Está en la página 1de 2

PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENIZAJE

 Denominación del Programa de Formación: Tecnólogo en Gestión del Talento Humano


 Código del Programa de Formación: 112005 V101
 Nombre del Proyecto: Aplicación de la metodología para la gestión del talento humano por
competencias
 Fase del Proyecto: Gestión de desarrollo.
 Actividad de Proyecto: Estructurar planes de evaluación del desempeño y plan de capacitación por
competencias.
 Competencia: Ejecutar las acciones de capacitación, desarrollo y mantenimiento de competencias
individuales y de equipos de trabajo, de acuerdo con el plan establecido.
 Resultados de Aprendizaje Alcanzar:
 Elaborar el diagnóstico de necesidades de capacitación teniendo en cuenta las necesidades y
políticas de la organización.
 Diseñar el plan de capacitación, desarrollo y mantenimiento de acuerdo a las metodologías,
alternativas de inversión y costos definidos por la organización
 Duración de la Guía: 4 horas.

2. PRESENTACION

Apreciados aprendices:

Bienvenidos a esta nueva competencia relacionada con la capacitación. El desempeño humano en las
organizaciones tiene que ver con diferentes factores entre ellos los técnicos relacionados con las tecnologías
utilizadas, los de ambiente físicos relacionados con el puesto de trabajo, los de ambiente organizacional
relacionados con las políticas, normas, procedimientos y los factores de la persona relacionados con las
competencias, que en un escenario competitivo como el de hoy son cada vez más requeridas por las
organizaciones y en donde los planes de Capacitación se convierten en un medio eficaz aunque no sea el
único para mejorar el desempeño de las personas en el trabajo. Partiendo de esta premisa, el punto clave
consiste en identificar cuáles son esas necesidades de capacitación que hay en las empresas y como se
pueden identificar.

Les animo como siempre a desarrollar las actividades propuestas en esta guía con mucho interés y
compromiso.

GFPI-F-135 V01
3. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1. Actividad de Reflexión inicial

1. Consulte en
https://www.losrecursoshumanos.com/reflexiones
-sobre-la-capacitacion-en-las-organizaciones/
el articulo “Reflexiones sobre la capacitación en las
organizaciones”

2. Participe con sus conclusiones en foro abierto en


plataforma acerca del tema.

3. Presente preguntas e inquietudes a su instructor.

3.2. Actividad de contextualización

Resuelva las siguientes preguntas con base en sus conocimientos previos y en el material de apoyo sugerido:
Libro Capacitacion por competencias capítulo 5.

1. ¿Cuáles carencias de la persona no son fácilmente modificables via capacitación?


2. ¿Cuál es el desafio permanente de las empresas con relación a la gestión de su personal?
3. ¿Cuáles situaciones son las que originan este desafio en las empresas?

Socialice en plenaria de grupo en sesión en línea programada para tal fin.

GFPI-F-135 V01

También podría gustarte