Plan de Bienestar e Incentivos 2020

Desarrollo del Talento Humano
ALCALDÍA MUNICIPAL DE CARCASÍ

Componente Talento Humano
NIT 890.210.933-7 Plan
Versión: 01
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Código: D-MECI-TH- PL-02
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PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS
RESOLUCIÓN No. 130 – 2020
(Octubre 14 de 2020)
“Por medio de la cual se adopta el Plan de Bienestar Social e Incentivos en la

Alcaldía Municipal de Carcasí Santander”.
El Alcalde Municipal en uso de sus atribuciones legales y en especial las conferidas por la
Ley 909 de 2004 y demás normas concordantes, y
CONSIDERANDO:
Que mediante la Ley 909 de 2004, se expidieron normas que regulan el Empleo Público,
la carrera administrativa, Gerencia Pública y se dictan otras disposiciones.
Que de acuerdo con lo señalado en el Decreto Ley 1567 de 1998 el Programa de

Bienestar deberá organizarse como proceso permanente orientados a “crear, mantener y
mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del empleado, el
mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia; así como permitir elevar los niveles de
satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con el servicio
de la entidad en la cual labora”.
Que, de acuerdo con lo señalado en el mencionado decreto, que desarrolla la Ley 443 de
1998, los programas de Bienestar Social que formulen y ejecuten las entidades, permitirán
poner en funcionamiento el Sistema de Estímulos para los empleados.
Que mediante el Decreto Ley 1567 de 1998, se hace necesario establecer el Plan de
Incentivos y Estímulos en las Administraciones Públicas.
Que, dentro de las obligaciones señaladas en el mencionado Decreto, se encuentra la de

organizar anualmente los programas de Bienestar Social.
Que, en mérito de lo expuesto,
“CON HUMILDAD Y TRABAJO, LUCHO POR CARCASI”

Palacio Municipal Calle 2 No. 2-43 Telefax 6 606512 – 6606504 Código Postal 681521
Correos Institucionales municipiocarcasi@gmail.com y contactenos@carcasi-santander.gov.co
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RESUELVE:
ARTÍCULO PRIMERO: Aprobar el Plan de Bienestar Social e Incentivos para la

Administración Central de Carcasí - Santander, para la vigencia 2020, el cual forma parte
integral de esta resolución.
1. PRESENTACION
El programa de Bienestar Social e Incentivos, para la Alcaldía Municipal, busca responder

a las necesidades y expectativas de sus servidores, mejorando su calidad de vida dentro
de un modelo de gestión ágil, transparente y moderna; con el fin de contribuir al logro de
los objetivos institucionales, a partir del fortalecimiento de la gestión pública como
alternativa para enfrentar las demandas de modernización.
Por tanto, busca brindar a nuestros servidores y/o sus familias espacios de esparcimiento
físico y mental, así como establecer las condiciones para el otorgamiento de permisos
especiales.
Por lo cual, ha visto la necesidad de reconocer al servidor el factor central decisivo para
que el servicio que presta sea una respuesta verdadera y oportuna a las necesidades de
la comunidad.
2. PLAN DE BIENESTAR
2.1 OBJETIVOS DEL PLAN DE BIENESTAR
OBJETIVO GENERAL
Garantizar el desarrollo integral de los servidores de la entidad a través de actividades de

Bienestar y seguridad y salud en el trabajo, que favorezcan el aspecto personal, familiar,
social, recreativo, cultural educativo y de salud.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Promover acciones tendientes a mejorar la calidad de vida de los servidores, de

manera que contribuyan a la satisfacción de sus necesidades para el desarrollo
personal, profesional y organizacional; permitiendo desarrollar sus niveles de
participación e identificación con su trabajo y con el logro de los objetivos.

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 Promover la interacción de los Servidores y sus familias a través de la atención de

las necesidades de protección, ocio, identidad y aprendizaje, para mejorar sus
niveles de salud, recreación, cultura, educación y vivienda.
 Orientar a los servidores permanentemente acerca de los servicios que presta la

EPS, la Caja de Compensación Familiar y los Fondos de Pensiones y Cesantías,
en los cuales se encuentran inscritos, permitiendo una acertada coordinación y
uso de los programas de promoción y prevención.
 Formar la protección y mantenimiento de la salud física, mental y social de los

servidores públicos, en los puestos de trabajo y en la entidad en general,
proporcionando condiciones seguras e higiénicas con el fin de evitar accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales para mejorar la productividad. Estos
programas deben llevarse a cabo en coordinación con la Administración de
Riesgos Laborales (ARL) a la cual se encuentre vinculada la entidad.
DEFINICIÓN BIENESTAR SOCIAL: Se basan en las iniciativas establecidas por los

trabajadores encaminadas al mejoramiento de las condiciones que favorecen su
desarrollo integral, el nivel de vida y el de su familia, permitiendo con ello que cada
funcionario incremente sus niveles de satisfacción, eficacia y efectividad, del empleado
con el servicio de la entidad en la cual labora.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA: Es importante ofrecer un ambiente laboral

apropiado a los trabajadores, en el cual puedan desarrollar todas sus labores de una
manera satisfactoria, eficiente y eficaz, con este propósito se diseñan políticas que
contribuyan al mejoramiento del mismo, pero no solo que beneficien a los trabajadores
sino a toda su familia.
DESCRIPCION DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: En busca de la integración de

todos los trabajadores de la Administración con el Propósito de sostener y mejorar las
relaciones interpersonales, se implementará este Plan de Bienestar Social Laboral.
JUSTIFICACIÓN DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: El presente Plan de Bienestar

Social se encuentra contemplado en el Decreto 1567 de 1998, en su capítulo II el cual
tiene un carácter de tipo legal, adoptado por la Administración, con el propósito de
incrementar la capacidad laboral y el sentido de pertenencia por parte de todos los
trabajadores de la Administración.
3. LINEAMIENTOS GENERALES DE BIENESTAR SOCIAL
Los programas de bienestar social que formule la Entidad deben responder a la

satisfacción de las necesidades tanto organizacionales como individuales que permita
mantener elevados niveles de productividad y responder a la satisfacción de necesidades
del funcionario, de acuerdo a las normas especiales vigentes y las que desarrollen la
presente Resolución.

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4. MODALIDADES DE BIENESTAR SOCIAL
Hacen énfasis en la orientación, creación, mantenimiento y mejoras en las condiciones

que favorezcan el desarrollo integral del funcionario, el mejoramiento de su nivel de vida y
el de su familia, permitiendo elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia,
efectividad e identificación con el servicio que presta a la Entidad.
5. MARCO DE REFERENCIA
El Bienestar Social se debe enmarcar dentro de una concepción de “desarrollo humano” y

comprender el conjunto de programas y beneficios que se estructuran como solución a las
necesidades del individuo y que influyen como elemento importante de la organización.
Además de reconocer que el funcionario público forma parte de un entorno social. Resulta
importante entonces tener en cuenta la estrecha relación de la Misión de la entidad, como
un espacio valido para el desarrollo del hombre.
Teniendo en cuenta lo planteado por el Departamento Administrativo de la Función

Pública DAFP, se deben reconocer las Necesidades, entendidas como “cualidades o
atributos esenciales relacionados con la evolución, ya que son situaciones siempre en el
hombre y son de carácter universal. No solo son carencia sino también potencialidades
humanas que promueven el desarrollo individual, colectivo y que se relacionan con las
prácticas sociales y formas de organización”.
En la misma medida, el DAFP establece que se deben reconocer los satisfactores,

entendidos como “las formas de ser, tener, hacer y estar relacionadas con estructuras”.
La norma que directamente tiene que ver con estos programas es el Decreto 1567 de
1998, que es reglamentado parcialmente por el Decreto 1227 de 2005, pues regula y
define estos programas.
De la misma forma, la Ley 100 de 1993, que reglamenta el Sistema de Seguridad Social
Integral, sirve de marco legal para desarrollar las áreas de Protección y Servicios
Sociales. Esta ley se refiere a todo lo que concierne a la salud (EPS), Pensiones y
Cesantías, riesgos laborales (ARL) y demás protecciones con las que el servidor público y
su grupo familiar deben contar.
Frente a Salud Ocupacional se debe tener en cuenta lo establecido por la Organización

Internacional del Trabajo OIT, La Constitución, el Código Sustantivo del Trabajo y demás
normas que sirven de apoyo para el conocimiento y control de los riesgos.

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6. POLITICAS INSTITUCIONALES
PROPÓSITOS DE LA POLÍTICA DE BIENESTAR SOCIAL: El objetivo de la

implementación de estas políticas es la integración y participación de los trabajadores de
la Administración en las distintas actividades deportivas, culturales y lúdicas.
El Alcalde Municipal asume el Bienestar Social de sus servidores como la búsqueda de la

calidad de su vida, como corresponde a su dignidad humana que armoniza con el aporte
al bienestar social del ciudadano. Aclarando que la calidad de vida laboral es solo uno de
los aspectos del conjunto de efectos positivos que el trabajador encuentra y desarrolla en
la organización.
El programa de Bienestar contribuirá a fortalecer la gestión hacia la que se orienta a la

Alcaldía Municipal y se orientará hacia la motivación de los servidores, de tal modo que se
mejore, dentro de cultura organizacional, el valor del servicio a la comunidad.
Buscará el uso óptimo de los recursos, la participación y la integralidad como elementos

constitutivos; de tal forma, que contribuya a la adecuada y racional utilización de los
recursos existentes a disposición del programa, manejado de manera planificada y que
responda a las necesidades reales de los servidores.
7. MARCO FILOSOFICO
VISION DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: Desarrollar el Plan de Bienestar Social

Laboral en la Alcaldía Municipal de Carcasí - Santander, constituyéndola en una
herramienta a aplicar en el desarrollo de las políticas de Talento Humano para la vigencia
2020.
MISION DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: Fortalecer el Plan de Bienestar Social

Laboral de la Administración Central de Carcasí - Santander, constituyéndolo en una
herramienta que permita mejorar la prestación de los servicios y a su vez las condiciones
laborales y sociales de sus trabajadores a través de las distintas actividades a desarrollar.
BENEFICIARIOS DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: Serán beneficiarios del Plan de

Bienestar Social Laboral todos los servidores públicos de la Administración Central de
Carcasí - Santander, incluidas sus familias dando cumplimiento al Decreto Ley 1567 de
1998.
METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: Para

la Administración Central de Carcasí - Santander, es muy importante la intervención de
sus trabajadores, motivo por el cual el presente Plan de Bienestar Social Laboral se
realizó con la participación de los mismos, con el propósito que ellos establecieran las
necesidades que se presentaban.
RESPONSABLE: Es competente de ejecutar y coordinar todos los procesos de Bienestar

Social Laboral el Alcalde Municipal en coordinación con el Secretario delegado, por
cuanto es el encargado de desarrollar el proceso de Talento Humano en la Alcaldía

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Municipal de Carcasí - Santander, así mismo para el desarrollo contará con el apoyo de
los Asesores de Control Interno, MECI, Jurídico, Contable, siempre y cuando la necesidad
y condiciones del servicio así lo amerite.
FINANCIACION: Los programas de Bienestar Social que se lleven a cabo dentro de la

Alcaldía Municipal de Carcasí - Santander, se financiarán a través del presupuesto de la
Empresa, donde existe un rubro que se denomina Bienestar Social.
8. ACTIVIDADES DE IMPLEMENTACIÓN
Recreación. Se debe privilegiar el desarrollo de actividades de Convivencia, encuentros

y conversatorios virtuales y trabajo en equipo por dependencias con el fin de incentivar a
la mejora constante, charlas con las Psicólogos para la mejora de la salud mental en
tiempos de pandemia
Cursos de capacitación. Curso con el SENA de Gestión del talento humano: un

encuentro con la ética en el contexto laboral e individual, curso con la ESAP de desarrollo
y gestión territorial
Cultural. Encuentros virtuales de Poesía; Presentaciones de diferentes expresiones

culturales: Danzas, Teatro, Música.
Salud ocupacional. Primeros Auxilios, posibilitar el asistir a centros de

acondicionamiento físico, Jornadas de Salud y Control Médico; Asistencia Sicológica;
Programas de Actividad Física, Capacitación y detención de enfermedades; Prevención
de adicciones como: Alcoholismo, drogadicción; tabaquismo; Brigadas de Salud,
Prevención de Enfermedades Profesionales; Exámenes de Control; Terapias y ejercicios;
posturas y hábitos de trabajo.
Actividades deportivas. Práctica de cada uno de los deportes: individúale con los
respectivos protocolos de bioseguridad evitando la aglomeración, Desarrollar
competencias y desafíos.
Actividades otorgadas por ley:
Licencia de maternidad: La futura madre deberá enviar un oficio donde especifique la

fecha aproximada del parto y los meses en los que planea disfrutar de esta licencia.
Calamidad y permisos varios: El servidor deberá enviar un oficio explicando el motivo

por el cual requiere el permiso y por cuanto tiempo.
Citas médicas: El servidor deberá enviar un oficio en el que explique de qué se trata la
cita, en qué fecha y a qué hora acudirá, anexando una constancia de la misma, con al
menos dos días de anticipación (a menos que se trate de un caso de urgencia).

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9. INDICADORES DE GESTION
Con el propósito de apoyar a la Alcaldía Municipal para alcanzar las metas y objetivos, se
cuenta con unas herramientas de control de gestión que permitan medir el grado de
satisfacción en materia de Bienestar Social; razón por la cual, se contempla una fase de
seguimiento y evaluación, que concluye con acciones tendientes a retroalimentar y
reorientar, si fuere necesario, los programas establecidos.
El diseño del programa establece tanto el diagnóstico de necesidades, como los

componentes orientados al cumplimiento de las expectativas en Bienestar Social y Salud
Ocupacional.
A efectos de conseguir un óptimo nivel de satisfacción laboral de los servidores públicos

de la Alcaldía Municipal los cuales va encaminado el Programa de Bienestar Social, se
hace necesario manejar unos indicadores que midan el avance de los objetivos
mostrando los resultados en términos de cobertura, eficacia y efectividad.
10. DESARROLLO DEL PROGRAMA
La programación de las actividades se realiza tomando como referencia las necesidades

de Bienestar Social de los servidores de la corporación. Según lo dispuesto por el Decreto
1567 de 1998 artículo 20, serán beneficiarios de las políticas, planes y programas de
Bienestar Social todos los empleados (empleados públicos y trabajadores oficiales).
Las áreas de intervención establecidas para el cumplimiento del compromiso institucional

en Bienestar Social son las de calidad de vida laboral y la de protección y servicios
sociales; por ello, se han establecido actividades recreativas, deportivas, culturales,
educativas y complementarias para apuntar hacia el compromiso y sentido de pertenencia
con la gestión de la Entidad.
Adicionalmente, se contempla aspectos relacionados con programas de diseño de trabajo,

incentivos, desarrollo de carrera, estilos de dirección cultural, organizacional, trabajo en
equipo como facilitador de la vida laboral, gerencia del cambio, solución de problemas y
estilos de liderazgo enmarcados también dentro de la gestión de la Calidad de Vida.
En el área de protección y servicios sociales, contemplado dentro del Programa de

Bienestar Social, se mantiene una constante coordinación interinstitucional para realizar la
gestión de afiliaciones y tramites que supone el acceso a estos servicios, también los
programas de Seguridad Social Integral, Salud Ocupacional y Programas de Recreación,
entre otros.
El tiempo oportuno para elaborar el plan anual de Bienestar es entre los meses de enero y
marzo.

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ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL AÑO 2020
MES OBJETIVO TIPO DE LUGAR FECHA HORA

ACTIVIDAD
Integración de
los
Palacio
Celebración funcionarios, 30 de
Municipal
SEPTIEMBRE día del amor y día del amor y Septiembre 5:00 pm
Carcasí -
la amistad la amistad y de 2018
Santander
cumpleaños del
mes
Generar un
espacio de
Integración de
interacción a
Trabajadores
fin de Palacio
Charla Clima 29 de
potenciar Municipal
OCTUBRE Organizacional Octubre 4.00 pm
sinergias para Carcasí -
y cumpleaños 2020
las actividades Santander
de trabajadores
a desarrollar
octubre del mes
en el presente
año
Generar un
Celebración de
espacio de Palacio
cumpleaños de 25 de
esparcimiento Municipal
NOVIEMBRE trabajadores Noviembre
e integración Carcasí -
mes de de 2020
de los Santander
noviembre
trabajadores
Palacio
Fortalecer la Socialización 21 de
Municipal
DICIEMBRE cultura código de Agosto de 1.00 pm
Carcasí -
organizacional integridad 2020
Santander
NOTA: Las Fechas y los sitios pueden estar sujetos a variaciones dependiendo las
condiciones y disponibilidad de los servidores públicos de la Alcaldía Municipal de
Carcasí - Santander, así mismo las actividades pueden sufrir alguna modificación
dependiendo las necesidades y eventualidades que se presenten con los
funcionarios de la Administración, como es el caso de retiros o desvinculación del
trabajador por diferentes circunstancias. En estos eventos se emitirá el nuevo
documento con una nueva versión, actualización de la fecha de emisión y la firma
de aprobación del Alcalde.

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PLAN DE INCENTIVOS
Es un Conjunto de estímulos otorgados a los empleados por su desempeño

productivo en nivel de excelencia. LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE
CARCASÍ SANTANDER, en concordancia con el Plan de Bienestar reconoce
como estímulo e incentivo a todos los Trabajadores.
MARCO CONCEPTUAL
El Decreto 1567 de 1.998, define los programas de Bienestar Social como: “Procesos
permanentes orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el
desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia; así
mismo deben permitir elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e
identificación del empleado con el servicio de la entidad en la cual labora.”
La citada norma, contempla dos tipos de planes de incentivos, los pecuniarios y los no
pecuniarios.
Los Planes de Incentivos Pecuniarios estarán constituidos por, reconocimientos

económicos que se asignarán a los mejores equipos de trabajo de cada entidad pública.
Dichos reconocimientos económicos serán hasta de cuarenta (40) salarios mínimos
mensuales legales vigentes, en las entidades de los órdenes nacional y territorial de
acuerdo con la disponibilidad de recursos y se distribuirán entre los equipos
seleccionados.
Los Planes de Incentivos No Pecuniarios estarán conformados por un conjunto de

programas flexibles dirigidos a reconocer individuos o equipos de trabajo por su
desempeño productivo en niveles de excelencia. Conforme a la normatividad vigente,
pueden considerarse los siguientes: traslados, encargos, comisiones, becas para
educación, formal, participación en proyectos especiales, publicación de trabajos en
medios de circulación nacional e internacional, reconocimientos públicos a la labor
meritoria, financiación de investigaciones, programas de turismo social, puntaje para
adjudicación de vivienda y otros que establezca el Gobierno Nacional.
OBJETIVOS
 Propender por el desarrollo profesional y humano de los funcionarios de la

Administración, a través de la satisfacción laboral para lograr prestar oportunamente
un servicio con calidad y eficiencia a los usuarios y proveedores.
 Exaltar la antigüedad laboral de los servidores públicos de la Administración Central y

recompensar su desempeño laboral.
 Consolidar una cultura de control organizacional para mantener un mejoramiento

continuo de la calidad de los procesos.

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 Fortalecer el manejo integral de los procesos de la Administración del Talento

Humano.
 Crear un ambiente de trabajo que permita una buena interrelación entre los
funcionarios.
INCENTIVOS
El plan de incentivos, se implementará a los empleados de carrera y los miembros de la

Administración Central de Carcasí - Santander, cuyo fin es el de resaltar la labor que
desempeñan los Servidores Públicos de la Alcaldía.
Sistema de Estímulos
Se entiende por sistema de estímulos el conjunto interrelacionado y coherente de

políticas, planes, entidades, disposiciones legales y programas de bienestar e incentivos
que interactúan, con el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción,
desarrollo y bienestar social de los empleados de la Alcaldía en el desempeño de su labor
y de contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales.
Desarrollo del Sistema de Estímulos.
Los programas de estímulos se desarrollarán en la Alcaldía, con el fin de asegurar la

permanencia del talento humano de motivar el desempeño eficaz de sus empleados con
la corporación y el fortalecimiento de la cultura organizacional.
MARCO METODOLÓGICO
Fundamentos del Sistema de Estímulos. Son los principios axiológicos que sustentan y
justifican el sistema:
 Humanización del trabajo. Toda actividad laboral deberá brindar la oportunidad de que
las personas crezcan en sus múltiples dimensiones cognitiva, afectiva, valorativa,
ética, estética, social y técnica y desarrollen sus potencialidades creativas mejorando
al mismo tiempo la gestión institucional y el desempeño personal.
 Equidad y justicia. Este principio considera que sin desconocer la singularidad de cada
persona, el sistema de estímulos deberá provocar actitudes de reconocimiento para
todos en igualdad de oportunidades, de tal manera que la valoración de los mejores
desempeños motive a los demás para que sigan mejorando.
 Sinergia. Este principio se orienta a buscar que todo estímulo que se dé al empleado.

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COMITÉ DE ESTIMULOS
A continuación, relacionamos el comité que será el responsable del desarrollo de este

programa:
1. Alcalde Municipal
2. Secretarios de Despacho
Funciones del Comité:
 Realizar gestiones para la elaboración de convenios con entidades públicas y privadas

 Seleccionar el mejor funcionario de la Administración. Para los empleados
pertenecientes a la carrera administrativa, se tendrá en cuenta la evaluación de
desempeño.
 Definir anualmente el plan de incentivos, en el cual se indicarán los incentivos
pecuniarios y no pecuniarios que serán otorgados al mejor empleado, así como al
mejor concejal, de acuerdo al presupuesto de la Entidad.
 Aprobar los criterios de evaluación para elegir a los mejores Servidores.
RECONOCIMIENTO INSTITUCIONAL
Uno de los comportamientos que se deben fortalecer desde el punto de vista institucional
es el de reconocer todo mejoramiento de los servidores públicos; por lo tanto a
continuación implementamos los siguientes programas de incentivos para reconocer el
desempeño en los niveles de excelencia, cuya finalidad es la de crear condiciones
favorables al desarrollo del trabajo de los servidores de la Corporación
Procedimiento de Selección
 A partir del primero (1) de febrero de cada año y dentro de los cinco (5) días hábiles
siguientes el comité iniciará el proceso de selección.
 Dentro de los diez (10) días hábiles siguientes la secretaria general deberá presentar
al comité el listado de empleados de la Corporación cuyas calificaciones hayan
alcanzado el nivel de excelencia y cumplan con los requisitos establecidos.
 El comité dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes al recibo de los listados,
seleccionará los mejores Servidores, en caso de empate se resolverá mediante el
sorteo por el sistema de balotas donde participarán los clasificados.
 El comité ofrecerá a los Servidores de la Corporación clasificados y seleccionados los

incentivos previstos en el presente Manual de Incentivos para que estos escojan su
preferencia, excepto el de encargo conforme a la ley.

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RECONOCIMIENTO A LOS MEJORES EMPLEADOS
Incentivos No Pecuniarios
Al funcionario que resulte seleccionado como el mejor empleado se le otorgará el

incentivo no pecuniario que sea de su preferencia escogido dentro de los siguientes:
 Reconocimiento público a la labor meritoria
Lo anterior se debe considerar en el presupuesto anual en el rubro de capacitación.
Como iniciativa a los funcionarios que ocupen el 2 y 3 lugar se les otorgará lo siguiente:
 Reconocimiento público a su labor meritoria (cartelera y página web.)

 Día compensatorio.
Una vez elegido el mejor empleado, el incentivo escogido por él se le otorgará dentro de
los diez (10) días hábiles siguientes a su elección, lo mismo se hará con los funcionarios
que ocupen 2 y 3 lugar.
Reconocimiento a la Innovación- Incentivo Pecuniario
Teniendo en cuenta a lo establecido en el artículo 36 de la Ley 909 de 2004 “Objetivos de

Capacitación” en su parágrafo “Con el propósito de elevar los niveles de eficiencia,
satisfacción y el desarrollo de los empleados en el desempeño de su labor y de contribuir
al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales, las entidades deberán
implementar programas de bienestar e incentivos de acuerdo a las normas vigentes y las
que desarrollen la presente ley”.
Se ha contemplado la exaltación de un o más equipos de trabajo que desarrollen de

manera colectivamente proyectos integrales que permitan conseguir eficientemente el
cumplimiento de los objetivos constitucionales.
Se podrán inscribir quienes cumplan los siguientes requisitos:
1. El comité establecerá anualmente los criterios para exaltar al equipo de trabajo,

por lo tanto los aspirantes deben presentar y sustentar por escrito la idea
innovadora.
2. No haber sido sancionado disciplinariamente en los tres (3) años anteriores a la
fecha de postulación o en cualquier etapa del proceso de selección del programa
de reconocimiento.
Presentación del Informe por Escrito
Los equipos de trabajo presentarán un informe por escrito que soporte la idea innovadora,
el cual deberá contener:

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 Identificación de la idea innovadora

 Identificación de las causas
 Identificación de la solución
 Análisis costo/beneficio
 Viabilidad económica, jurídica y técnica para el desarrollo de la idea
 Sustentación para el origen de la idea, si es original o el mejoramiento de una
preexistente.
Criterios para la Evaluación
 Eficiencia: La minimización de los recursos internos y externos

 Innovación y Creatividad: Que sea original y sea destacado por la Corporación
 Impacto: Con este criterio se medirá el beneficio real del proyecto para la Entidad
 Compromiso: Capacidad del equipo de trabajo para compenetrarse con la Misión y
los Objetivos institucionales.
Calificación y Ponderación
El comité evaluará en forma cuantitativa y cualitativa de acuerdo a la siguiente

ponderación.
La calificación de factores se hará de 1 a 100 puntos
FACTOR PUNTOS
Eficiencia 20
Innovación y Creatividad 25
Impacto 40
Compromiso 15
___
TOTAL 100
El porcentaje establecido a cada uno de los factores representa el peso asignado en la

ponderación a aplicar.
El Comité seleccionará en estricto orden de mérito al mejor trabajo de la Corporación con

base en las calificaciones obtenidas.
El Alcalde de acuerdo a lo establecido dentro del Plan Institucional de Incentivos,

mediante acto administrativo asignará al mejor trabajo de la Corporación el incentivo
pecuniario. En caso de empate el incentivo pecuniario se distribuirá entre los equipos de
trabajo que obtuvieron el primer lugar por partes iguales.

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Reconocimiento a la Antigüedad Laboral
Este reconocimiento se hace a funcionarios que hayan prestado sus servicios a la

Alcaldía Municipal de Carcasí - Santander por un número determinado de años.
Periodicidad y beneficiarios de reconocimiento a la antigüedad laboral. El Alcalde

Municipal de Carcasí - Santander otorgará a los funcionarios de la entidad que hayan
cumplido quince (15), veinte (20), treinta (30) años de servicio un reconocimiento a la
antigüedad laboral el cual se efectuará en acto público.
El reconocimiento a la antigüedad laboral podrá consistir en el otorgamiento de un

distintivo como medalla, escudo o mención honorífica, la cual se realizará en los diez
primeros días del mes siguiente de haber cumplido la antigüedad laboral.
RECONOCIMIENTO AL MEJOR CONCEJAL
Para exaltar la labor de los Servidores Públicos se les hará un reconocimiento no

pecuniario el cual se hará en los diez primeros días del mes de noviembre de cada año,
consistente en una medalla o mención; al mejor Concejal que será escogido en una
sesión Plenaria por todos los integrantes de la Corporación mediante votación.
ARTÍCULO SEGUNDO. PLAN DE INCENTIVOS. Adoptar en el Alcaldía Municipal de

Carcasí - Santander, el Plan de incentivos pecuniarios y no pecuniarios para la vigencia
2020, previstos en esta Resolución.
ARTÍCULO TERCERO. PROPÓSITO DE LOS INCENTIVOS. Los incentivos pecuniarios

y no pecuniarios se orientarán a reconocer el desempeño de quienes laboran de manera
eficiente en la Entidad y que sean postulados y escogidos por la Corporación.
ARTÍCULO CUARTO. INCENTIVOS PECUNIARIOS: Los incentivos pecuniarios estarán

constituidos por reconocimientos económicos en un porcentaje del salario mínimo
mensual legal vigente y que se asignará de acuerdo a la disponibilidad presupuestal
existente.
ARTICULO QUINTO. ASIGNACION DE INCENTIVOS El Incentivo Pecuniario se

asignara al equipo de trabajo postulado y seleccionado por la Corporación de acuerdo con
la disponibilidad presupuestal existente. El Incentivo no pecuniario se asignara a los
servidores públicos, empleados de carrera administrativa y de periodo fijo, seleccionados
por el comité respectivo.
ARTÍCULO SEXTO. ACLARACION DE DUDAS. De presentarse dudas en la

interpretación del contenido en este plan de incentivos y estímulos, se aclararán de
conformidad con lo previsto en el marco normativo de la Ley 909 de 2004, decreto 1567
de 1998 y el decreto 1227 de 2005.

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OTORGAMIENTO DE PERMISOS. Los Permisos o Licencias en la Administración

Central de Carcasí - Santander, serán otorgados así:
Licencia de Maternidad: La Futura Madre deberá enviar a la Secretaria de

Gobierno un oficio donde especifique la fecha aproximada del parto y los meses
en los que planea disfrutar de esta Licencia.
Calamidad y Permisos varios: El trabajador deberá hacer llegar a la Secretaria

de Gobierno un oficio donde se explique el motivo por el cual requiere el permiso y
por cuánto tiempo por lo menos con un día de anticipación.
Citas médicas: El Trabajador deberá enviar el soporte en el que se explique de

qué se trata la cita, en qué fecha y a qué hora acudirá por lo menos con tres días
de anticipación (a menos que se trate de un caso de urgencia). En caso de
incapacidad, debe adjuntar soporte de incapacidad y copia de la historia clínica
para tramitar el respectivo pago por parte de la EPS.
La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición.
NOTIFÍQUESE Y CÚMPLASE
Dada en la Alcaldía Municipal de Carcasí - Santander, a los catorce (14) días del mes de
Octubre de 2020.
____________________________________
LUIS ALFREDO ALBARRACIN ARCHILA
Alcalde Municipal
ROYECTO: Jorge Yesid Vera

REVISO: Jorge Yesid Vera
APROBO: Edith Adriana Sandoval


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Desarrollo del Talento Humano

ALCALDÍA MUNICIPAL DE CARCASÍ

RESOLUCIÓN No. 130 – 2020

“Por medio de la cual se adopta el Plan de Bienestar Social e Incentivos en la

Que de acuerdo con lo señalado en el Decreto Ley 1567 de 1998 el Programa de

Que, dentro de las obligaciones señaladas en el mencionado Decreto, se encuentra la de

Que, en mérito de lo expuesto,

“CON HUMILDAD Y TRABAJO, LUCHO POR CARCASI”

ARTÍCULO PRIMERO: Aprobar el Plan de Bienestar Social e Incentivos para la

El programa de Bienestar Social e Incentivos, para la Alcaldía Municipal, busca responder

2.1 OBJETIVOS DEL PLAN DE BIENESTAR

Garantizar el desarrollo integral de los servidores de la entidad a través de actividades de

 Promover acciones tendientes a mejorar la calidad de vida de los servidores, de

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 Promover la interacción de los Servidores y sus familias a través de la atención de

 Orientar a los servidores permanentemente acerca de los servicios que presta la

 Formar la protección y mantenimiento de la salud física, mental y social de los

DEFINICIÓN BIENESTAR SOCIAL: Se basan en las iniciativas establecidas por los

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA: Es importante ofrecer un ambiente laboral

DESCRIPCION DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: En busca de la integración de

JUSTIFICACIÓN DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: El presente Plan de Bienestar

3. LINEAMIENTOS GENERALES DE BIENESTAR SOCIAL

Los programas de bienestar social que formule la Entidad deben responder a la

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4. MODALIDADES DE BIENESTAR SOCIAL

Hacen énfasis en la orientación, creación, mantenimiento y mejoras en las condiciones

El Bienestar Social se debe enmarcar dentro de una concepción de “desarrollo humano” y

Teniendo en cuenta lo planteado por el Departamento Administrativo de la Función

En la misma medida, el DAFP establece que se deben reconocer los satisfactores,

Frente a Salud Ocupacional se debe tener en cuenta lo establecido por la Organización

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PROPÓSITOS DE LA POLÍTICA DE BIENESTAR SOCIAL: El objetivo de la

El Alcalde Municipal asume el Bienestar Social de sus servidores como la búsqueda de la

El programa de Bienestar contribuirá a fortalecer la gestión hacia la que se orienta a la

Buscará el uso óptimo de los recursos, la participación y la integralidad como elementos

VISION DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: Desarrollar el Plan de Bienestar Social

MISION DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: Fortalecer el Plan de Bienestar Social

BENEFICIARIOS DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: Serán beneficiarios del Plan de

METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL: Para

RESPONSABLE: Es competente de ejecutar y coordinar todos los procesos de Bienestar

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FINANCIACION: Los programas de Bienestar Social que se lleven a cabo dentro de la

Recreación. Se debe privilegiar el desarrollo de actividades de Convivencia, encuentros

Cursos de capacitación. Curso con el SENA de Gestión del talento humano: un

Cultural. Encuentros virtuales de Poesía; Presentaciones de diferentes expresiones

Salud ocupacional. Primeros Auxilios, posibilitar el asistir a centros de

Actividades otorgadas por ley:

Licencia de maternidad: La futura madre deberá enviar un oficio donde especifique la

Calamidad y permisos varios: El servidor deberá enviar un oficio explicando el motivo

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El diseño del programa establece tanto el diagnóstico de necesidades, como los

A efectos de conseguir un óptimo nivel de satisfacción laboral de los servidores públicos

10. DESARROLLO DEL PROGRAMA

La programación de las actividades se realiza tomando como referencia las necesidades

Las áreas de intervención establecidas para el cumplimiento del compromiso institucional

Adicionalmente, se contempla aspectos relacionados con programas de diseño de trabajo,

En el área de protección y servicios sociales, contemplado dentro del Programa de

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ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL AÑO 2020

MES OBJETIVO TIPO DE LUGAR FECHA HORA

“CON HUMILDAD Y TRABAJO, LUCHO POR CARCASI”

Es un Conjunto de estímulos otorgados a los empleados por su desempeño

Los Planes de Incentivos Pecuniarios estarán constituidos por, reconocimientos