CADENA DE VALOR

Esta cadena de inmediato se convirtio en el principal tema de tramite de una compañía, es

una gran utilidad de interpretación para planificar una estrategia la finalidad es agrandar
la inversión de valor en cuando se reducen los costos. Esto se hace para hacer un valr para
el cliente, esto se encuentra en un criterio entre lo que se accede a pagar y los costos que
se adquieren por aceptar la oferta. Por otra parte, la experimentación ha comprobado que
al minimizar, los costos tienen un determinado alcance tecnológico, esto ha causado
cambio en el valor. Por eso el criterio en esto ha cambiado muy bruscamente, en la cual la
oferta se realiza para tener una buena demanda.
Esto sirve para algunos trabajos, que dan algunas ayudas en la rivalidad. Al llevar una
ventaja sobre las demás empresas o compañías, tiendas y fabricas se tiene una mayor
compra por parte del cliente, esto se debe a la competitividad que se tiene entre los dos,
pero debe ser rentable al cabo de los años. Esto significa tener un buen espacio entre lo
que se gasta y lo que se adquiere.
Todo lo que realiza la compañía debe tener un mayor ingreso que lo del gasto. Cuando
esto no es así, el valor del producto debe ser menor al del competidor. Las producciones
de la cadena son múltiples y deben ser similares, el grupo de los trabajos que hace una
empresa se denomina plan de comercio, este plan debe ser diferente al de la compañía
rival.
Dar al consumidor los productos y servicios, cambia la economía, la socialización de esta
hace una cadena grande que puede ser mundial. Como se utiliza lainformacion se
extendiende de abajo a arriba.
La mejor cadena sobre sale los trabajos del contrato, en donde están los planes de
competencia en donde puede estar la estrategia de venta. Esto hace que convierta la
compañía en un conjunto de trabajo de primera necesidad y sirve para subir el precio de
lo producido y los servicios de una compañía. Los trabajos de primera necesidad son
cercanas con hacer y repartir los productos por un valor al cliente. En este se encuentra la
logística y operaciones. Es decir los que cubren la primera necesidad del ser vivo.Los
trabajos son de construcción, lo humano y lo tecnológico. El uso de la mas apropiada
cadena produce unos buenos negocios que dan como resultado buenas ventas,
producciones y sobretodo una buena demanda sobre el producto que la compañía o
empresa produzca.
De la misma manera esta estrechamente ligada con el buen uso del plan de negocio, esto
es planteado de forma de armas para mejorar las ventas, los incrementos en la
producción, las alsal en los costos y el mejoramiento de la empresa, el comercio de ella.
Esta cadena esta ligada con todos los que trabajan en la empresa o fabrica . Esto se debe
a los clientes o el consumidor final. De manera tal q los buenos negocios dependen de un
buen plan y de buenas estrategias para el mejoramiento de la empresa o compañía.
De lo anterior podemos deducir que la cadena de valor es fundamental en una compañía
ya que es de gran utilidad para crear el plan de comercio y de esta manera el producto
puede llegar al consumidor final o el clinte , esta estrategia es utilizada por los
empresarios pera tener un buen funcionamiento en la empresa y poder tener una buena
productividad asi incrementando el costo de producto, la tecnología esta estrechamente
ligada con el plan de negocio ya que al tener una buena tecnología el funcionamiento de
la empresa es mas productivo.
La cadena de valor de Michael Porte el economista , invrstigador y conferesista dice que
este modelo teorico que nos deja acceder a las actividades de una empresa para dar valor
al cliente final y a la misma compañía.Las industrias manufactureras crean valor ya que
cambia las materias primas en productos de primera necesidad para quien lo necesite.
Una empresa minorista de retail ofrece una amplia variedada de producto conceptyo por
el crea valor para el demandante ya que ofrecen todo en un mismo lugar . Una empresa
minera utiliza los recursos naturales e industriales para extraer minerales a gra escala y asi
una variedad de empresas y rubros trabajan dia a dia para apresiar el tan apresiado
margen.
Con lo anterior podemos decir que una empresa tiene una ventaja competitiva frente a
otro cuando es capas de aumentar el margen, ya sea bajando los costos o aumentando las
ventas este margen se utiliza por su peso atraves de la cadena de valor de Michael Porte
concepto que presento al mundo en su libro de 1985 “Ventajas competitivas”.
RELACION ENTRE LA CADENA DE VALOR Y LAS VENTAJAS COMPETITIVAS
Las actividades de valor son la parte fundamental de la ventaja competitiva como cada
actividad es ejercer cada actividad de valor también determinara si una empresa tiene con
costo alto o bajo en relación con sus competidores como se desempeñan cada actividad
de valor también decidir la necesidad del comprador y lo mismo a la diferenciación.
El relacionar las cadenas de valor de los competidores exponen desigualdad que decide la
ventaja de la rivalidad la cadena de valor en termino extrategico es una poderosa arma
que se debe ser usada por cualquier extratega.
El resumen, da a entender que las ventajas competencias dependen de la cadena de valor
ya que todo trabajo o actividad económica es la que proporciona una ventaja en la
competencia entre las empresas esto genera una gran ventaja que es la innovación de
nuevos productos y planes de negocios , las cadenas de valor puede ser una buena
estrategia o recurso que puede utilizar para solucionar la necesidad del comprador.