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Guía Sectorial (Abstract) Ciencia Tecnologia
Guía Sectorial (Abstract) Ciencia Tecnologia
Esta cartilla ofrece información resumida de la Guía Sectorial de Programas y Proyectos de Ciencia, Tecnología
e Innovación, la cual le ayudará a identificar, formular y evaluar las tipologías de proyectos y actividades
científicas, tecnológicas y de innovación que pueden ser objeto de financiación con recursos públicos y
privados (incluyendo los recursos del Sistema General de Regalías).
Para profundizar los conceptos y tener la información completa de las tipologías y sus actividades, lo
invitamos a consultar la Guía Sectorial de Programas y Proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación
ingresando al link:http://bit.ly/1MbIxdZ
Siglas
4. El Sistema General de Regalías adopta la Guía Sectorial para el FCTeI, a través de los
soportes normativos de la Comisión Rectora (Acuerdos 027 y 028 de 2015 de la CR-SGR).
¿Para qué sirve la Guía Sectorial de Programas y Proyectos
de Ciencia, Tecnología e Innovación - CTeI?
El Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 “Todos por un nuevo país” incluye las
siguientes apuestas para Colombia en Ciencia, Tecnología e Innovación:
Producción científica, ambiciosa con enfoque, gerencia y disciplina.
Empresas más sofisticadas e innovadoras.
Cultura que valora y gestiona el conocimiento.
Sub-tipologías No es financiable
1.1. Investigación Básica 1.2. Investigación Aplicada 1.3. Desarrollo Experimental Actividades de ensayos y análisis rutinarios
donde no se evidencia un elemento
apreciable de novedad, cuando estas sean
la finalidad del proyecto.
Trabajo experimental Trabajo original, para obtener Trabajo sistemático que
o teórico sistemático, nuevo conocimiento, dirigido aprovecha el conocimiento Otras actividades industriales: que no estén
para obtener nuevo a un objetivo práctico y al uso existente para obtener relacionadas con la explotación comercial
conocimiento sin pensar de los resultados de la nuevos materiales, productos, de procesos nuevos o mejorados y las
actividades que no se consideren previas a
en una aplicación investigación básica. dispositivos y servicios o para la producción industrial, la producción de
o utilización. mejorar sustancialmente bienes y servicios y los diversos servicios
los existentes. técnicos ligados al sector empresarial y a
toda la economía en general.
Sub-tipologías No es financiable
Actividades Tips
Su misión es desarrollar diversas
combinaciones de investigación
(básica o aplicada) con líneas de
Apoyo para su Capacitación de Adquisición de Estudios de investigación declaradas y un
constitución e inicio personal científico del equipos, materiales e pre-factibilidad del propósito científico específico.
de operaciones. Centro: Formación de insumos, adecuación Centro* (incluye Plan
Alto Nivel y movilidad y construcción de Maestro del Centro).
de investigadores en infraestructura Están orientados a la generación de
las áreas estratégicas científica física y conocimiento para la competitividad
del Centro. tecnológica. y el desarrollo tecnológico del país.
Actividades Tips
Su misión es reducir brechas tecnológicas en
los sectores y áreas estratégicas establecidas
en la política de CTeI y competitividad del país
Administración y Capacitación de Adquisición de Estudios de a través de la investigación básica, desarrollo
gestión del Centro. personal científico del equipos, materiales e pre-factibilidad del tecnológico.
Centro: Formación de insumos, adecuación Centro* (incluye Plan
Alto Nivel y movilidad y construcción de Maestro del Centro). Están orientados a la generación
de investigadores en infraestructura conocimiento, transferencia de tecnología,
las áreas estratégicas científica física prestación de servicios tecnológicos y
del Centro. y tecnológica extensión tecnológica con los diferentes
actores del SNCTeI.
4.1. Creación de PCTI 4.2. Fortalecimient de PCTI Actividades relacionadas con gastos
recurrentes, tales como el pago de
impuestos propios de la operación del
Apoyo para su constitución, Apoyo para incrementar la parque (ICA, Predial, entre otros), costos
establecimiento del espacio capacidad de desarrollo científico, fijos y gastos de funcionamiento, aporte
geográfico y el inicio de tecnológico e innovador, así directo de pagos parafiscales y demás
gastos de operación, al igual que el
operaciones. como su articulación con el cubrimiento de deudas.
sector productivo y la inserción
internacional.
Tips
Buscan promover la transferencia de
Actividades conocimiento y comercialización de
tecnología, así como el establecimiento de
vínculos de colaboración entre los diversos
actores del SNCTeI.
Sub-tipologías No es financiable
5.1. Formación 5.2. Formación 5.3. Becas 5.4. Entrenamiento 5.5. Entrenamiento Formación conducente a una titulación
Especializado para especializado para para los niveles técnico y tecnológico,
Doctoral de Maestrías Postdoctorales científicos investigadores ingenieros y técnicos pregrado, especializaciones.
Apoyo para la Apoyo para la Vinculación de Cursos sobre métodos y Cursos especializados Modelos de formación 100% virtual, sea
cual sea el nivel de formación.
adquisición del adquisición del investigadores nacionales técnicas de investigación para mejorar las
título de doctor título de maestría, e internacionales a especializados y competencias de Actividades de dotación de infraestructura,
o PhD. ya sea nacional o proyectos I+D+I en avanzados, así como desarrollo tecnológico compra de equipos, plataformas
en el exterior, en instituciones del cursos de actualización e innovación industrial, informáticas y dispositivos móviles, entre
la modalidad de Sistema Nacional de CTeI. científica. aprender en el trabajo o otros.
investigación. aprender haciendo.
Actividades Tips
Estos proyectos deberán seguir los
lineamientos de las políticas y estrategias de
COLCIENCIAS en la materia.
Capacitación para el Pasantía Proceso de Financiación
cierre de brechas. internacional condonación. de gastos Proyectos de otra naturaleza que incluyan
y recursos para administrativos procesos de Formación de Alto Nivel deberán
la investigación de los programas justificar la relación y necesidad del proceso
doctoral. académicos. de formación y estar acorde a los tiempos de
ejecución de los proyectos.
Sub-tipologías No es financiable
6.1. Apropiación 6.2. Creación 6.3. Fortalecimiento 6.4. Formación Temprana Proyectos que no desarrollen de manera integral la
de Vocaciones Científicas metodología de apropiación social de la CTeI.
Social de la CTeI Centros de Ciencia de Centros de Ciencia para niños y jóvenes
Proyectos que tengan como finalidad dotación de
equipos y tecnologías, incluidos los de TIC o que no
Cuatro componentes Constitución e inicio Apoyo en las capacidades Procesos de formación para respondan a los objetivos de ASCTeI.
integrales: de operaciones de y fomento al potencial de el desarrollo de capacidades
1. Participación ciudadana Instituciones de carácter los Centros de Ciencia. y habilidades de indagación, Proyectos cuya finalidad sea el desarrollo de
en CTeI. público y privado o investigación e innovación en estudios de diagnóstico, evaluaciones de impacto
2. Comunicación de la CTeI. mixto: museos de ciencia niños, niñas y jóvenes. Deberán y capacitaciones tecnológicas.
3. Intercambio de y tecnología, museos seguir los lineamientos de
Campañas de posicionamiento, difusión o
conocimiento. interactivos de ciencia, las políticas y estrategias de marketing.
4. Gestión del conocimiento centros interactivos COLCIENCIAS en la materia.
para la ASCTI. de ciencia y tecnología Centros de Ciencia
(entidades museales Tres proyectos:
con colecciones vivas- ONDAS Actividades relacionadas con gastos recurrentes:
zoológicos, acuario, jardín Jóvenes Investigadores pago de impuestos propios de la operación del
botánico). Nexo Global- Pasantías centro (ICA, Predial, entre otros), costos fijos y
gastos de funcionamiento, aporte directo de
internacionales estudiantes pagos parafiscales y demás gastos de operación, al
de pregrado igual que el cubrimiento de deudas.
Sub-tipologías No es financiable
7.1. Innovación 7.2. Innovación 7.3. Innovación de Innovación de producto, Innovación de proceso
de Producto de Proceso Comercialización* Innovaciones organizacionales internas, relacionadas con las
dinámicas y relaciones laborales de la empresa.
Introducción de un Introducción de un Introducción de un Innovaciones de producto o servicios que consistan en mejoras
bien o servicio nuevo método de producción nuevo método de superficiales de diseño e imagen.
o significativamente o de distribución nuevo comercialización que
mejorado en sus o significativamente implique mejoras en el Los nuevos métodos organizativos en las relaciones externas de la
características y usos mejorado. Incluye mejoras diseño o presentación del empresa que implican la aplicación de nuevas formas de organizar
posibles. significativas en técnicas, producto, posicionamiento las relaciones con otras compañías o con instituciones públicas.
equipo o software. o promoción.
Actividades No es financiable
Tips
Se caracterizan por tener potencial de
escalabilidad, replicabilidad, ser sostenible,
promover mayores niveles de participación y
empoderamiento de la comunidad, generar
alianzas entre diferentes actores de la
sociedad, ser novedosas, generar valor social
y tener alcances definidos a escala piloto.
Creación de Centros Fortalecimiento de
Definición de Innovación Centros de Innovación
7.6. Centros de Organizaciones públicas y privadas sin ánimo de lucro, con
Apoyo para la constitución Actividades tendientes a incrementar
personería jurídica, establecidas en Colombia, cuyo objeto
Innovación social es mejorar la competitividad y la productividad del
e inicio de operaciones. la capacidad de generar procesos de
innovación en las áreas estratégicas
misionales; así como promover la
tejido empresarial a través de la innovación. articulación con el sector productivo
y apoyar la inserción a nivel nacional.
Actividades No es financiable
Actividades relacionadas con gastos
recurrentes, tales como el pago de
Administración Capacitación de personal Adquisición de equipos, Estudios de pre-factibilidad impuestos propios de la operación del
y gestión científico del Centro: materiales e insumos, del Centro* (incluye Plan centro (ICA, Predial, entre otros), costos
del Centro. Formación de Alto Nivel y adecuación y construcción Maestro del Centro). fijos y gastos de funcionamiento, aporte
movilidad de investigadores de infraestructura científica directo de pagos parafiscales y demás
en las áreas estratégicas física y tecnológica. * Para proyectos en fase
gastos de operación, al igual que el
del Centro. de pre-factibilidad.
cubrimiento de deudas.
Tips
Su misión está orientada al mejoramiento de
procesos y resultados de innovación, así como el
desarrollo de políticas, estrategias y programas
dirigidos a la prestación de servicios de apoyo a la
innovación.
Actividades No es financiable
Tips
Su misión es contribuir a la mejora de
la competitividad y productividad de
las empresas a partir del desarrollo de
actividades de I+D+I
Sub-tipologías No es financiable
Actividades Tips
Garantizar mecanismos que apunten al
fortalecimiento de la competitividad y
productividad a través del intercambio de
Programas de Desarrollo de Gestión, Generación nuevas Estudios de pre- tecnologías blandas y duras.
entrenamiento pruebas de concepto, licenciamiento y empresas de base factibilidad * (incluye
relacionados a la prototipo, escala venta de derechos de tecnológica (spin-off Plan Operativo Anual). Requiere de un sistema de instituciones
TCT como valoración experimental. activos de propiedad y start up). públicas y privadas interconectadas
y negociación intelectual para crear, almacenar y transferir
de tecnologías, información, conocimientos, habilidades y
validación de competencias.
mercado, propiedad
intelectual. La propiedad intelectual es un elemento
clave para asegurar la transferencia de
tecnología y conocimiento.
Tipología 10
Definición
El Sistema Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación es la red de actores e
Fortalecimiento del instituciones de los sectores público y privado cuyas actividades e interacciones
Sistema de Ciencia, generan, importan, modifican y difunden nuevos conocimientos y tecnologías dentro y
Tecnología e fuera de la región. El fortalecimiento está dirigido a mejorar el desempeño, eficiencia y
Innovación los resultados en materia de CTeI de dicho sistema.
Sub-tipologías Tips
10.1. Estudios y Diagnósticos para 10.2. Formulación y 10.3. Regionalización de Estudios sobre potencialidades y
necesidades de los departamentos en
la intervención del Sistema CTeI estructuración de proyectos ACTI Convocatorias del orden nacional
materia de CTeI.
Estudios para mejorar la Elaboración de proyectos en etapa Programas y proyectos de Diseño y ajustes a la institucionalidad,
institucionalidad, la eficiencia de prefactibilidad en cualquiera inversión en CTeI a nivel regional normativa y políticas en CTeI.
y eficacia del Sistema Regional de las líneas de proyectos que favorezcan los objetivos del
indentificados en la guía. Sistema Nacional de CTeI Regionalización de instrumentos
de CTeI. Incluye el diagnóstico de CTeI de las entidades del orden
y análisis de instancias (Art 17 de la Ley 1286 de 2009). nacional.
existentes, mapeo de
actores y roles. Aporte a cumplimiento de las Metas
País en CTeI.
Actividades
Las visiones Diagnóstico y diseño Estudios para Creación de redes Ajustes normativos Operación, evaluación
prospectivas o de programas identificar y promover de confianza para la creación y y seguimiento de las
Planes Estratégicos académicos que la proximidad social interinstitucional fortalecimiento del convocatorias.
Departamentales en fortalezcan las entre actores de ciencia-industria SRCTeI.
Ciencia, Tecnología capacidades del universidad para la difusión del
e Innovación. talento humano Empresa-Estado. conocimiento.
del Departamento
en los focos de
conocimiento
identificados en
la región.
Las diferentes tipologías de proyecto
se clasifican por las Apuestas País en CTeI:.