Luis Castañeda Martínez (2009). Alta Dirección en las PYMES.

El Director de una PYME debe pensar

en grande para que su empresa sea grande. Ed. Poder, México, 161 Pág. El texto denominado Alta
Dirección en las PYMES. El Director de una PYME debe pensar en grande para que su empresa sea
grande, fue escrito por Luis Castañeda Martínez, presenta una serie de recomendaciones sobre la
aplicación de técnicas de alta gerencia y factores valiosos de desarrollo en las pequeñas y medianas
empresas (PYMES), las propuestas pretenden ser mecanismos que hagan prosperar a las empresas a
pesar de los grandes cambios y retos de la economía y la sociedad cada vez más globalizadas. El
lenguaje del texto es sencillo y sus ejemplos claros, que lo hacen ser una herramienta eficaz para los
directores de pequeñas y medianas empresas y de los que aspiran a ser directores en las mismas.
Para Castañeda Martínez, si los elementos por él propuestos se aplican de forma correcta, pueden
lograr el desarrollo y crecimiento de la empresa. El autor, experto en temas empresariales ha
realizado otras publicaciones entre las que se encuentran: “Como destruir una empresa en 12
meses… o antes”; “Implementación: El arte de convertir los planes de negocios en resultados
rentable”; “El líder en acción”; “Las 25 tareas ineludibles del director de PYMES”; “Alta dirección
para gerentes ocupados”, etc. El libro se compone de siete capítulos que se especializan en:
Liderazgo y factor humano en las PYMES, estrategia en las PYMES, gestión del crecimiento en las
PYMES, innovación en las PYMES, gestión del cambio en las PYMES, Ética, responsabilidad social y
gobierno en las PYMES, y la vida del director de PYMES. El propósito del autor es mostrar al director
de una pequeña o mediana empresa, la necesidad de convertirse en un “director experto” para
poder dirigir su empresa en estos tiempos de cambio en todos los entornos, y demostrar que las
PYMES deben dirigirse con las mismas prácticas de alta Dirección que las empresas grandes, pero
adaptadas al tamaño de éstas. Hay directores de empresas pequeñas o medianas que piensan que
las técnicas de alta dirección son únicamente para las grandes organizaciones y que no es posible
adaptarlas a una PYME; sin embargo, no se dan cuenta que muchas empresas son grandes, porque
sus directores empezaron a pensar en grande cuando eran pe Administración de
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Library/Documents/OECDOsloManual05_spa. pdf. 20/10/2013. Plata L, 2009.

ALTA DIRECCION EN LAS PYMES - Librería Morelos

https://libreriamorelos.mx › alta-direccion-en-las-pymes
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ALTA DIRECCION EN LAS PYMES ... y Las 25 tareas ineludibles del director de Pymes y que
ha dirigido empresas grandes y medianas, presenta en este libro, ...

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https://assets.kpmg.com › 2016/07 › mx-pad2016

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Perspectivas de la Alta Dirección en México revela que los directivos ...
economia.gob.mx/files/comunidad_negocios/ied/enero_septiembre_2015.pdf, consultado el 26-
1-2016). ... sobre todo para las pequeñas y medianas empresas (pymes).

TESIS DOCTORAL
https://www.tesisenred.net › bitstream › handle › Tes...

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por LR López Suárez — innovación en las PYMEs: Empresas Jaliscienses, México y ... trabajo
de manera rígidas, ya que son establecidas por la alta dirección; basar el poder y la ...
empresas, de las cuales al descargar el archivo de Excel sólo fueron accesibles.

Manual de la micro, pequeña y mediana empresa - CEPAL

https://repositorio.cepal.org › bitstream › handle

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por NU CEPAL · 2009 · Mencionado por 4 — PyME. Pequeña y Mediana Empresa. REDCAMIF.
Red Centroamericana de ... MIPYMES de las GEs es que tanto la propiedad como
la dirección de las primeras ... se presentaba como cerrado al mundo, con una baja
competencia y una alta ...

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en grande para que su empresa sea grande. Ed. Poder, México, 161 Pág. El texto denominado Alta
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grande, fue escrito por Luis Castañeda Martínez, presenta una serie de recomendaciones sobre la
aplicación de técnicas de alta gerencia y factores valiosos de desarrollo en las pequeñas y medianas
empresas (PYMES), las propuestas pretenden ser mecanismos que hagan prosperar a las empresas a
pesar de los grandes cambios y retos de la economía y la sociedad cada vez más globalizadas. El
lenguaje del texto es sencillo y sus ejemplos claros, que lo hacen ser una herramienta eficaz para los
directores de pequeñas y medianas empresas y de los que aspiran a ser directores en las mismas.
Para Castañeda Martínez, si los elementos por él propuestos se aplican de forma correcta, pueden
lograr el desarrollo y crecimiento de la empresa. El autor, experto en temas empresariales ha
realizado otras publicaciones entre las que se encuentran: “Como destruir una empresa en 12
meses… o antes”; “Implementación: El arte de convertir los planes de negocios en resultados
rentable”; “El líder en acción”; “Las 25 tareas ineludibles del director de PYMES”; “Alta dirección
para gerentes ocupados”, etc. El libro se compone de siete capítulos que se especializan en:
Liderazgo y factor humano en las PYMES, estrategia en las PYMES, gestión del crecimiento en las
PYMES, innovación en las PYMES, gestión del cambio en las PYMES, Ética, responsabilidad social y
gobierno en las PYMES, y la vida del director de PYMES. El propósito del autor es mostrar al director
de una pequeña o mediana empresa, la necesidad de convertirse en un “director experto” para
poder dirigir su empresa en estos tiempos de cambio en todos los entornos, y demostrar que las
PYMES deben dirigirse con las mismas prácticas de alta Dirección que las empresas grandes, pero
adaptadas al tamaño de éstas. Hay directores de empresas pequeñas o medianas que piensan que
las técnicas de alta dirección son únicamente para las grandes organizaciones y que no es posible
adaptarlas a una PYME; sin embargo, no se dan cuenta que muchas empresas son grandes, porque
sus directores empezaron a pensar en grande cuando eran pe

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