GESTIÓN LOGISTICA

EVIDENCIA 2: CUADRO COMPARATIVO “TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN”

INSTRUCTOR:
HERNANDO ANDRES MELENDEZ

ESTUDIANTE:
NOHORA ANGELA ROA CORREA
CAMILO ALBERTO BURBANO
JUAN DAVID LOBOA CAMBINDO

GRUPO Nº 7
FICHA: 1749880
2019
 INTRODUCCIÓN

Las tecnologías de la información y la comunicación TIC son una herramienta

primordial en el diario vivir del mundo y desempeña un rol importante en la
globalización del comercio y los negocios internacionales, dentro de la gestión logística
las TIC han tenido un gran acogida teniendo en cuenta las ventajas que brinda a estas
áreas para su libre desarrollo, manteniendo un flujo de información interconectado que
se complementan unos con los otros permitiendo menores tiempos de repuesta a los
requerimientos de clientes, proveedores y colaboradores.

OBJETIVOS ESPEIFICOS

 Reconocer la importancia de las TIC en la logística

 Identificar ventajas y desventajas de las TIC dentro de las diferentes áreas de la
logística
 Identificar la versatilidad de las TIC

LAS TIC EN LA LOGÍSTICA DE
APROVISIONAMIENTO
Conocida como un proceso clave dentro de la
logística, tiene como objetivo llevar el control de
los suministros para el área operativa y dentro de
esta encontramos las herramientas TIC:
Electronic data interchange (EDI):
Permite el intercambio de datos sin intervención
manual entre dos o más empresas, es de anotar
esta información es estandarizada por previo
acuerdo tales como facturas, pedidos, inventarios.
E-procurement:
Esta mejora la relación compradora vendedor,
busca automatizar y hacer más fácil para el
comprador la interacción con el producto
mediante una relación software internet
compartiendo información de forma rápida como
catálogos u órdenes de compra.
Vendor managed inventory (VMI):
CUADRO COMRATIVO
LAS TIC EN LA LOGÍSTICA INTERNA. LAS TIC EN LA LOGÍSTICA DE SALIDA /
DISTRIBUCIÓN
Enterprise resource planning ERP: Transportation management system :
Conocida como el ERP es una herramienta encargada Esta herramienta conocida como el TMS facilita el
de la planeación para la utilización de los recursos de abastecimiento de servicios de transporte
la empresa mediante un software con una sola base de mejorando la eficiencia del proceso como la
datos para evitar redundancia en la información. trazabilidad y permite una mejor atención al
cliente. En si funciona como un optimizador.
Código de barras:
Es una herramienta que permite brindar información Consumer relationship management:
como su valor o características de un producto. La administración de relaciones con el consumidor
Mejorando la gestión de información y el gestiona o CRM funciona como una estrategia de mercadeo
miento de los inventarios que permite atraer clientes administrando toda su
información con el aumento de satisfacción
Radio frequency identification: mejorando la productividad teniendo en cuenta la
El RFID es una herramienta la cual es empleada automatización de los procesos.
mediante el uso de tecnologías que emiten ondas de
radio permitiendo una mayor capacidad de Efficient consumer response:
almacenamiento y cuanta con una versatilidad que Conocida como respuesta eficiente al consumidor o
puede ser reutilizado no como los códigos de barra ECR es una estrategia que trabaja en conjunto
que esa secuencia numérica no se puede repetir. Por proveedores, clientes con el fin de satisfacer las
otro lado, esta herramienta permite saber la ubicación necesidades del consumidor de manera correcta y
del producto en el STOCK. de bajo costo permitiendo hacer seguimiento a los
productos permitiendo una mejor trazabilidad
Conocida como VMI y CRP caracterizado por
realizar un aprovisionamiento continuo de una
empresa a otra con la particularidad de que el
stock es controlado por la empresa que vende y es
la directamente encargada de reaprovisionar. Esto
se cumple mediante el VMI que es el encargad o
de controlar y el CRP que es el encargado de
reaprovisionar y la continuación del flujo de
información.
Pick up to light y pick up to voice:
Se trata de un sistema el cual esta empleada mediante
redes luminosas y sistemas de voz en cosechas o
picking, el pick up to light muestra mediante luces al
operario el lugar donde debe recoger y las cantidades
mientras que el picking up to voice el operario puede
trasmitir y enviar mensajes sobre el picking en
proceso además esta herramienta permite actualizar el
STOCK en tiempo real
VENTAJAS
mediante la utilización de códigos de barra.
Global position system:
El posicionamiento global es un software el cual
utiliza la navegación de GPS es utilizado para
saber la ubicación de un elemento en la cadena de
suministros y realizar seguimiento y monitoreo en
en todo momento y ejerciendo un mejor control en
la flota de transporte.
 LAS TIC EN LA LOGÍSTICA DE LAS TIC EN LA LOGÍSTICA INTERNA. LAS TIC EN LA LOGÍSTICA DE
APROVISIONAMIENTO SALIDA / DISTRIBUCIÓN

 Reduce el tiempo de envío.  Utilización de una única base de datos, lo  Abastecimiento, planeación y
que facilita la comunicación e administración de servicios de
 Recepción de documentos. intercambio de información transporte.
 .
 Conocimiento en tiempo real de la  Seguimiento y monitoreo al
 Disminución de costos. utilización de los recursos del almacén. cargamento.

 Mejoraran las relaciones comerciales  Reducción en costos debido a las rutas  La facilidad para administración de la
entre comprador y vendedor. óptimas de picking y la programación de información relacionada con los
maquinaria. clientes.

 Manejar más eficientemente el  Buen manejo de la trazabilidad, en el  Aumento de su satisfacción de los

reaprovisionamiento. cumplimiento de mercancía despachada clientes

 Disminución de cantidad de inventarios.  Un control de inventario más rápido y  Reducción de costos y mejora en la
fiable. productividad debido a la
automatización de actividades.
 Una mejor planificación del transporte,
producción y ventas.

 Mejora en la identificación de los

productos y la gestión de los procesos de
almacenamiento y picking.

LAS TIC EN LA LOGÍSTICA DE
APROVISIONAMIENTO
 Complejidad de la infraestructura.
 Obstáculos propios de cada empresa
para delegar que terceros realicen
intervenciones en sus inventarios
STOCK.
 Falta de infraestructura tecnológica de
empresas para realizar un debido el
flujo de información de consumos e
inventarios.
 Se puede crear dependencia a las TIC
y generar que en caso de que por
alguna razón no se pueda tener acceso
a las mismas no exista alguna manera
alternativa para llevar a cabo los
procesos de la empresa
DESVENTAJAS
LAS TIC EN LA LOGÍSTICA INTERNA.
 reestructuración de los procesos.
 La mala gestión del cambio de la cultura
organizacional y reestructuración del
proceso de almacenamiento.
 Altos costos del sistema.
 Se puede crear dependencia a las TIC y
generar que en caso de que por alguna
razón no se pueda tener acceso a las
mismas no exista alguna manera
alternativa para llevar a cabo los procesos
de la empresa
LAS TIC EN LA LOGÍSTICA DE
SALIDA / DISTRIBUCIÓN
 Se puede crear dependencia a las TIC
y generar que en caso de que por
alguna razón no se pueda tener acceso
a las mismas no exista alguna manera
alternativa para llevar a cabo los
procesos de la empresa.
 Se prevé una mala estructuración al
servicio al cliente
 Reestructuración interna debido al
seguimiento de las mercancías
 Implementación del sistema GPS,
utilización y dependencia del internet
 VARIABLES

LAS TIC EN LA LOGÍSTICA DE LAS TIC EN LA LOGÍSTICA INTERNA. LAS TIC EN LA LOGÍSTICA DE
APROVISIONAMIENTO SALIDA / DISTRIBUCIÓN

COSTOS: COSTOS COSTOS:

El aprovisionamiento es el conjunto de Los costos de este área se encuentran
operaciones relacionadas con compra,  En la Gestión de Compras y Trámites principalmente en el almacenamiento y en el
recepción e inspección de los materiales, administrativos transporte de mercancías.
almacenamiento y entrega a fabricación. Estas
actividades generan costos de personal,  En la Gestión de stocks y Almacenes: Costo de inventarios
energía, material de oficina, relacionado con Gastos operativos, costos de inventario y, Costo de transporte
los productos fabricados por la empresa en el embalaje, Costo de almacenamiento
ejercicio normal de su funcionamiento Costos directos, costos indirectos, Costo embace embalaje
. Gestión de Transporte y Distribución
TIPOS DE EMPRESAS: TIPOS DE EMPRESA:
Las empresas siempre tratan de optimizar su Empresas las cuales utilizan la identificación de TIPO DE EMPRESA:
rendimiento esto puede ser un hecho sus productos mediante el uso de dispositivos
mediante: tecnológicos permitiéndoles el gestiona miento  Qué tipos y tamaños de productos se
de sus inventarios y de igual forma su gestión en cargarán en el
Gestión de los stocks el transporte
 Cuántos productos de clases diferentes
 Elección de los proveedores. TIPO DE MERCANCIA: hay
 Estudio de la evolución de la
demanda de los productos. Mercancía previamente demarcada para su plena TIPO DE MERCANCIAS:
identificación y ubicación en sistemas de
TIPO DE MERCANCIAS: Va enmarcada a cualquier tipo de mercancía,
 Gestión de los flujos de entrada
 Descarga, control de cantidad,
calidad y de daños en el embalaje.
 Confirmación de entrada al cliente
vía EDI
información. busca prestar un buen servicio al cliente
mediante la utilización e identificación de su
información y la ubicación mediante la
implementación del dispositivo GPS para
realizar seguimiento y monitoreo de las
mercancías y su proceso de distribución
 planificación de rutas, los sistemas
para compartir cargas, etc.).
 EDI

TIC LOGISTICA DE
APROVICIONAMIENTO

TEGNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA
COMUNICACION
e-procurement

TIC LOGISTICA DE
SALIDA/DISTRIBUICION VMI

TIC LOGISTICA DE INTERNA Códigos de barras

GPS
EPC

MRP I y MRP II
 WMS

ERP
ECR

CONCLUSIONES
La innovación en los ámbitos logísticos ha llevado a que cada vez más los procesos físicos desaparezcan fundamentando un avance en la
utilización de métodos que permitan una mayor eficiencia y eficacia en cada uno de los procesos logísticos creando una nueva perspectiva en la
misma, es importante reconocer que la implementación de este área en las empresas requiere de una cuantiosa inversión peo esta automatización
y digitalización tiene prometedores resultados como:
 Mayor capacidad de respuesta
 Operacionalizacion optimizada
 Experiencia positiva del usuario en cuanto a la atención prestada

CIBERGRAFIA
 https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/822202/Contenido/DocArtic/Material_Plan_de_integracion_de_l
a_cadena_de_abastecimiento.pdf

 https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/03/las-tic-al-servicio-de-la-logistica-y-las-operaciones/