GERENCIA ESTRATÉGICA

DOCENTE: Mario César González Triana

CONTENIDO
OPERACIONES EMPRESARIALES

CADENA DE VALOR

FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA

EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
OPERACIONES EMPRESARIALES
• PLANEACIÓN
• ORGANIZACIÓN
• DIRECCIÓN
• CONTROL
ANÁLISIS DE LAS ÁREAS FUNCIONALES
ADMINISTRACIÓN

FINANZAS

MERCADEO

TECNOLOGIA

PRODUCCIÓN /OPERACIONES
CADENA DE VALOR
 FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
• IDENTIFICACIÓN DE LA MISIÓN

• IDENTIFICACIÓN DE LA VISIÓN

• IDENTIFICACIÓN DE LOS VALORES EMPRESARIALES

• IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

• EVALUACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA

• ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
 NIVELES ESTRATEGICOS- TIPOS DE ESTRATEGIA

• NIVEL ESTRATEGICO ESTRATEGIA CORPORATIVA

• NIVEL TACTICO ESTRATEGIA DE NEGOCIO

• NIVEL OPERATIVO ESTRATEGIA FUNCIONAL

 ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

• GENÉRICAS

• DE CRECIMIENTO

• PRODUCTO / MERCADO

• DE NEGOCIOS
TIPOS DE ESTRATEGIA

• GENÉRICAS
• DE CRECIMIENTO
• MATRIZ PRODUCTO / MERCADO
• DE NEGOCIOS
 ESTRATEGIAS GENÉRICAS
• DIFERENCIACIÓN

• ENFOQUE

• DISMINUCIÓN DE COSTOS
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN
• POSICIONARSE POR DIFERENCIAS EN LA MENTE DEL
CONSUMIDOR
ANTECEDENTES
• ETAPA DE MASIFICACIÓN: 1912
• MODELO T

• DIFERENCIACIÓN: 1930
“MODELO DEL AÑO”
 PROCESO ESTRATÉGICO I

ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION
DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO
• VERSIONES
• NIVEL CALIDAD
• ESTILO
• EMPAQUE
• COLOR
• DISEÑO
DIFERENCIACIÓN DEL SERVICIO
• ENTREGA
• ASESORIA
• MANTENIMIENTO
• IMAGEN
• SIMBOLOS
 PROCESO ESTRATÉGICO I

ESTRATEGIAS DE ENFOQUE
ESTRATEGIAS DE ENFOQUE
LIDERAZGO EN COSTOS
• IDENTIFICAR EN LA CADENA DE VALOR DEL NEGOCIO (PROCESOS), EL
ESLABON (ÁREA) EN LA QUE SE PUEDEN DISMINUIR COSTOS.
 PROCESO ESTRATÉGICO I

LIDERAZGO EN COSTOS
 ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

• INTEGRACIÓN HACIA ADELANTE

• INTEGRACIÓN HACIA ATRÁS

• INTEGRACIÓN HORIZONTAL
 INTEGRACIÓN HACIA ADELANTE

Control de los distribuidores o

detallistas
INTEGRACIÓN HACIA ADELANTE
 INTEGRACIÓN HACIA ATRÁS

Control de los proveedores

 PROCESO ESTRATÉGICO I

INTEGRACION HACIA ATRAS

 INTEGRACIÓN HORIZONTAL

Control de los competidores

 PROCESO ESTRATÉGICO I

INTEGRACION HORIZONTAL
• DAVIVIENDA

• BANCOLOMBIA