Muebles Pallomar

Muebles de madera para el hogar

Costos por órdenes de trabajo departamentalizado

CIF Presupuestados Valor Base de distribución

Materiales indirectos 180,000

Mano de obra indirecta 235,000

Alquiler de fábrica 10,800 Área en m2
Sueldos de supervisión 12,000 No. De empleados
Depreciación maquinaria 15,000 Valor de maquinaria
Energía 4,800 Kilowatios
Mantenimiento 3,600 Área en m2
Seguridad 11,400 Todo a Depto. fábrica general
Total 472,600

Los materiales indirectos y la mano de obra indirectase presentan en los departamentos, así:

Departamento Materiales indirectos Mano de obra indirecta

Corte 50,000 20,000

Torno 60,000 30,000

Ensamble 40,000 25,000
Tapicería 30,000 15,000
Servicios de materia prima - 71,000
Supervisión de fábrica - 74,000
Total 180,000 235,000

Los costos indirectos se aplican a la producción, así:

Departamento Base de aplicación

Corte CMOD
Torno CMOD
Ensamble HMOD
Tapicería HMOD

Los costos indirectos de los departamentos de servicio se traspasan en el siguiente orden y con base en los siguientes crite

Departamento Base de aplicación

Fábrica general # de empleados a todos los departamentos
Ser.de materias primas Cto estimado materiales a los deptos de producción
Sup. De fábrica # de empleados a los deptos de producción
 Los siguientes datos se relacionan con la fábrica:
CIF controlables
Costo
CIF controlables Depto Area m2 # empleados maquinaria
CIF no controlables Corte 600 24 3,000,000
CIF no controlables Torno 800 35 3,600,000
CIF no controlables Ensamble 1,000 25 1,200,000
CIF no controlables Tapicería 600 10 600,000
CIF no controlables Ser. Mat. Prima 300 12 600,000
CIF no controlables Supervisión fab. 200 8
Fca. General 100 6
Total general 3,600 120 9,000,000

tamentos, así:
Costos indirectos reales en el periodo $474.710
Otros datos reales:

Concepto Corte Torno Ensamble

Costo MOD 450,000 500,000
Horas MOD 3,000
CIF reales 79,720 110,850 75,840

Los CIF de los departamentos de corte y torno contienen un 60% de costos fijos
Los CIF de los departamentos de endamble y tapicería contienen un 50% de cos
Los CIF de los departamentos de ser. De materia prima, sup. De fábrica, y fab. G

ente orden y con base en los siguientes criterios:

 Costo est. HMOD Costo MOD
Mat. Direc. Kilowatios pto Ptod
10,000,000 300 4,000 500,000
4,000,000 240 5,000 400,000
2,000,000 100 3,000 350,000
4,000,000 160 2,000 600,000

20,000,000 800 14,000 1,850,000

Ser. Mat. Sup. De

Tapicería Prima fab. Fab. General

3,000
49,000 76,040 72,420 10,840

ntienen un 60% de costos fijos

cería contienen un 50% de costos fijos
prima, sup. De fábrica, y fab. General contienen solamente costos fijos
 Distribución de los CIF entre los departamentos

Departamentos de producción
Concepto
Corte Torno Ensamble Tapicería
Materiales indirectos 50,000 60,000 40,000 30,000
Mano de obra indirecta 20,000 30,000 25,000 15,000
Alquiler de fábrica 1,800 2,400 3,000 1,800
Sueldos de supervision 2,400 3,500 2,500 1,000
Depreciación maquinaria 5,000 6,000 2,000 1,000
Energía 1,800 1,440 600 960
Mantenimiento 600 800 1,000 600
Seguridad
Total 81,600 104,140 74,100 50,360

Traspaso de los CIF presupuestados de los departamentos de servicio a los departamentos de producción

Departamentos de producción
Concepto
Corte Torno Ensamble Tapicería
Costos antes del traspaso 81,600 104,140 74,100 50,360
Traspaso
Fábrica General 2,611 3,807 2,719 1,088
Servicio de MP 37,853 15,141 7,571 15,141
Supervisión de fabrica 19,524 28,473 20,338 8,135
Costos después del traspa 141,587 151,561 104,728 74,724

Departamento Base de aplicación TASA PRESUPUESTADA CIF Aplicados

Corte CMOD 28.32% 127,429
Torno CMOD 37.89% 189,451
Ensamble HMOD 34.91 104,728
Tapicería HMOD 37.36 112,086
TOTAL CIF
533,693
APLICADOS

REGISTROS
inventario de producto en proceso 533,693
cif aplicado corte 127,429
cif aplicado torno 189,451
cif aplicado ensamble 104,728
cif aplicado tapiceria 112,086

cif aplicado corte 127,429

cif real corte 139,277
desviacion 11,848

cif aplicado torno 189,451

cif real torno 156,862
desviacion 32,589

cif aplicado ensamble 104,728

cif real ensamble 105,398
desviacion 671

cif aplicado tapiceria 112,086

cif real tapiceria 73,172
desviacion 38,914

COSTO DE VENTA 58,983

DESVIACION TOTAL 58,983

CIF REALES
Departamentos de producción
Concepto
Corte Torno Ensamble Tapicería
Costos antes del traspaso 79,720 110,850 75,840 49,000
Traspaso
Fábrica General 2,282 3,328 2,377 951
Servicio de MP 38,591 15,436 7,718 15,436
Supervisión de fabrica 18,684 27,248 19,463 7,785
Costos después del traspa 139,277 156,862 105,398 73,172

Corrección de los CIF presupuestados al nivel de producción real

CIF PRESUPUESTADOS DEPTO CORTE

Comportamiento Costos
Costo de corte Fijos Variable Fijos
Propios 81,600 60% 40% 48,960
Trasp. Fábrica general 2,611 100% 0% 2,611
Trasp. Servic MP 37,853 100% 0% 37,853
Trasp. Superv. Fabrica 19,524 100% 0% 19,524
Total 141,587 108,948

VARIACIONES DEPARTAMENTO DE CORTE

Variación presupuesto= CIF reales - CIF presupuestados al nivel real

Variación presupuesto= 139,277 (-) 138,324
Variación presupuesto = 953 Desfavorable

Variación capacidad = CIF aplicados - CIF presupuestados al nivel real

Variación capacidad = 127,429 (-) 138,324
Variacion capacidad= - 10,895 Desfavorable

variacion y/o desviacion 11,848

Corrección de los CIF presupuestados al nivel de producción real

CIF PRESUPUESTADOS DEPTO TORNO

Comportamiento Costos
Costo de Torno Fijos Variable Fijos
Propios 104,140 60% 40% 62,484
Trasp. Fábrica general 3,807 100% 0% 3,807
Trasp. Servic MP 15,141 100% 0% 15,141
Trasp. Superv. Fabrica 28,473 100% 0% 28,473
Total 151,561 109,905

VARIACIONES DEPARTAMENTO DE TORNO

Variación presupuesto= CIF reales - CIF presupuestados al nivel real

Variación presupuesto= 156,862 (-) 161,975
Variación presupuesto = - 5,113 FAVORABLE

Variación capacidad = CIF aplicados - CIF presupuestados al nivel real

Variación capacidad = 189,451 (-) 161,975
Variacion capacidad= 27,476 FAVORABLE

variacion y/o desviacion - 32,589

Corrección de los CIF presupuestados al nivel de producción real

CIF PRESUPUESTADOS DEPTO ENSAMBLE

Comportamiento Costos
Costo de Ensamble Fijos Variable Fijos
Propios 74,100 50% 50% 37,050
Trasp. Fábrica general 2,377 100% 0% 2,377
Trasp. Servic MP 7,718 100% 0% 7,718
Trasp. Superv. Fabrica 19,463 100% 0% 19,463
Total 103,658 66,608

VARIACIONES DEPARTAMENTO DE ENSAMBLE

Variación presupuesto= CIF reales - CIF presupuestados al nivel real

Variación presupuesto= 105,398 (-) 103,658
Variación presupuesto = 1,740 FAVORABLE

Variación capacidad = CIF aplicados - CIF presupuestados al nivel real

Variación capacidad = 104,728 (-) 103,658
Variacion capacidad= 1,069 FAVORABLE
variacion y/o desviacion 671

Corrección de los CIF presupuestados al nivel de producción real

CIF PRESUPUESTADOS DEPTO TAPICERIA

Comportamiento Costos
Costo de Tapiceria Fijos Variable Fijos
Propios 50,360 50% 50% 25,180
Trasp. Fábrica general 1,088 100% 0% 1,088
Trasp. Servic MP 15,141 100% 0% 15,141
Trasp. Superv. Fabrica 8,135 100% 0% 8,135
Total 74,724 49,544

VARIACIONES DEPARTAMENTO DE TAPICERIA

Variación presupuesto= CIF reales - CIF presupuestados al nivel real

Variación presupuesto= 73,172 (-) 87,314
Variación presupuesto = - 14,142

Variación capacidad = CIF aplicados - CIF presupuestados al nivel real

Variación capacidad = 112,086 (-) 87,314
Variacion capacidad= 24,772

variacion y/o desviacion - 38,914

 Departamentos de servicio
Total
Serv. MP Supervisión Fábr. Gene
180,000
71,000 74,000 235,000
900 600 300 10,800
1,200 800 600 12,000
1,000 - 15,000
- - - 4,800
300 200 100 3,600
11,400 11,400
74,400 75,600 12,400 472,600

ntos de producción

Departamentos de servicio
Total
Serv. MP Supervisión Fábr. Gene
74,400 75,600 12,400 472,600

1,305 870 - 12,400 -

- 75,705 - - 0
- 76,470 -
0 0 0 472,600
 D $ 12,519
H $ 71,502
desviacion total $ 58,983

Departamentos de servicio
Total
Serv. MP Supervisión Fábr. Gene
76,040 72,420 10,840 474,710

1,141 761 - 10,840 -

- 77,181 -
- 73,181 -
- - 0 0 474,710

Costos
TOTAL
Variable
29,376 78,336

29,376 138,324
Costos
TOTAL
Variable
52,070 114,554

52,070 161,975

Costos
TOTAL
Variable
37,050 74,100

37,050 103,658
Costos
TOTAL
Variable
37,770 62,950

37,770 87,314
NOMBRE DE LA EMPRESA
HOJA DE COSTOS

Número de pedido
Cliente
Fecha de pedido Cantidad pedido
Fecha de producción Cantidad producción
Fecha de entrega Cantidad terminada
MATERIA PRIMA DIRECTA
Corte Torno
Fecha Documento Cant Cto. Unit. Total Cant Cto. Unit.

Total Total
 No. De órden de producción
Vendedor
Director de producción
Cto. Unit. Pto
Precio de venta
MATERIA PRIMA DIRECTA
Torno Ensamble Tapicería
Total Cant Cto. Unit. Total Cant Cto. Unit. Total

Total Total