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Contabilidad por niveles de responsabilidad

Por: Alma Ruth Cortés Cabrera

El objetivo del control administrativo es verificar si los costos se utilizan con eficiencia y efectividad. Para
saber si un área de responsabilidad emplea correctamente los recursos, se aplica el análisis de eficiencia a
través del enfoque de costeo basado en actividades. Por otro lado, la efectividad de dicha área se mide con
el análisis de resultados que se generaron, y si éstos concuerdan con los objetivos de la compañía.

Ventajas de la contabilidad por áreas de responsabilidad.

Según Newman (1976, p. 6.) las ventajas de la contabilidad por area de responsabiidad son principalmente
las siguientes:

• Facilita la correcta evaluación de la actuación de los ejecutivos de la empresa.

Proporciona la información y señala las áreas que lograron su objetivo, las que lo

superaron, etcétera. Siempre hay un responsable a cargo de cada área.

• Ayuda a la aplicación de la administración por excepción. Permite a cada

administrador comparar entre su presupuesto y lo realmente obtenido para atender

las variaciones significativas, especialmente a detectar qué actividades o procesos

no agregan valor y deben ser eliminados.

• Sustituye la presentación tradicional de los resultados, favoreciendo una mejor

delimitación de responsabilidades.

• Motiva a utilizar la administración por objetivos o por resultados, ya que separa el

objetivo principal de la empresa en sub objetivos destinados a cada área,

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escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
señalando a cada ejecutivo las pautas para lograrlo. Por ejemplo, indica al centro

de costos los estándares por cumplir y la producción a alcanzar; al centro de

ingresos, su cuota a lograr y composición de áreas a vender, etcétera.

En esta técnica estadística se aplica mucho en las áreas de contabilidad administrativa, por ejemplo en la
simulación de decisiones con el modelo costo-volumen-utilidad, la elaboración del presupuesto de ventas,
el desarrollo del presupuesto flexible, etc.

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Referencia

Newman, W. (1976). Constructive Control. México: Prentice-Hall, Englewood Cliffs,


N. J.

Bibliografía

Ramírez, N. (1997). Contabilidad administrativa (5a. ed.). México: McGraw Hill.

Sinisterra, G., y Polanco, L. (2011). Contabilidad administrativa (4a. ed.). Colombia:


Ecoe ediciones. Disponible en la base de datos e-libro Cátedra.
(10515176)

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