FACULTAD DE POSTGRADO

GESTIÓN DE PROYECTOS I

CATEDRÁTICO:

ING. RONALD AMADOR TABORA

PRUEBA I

SUSTENTADO POR:

LOS VIKINGOS
LORENA CARDONA
CARLOS VARELA
AIDA HERRERA
JUAN ROMERO

SAN PEDRO SULA, CORTÉS, HONDURAS, C.A.

 QUIZ-1
1. ¿Qué significa para Ud. la ejecución de un proyecto, que procesos incluye?
Es el accionar de todas las actividades planificadas en pro del alcance, tiempo, costo, calidad. Además,
consiste en aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto
para satisfacer las especificaciones del proyecto. Incluye los procesos de gestión de riesgos, cambios,
eventos, gastos, tiempo.
2. ¿Qué etapa de un proyecto es la más importante para Ud.?
La etapa de planificación.
3. ¿Qué es la dirección de proyectos?
La dirección de proyectos es la aplicación de procesos, métodos, habilidades, conocimientos y experiencia
para lograr los objetivos específicos del proyecto de acuerdo con los criterios de aceptación del proyecto
dentro de los parámetros acordados. La dirección de proyectos tiene entregables finales que se limitan a un
presupuesto y una escala de tiempo finitos.
4. ¿Cuál es la diferencia o la relación que existe entre un acta de constitución y un Project Chárter?
Un Project Charter siempre va a ser un acta de constitución, pero un acta de constitución no siempre será un
Project Charter, ya que el Project Charter contiene más detalle acerca del proyecto y un acta de constitución
tiene diferentes formas de redactarse (Correos, Contratos, etc).
5. ¿Qué necesita Usted para Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto?
Conocimiento, Habilidades, Técnicas y Herramientas necesarias.

1. Usted está laborando en una empresa que se dedica a proyectos de Formación Continua de Educación. Le han nombrado
Director de proyectos para implementar un nuevo sistema de aprendizaje para el Ministerio de Educación Publica Nacional.
Su rol deben oficializarlo ya que hasta el momento únicamente se lo han informado de forma verbal, por lo que usted
necesita la documentación que lo certifique y acredite como el Director del Proyecto. ¿Cuál documento será la mejor
evidencia de esta información?:
a. Definición del alcance del proyecto.
b. El Acta de Constitución.
c. El caso de negocio del proyecto.
d. Ninguna de las anteriores. e. Ninguna.

2. Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto es uno de los procesos del área de Integración, la siguiente expresión define
uno de sus propósitos:
a. Definir y controlar, qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.
b. Este proceso determinará si es factible o no llevar a cabo lo enunciado en el alcance.
c. El plan para la dirección del proyecto define la manera en que el proyecto se ejecuta, se monitorea, se controla y
se cierra. d. Ninguna de las anteriores

3. Le han nombrado como Director del Proyecto para desarrollar la construcción de la próxima flota de vehículos del año 2022,
usted trabaja para la empresa fabricante de vehículos de lujo Bugatti. Le han entregado el diseño del nuevo modelo de
vehículo y todas sus especificaciones técnicas, mecánicas y funcionales. Esto claramente corresponde a:
a. Parte de la WBS.
b. Descripción del alcance del proyecto.
c. Descripción del alcance del producto. d. Ninguna de las anteriores

4. Como Director de Proyecto para el nuevo sistema de enseñanza de la Universidad Tecnológica Centroamericana, está
trabajando arduamente en la ejecución del Plan de gestión de la Integración, en el cual deberá definir los procedimientos
para:
a. Crear y aprobar la EDT.
 b. Aprobar los riesgos del proyecto.
c. Procesar y aprobar los cambios en el alcance.
d. Todas son correctas. e. Ninguna

5. Ud. es el PM en el proyecto de implementación de la nueva carretera hacia Tegucigalpa, usted observa que se han realizado
varios comentarios y observaciones en cuanto a la calidad de asfalto utilizado. ¿Quién tiene la responsabilidad principal de
asegurar la calidad de este Proyecto?

a. El patrocinador del proyecto.

b. Los interesados en el proyecto, la comunidad, alcaldía, gobierno, COBI, entre otros.
c. Usted y su equipo asignado al proyecto.
d. Ninguna.

6. El director del proyecto está en una reunión explicando al equipo cuáles son los próximos hitos a cumplir en función del plan
para la dirección del proyecto. ¿De qué estará hablando el Director del proyecto?

A. Indicando las principales actividades del proyecto

B. Eventos principales con duración igual a cero
C. Estableciendo la duración de los principales entregables
D. Explicando las dependencias entre actividades

7. Ernesto está armando el plan para la dirección de un proyecto aeronáutico que comienza la semana próxima. ¿Cuál de los
siguientes ítems debería ser el de MENOS importancia para Ernesto?

A. Estructura de Desglose del Trabajo

B. Asegurar la calidad de los entregables
C. Matriz de Asignación de Responsabilidades
D. Plan de gestión de la calidad