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GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que


se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del Causas y


Actores
problema consecuencias
Problema ético  Favores políticos  Líderes políticos  No cumplen con un
o moral de (personal  Empleados horario
carácter recomendado pro  Jefes de personal  No cumplen con
organizacional líderes políticos) (gerente, actividades
identificado  Falta de Recursos  División en el grupo
(resultado del compromiso y humanos, de trabajo
ejercicio sentido de compañeros.)  Inconformismo del
realizado en la pertenencia personal
Guía 1)  Desigualdad  Pérdida de valores
laboral

Nussbaum: plantea en su obra que las Lo que aportan estas


emociones tienen componentes teorías para el
cognitivos, y que en el caso de ciertas desarrollo social y
emociones particulares como el amor o la emocional es aprender
Referentes compasión, son indispensables para a reconocer a nuestro
teóricos o comprender ciertas situaciones en el plano alrededor, hacen que
conceptuales ético. el sistema sea de
convivencia sana,
Nussbaum: pone como ejemplo que sin prospera que permita
la compasión es imposible comprender salir adelante,
realmente el precio humano de una mantener un ambiente
tragedia y por lo tanto, obrare éticamente cálido de humanidad
respecto a la tragedia de la mejor manera. que permita formar a
seres humanos
David Hume: era un gran pensador, íntegros y con valores.
seguidor de las costumbres de s tiempo,
pero a la vez tenia nuevas formas de Es importante
pensar y de actuar en cuanto a la entender y
practicas sociales que en esa época se comprender la teoría
veían. Es considerado el padre de la moral de Hume ya que es
ya que consideraba esta como el importante ponerla en
sentimiento natural de justicia y de práctica en diferentes
responsabilidad.

según David Hume el sentimiento moral


es cuando nos rige una conducta y nos
indica los bueno, lo malo, lo justo, y lo
injusto, es un sentimiento natural que nos
ámbitos de la vida, ya
empuja a sentir simpatía hacia el
que a todo ser
bienestar de la personas que os rodean y
humano nos rige un
rechazo de las conductas negativas y
sentimiento moral y
propias y del prójimo
esto hace que
procuremos tener
en la teoría de Hume se considera que el conductas positivas
bien y el mal dependen de la constitución con nuestro prójimo.
del hombre y sus sentimiento, esta teoría
también considera que en todas las
Nussbaum con su
personas existe un sentimiento natural de
teoría nos hace un
simpatía hacia los demás, pero es posible
gran aporte para loga
que hayan personas que no obedezcan a
o alcanzar una
estos impulsos o a estos sentiminetos ya
convivencia sana.
sea quizás por su constitución, estas
personas pueden ser consideradas
incapaces de compatibilizar sus intereses
particulares con los colectivos.

Propuesta de
solución
(resultado del
Acciones para el
ejercicio Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
realizado en la propuesta
propuesta
Guía 2)

La propuesta se La parte Como futuro contador


plantea para dar administrativa público, puedo
solución a la debe tomar enseñar por medio de
problemática medidas de control cátedras de ética
evidenciada en la para la profesional,
organización, esta se disminución de fomentando los
da como medio de conflictos internos principios morales y
prevención y entre los laborales de las
mejoramiento a esta empleados, en la organización como
situación para crear cual la sensibilización por
un ambiente laboral organización debe medio de las
mas agradable implementar el capacitaciones,
siguiente programas que ayuden
procedimiento: al personal a mitigar el
conflicto, no puedo
1. Programa interactuar en la parte
emocional ni en la
formando moral o de la razón ya
empleados que mi campo no lo
éticos permite por lo cual me
2. Programa de apoyaría en el
incentivos para personal encargado
el personal como lo son los
3. Contratación de psicólogos para
persona idóneo interactuar en la
4. Control en las problemática y darle
áreas de un manejos adecuado.
trabajo

Adela Cortina nos recuerda “que la moral tiene algo que ver con no dañar,
CONCLUSIÓN pero no siempre y no sólo con eso; también con no defraudar la confianza”

Desde la De acuerdo con la teoría de Adela Cortina desde esta perspectiva,


perspectiva de la actividad empresarial se caracteriza por conseguir un
la teoría de determinado bien interno la satisfacción de las necesidades
Adela Cortina humanas.
y teniendo en
cuenta su perfil Las acciones morales van mucho más allá que el solo hecho de
profesional, dejar una buena o mala impresión, se trata del ser, se trata del
presenten tres compromiso moral con uno mismo y es resto de personas con la
(3) cual se para hasta el 70% del tiempo compartiendo con ellas es
argumentos decir el personal de la organización
que evidencien
la pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.

Considero que lo aprendido durante este curso virtual es de suman


¿Cómo evalúan importancia, para poner en nuestra practica del diario vivir,
las compartir lo aprendido en nuestras organización, para considerar
dimensiones un cambio a nivel laboral.
del trabajo en
equipo El día de hoy escuche algo que mellamos la atención y decía “los
utilizadas grupos fueron creados para acorce” me llamo mucho la atención y
durante la decidí escuchar por completo lo que decía este hombre, y se refería
elaboración del que los procesos se cumple los grupos llagan a punto donde no hay
portafolio?, ¿de vuelta atrás solo queda evolucionar pero esa evolución no es con
qué forma esto las personal que crecieron en ese grupo por ellos ya están
facilitó la liderando nuevos grupos nuevas organizaciones.
elaboración
de la cartilla?

 
Referencias

https://www.revistadefilosofia.org/66-26.pdf

https://es.wikipedia.org/wiki/David_Hume

https://es.wikipedia.org/wiki/Martha_Nussbaum

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