Gestión empresarial 

aquella actividad orientada a mejorar la

competitividad y productividad del negocio. Esto supone asumir la
organización, administración y el funcionamiento de una empresa. Se basa
en cuatro herramientas principales:

I. Plan de negocios: conjunto de actividades relacionadas entre sí para el

desarrollo de una compañía con el objetivo de alcanzar las metas
previstas. Es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la
misma.
II. Estructura del negocio: desde la organización de recursos humanos
determina las responsabilidades que le corresponden a cada persona
dentro de una empresa y la constitución jurídica de la compañía.
III. Contabilidad: estudia los movimientos financieros de una entidad
durante un periodo de tiempo determinado.
IV. Lista de comprobación: guía que sirve para preparar un plan de
negocios completo y para determinar si el objetivo inicial tiene visos de
cumplirse.

Este perfil puede desempeñar los siguientes cargos:

 Asistente administrativo: Asistentes Administrativos se encargan de
asegurar el buen funcionamiento de una oficina o empresa realizando
labores administrativas, tales como archivar, planificar y coordinar las
actividades generales de la oficina, además de redactar los reportes
correspondientes.

 Asistente o coordinador de servicios bancarios o financieros: Coordinar

todas las operaciones financieras y administrativas de la misión.

 Asistente de tesorería : debe: Registrar y rendir informes diarios sobre

los movimientos financieros de la empresa. Controlar los saldos y los
movimientos de dinero en efectivo. ... Controlar el pago de las
obligaciones financieras de la empresa, sus intereses y otros cargos
financieros
 Asistente o coordinador de recursos humanos: se encargan de brindar
asistencia a los Gerentes y demás especialistas en el área en la
ejecución de un sinnúmero de tareas administrativas, tales como
procesar la documentación pertinente a quejas, despidos, ausencias
del personal, la evaluación de desempeño junto a su respectivo
informe y demas
 Analista de nomina y compesacion: Supervisar procedimientos
de nóminas. Preparar informes y previsiones para la dirección sénior.
Garantizar el cumplimiento de todas las regulaciones en materia
de compensaciones e impuestos.
 Asistente o coordinador de mercadeo y ventas: es un capacitador y
entrenador (coacher) de su equipo de ventas, es el responsable por
determinar, trasmitir y supervisar la metodología a emplear en las
labores de prospección, visita, selección, mantenimiento,
profundización, fidelización, retención y abandono
 Jefe de almacen
 Gestor de su propia empresa