Comités de convivencia altamente

efectivos
 Contexto legal

• Objetivo de la ley 1010: Definir, prevenir, corregir y

sancionar las diversas formas de agresión,
maltrato, vejámenes, trato desconsiderado y
ofensivo que se ejercen sobre quienes realizan sus
actividades económicas en el contexto de una
relación laboral privada o pública.
 Objetivo de la resolución

• Establecer la conformación y el funcionamiento del

Comité de Convivencia al interior de la
organización.

• Que el artículo 14 de la Resolución número 2646

del 17 de julio de 2008, en mención, contempla
como medida preventiva de acoso laboral el “1.7
Conformar el Comité de Convivencia Laboral y
establecer un procedimiento interno confidencial,
conciliatorio y efectivo para prevenir las conductas
de acoso laboral”
 EQUIPO EXITOSO
Propósito común, Funciones
visión compartida, definidas según
éxito a largo plazo capacidades e
intereses

Áreas de
responsabilidad y Respetan las reglas
disposición a asumir y desarrollan
otros roles autocontroles
 Nuestra labor.
• Quienes somos?
…una medida preventiva de acoso laboral
(Equipo) que contribuye a proteger a los
trabajadores contra los riesgos psicosociales
que afectan la salud en los lugares de
trabajo.
Requerimientos:
• Establecer su conformación. (Tamaño de la
empresa/Roles)
• Establecer disposiciones relacionadas con
su funcionamiento (Como?)
 Consideraciones generales

• Competencias de los integrantes del comité.

• Exclusiones
• Designación de las dos partes
• Elección
• Manejo documental (Registro de actividades)
• Periodo de vigencia
 Nuestras responsabilidades?
• Recibir y dar trámite
• Examinar de manera confidencial los casos que se formulen
• Escuchar a las partes involucradas
• Crear un espacio de diálogo entre las partes involucradas,
• Promover compromisos mutuos para llegar a una solución
efectiva
• Formular planes de mejora concertado entre las partes
• Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos
• Remitir cuando no se llegue a acuerdo
• Presentar las recomendaciones y el informe anual de resultados
de la gestión del comité así como los informes requeridos por los
organismos de control.
• Hacer seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones
• Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité
 Roles?

• Todos somos importantes.

• Equipo interdisciplinario
• Diversas opciones y opiniones
• Valioso consenso entre los coequiperos
• Roles y responsabilidades (Presidente – Secretaria)
• Principales y suplentes
• Todos somos empleados (Compañeros)
 Funciones de los roles
• Presidente

• Convocar
• Presidir y • Secretaria
orientar
• Tramitar • Recibir y dar trámite
• Gestionar • Recoger (pruebas)
• Enviar la convocatoria a las
sesiones.
• Citar
Todos
• Llevar el archivo
• Elaborar el orden del día y las •Gestión integral,
actas apoyo a las
• Enviar comunicaciones actividades,
• Solicitar los soportes disposición de
requeridos para hacer trabajo conjunto,
seguimiento al
consolidación de
• Elaborar informes
datos.
 Nuestros compromisos

• Capacitarnos
• Gestionar (Salud ocupacional y Gestión Humana)
• Socializarnos
• Promover y prevenir
• Fomentar la sana convivencia
Trabajar en equipo divide
el trabajo y multiplica los
Éxitos

Anónimo