Está en la página 1de 12

FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN


(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

“CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA REHABILITACION URBANA SAN CRISTOBAL IMPERIAL, DISTRITO DE IMPERIAL, PROVINCIA DE CAÑETE”

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No
Sí X

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 15 TRANSPORTE

DIVISIÓN FUNCIONAL 036 TRASPORTE URBANO

GRUPO FUNCIONAL 0074 VIAS URBANAS

SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN


INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS

Espacio
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un Unidad de medida: PERSONAS DEPARTAMENTAL Año: 2020 Valor: 80
indicador geográfico de la
UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 80


Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO PISTAS Y VEREDAS

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)


Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IMPERIAL
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IMPERIAL
Responsable de la OPMI:

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IMPERIAL
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IMPERIAL
Responsable de la UF:

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)


Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IMPERIAL
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IMPERIAL
Responsable de la UEI:

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)


Nombre de la UEP: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IMPERIAL

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*


*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora URB. SAN CRISTOBAL IMPERIAL - IMPERIAL

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

1.4 Servicio a intervenir: PISTAS Y VEREDAS EN LA REHABILITACION URBANA SAN CRISTOBAL IMPERIAL

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento LIMA
Provincia CAÑETE
Distrito IMPERIAL
Localidad URB. SAN CRISTOBAL IMPERIAL
Coordenada geográfica UTM

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial
1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento LIMA
Provincia CAÑETE
Distrito IMPERIAL
Localidad URB. SAN CRISTOBAL IMPERIAL

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto


ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAS Y PEATONAL EN LAS CALLES DE LA URBANIZACION SAN CRISTOBAL IMPERIAL

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: ADECUADA TRANSITABILIDAD URBANA
Unidad de medida del indicador: PORCENTAJE
Meta:
Fuente de información: DATOS DE CAMPO

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: POBLACION URBANA Y RURAL


Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS4
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 2020 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

“CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA REHABILITACION URBANA SAN CRISTOBAL IMPERIAL, DISTRITO DE IMPERIAL, PROVINCIA DE CAÑETE”, CON
Alternativa 1 (Recomendada) PAVIMENTO FLEXIBLE EN CALIENTE E=2”, SARDINELES PERALTADOS Y SARDINELES SUMERGIDOS DE CONCRETO F'C= 175 KG/CM2; VEREDAS DE CONCRETO
SIMPLE F'C=175 KG/CM2.

“CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA REHABILITACION URBANA SAN CRISTOBAL IMPERIAL, DISTRITO DE IMPERIAL, PROVINCIA DE CAÑETE”, CON
Alternativa 2 PAVIMENTO RÍGIDO DE CONCRETO F´C= 210 KG/CM2 E=0.20M, SARDINELES PERALTADOS Y SARDINELES SUMERGIDOS DE CONCRETO F'C= 175 KG/CM2;
VEREDAS DE CONCRETO SIMPLE F'C=175 KG/CM2;,

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción

Servicios Unidad de medida Capacidad actual Capacidad optimizada Capacidad con


proyecto

SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD POBLACION ATENDIDA

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 10 AÑOS

Servicios con brecha Unidad de medida Año 20.. Año 20.. Año 20.. … Año n

SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD POBLACION ATENDI 557 564 578 - 637


SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD
Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto /
Expediente técnico o
Component Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
e documento equivalente
Tipo de Factor Costo a precio de mercado
Productivo
Acción Unidad de medida Cantidad Unidad de Cantidad Fecha inicio Fecha Fecha inicio Fecha término
Activo que define medida término
capacidad

Pavimento Flexible
con carpeta Numero de estructuras
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA 1 m2 3449.72 S/384,582.59
asfáltica en físicas
caliente de e= 2”

Adoquinado de
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA Numero de estructuras 1 m2 301.12 S/43,717.04
concreto de físicas
“CONSTRU 10x20x8cm
CCION DE
PISTAS Y
VEREDAS
EN LA
REHABILITA Veredas de
CION CONSTRUCCION concreto f'c=175 INFRAESTRUCTURA Numero de estructuras 1 m2 2309.15 S/345,279.55
URBANA físicas
kg/cm2
SAN
CRISTOBAL
IMPERIAL,
DISTRITO
DE sardineles
IMPERIAL, peraltados de Numero de estructuras
PROVINCIA CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA 1 ml 84.97 S/14,090.88
concreto f'c=175 físicas
DE kg/cm2
CAÑETE”

sardineles
CONSTRUCCION sumergidos de INFRAESTRUCTURA Numero de estructuras 1 ml 161.52 S/12,822.19
concreto f'c=175 físicas
kg/cm2

Numero de estructuras
otros INTANGIBLE 1 Glb 1.00 S/218,564.52
físicas

SUBTOTAL 1,019,056.77
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de


mercado
Gestión del proyecto 7,214.92
Expedientes técnicos 36,074.61
Supervisión 72,149.22
Liquidación 3,607.46
TOTAL 119,046

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 1,138,103

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)


Tipo de periodo mes
Número de periodos 3 (valor)
Cronograma de inversión Costo estimado de
Tipo de Factor Productivo inversión a precios de
1 2 3 ………. n mercado (Soles)
COSTO DIRECTO 200,869.33 398,715.77 419,471.67 1,019,056.77
GASTOS GENERALES 20,086.93 39,871.58 41,947.17 101,905.68
UTILIDAD 20,086.93 39,871.58 41,947.17 101,905.68
SUB TOTAL DE PRESUPUESTO 241,043.19 478,458.93 503,366.00 1,222,868.12
IMPUESTO IGV (18%) 43,387.77 86,122.61 90,605.88 220,116.26
MONTO REFERENCIAL DE LA OBRA 284,430.96 564,581.54 593,971.88 1,442,984.39
Otros costos 1 2 3 ………. n
Gestión del proyecto 7214.92
Expediente técnico 36074.61
Supervisión 14,220.61 28,231.99 29,696.62 72,149.22
Liquidación 3607.46
MONTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO 119,046.21
Costo total de la Inversión : 1,562,030.60
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos


¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/):

NO x
Financiado con recursos públicos (S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 … Periodo n Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Obras Provisionales 6,540.16 6,540.16 6,540.16 19,620.48
Plan de Manejo Ambiental 3,943.26 3,943.26 3,943.26 11,829.78
Trabajos Preliminares 12,447.80 12,447.80 12,447.81 37,343.41
Seguridad en Obra 2,672.37 2,672.37 2,672.38 8,017.12
Demoliciones 35,800.31 35,800.31 35,800.31 107,400.93
Piso de Adoquines 14,572.35 14,572.35 14,572.34 43,717.04
Veredas 115,093.18 115,093.18 115,093.19 345,279.55
Sardineles Sumergidos 4,274.06 4,274.06 4,274.07 12,822.19
Sardineles Peraltados 5,525.84 4,696.96 3,868.08 14,090.88
Pavimentos 183,134.57 201,448.02 384,582.59
Moviliario Urbano 2,617.03 5,888.33 8,505.36
Otros 12,923.72 12,923.72 25,847.44

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado
Costo de inversión a precios sociales 1,562,030.60
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes /


año):
Horizonte de funcionamiento (años) 10
Periodo
Costos (S/) 1 2 3 4 5 ……….. n
Operación 0 0 0 0 0 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0
Operación
Con Proyecto
Mantenimiento 23,143.52 23,143.52 23,143.52 23,143.52 23,143.52 23,143.52 23,143.52

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Criterio de Alternativa 1
Tipo Alternativa 2 Alternativa 3
elección** (Recomendada)

Valor Actual Neto


(VAN)
Tasa Interna de
Costo / Beneficio*
Retorno (TIR)
Valor Anual
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los 1096149.47
Costos (VAC)
Costo Anual
Equivalente (CAE)
Costo por
Costo / Eficiencia* capacidad de
producción

Costo por 1829.97


beneficiario directo

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

La Municipalidad Distrital De Imperial, en concordancia con sus funciones y competencia municipal, una vez concluida recepcionará la obra, haciéndose responsable de las actividades de Operación y Mantenimiento durante la vida útil del mismo.
8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (bajo, medio o


Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)


1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata x
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo al numeral 45.6 del
artículo 45 del DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés


10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)


1. Recursos ordinarios x
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que elaboró el


Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
documento técnico*

Ficha Técnica Simplificada x


Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : x

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN


La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora


0.00486059

0.09184412

PF 38925 2017
PO 34525 2005
T 12

3.21831695

PF 33728
PO 30654 26.8904847
T 14

0.0281108

PF 33728
PO 23901
T 26

77.4250263
ACTIVIDADE TAREAS PLAZO

descripcion

También podría gustarte