SISTEMA DE UTILIZACIÓN – HOSPITAL SANTA ROSA – PLAN DE CONTINGENCIA – CODIGO 2018200-0006

2019

CAPITULO III
ESTUDIO DE MERCADO

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Contenido
CAPÍTULO III..............................................................................................................................................24
ESTUDIO DE MERCADO.............................................................................................................................24
3.1 INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................24
3.2 EVOLUCIÓN TEÓRICA DE LA DEMANDA DE ENERGÍA..............................................................24
3.2.1 PROYECCIONES EXISTENTES PARA EL SISTEMA ELÉCTRICO – PLAN DE CONTINGENCIA
HOSPITAL SANTA ROSA.........................................................................................................................25

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CAPÍTULO III

ESTUDIO DE MERCADO
3.1 INTRODUCCIÓN

La carga de un sistema de distribución de energía eléctrica es la parte terminal del

sistema que convierte la energía eléctrica a otra forma de energía. Por ejemplo, un motor
eléctrico convierte la energía eléctrica en energía mecánica. Más aún, este concepto
incluye a todos los artefactos que requieren de energía eléctrica para funcionar o realizar
un trabajo. La suma de las intensidades o potencias de placa de todos los artefactos de
consumo dependientes del sistema de distribución de energía eléctrica, o de una parte de
él, constituyen su carga conectada y representa la máxima demanda posible de una
instalación.

La demanda eléctrica de un sistema es la intensidad de corriente, o potencia eléctrica,

relativa a un intervalo de tiempo específico, que absorbe su carga para funcionar. Ese
lapso se denomina intervalo de demanda, y su indicación es obligatoria a efecto de
interpretar un determinado valor de demanda.

Los intervalos de demanda, son típicamente de 15, 30 o 60 minutos. Los lapsos de 15 o

30 minutos se aplican comúnmente en facturación, selección de la capacidad de equipos,
estudios de balanceo y transferencia de carga. El intervalo de 60 minutos, permite
construir “Perfiles de Carga Diarios” para el análisis de consumo de energía, determinar el
rendimiento de dispositivos, y también para elaborar un completo plan de expansión del
sistema de distribución de energía eléctrica. No obstante, en la selección de fusibles y el
ajuste de protecciones también es importante conocer las demandas máximas
instantáneas.

3.2 EVOLUCIÓN TEÓRICA DE LA DEMANDA DE ENERGÍA

Los métodos para establecer previsiones de la demanda de energía eléctrica son

numerosos, pero conceptualmente pueden agruparse en dos categorías.

En los métodos analíticos se considera que la producción de energía está incluida en la

actividad económica general, y su evolución histórica puede evaluarse como un factor de
crecimiento que perdurará en la extrapolación de esta tendencia. Otro método dentro de
esta misma categoría relaciona la producción eléctrica con la economía a través de un
modelo econométrico que analiza indicadores y factores de ambos campos. El modelo que
la experiencia internacional ha demostrado como más útil, consiste en establecer la
correlación entre incrementos anuales de la producción eléctrica y algún índice macro-
económico tal como el PBI.

La segunda categoría de métodos es la "proyección directa", que puede ampliar el

conocimiento de la demanda a través de una encuesta que analice los puntos esenciales
del consumo y su posible evolución. Este método es aplicable solamente en casos de
prognosis a corto plazo, y su mayor utilidad consiste en el desglose de las demandas en
mensuales, diarias y hasta horarias del sistema tratado.

Teniendo en cuenta el horizonte a mediano plazo del Estudio, se adoptó el método

analítico.

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3.2.1 PROYECCIONES EXISTENTES PARA EL SISTEMA ELÉCTRICO – PLAN DE

CONTINGENCIA HOSPITAL SANTA ROSA

a) Extrapolación de los consumos comunes. Los resultados proyectados

para el caso del Sistema Eléctrico – Plan de Contingencias – Hospital Santa Rosa,
se indican en el cuadro 3-1. Los cálculos de la proyección se limitaron al
horizonte de 05 AÑOS. A los efectos de tener en cuenta, tiempo estimado crítico
para la construcción del nuevo Hospital de Santa Rosa de la ciudad de Puerto
Maldonado.

La proyección se realiza teniendo como base la máxima demanda calculada,

mediante el uso de las tasas históricas de crecimiento, da valores comparables
como se muestra en el cuadro.

Teniendo un factor de potencia de 0.9, la potencia del transformador expresada

en potencia activa es de: 567W. Otro aspecto considerado es, la carga inicial se
estima en un 90% de la máxima demanda, en razón de que la apertura y la
puesta en funcionamiento serán escalonadas, principalmente porque la mayoría
de pacientes acudirán a otros centros médicos locales o nacionales, a recibir sus
tratamientos y la mínima capacidad de especialidades consideradas en este local
de Contingencias del Hospital Santa Rosa.

Demanda Proyectada
AÑO CONSUMO OFERTA DIFERENCIA
1 510.30 567 56.70
2 522.04 567 44.96
3 533.77 567 33.23
4 545.51 567 21.49
5 557.25 567 9.75

(Tasa crecimiento Madre de Dios 2.3%-CUADRO N° 17 PERU: TASAS DE CRECIMIENTO

GEOMETRICO MEDIO ANUAL SEGUN DEPARTAMENTOS, 1995-2015)

b) Futuras incorporaciones de Equipos (demandas especiales). El efecto

de la incorporación de la demanda constituida por equipamientos nuevos, que
resulten de la instalación de equipos menores o pequeños, será mínima, teniendo
en cuenta que la construcción y el equipamiento serán realizados en la etapa de
construcción, de ahí en adelante se incrementara pero cargas pequeñas. Otro
aspecto a tener en cuenta es de la temporalidad de funcionamiento del local,
puesto de que suplirá la atención del Hospital Santa Rosa, mientras el local
principal es construido.

Se toma en cuenta este aspecto, y podemos indicar que no habrá futuras

incorporaciones de carga y la vida de este proyecto de Plan de Contingencia
durara en un caso crítico 5 años.

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