negociosdocx/
https://www.studocu.com/es-mx/document/centro-de-estudios-universitarios-de-
monterrey-ac/negocios-internacionales/resumenes/entornos-culturales-que-enfrentan-
los-negocios/7998688/view.

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