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GRUPO 6 Actividad 3 GERENCIA PRODUCCIÓN (22496) Agosto 25 Grupos
GRUPO 6 Actividad 3 GERENCIA PRODUCCIÓN (22496) Agosto 25 Grupos
ID: 642542
ID: 683911
TALLER AGOSTO 25 DE 2020
GERENCIA DE PRODUCCIÓN GINA KATHERINE TRUJILLO
ID: 609301
ID: 642537
ACTIVIDAD 3
AGENDA ACTIVIDAD 3
1. Gráfico - Operaciones como un proceso
2. Gráfico - Relaciones de las operaciones con su ambiente
(actores internos y externos).
3. Proceso de estrategia de operaciones de la empresa
1. operaciones como un proceso
1. filtros partmo sas - operaciones como un proceso
Ambiente interno
PROVEEDORES GOBIERNO
❏ Acero:Aceros cortados ❏ Partmo funciona sobre las determinaciones
❏ Medio filtrante:Ahlstrom de Donalson de mexico y aqui en Colombia Ambiente Externo
❏ Empaques: American rubber e Industrias cadi las ejecuta el representante legal.
❏ Cajas: Cartones América y Corrugados andina
❏ Se rige por las normas de la
❏ Plástico Embalaje: Sealed air y Tuboplast
❏ Adhesivo: Lemus de Colombia
supersociedades en todos los aspectos
❏ Resortes: Esinco y Resman tributarias, comerciales y laborales.
3. Proceso de la
estrategia de
operaciones.
3.1. FILTROS PARTMO SAS - ESTRATEGIA CORPORATIVA
FILTROS PARTMO SAS, tiene como estrategias corporativa aumentar la participación del mercado en
sellado liviano, razón por la cual Donaldson Company Inc., empresa multinacional de origen americano
con más de 100 años de experiencia, dedicada a la fabricación y comercialización de filtros y quienes
son líderes a nivel mundial en el mercado con una amplia gama de soluciones de filtración compró a
filtros partmo como estrategia corporativa.
3.2. FILTROS PARTMO SAS - ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
Mayor solidez financiera desde la inyección de capital extranjero ya que Industrias Partmo fue
adquirida por Donaldson Company Inc. en septiembre del 2016, fortaleciendo la estrategia de
crecimiento en el negocio del mercado de repuestos.
3.3. FILTROS PARTMO - ESTRATEGIA DE OPERACIONES - MISIÓN
Filtros Partmo plantea una estrategia operativa enfocada en su misión, con una dinámica que propicien a
mejorar, perfeccionar y proteger, reflejada en sus productos.
Sus altos aportes a la innovación y a la transferencia de tecnología lo constituyen en uno de los sectores
líderes y una de las locomotoras para el desarrollo de Colombia.
3.4. FILTROS PARTMO SAS - ESTRATEGIA DE OPERACIONES -
VENTAJA COMPETITIVA
❏ la innovación de filtros ecológicos para proteger el medio ambiente.
❏ Producción de scrap que quiere decir reducción de todos los desechos y/o residuos
derivados del proceso industrial ya que esto les permite mejorar el costo del producto y los
hace más competitivos.
Filtro ecológico
Residuos Industriales
3.5. objetivos de las operaciones
capacidad operativa para exportar de filtros partmo
3.5. FILTROS PARTMO SAS - ESTRATEGIA DE OPERACIONES -
OBJETIVOS
❏ Aumentar la eficiencia de los procesos productivos y reducir los costos generados por los
rechazos en la planta con una participación máxima promedio del costo de producción de
0.05% y un nivel de reclamaciones efectivas de producto inferior al 0.03% del total de las
unidades vendidas.
PROCESO ❏ Automatización del proceso de ❏ Se cambia el proceso de sellado de filtros de hacerlo a mano,
sellado del filtro hacerlo en una máquina
❏ Amplitud del proceso de sellado. ❏ Compra de Maquina última tecnología para realizar sellado de
filtros
CAPACIDAD ❏ Cambio de ubicación de la planta, ❏ Filtros partmo está ubicada estratégicamente en la ciudad de
mejoramiento de estructura física. Bucaramanga-Colombia y cuenta con una capacidad de
manufactura de primer nivel con más de 10 mil metros
cuadrados de instalación y más de 400 empleados directos e
indirectos.
INVENTARIO ❏ Fortalecer proceso de planeación, para ❏ Control y calidad de inventarios, disponibilidad, eficiencia y
generar capacidad de inventario adecuado a seriedad en los tiempos de entrega.
la demanda y satisfacción de los clientes.
PREGUNTA RESPUESTA
¿Qué rol juego como profesional en el éxito de Mi rol como administradora juega un papel muy importante ya que
dicha planeación? con mis conocimientos y capacidades estoy preparada para planear,
dirigir y controlar cualquier área de una organización incluida el área
de operaciones planificando correctamente la demanda con la
capacidad de producto de la empresa, aportando así al cumplimiento
de los objetivos propuestos en el área.
Devolución creativa - NOMBRE ESTUDIANTE 2
NATALIA VEGA CASTILLO
PREGUNTA RESPUESTA
¿Qué rol juego como profesional en el éxito de Mi rol es fundamental ya que con mi ideas y conocimientos
dicha planeación? podemos llegar a dar un buen funcionamiento y éxito a la
planeación dada.
Para así llegar a la máxima producción de calidad.
Devolución creativa - NOMBRE ESTUDIANTE 3
GINNA KATHERINE TRUJILLO ZARATE
PREGUNTA RESPUESTA
¿Cuál es la función de la planeación de la capacidad La función de planeación es el punto de proyecta crear una
dentro de una organización? secuencia operativa el dirección a cumplir con un objetivo
de capacidad de demanda, en tiempo y determinación de
recursos para lograr satisfacer las necesidades
¿Qué rol juego como profesional en el éxito de dicha como administrador de empresas es de vital importancia la
planeación? planeación para cada objetivo o tarea que se deba llevar a
cabo, el éxito de la ejecución depende de una eficiente
planeación, ya que la planeación es el punto de partida para
como empresa coordinar en cada área y lograr excelentes
resultados.
Devolución creativa - NOMBRE ESTUDIANTE 4
RAFAEL ENRIQUE FORERO QUESADA
PREGUNTA RESPUESTA
¿Cuál es la función de Es una actividad de planificación y gestión que sirve para garantizar la correcta proporción
la planeación de la entre la demanda de productos o servicios, es un aspecto clave y crucial para el desarrollo y
capacidad dentro de sostenibilidad de cualquier compañía.
una organización?
¿Qué rol juego como La planeación de la capacidad es un papel clave en las compañías, como profesional de
profesional en el éxito administración es fundamental que aportemos eficazmente a la sostenibilidad de la empresa
de dicha planeación? teniendo la habilidad de establecer cuál es la capacidad que tenemos para considerar el
tamaño de la instalaciones, de almacenamiento, producción o inclusiones de nuevas
tecnologías para afrontar el mercado de la mejor manera posible.
referencias bibliográficas
Schroeder,R., Meyer, S. y Rungtusanatham, M. (S. f.2011). Administración de operaciones: Conceptos y casos
contemporáneos. Administración de operaciones.
S.A.S., E. (2020). Industrias Partmo entró en en el mercado de los filtros ecológicos. Retrieved 10 February 2020, from
https://www.larepublica.co/responsabilidad-social/industrias-partmo-entro-en-en-el-mercado-de-los-filtros-ecologicos-20071
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