UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

“UNAD”

Paso 3. Identificar Tipos de Contratos

FUNDAMENTOS LEGALES

ELABORADO POR

YUDI ESMERALDA CIFUENTES CC. 1.123.085.817

GRUPO: 104006A_475

Acacias, Meta, Colombia

2018

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 Tabla de Contenido

INTRODUCCION .................................................................................................................. 3
OBJETIVOS ........................................................................................................................... 4
GENERAL .......................................................................................................................... 4
ESPECIFICOS ................................................................................................................ 4
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD .................................................................................. 5
Contrato de precio fijo más incentivos (Fixed Price Incentive Fee Contract –FPIF-) ....... 5
Aspectos Relevantes ........................................................................................................ 5
Ejemplo de Contrato de precio fijo más incentivos (Fixed Price Incentive Fee
Contract –FPIF-) ............................................................................................................. 7
Conclusiones......................................................................................................................... 19
Bibliografía ........................................................................................................................... 20

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 INTRODUCCION

El contrato es un acuerdo de voluntades, verbal o escrito, manifestado en común entre dos,

o más, personas determinando una finalidad o cosa dando por objetivo el cumplimiento de

lo pactado, existen varios tipos de contratos que se pueden usar para adquirir bienes y

servicios en un proyecto.

En el manejo de este tema encontramos a El Project Management Institute (PMI) es una de

las asociaciones profesionales que avanza la profesión de la dirección de proyectos, el cual

distingue tres tipos de contratos principales precio fijo (FP), tiempo y materiales (T&M),

costos reembolsables (CR), estos tres tipos básicos dan lugar a siete tipos de contratos

específicos, Contrato de precio fijo cerrado CFFP, Contrato de precio fijo más incentivos

CFPIF, Contrato de precio fijo con ajuste económico de precio CFP-EPA, Contrato por

tiempo y materiales CT&M, Contrato de coste más incentivos fijos CPFF, Contrato de

coste más incentivos CPIF, Contrato de coste más gratificación por cumplimiento de

objetivos CPAF.

Dentro del desarrollo de este trabajo enfocaremos en puntos relevantes y ejemplo sobre tipo

de contrato de precio fijo más incentivos CFPIF.

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 OBJETIVOS

GENERAL: Reconocer la normatividad que rige en los diferentes tipos de contratos

ESPECIFICOS

 Identificar los tipos de contrato según el PMI

 Identificar aspectos relevantes del contrato de precio fijo más incentivos

 Verificar si el tipo de contrato se puede implementar en el proyecto

FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA EN CIENCIA Y TECNOLGIA E

INNOVACION EN EL DEPARTAMENTO DE CALDAS.

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 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Contrato de precio fijo más incentivos (Fixed Price Incentive Fee Contract –FPIF-)

Aspectos Relevantes

Este tipo de contrato se basa en un precio fijo más honorarios con incentivos (FPIF), lo

primero que debemos tener en cuenta que este tipo de contratos van a tener un precio fijo el

cual es aquel en el que el cliente y el proveedor firman un precio que no variará, las

ganancias (o incentivos financieros), se ajustan en base al cumplimiento de objetivos y

desempeño tales como realizar el trabajo con mayor rapidez, más barato, o mucho mejor lo

cuales se establecen al principio, y el precio final del contrato se determina tras completar

todo el trabajo a base del desempeño, el valor total a pagar se calcula mediante una fórmula

basada en la relación de los costos negociados finales con los costos objetivos totales, en

este tipo de contratos se fija un precio tope y todos los costos que superen dicho precio tope

son asumidos por el vendedor, quien está obligado a completar el trabajo.

Es relevante saber que:

Un incentivo es un “Estímulo que se ofrece a una persona, grupo o sector de la economía

con el fin de elevar la producción y mejorar los rendimientos”, esto puede tratarse de algo

real como dinero o simbólico la intención de dar u obtener una satisfacción, esto aumenta la

motivación y rendimiento en los trabajadores.

Existen diferentes tipos de incentivos laborales los cuales son:

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Incentivos económicos o incentivos salariales: Un incentivo económico es aquel pago que

realiza la empresa al trabajador, ya sea en forma de salario, bono, extra, cheque o regalo

material, entre otros.

Incentivos no económicos, incentivos no salariales o incentivos morales: Un incentivo

moral, es aquel beneficio que recibe un empleado en forma no monetaria como puede ser

horarios flexibles, más vacaciones o reconocimientos.

Ventajas de implementar un programa de incentivos

 Motivación: crea una motivación la cual mejora el desarrollo de su trabajo.

 Evaluación del desempeño: Permite conocer el rendimiento de los empleados con

un mejor desempeño.

 El coste se compensa con resultados/beneficios.

 Se crea liderazgo en los empleados.

Igualmente los incentivos se utilizan para hacer que los objetivos de los proveedores estén

alineados con los objetivos del comprador. El comprador podría brindar un honorario

adicional si el proveedor cumple ciertos objetivos de costo, de rendimiento,

Los incentivos pueden cambiar el enfoque del proyecto si hay un incentivo por ahorrar

costos, entonces el trabajo será completar el proyecto y buscar ahorrar costos.

Si el incentivo es por aumentar el nivel del rendimiento entonces el trabajo será completar

el proyecto y buscar formas de incrementar el rendimiento. El proveedor se beneficia de

ambas actividades.

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Ejemplo de Contrato de precio fijo más incentivos (Fixed Price Incentive Fee

Contract –FPIF-)

En este contrato de precio fijo más honorarios con incentivos, el costo objetivo es

$9.000.000 y el honorario objetivo es $850.000. El proyecto está terminado y el comprador

ha acordado que los costos eran, de hecho, $8.000.000. Puesto que los costos del proveedor

resultaron menores que los costos estimados, el proveedor comparte los ahorros: 70 por

ciento para el comprador y 30 por ciento para el proveedor.

Costo objetivo $9.000.000

Honorario objetivo $9.850.000
Precio objetivo $9.850.000
Proporción dividida 70/30
Precio tope $12.500.000
Costo real $8.000.000

En este caso, el costo real es menor que el costo objetivo, entonces el proveedor recibe más

honorarios o ganancias. En lugar de recibir $850.000 en honorarios, el proveedor recibe

$300.000 más para un total de $1.150.000. Los honorarios añadidos al costo suman

$9.150.000. Puesto que es menos que el precio tope, al proveedor se le paga esta cantidad.

Por consiguiente, el proveedor gana gracias a su capacidad para controlar el proyecto.

Honorario final $9.000.000 - $8.000.000 = $1.000.000 $1.000.000 x 30% =$300.000

Honorario original de $850.000 +$300.000 = $1.150.000
Precio final $8.000.000 + $1.150.000 honorario =$9.150.000

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El proyecto impuesto en el caso 2 de la REGION EJE CAFETERO, CALDAS, CALDAS –

“PROYECTO DEPARTAMENTAL FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA EN

CIENCIA Y TECNOLOGIA E INNOVACION EN EL DEPARTAMENTO DE

CALDAS” si se podría llegar a implementar un contrato de precio fijo más incentivos ya

que existe un valor y tiempo específico para la ejecución del proyecto, y los incentivos de

forma económica son llamativos para los trabajadores lo que genera un cumplimiento de

metas en el tiempo más corto y se podría hablar de una reducción de costos.

Ejemplo de propuesta de plan de incentivos laborales:

https://prezi.com/y6egxts_ynek/analisis-y-propuesta-de-plan-de-incentivos-laborales-para-c/

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 Conclusiones

Con el desarrollo de este trabajo podemos concluir que:

 En la planeación de un proyecto hay que tener muy bien en cuenta que tipo de

contrato se empleara para su ejecución

 Existen tres tipos de contrato principales según el PMI y estos se subdividen en

siete para la implementación según lo deseado.

 El contrato de precio fijo más incentivos se lleva a cabo cuando el contratista

después de ya tener un valor fijo del contrato, incentiva a sus colaboradores para

obtener mejores resultados en tiempo o presupuesto según sea su rentabilidad será el

incentivo

 Que un incentivo es “Estímulo que se ofrece a una persona, grupo o sector de la

economía con el fin de elevar la producción y mejorar los rendimientos”.

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 Bibliografía

colombia, G. d. (02 de Noviembre de 2018). DNP. Obtenido de Sistema general de

regalias : https://www.sgr.gov.co/

Martha Oller Rubert, R. G. (03 de Noviembre de 2018). Derecho administrativo. Obtenido

de Regimen de contratacion de los poderes ajudicadores que no so administracion

publica:

https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?docID=3429124

&ppg=132

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