CENTRO DE ATENCION TUTORIAL

CAT - MONTERIA - CORDOBA

GUIA DE ACTIVIDADES ACADEMICAS SEMESTRE II DEL 2020

PROGRAMA: ADMINISTRACION NEGOCIOS INTERNACIONALES

TUTOR: HECTOR MIGUEL BALLESTEROS DIAZ
ASIGNATURA: GESTION, FORMULACION Y EVALUACION D E PROYECTOS
INTENSIDAD HORARIA: 2 HORAS SEMANALES.
JORNADA - DIURNA.- SABADOS DE 3.15 A 4.45. P.M.

OBJETIVO: Adquirir elementos básicos para la gestión, formulación y evaluación de

proyectos, así como realizar los estudios de mercado, Técnicos, Financieros, Administrativos
y Legales para la constitución e iniciación de proyectos de inversión.

1. TEMAS Y SUBTEMAS:
 Presentación programa.
 Sistema de evaluación y seguimientos, normas para con el proceso.
 Escogencias equipos de trabajos.

2. TEMAS Y SUBTEMAS:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS.
GENERALIDADES.
 Conceptos, Importancia y Objetivos.
 Relación entre plan programa y proyectos.
 Características, Reglas de los proyectos y Clasificación.
 Periodos, Fases y Etapas.

3. TEMAS Y SUBTEMAS:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS.
ASPECTOS METODOLOGICOS.
 Escribo mi proyecto: Titulo, Introducción, Justificación, Objetivos, descripción y
formulación del problema, delimitación.
 Marco Referencial y enfoque administrativo: Antecedentes, Teórico, Geográfico,
Administrativo, Conceptual, Legal y enfoques administrativos.
 Diseño Metodológico y Enfoque Administrativo: Tipo y Método de estudio, Población,
Muestra, técnica de muestreo, fuentes de información, instrumentos de recolección de
datos, análisis de la información, cronograma de actividades, presupuesto, variables y su
operacionalizacion, recuso disponibles, conclusiones recomendaciones y referencias de
consultas.

4. TEMAS Y SUBTEMAS:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS.
ESTRUCTURA DE MERCADO.
 Conceptos, Importancia y Objetivo.
 Proyección de la demanda y oferta.
 Segmentación del mercado y Competencia.
 Producto (Slogan, empaque, embalaje, logotipo y marca).
 Precio, Publicidad y Canales de distribución.
 Clientes potenciales y Estrategias de marketing y ventas.
5. TEMAS Y SUBTEMAS:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS.
ESTRUCTURA TECNICA.
 Conceptos, Importancia y Objetivo.
 Tamaño del proyecto.
 Localización y distribución de planta.
 Proceso productivo. (Maquinaria, Equipos, programa de producción, flujograma de
procesos y diagramas e Insumos).

6. TEMAS Y SUBTEMAS:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS.
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y LEGAL.
 Estructura organizacional (Razón social, Misión, Visión, slogan, Logotipo, Principios,
valores, Cronograma de actividades, Estrategias., Organigrama y Manuales de:
(Funciones, Políticas, Reglamento interno, procedimientos, Higiene y seguridad industrial,
convivencia y portafolio de servicios).
 Estructura Legal (Estatutos, Acta de constitución, Licencias ambientales, tipo de empresa,
Nit, Cámara de comercio).

7. TEMAS Y SUBTEMAS:
FORMULACION Y EVALUACION D EPROYECTOS.
ESTRUCTURA FINANCIERA.
 Conceptos, Importancia y Objetivo.
 Costos y gastos.
 Punto de equilibrio.
 cuadro de inversión.
 Flujo de inversiones.
 G y P.

8. TEMAS Y SUBTEMAS:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS.
EVALUACIONES DE LOS PROYECTOS.
 Valor presente neto.(VPN).
 Tasa interna de retorno (TIR).
 Económica, Social y Ambiental.

9. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS:
 Asesorías magistrales.
 Socialización equipo de trabajo de los estudiantes.
 Socialización y retroalimentación del asesor.
 Mesa redonda y Aporte individual.
 Talleres, conversatorios y Lecturas de reflexión.
 Y/ u otros que se den en el transcurso del proceso.

10. TIPOS DE COMPETENCIAS:

 Argumentativa, Propositiva e Interpretativa.
11. RECURSOS DIDACTICOS:
 Video Beam, T.V. y Videos.
 Fotocopias, Tablero y Marcadores.

10. EVALUACIONES Y SEGUIMIENTOS.

 Escritas. 70%. así:(Primer parcial 25%-Segundo parcial 25% y Tercer parcial 20%)
 Seguimiento 30% así: (Socializaciones.15% y Trabajos. 15%).

11. REFERENCIAS DE CONSULTAS

11.1 BIBLIOGRAFÍAS:
 Administración Una Perspectiva global ( Harold Koontz ).
 Comercio Internacional, Estrategia internacional. Tomo3.
 Entorno internacional de los negocios, Tuller,Rugían ,Hodgetts.
 Nuevo régimen de Importaciones, Hugo Parra o.
 Metodología de la investigación. (cualquier autor).
 Fundamentos De Mercadeo ( El empresario y el mercadeo) Fundación Carvajal.
 Mercadeo internacional o global cualquier autor.
 Formulación y evaluación de proyectos Unisur.
 Análisis y diseños de procesos cualquier autor.
 Organización y método cualquier autor.

12. ANEXO PRINCIPAL :

 Formular una propuesta sobre un proyecto de creación de empresas.
 Visitar una empresa y estudiar cual es su plan y/o proceso de creación de empresa.

13. OBSEVACIONES:
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Vo.Bo.
Héctor Miguel Ballesteros Díaz.
Esp. En gerencia