Informe de Gestion Revisado2016

INFORME DE GESTIÓN
VIGENCIA 2016
Presentado: GERENCIA Y LA JUNTA DIRECTIVA
Marzo de 2017
Ley 222 de 1995 Articulo 47

Ley 603 de 2000 Articulo 1
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ÍNDICE
PAG.
1. COMPOSICIÓN JUNTA DIRECTIVA Y PERSONAL DIRECTIVO ………………………………………………………………….4
2. PRESENTACIÓN ……………………………………………………………………………………………………………………………………5
3. GESTION ADMINISTATIVA ………………………………………………………………………………………………………………….10
3.1 REINGENIERIA ADMINSTRATIVA…………………………………………………………………………………………………………….10
3.2 RESOLUCIONES ……………………………………………………………………………………………………………………………………..10
3.3 COMPOSICION ACCIONARIA DE LA ENTIDAD …………………………………………………………………………………………11
3.4 PLAN DE AUSTERIDAD ………………………………………………………………………………………………………………………..…12
3.5 ORGANIGRAMA …………………………………………………………………………………………………………………………………….13
3.6 ORGANISMOS DE CONTROL ………………………………………………………………………………………………………………….14
3.7 OPERACIONES CELEBRADAS CON SOCIOS Y ADMINISTRADORES ……………………………………………………………15
3.8 ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y DERECHOS DE AUTOR……15
3.9 LEGALIZACION DE PREDIOS REFORESTADOS…………………………………………………………………………………………………16
4.0 GESTIÓN TÉCNICA…………………………………………………………………………………………………………………………………17
4.1 INFORME TECNICO…………………………………………………………………………………………………………………………..17
4.2 UNIDAD TECNICA DE LA ENTIDAD…………………………………………………………………………………………………….18
4.3 ACTIVIDADES PROGRAMADAS………………………………………………………………………………………………………….18
4.4 ENTRESACAS Y RALEOS ……………………………………………………………………………………………..18..19..20..21..22
4.5 TALARASA …………………………………………………………………………………………………………………………………………23
4.6 VISITAS A PREDIOS…………………………………………………………………………………………………………………………….23
4.7 TERMINACION ANTICIPADA DE CONTRATOS……………………………………………………………………………………..24
4.8 OFERTAS COMERCIALES POR VUELOS FORESTALES……………………………………………………………………………25
4.9 DESARROLLO DE PROYECTOS DE ACTIVIDADES DE LAS PLANTACIONES HASTA EL AÑO 2032 (TABLAS)….
…………………………………………………………………………………………………………………………. 26..27..28.29.30.31.32
4.10 INDICADORES TECNICOS PARA LA EVALUACION DE LAS ACTIVIDADES DE INTERES…......................33
4.11 GESTION DEL RIESGO POR CORRUPCION AREA TECNICA………………………………………………………………37
5.0 CONVENIOS………………………………………………………………………………………………………………………………………………..38
5.1 “MAS BOSQUES PARA MEDELLIN”………………………………………………………………………………………………………38
5.2 “CIENMIL ARBOLES PARA MEDELLIN”…………………………………………………………………………………………………39
5.3 “EMPRESA DE DESARROLLO URBANO-EDU”……………………………………………………………………………………….39
5.4 “RED DE VIVEROS AMVA”…………………………………………………………………………………………………………………..39
5.5 “REFORESTACION AMVA”…………………………………………………………………………………………………………………..40
5.6 “CORPOURABA”…………………………………………………………………………………………………………………………………40
5.7 “CONVENIO MARCO UNIVERSIDAD NACIONAL”…………………………………………………………………………………40
5.8 OTROS “GRUPO INTERDISCIPLINARIO DE ESTUDIOS MOLECULARES”………………………………………………..40
6. CONSIDERACIONES TECNICAS………………………………………………………………………………………………………………………42
7. GESTION FINANCIERA Y CONTABLE……………………………………………………………………………………………………………..43
7.1 EJECUCION PRESUPUESTAL AÑO 2016……………………………………………………………………………………………….43
7.2 ESTADOS CONTABLES A DICIEMBRE 31 DE 2016………………………………………...........................................44
7.2.1 CONCILIACION DE LAS CUENTAS BANCARIAS ………………………………………………………………….44
7.2.2 ESTADOS CONTABLES A DICIEMBRE 31 DE 2016………………………………………………………………44
7.2.3 INFORMACION…………………………………………………………………………………………………………………44
7.2.4 RENDICION DE CUENTAS………………………………………………………………………………………………….44
7.2.5 IMPUESTOS……………………………………………………………………………………………………………………..45
7.2.6 PROCESO DE IMPLEMENTACION DE LAS NORMAS NIIF/NICPS…………………………………………45
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7.2.7 CONTRATOS INTERADMINISTRATIVOS DE ADMINISTRACION DELEGADA EN EJECUCION..45
7.2.8 CONTRATOS DE VENTA DE MADERA (ENTRESACAS) EN EJECUCION……………………………….46
7.3 PRESUPUESTO PARA EL AÑO 2017 Y RUBLOS CONTABLES…………………………………………………………………………46
9. GESTION JURIDICA
9.1 CONTRATACION ………………………………………………………………………………………………………………………………48
9.2 LITIGIOS …………………………………………………………………………………………………………………………………………..50
10. GESTION SOCIAL………………………………………………………………………………………………………………………………………53
10.1 EMPLEOS GENERADOS……………………………………………………………………………………………………………….53
10.2 ACCIONES TECNOLOGICAS…………………………………………………………………………………………………………54
10.3 RETOS SOCIALES ……………………………………………………………………………………………………………………….54
11. ANEXOS
11.1 ANEXO AREA TECNICA
11.2 ANEXO REVISORIA FISCAL Y GESTION FINANCIERA Y CONTABLE
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1. COMPOSICIÓN JUNTA DIRECTIVA Y PERSONAL DIRECTIVO
Miembros Junta Directiva

MIEMBROS PRINCIPALES DE JUNTA REPRESENTACION
DR. JAIME ALBERTO GARZÓN ARAQUE Departamento de Antioquia
DR. RAUL EMILIO DE JESUS TAMAYO GAVIRIA Externo
DR. ESTEBAN TOBÓN URREA IDEA
DR. JUAN MANUEL RUIZ Externo
PERSONAL DIRECTIVO
REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA CARGO
DR. JORGE WILLIAM MESA VANEGAS Gerente
DRA. CLAUDIA PATRICIA SIERRA GAVIRIA Directora Financiera y contable
ING. FRANCISCO ALONSO PANIAGUA RAMIREZ Director Técnico
DRA. LINA MARCELA BEDOYA BLANDON Coordinadora de Talento Humano
DRA. CAROLINA VELEZ GUERRA Coordinadora Administrativa,
financiera y contable
Dr. WILMAR DE JESUS MONTOYA MUNERA Externo
Revisor Fiscal
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2. PRESENTACIÓN
Este documento es el informe de gestión de la REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA
“RIA.S.A” para el año 2016, en donde expondremos de manera clara y detallada el avance físico y
financiero de cada una de las líneas desarrolladas por la Entidad.
La REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA “RIA.S.A” fue concebida como una empresa

comercial de economía mixta para formar, administrar y comercializar un patrimonio forestal. Que
generaría un rendimiento económico durante el paso del tiempo a sus socios, aunque de lento
crecimiento durante los primeros años de vida, pero garantizando un adecuado manejo de las
plantaciones que se vería traducido en la máxima rentabilidad, esperando una producción maderera
de óptima calidad, para el cumplimiento de su propósito inicial enmarcado a las estrategias pero sujeta
a una inyección de recursos permanentes y constantes para obtener unos resultados en corto tiempo
tal y como quedó establecido en el plan de negocios de la compañía en ese momento.
Como se ha presentado en anteriores informes la principal dificultad con que cuenta la entidad es la
falta de compromiso de la mayoría de sus socios para efectos de capitalización. Esto ha generado que
con el paso del tiempo la entidad fuera perdiendo su capacidad de producción y sostenibilidad.
En ese sentido, la entidad se vio en la necesidad de replantear su misión y visión y dio un giro
importante; en cuanto a su objeto social y se especializo en otros servicios que le permiten oxigenar
y generar otros recursos a través de alianzas, realizando tareas de valor agregado a las maderas.
Exitosamente realiza tareas institucionales como operador en administración delegada en plantaciones
forestales a terceros; especialmente con instituciones de carácter público. Todo esto con miras a
garantizar su propio auto sostenibilidad y encontrar medios alternos de ingresos de recursos diferentes
a la capitalización y crear un ambiente de confianza y credibilidad con sus socios y dueños.
Para la entidad es de vital importancia generar confianza, es una de las metas fundamentales del hoy
de ésta nueva administración, pues si bien se avanzó enormemente en fortalecer la institucionalidad
de la compañía, las cifras financieras de la entidad siguieron siendo débiles, pues la falta de
financiamiento para la realización de los mantenimientos forestales por parte de sus socios, impide
garantizar la estabilidad financiera de la entidad, partiendo que su máximo patrimonio son las
plantaciones que se han venido deteriorando por falta del mismo.
Así mismo, en el presente informe, se podrá apreciar la manera como venimos trabajando para sacar
adelante la entidad. Además de resaltar el compromiso de los funcionarios y el respaldo del Sr.
Gobernador de Antioquia Luis Pérez Gutiérrez, que con su aporte como socio de $800.000.000
(ochocientos millones de pesos M/L), que permitió ponernos al día en pagos de seis meses de nómina.
Sumado también los ingresos recibidos por valor de $.1.015.742 millones de pesos M/l, que recibimos
por contratos de administración delegada y ventas de madera producto de entresacas conformó la
totalidad de nuestros ingresos para el año 2016.
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En el año 2016 se alcanzaron logros importantes los cuales son sólo el comienzo de un camino que
nos llevará a crear la confianza necesaria de los socios y a cumplir nuestras metas trazadas, el reflejo
de los resultados y avances del trabajo efectuado por la REFORESTADORA INTEGRAL DE
ANTIOQUIA serán en parte del compromiso total de sus socios para la capitalización. Con el fin
último de llevar a la Entidad a su punto de equilibrio y desarrollo.
El año 2017 para la gerencia y su equipo de trabajo tiene como meta precisa la implementación de
acciones conjuntas que permitan establecer el horizonte de la empresa a corto, mediano y largo plazo.
Esta tarea propone planear la ejecución organizada de estrategias, acciones, actividades y alianzas,
que permitirán aunar esfuerzos y cumplir metas. Las mismas estarán acompañadas de diversos
estudios, documentos y conceptos en favor de ejecutar un plan de trabajo adecuado y acorde,
ampliando el horizonte económico de la Entidad sin dejar de lado nuestra esencia, el componente
ambiental y social que constituye nuestro valor agregado.
Con el propósito de contextualizar hechos ocurridos en la entidad en años anteriores y el periodo de

2016, en las diferentes áreas se resalta:
 La capitalización realizada por la Gobernación de Antioquia ha permitido que se convierta en

el Accionista Mayoritario, de manera que lo pensado para la entidad al inicio de sus
operaciones, de ser una entidad con amplios beneficios sociales para todos los socios
fundadores y que fuera el compromiso económico de todos ellos, permitiendo así una relativa
paridad accionaria y que a su vez este no se volviera tan oneroso para ellos, como a la fecha
viene ocurriendo.
 Aun así, estos recursos aportados por la Gobernación de Antioquia no fueron suficientes para
atender las necesidades de mantenimiento de nuestras plantaciones forestales, debido a que
en la anterior administración no se logró recibir inyección de capital suficiente para realizar el
total de los mantenimientos requeridos, generando un presunto detrimento patrimonial y una
clara pérdida de valor de la plantación tal y como lo indica la Unidad Técnica, quien indicó que
se efectuaron parte de los mantenimientos del año 2012 y el resto de los mantenimientos al
día de hoy estamos a la espera de realizarlos.
 Ante la inminente necesidad de contar con recursos nuevos, la gerencia realizó nuevas
gestiones y un cambio en nuestra misión y visión, se exploraron diversas opciones, como fue
entre ellas contratos interadministrativos (administración delegada) con excelentes resultados
a 31 de diciembre de 2016. Donde logramos firmar y legalizar contratos y adiciones generando
ingresos importantes a la entidad que se relacionan a continuación:
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INGRESOS POR RECIR POR LA GESTIÓN DE CONTRATOS DE ADMINISTRACION DELEGADA
VALOR TOTAL
CONTRATO OBJETO CONTRATANTE DESCRIPCION CONVENIO INGRESOS
GERENCIA DEL PROYECTO PARA EL
ESTABLECIMIENTO DE 100.000
ARBOLES PARA AUMENTAR LA
COBERTURA BOSCOSA EN EL
PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA
N° 4600060966 Y CONTRIBUYENDO A LA MUNICIPIO DE MEDELLIN
PRORROGA 1. CONSOLIDACIÓN DEL PROYECTO - SECRETARIA DE MEDIO MUNICIPIO DE MEDELLIN
FIRMADA PARQUES DEL RIO MEDELLÍN AMBIENTE CONV.N. 4600060966. $ 2.397.741.734 $ 134.828.921
CONTRATO INTERADMINISTRATIVO
DE ADMINISTRACIÓN DELEGADA DE
RECURSOS PARA LA RESTAURACIÓN
N° 4600064397 de DE LA COBERTURA BOSCOSA EN MUNICIPIO DE MEDELLIN
2016 Y PRORROGA 1. SUELOS EN CONFLICTO DE USO. MÁS - SECRETARIA DE MEDIO Contrato Interadministrativo
FIRMADA BOSQUES PARA MEDELLÍN AMBIENTE No. 4600064397 de 2016 $ 2.203.405.018 $ 177.569.258
OPERAR LA RED DE VIVEROS

METROPOLITANOS Y EL
MEJORAMIENTO DE LAS
CONDICIONES AMBIENTALES Y
PAISAJISTICAS DEL VALLE DE CONTRATO
ABURRA Y AREA DE IMPORTANCIA INTERADMINISTRATIVO DE
AMBIENTAL DEL PARQUE CENTRAL AREA METROPILITANA ADMINISTRACION DELEGADA
N° 437 DE 2016 DE ANTIOQUIA -PCA DEL VALLE DE ABURRA N.437 DE 2016 $ 878.575.000 $ 49.091.035
OPERAR LA RED DE VIVEROS

METROPOLITANOS Y EL
MEJORAMIENTO DE LAS
CONDICIONES AMBIENTALES Y
PAISAJISTICAS DEL VALLE DE CONTRATO
ABURRA Y AREA DE IMPORTANCIA INTERADMINISTRATIVO DE
ADICIÓN 1. 437 DE AMBIENTAL DEL PARQUE CENTRAL AREA METROPILITANA ADMINISTRACION DELEGADA
2016 DE ANTIOQUIA -PCA DEL VALLE DE ABURRA N.437 DE 2016 $ 515.000.000 $ 77.250.000
EJECUTAR ACTIVIDADES
SILVICULTURALES DE MANERA
OPORTUNA PARA GARANTIZAR UN
ADECUADO DESARROLLO DE 95
HECTAREAS DE PLANTACIONES
FORESTALES, ESTABLECIDAS EN EL
MUNICIPIO DE ABRIAQUI, FINCA CORPORACIÓN PARA EL CONTRATO
N° 200-10-01-02-0143- BUENA VISTA - VEREDA PIEDRAS. DESARROLLO SOSTENIBLE INTERADMINISTRATIVO 200-
2016 CORPOURABA DEL URABA 10-01-02-0143-2016 $ 199.938.333 $ 39.987.666,60
EFECTUAR LABORES DE
REFORESTACIÓN PROTECTORA EN
AREAS DE IMPORTANCIA
AMBIENTAL CON FINES DE CONTRATO
PROPUESTA PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN INTERADMINISTRATIVO DE
APROBADA -AREA DE LA BIODIVERSIDAD DEL VALLE DE AREA METROPILITANA ADMINISTRACION DELEGADA $ 241.748.068 honorarios
METROPOLITANA ABURRÁ ANTIOQUIA -PCA DEL VALLE DE ABURRA DE 2016 $1.892.081.544 $ 15.525.000 apoyo logístico
CONTRATO CUENTAS RIA.S.A & CENTRAL DE

DE PARTICIPACION ASERRIO YOLOMBO MADERAS G&S.S.A.S CONTRATO CUENTAS DE $ 60.000.000
MANTENIMIENTO RIA.S.A Valor Actividades
PLANTACIONES FORESTALES Intervención Mantenimiento Valor Por La Madera
*CM-009-16 COMERCIALES 338,8 Ha Aprox $235.370.000 $ 53.714.410
MANTENIMIENTO RIA.S.A Valor Actividades
PLANTACIONES FORESTALES Intervención Mantenimiento Valor Por La Madera
* CM-011-16 COMERCIALES 436 Ha Aprox $139.948.522,7 $190.095.000 $ 50.146.477.3
TOTAL INGRESOS: $899.860.835.3
*Son mantenimientos de entresaca que se les hace a las plantaciones con la estrategia de vender la madera producto de dichos
Mantenimientos y recibir un ingreso.
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 De igual manera venimos explorando la posibilidad de venta de varios vuelos forestales los
cuales de acuerdo a calificaciones internas son predios que ya cumplieron su ciclo e interés de
los propietarios en comprar la participación de RIA.S.A, con esta acción se busca que ingresen
recursos y evitar un presunto detrimento patrimonial, los predios y propuestas visualizados para
la venta son los siguientes:
PREDIO ESPECIA NÚCLEO MOTIVO DE VENTA

Rio Rayo Acacia Bajo Cauca A la fecha no se han realizado los
Los Ángeles Acacia Bajo Cauca mantenimientos de manera oportuna, lo que
La Gloria Acacia Bajo Cauca implica que el desarrollo no es el esperado
inicialmente, por la edad de la plantación
Las Delicias Acacia Bajo Cauca
técnicamente no es recomendable realizar más
intervenciones, ya que no se recuperaría la
inversión realizada.
El turno de la plantación es de 12 años y la
mayoría de la plantación en la actualidad supera
los 10 años
Desde el año 2014 el propietario mostro voluntad
Compra de la Participación de RIA S.A.
La plantación en la actualidad posee ataques
sectorizados de comején (destruye la madera),
con el transcurso del tiempo se podría convertir
en una plaga, afectando la mayoría de la
plantación
La Colombia Melina Suroeste Solicitud de terminación anticipada por parte de
los propietarios ya que tienen otras expectativas
(siembra de café de altura para exportación)
La Argelia Melina Suroeste Solicitud de terminación anticipada por parte del
propietario quien desea compara la participación
de RIA S.A.
San Francisco Melina Suroeste Solicitud de terminación anticipada por parte de
los propietarios ya que tienen otras expectativas
La Guaca Melina Suroeste (siembra cítricos).
Desarrollo heterogéneo de la plantación por lo
tanto el área técnica sugirió no realizar más
El Jagual Melina Suroeste inversiones en el predio.
El turno de la especie es de 12 años y la
plantación tiene una edad de más de 11 años.
San Cayetano Nogal Suroeste Desarrollo inadecuado de la plantación por lo
tanto el área técnica sugirió no realizar más
inversiones en el predio.
El turno de la especie es de 18 años y la
plantación tiene una edad de más de 11 años
Palestina Pino Nordeste Solicitud de terminación anticipada por parte de
los propietarios ya que tienen otras expectativas.
Buen desarrollo de la plantación.
Alejandría Pino Nordeste Solicitud de terminación anticipada por parte de

los propietarios ya que conoce la situación actual
de RIA S.A. tienen otras expectativas y quiere
hacerle los mantenimientos que requiere la
plantación.
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 La Reforestadora Integral de Antioquia RIA.S.A ha recibido varias propuestas de interés de
compra de algunos vuelos forestales, por parte de empresas y particulares, para llegar a
cristalizar algún negocio se hace necesario realizar una valoración adicional a las plantaciones
por parte de un tercero. En este sentido se han realizado acercamientos con la facultad de
ciencias agropecuarias de la universidad nacional con el propósito de suscribir un contrato que
permita dicho estudio. Estamos a la espera de contar con los recursos para su realización.
 En la actualidad RIA S.A. hace parte de la Federación Nacional de Industriales de la Madera

FEDEMADERAS, entidad gremial que aglutina al sector y que defiende sus intereses,
igualmente estamos trabajando intensamente en la operatividad de la Cadena Forestal de
Antioquia que permite efectuar análisis de costos de los múltiples procesos del sector y
compararlos con el mercado similar, viabilizando las actividades y el gremio.
Se tiene planeado realizar un lanzamiento para el 2017, de forma que se dé a conocer

nuevamente el funcionamiento y actividades que se pueden cumplir dentro del sector,
invitando a todos los actores del gremio.
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3. GESTION ADMINISTRATIVA
3.1 REINGENIERIA ADMINSITRATIVA
Adaptarse al cambio, tomar la iniciativa y correr riesgos, fue lo que hicimos en la Entidad para
el 2016, donde la eficiencia y eficacia, pudieran realizar mejoras substanciales, en los
resultados decisivos del negocio que son el objetivo y la meta de nuestro esfuerzo de
reingeniería, por eso los cambios realizados a nivel administrativo permitieron oxigenar y dar un
giro importante a nivel administrativo.
Se generaron y actualizaron resoluciones las cuales marcan los procesos en la entidad, donde
se realizaron reformas como; manual de procesos y procedimientos, la implementación de
indicadores de gestión, la rendición de cuentas y gestión trasparente, la gestión financiera y
administrativa, el manejo de la información (archivo),con la finalidad de establecer directrices
que permitan el normal desarrollo administrativo de la entidad y el cumplimiento de los principios
de transparencia ,economía, eficacia, eficiencia, entre otros.
3.2 Resoluciones Emitidas
RESOLUCIÓN NUMERO ASUNTO

026 Ajustes al manual de funciones
001 Ajustes al reglamento de caja menor
004 Se modifica y reglamenta reconocimiento de gasto de transporte a los
coordinadores de núcleo adscritos a la unidad técnica
005 Por la cual se modifica y reglamenta el comité interno de archivo
006 Delegación a un funcionario de la rendición de cuentas a contraloría
008 Por medio de la cual se adopta el nueva manual de procesos y
procedimientos
009 Por medio de la cual se reglamenta el ingreso de personal a contratar para
prestar sus servicios en RIA.S.A
010 Por medio de la cual se reglamenta las reuniones de los comités de grupo
por área.
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3.3 COMPOSICIÓN ACCIONARIA DE LA ENTIDAD
Con corte al (31) de diciembre de 2016, la composición accionaría de la Empresa se establece de la siguiente
manera:
No. ACCIONES a V/Suscrito

ACCIONISTAS
diciembre 2016 (En miles) En %
Departamento de Antioquia 14,764 $ 73,820,000 90.7437%
Municipio de Medellín 244 $ 1,220,000 1.4997%
Empresas Públicas de Medellín E.S.P. 1,000 $ 5,000,000 6.1463%
Instituto para el Desarrollo de Antioquia 259 $ 1,295,000 1.5919%
Cooperativa COLANTA Ltda. 2 $ 10,000 0.0123%

Parque Tecnológico de Antioquia 1 $ 5,000 0.0061%
TOTAL 16,270 $ 81,350,000 100.0000%
El valor nominal de las acciones es de CINCO MILLONES DE PESOS ($5.000.000). A diciembre de 2016 el Capital
Autorizado era de $100.000.000 miles, suscritas y pagadas por $81.350.000 miles y por suscribir $19.450.000
miles.
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3.4 PLAN DE AUSTERIDAD:
AÑO 2016 AÑO 2017
ACTUAL VALOR CAMBIOS VALOR

VARIACIÓN (-/+)
GERENTE $ 123.114.593 GERENTE $ 123.114.593
CONTROL INTERNO $ 78.659.185 CONTROL INTERNO $ 78.659.185
SECRETARIO GENERAL $ 93.600.000 SECRETARIO GENERAL (VACANTE) $ -
DIRECTORA FINANCIERA Y DIRECTORA FINANCIERA Y
$ 78.659.185 $ 78.659.185
CONTABLE CONTABLE
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA $ 78.659.185 $ -
(VACANTE)
DIRECCIÓN JURIDICA $ 78.659.185 DIRECCIÓN JURIDICA (VACANTE) $ -
DIRECTOR DE APROVECHAMIENTO DIRECTOR DE APROVECHAMIENTO
$ 78.659.185 $ -
Y COMERCIALIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN (VACANTE)
DIRECTOR TECNICO $ 78.659.191 DIRECTOR TECNICO $ 78.659.185
COORDINADOR NUCLEO $ 71.473.196 COORDINADOR NUCLEO $ 71.473.196
COORDINADOR NUCLEO
COORDINADOR NUCLEO $ 69.487.829 $ -
(VACANTE)
COORDINADOR NUCLEO
(VACANTE)
COORDINADOR NUCLEO
(VACANTE)
PROFESIONAL APOYO CONTABLE Y COORDINADOR ADMINISTRATIVO
$ 47.491.920 $ 50.400.000
FINANCIERO Y CONTABLE FINANCIERO
COORDINADOR TALENTO
PROFESIONAL AREA SOCIAL $ 47.491.920 $ 50.400.000
HUMANO
SECRETARIA $ 21.113.266 SECRETARIA $ 21.113.266
AUXILIAR DE ARCHIVO $ 21.113.266 AUXILIAR DE ARCHIVO $ 21.113.266
AUXILIAR ADMINISTRATIVO Y
CONDUCTOR $ 21.113.266 $ 21.113.266
CONDUCTOR
SERVICIOS ASEO Y CAFETERIA $ 12.997.684
$ $
TOTAL NOMINA POR 12 MESES TOTAL NOMINA POR 12 MESES $ 750.649.216
1.269.876.418 519.227.202
TOTAL PRESTACIONES Y SS 12 TOTAL PRESTACIONES Y SS 12 $
$ 642.825.392 $ 394.711.112
MESES MESES 248.114.280
TOTAL NOMINA Y PRESTACIONES $ $
$ 1.145.360.328
SOCIALES 1.912.701.810 767.341.482
CELULAR FACTURA ENERO 2016 $ 760.745 SIN CELULAR $ -
CELULAR FACTURA FEBRERO 2016 $ 760.744 SIN CELULAR $ -
CELULAR FACTURA MARZO 2016 $ 635.514 SIN CELULAR $ -
CELULAR FACTURA ABRIL 2016 $ 728.414 SIN CELULAR $ -
CELULAR FACTURA MAYO 2016 $ 724.869 SIN CELULAR $ -
CELULAR FACTURA JUNIO 2016 $ 702.160 SIN CELULAR $ -
CELULAR FACTURA JULIO 2016 $ 728.389 SIN CELULAR $ -
CELULAR FACTURA AGOSTO 2016 $ 650.073 SIN CELULAR $ -
CELULAR FACTURA SEPTIEMBRE
$ 593.048 SIN CELULAR $ -
2016
CELULAR FACTURA OCTUBRE 2016 $ 729.734 SIN CELULAR $ -
CELULAR FACTURA NOVIEMBRE
2016
CELULAR FACTURA DICIEMBRE
2016
$
TOTAL CELULAR $ 8.223.020 TOTAL SIN CELULAR $ -
8.223.020
GASTOS VEHICULO COOR.NORTE Y GASTOS VEHICULO COOR.NORTE Y
$ 21.607.200 $ 12.000.000
NORDESTE 12 MESES NORDESTE 12 MESES
GASTOS VEHICULO COOR. GASTOS VEHICULO COOR.
$ 21.607.200 $ 12.000.000
SUROESTE Y OCCIDENTE.12 MESES SUROESTE Y OCCIDENTE.12 MESES
GASTOS VEHICULO COOR.URABA Y GASTOS VEHICULO COOR.URABA Y
$ 27.780.000 $ 24.000.000
BAJO CAUCA. 12 MESES BAJO CAUCA. 12 MESES
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TOTAL GASTOS VEHICULO TOTAL GASTOS VEHICULO $
$ 70.994.400 $ 48.000.000
COORDINADORES COORDINADORES 22.994.400
SERVICIOS DE ASEO Y CAFETERIA
$ 12.000.000 $ -
(CPS)
REVISORIA FISCAL (CPS) $ 25.740.000 REVISORIA FISCAL (CPS) $ 25.740.000
$
TOTAL HONORARIOS $ 37.740.000 TOTAL HONORARIOS $ 25.740.000
12.000.000
$
TOTAL GENERAL TOTAL CAMBIOS $ 1.219.100.328
$2.029.659.230 810.558.902
3.5 ORGANIGRAMA
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3.6 ORGANISMOS DE CONTROL
La REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA “RIA S.A.” en su condición de sociedad de

economía mixta con un porcentaje de participación de capital público superior al 90%, se encuentra
sometida a vigilancia fiscal, penal y disciplinaria por parte de los organismos de control competentes.
En materia disciplinaria se han presentado varios requerimientos de información y de documentación

por parte del Ministerio Público- Procuraduría y la Contraloría General de Antioquia con el fin de aclarar
actuaciones de funcionarios de las administraciones anteriores; sin embargo no se tiene conocimiento
del inicio de algún tipo de apertura de investigación o fallo en esta materia. De igual manera, durante
la vigencia 2016 no se presentó ninguna investigación ni sanción derivada del Control Interno
Disciplinario de nuestra Entidad.
El Ente de Control Fiscal en el 2016 realizo Auditoria correspondiente a la vigencia 2015 donde se
evaluaron líneas contables, financieras, de contratación, administrativos, y técnicos forestales como
resultado de esta auditoría se recibió el informe final con observaciones administrativas a la entidad
y unos hallazgos fiscales y disciplinarios a la junta directiva del año 2015, por no haber solicitado la
capitalización requerida a los accionistas para proceder al pago de impuestos a la DIAN y hacer los
mantenimientos urgentes a las plantaciones.
En noviembre del 2016 implementamos el proceso y procedimiento de rendición de cuentas y gestión

transparente que debemos hacer permanentemente a la Contraloría Departamental de Antioquia, esta
acción de mejora nos permitió rendir la información pendiente del primer semestre y continuar
rindiendo oportunamente la información de manera inmediata, completa y real.
En cumplimiento de los requerimientos hechos por la Contraloría General de Antioquia, La

REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA realizo todos los trámites administrativos necesarios
para cumplir de forma satisfactoria lo solicitado por el Órgano de Control, quien en su informe final del
año 2016, indico un balance altamente positivo en todas las áreas de la entidad.
La Contraloría General de Antioquia ha llamado en reiteradas ocasiones la atención a los socios

fundadores, advirtiendo que estos responderán por la inversión en los mantenimientos necesarios de
las plantaciones ya establecidas por RIA S.A., en el sentido de no hacerse dichos mantenimientos, se
corre el riesgo de destruirse el patrimonio (Inversión con Dineros Públicos) constituyéndose en un
presunto detrimento patrimonial.
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3.7 OPERACIONES CELEBRADAS CON SOCIOS Y ADMINISTRADORES
Durante el ejercicio 2016, la REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA “RIA S.A.” realizó con el
Municipio de Medellín, los siguientes contratos Interadministrativos de “administración delegada” y
Contratos interadministrativos;
FECHA PLAZO (EN

CONTRATO OBJETO VALOR $ FECHA INICIO
TERMINACIÓN MESES)
Gerencia del proyecto

para el establecimiento y
mantenimiento de
100.000 árboles para
aumentar la cobertura
30 MESES
4600060966 boscosa en el parque $2.397.741.734 30/06/2015 30/12/2017
central de Antioquia,
contribuyendo a la
consolidación del
proyecto parques del rio
Medellín
contrato
interadministrativo de
administración delegada
$ 2.459.000.000
C.I 4600064397 de recursos para la 01/04/2016 30 /06/2017 13 MESES
restauración de la
cobertura boscosa en
suelos en conflicto de uso
restauración ecológica
con participación
comunitaria en el área de
No. 151 del 2015 influencia del cinturón
verde metropolitano de
$411.016.369 27/07/2015 15/04/2016 9 MESES
EDU
Medellín bajo la
modalidad de
administración delegada
3.8 ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y

DERECHOS DE AUTOR
Durante el ejercicio anterior la Administración de la REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA
“RIA S.A.” ha dado estricto cumplimiento a todas y cada una de las normas que regulan la materia, ya
que todos los aplicativos y herramientas utilizados por los funcionarios de la Empresa han sido
adquiridos legalmente, y cuentan con las licencias de los fabricantes.
En cumplimiento del artículo 47 de la Ley 222 /95 modificada con la Ley 603 del 27 de Julio /2.000 nos
permitimos informar el estado de cumplimiento de normas sobre propiedad intelectual y derechos de
autor por parte de la compañía
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En cumplimiento del artículo 1 de la Ley 603 de Julio 27/2.000 puedo garantizar ante los asociados y
ante autoridades que los productos protegidos por derecho de propiedad intelectual, están siendo
utilizados en forma legal, es decir con el cumplimiento de las Normas respectivas y con las debidas
autorizaciones.
En el caso específico del Software de acuerdo con la licencia de uso que viene con cada programa; y
que además las adquisiciones de equipos es controlada de tal manera que nuestros proveedores
satisfagan a la entidad con todas las garantías de que estos son importados legalmente.
3.9 LEGALIZACION DE PREDIOS REFORESTADOS POR RIA S.A.
La Reforestadora Integral de Antioquia tiene unos vuelos forestales en los predios la Represa, el
Edén y Jamaica, por todos los medios se ha buscado que los propietarios de los inmuebles suscriban
oferta comercial y/o escritura de usufructo a favor de la Entidad, dicha legalización amigable fue
imposible, debido a la falta de interés, compromiso y cumplimiento por dichos propietarios; por tal
razón la Junta Directiva ordeno categóricamente que RIA S.A. demandará ante la jurisdicción
competente a los propietarios de los inmuebles antes referenciados, con el fin de lograr la legalización
a favor de la Reforestadora Integral de Antioquia.
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4. Gestión Técnica
4.1 INFORME TÉCNICO
El año 2016 fue un año atípico para la Reforestadora Integral de Antioquia S.A. toda vez que la falta
de recursos económicos, no permitieron la inversión en los mantenimientos programados y requeridos
por las plantaciones (anexo 1), además el atraso en la nómina y en el pago de los gastos movilización
hicieron que los Coordinadores no visitaran los núcleos con la misma periodicidad de años anteriores;
finalmente no se contó con el personal de apoyo técnico (supervisores de núcleo y supervisores de
mantenimiento) que son las personas que están en cada una de las regiones y que son las primeras
personas en atender alguna eventualidad que se presenten en los predios.
El presente informe de gestión muestra las actividades realizadas por el Área Técnica durante el
periodo de 2016. Primero se enuncian las actividades realizadas en cada uno de los predios y se
proyectan las requeridas para llevar la plantación a turno final; segundo se tratan los convenios que
se ejecutaron y se contrataron durante el año 2016; tercero las reuniones a las que se han asistido y
los acercamientos con entidades del sector forestal, finalmente, otros temas relevantes que muestran
la gestión del Área Técnica en pro de que RIA S.A cumpla con su misión de administrar y aumentar el
patrimonio forestal del departamento.
4.2 UNIDAD TECNICA DE LA REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA

La unidad técnica dentro de su organigrama posee los siguientes profesionales
 Director Técnico
 seis coordinadores de núcleo: para el periodo evaluado solo se contó con tres profesionales de
apoyo para esta área, pues se decidió disminuir el número de coordinadores durante el 2014 –
2016 por temas de austeridad
 Profesional Social: es la persona que brinda apoyo a los coordinadores de la Reforestadora
Integral de Antioquia para garantizar cumplimiento de seguridad social y temas de seguridad
industrial de trabajadores. Esta labor es de vital importancia, ya que la entidad debe verificar el
pago de las diferentes obligaciones de los contratistas para con sus trabajadores, puesto que
RIA es solidaria y en caso de demandas puede verse directamente afectada. Esta profesional
da apoyo en este mismo tema a los diferentes proyectos que la entidad tiene a su cargo. Durante
el 2015 -2016 la profesional social aparte de dar apoyo al área técnica , también adelantó plan
de comunicaciones, comenzó la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo (plazo máximo enero 2017) y dio apoyo para la presentación de proyectos
internacionales, entre muchos otras tareas relacionadas a su cargo
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Los profesionales que hicieron parte de este equipo de trabajo durante el 2016 se señalan en la tabla
1
Tabla 1 personal adscrito a la unidad técnica año junio 2015-2016
Profesional Profesión Núcleo o cargo Tiempo en la entidad
Erika Biviana Vásquez Sierra Ingeniera Forestal Director técnico saliente 6meses
Diego Andrés Vallejo Ceballos Tecnólogo Forestal Urabá – Bajo cauca 12 meses
Juan José Sánchez Londoño Ingeniero Agropecuario Occidente - Suroeste 12 meses
Norte – Nordeste 6 meses

Francisco Paniagua Ramírez Ingeniero Forestal
Director técnico (E) 6 meses
Carlos Mauricio Jaramillo Galvis Ingeniero Agrónomo Norte – Nordeste 6 meses
Adriana Giraldo Psicóloga Profesional social saliente en 2016 5 meses
Lina M. Bedoya Administradora empresas Profesional social 7 meses
Fuente: RIA S.A
Los profesionales coordinadores de núcleo son orientados por la Dirección Técnica y son quienes
direccionan las diferentes actividades silviculturales de los predios que tienen a su cargo tales como,
mantenimientos, raleos, entresacas comerciales, podas, tala rasas, supervisión de contratos, venta de
madera, búsqueda de clientes para la compra de madera y entre otras actividades. También tuvieron
a su cargo la interventoría de contratos de administración delegada que la entidad tiene con el
municipio de Medellín.
4.3 ACTIVIDADES PROGRAMADAS
4.3.1 Entresacas y Raleos

En el informe de gestión anterior (año 2015) se priorizaron las actividades para cada uno de los
predios, donde era de vital importancia que a las plantaciones comerciales se les realizara actividades
de entresaca con el fin de llevar los individuos idóneamente a el turno final (ver tabla No. 2)
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Tabla 2. Actividades de entresaca predios años 2015-2016
Vol aproximado PROYECTADO

NÚCLEO FINCA SP Área No de años de labor
PL al año entresaca 1 (m3/ha)
NORDESTE CORRALITOS PO 111:09 16339:9 3:4

NORDESTE EL EDEN PO 78:43 8647:7 1:8
NORDESTE EL RECREO PO 160:08 24541:0 5:1
NORDESTE JAMAICA PO 90:00 9066:1 1:9
NORDESTE JAMAICA PT 166:75 7244:4 1:5
SUROESTE EL ROBLAL PP 85:93 12028:3 2:5
SUROESTE LA ARGELIA PP 65:24 2531:9 0:5
SUROESTE LA CHUCHA PP 32:20 6446:9 1:3
NORTE LA ISLETA PO 51:68 9832:2 2:0
NORTE LA ISLETA PP 155:77 34505:2 7:2
OCCIDENTE COROME PO 109:78 24873:5 5:2
OCCIDENTE NOBOGA PO 143:33 33649:3 7:0
BAJO CAUCA LOS ANGELES AM 145:22 35057:3 7:3
URABA LA CAMBA TG 112:37 10528:5 2:2
URABA LA TULAPA TG 338:43 36291:8 7:6
URABA LAS BRISAS AM 81,5 13863:1 2:9
Fuente: informe de gestión 2015
A finales de 2016 se adjudicaron los contratos CM-009-16 cuyo objeto es: “Mantenimiento, limpia ,
marcación, supervisión, raleo y comercialización de la entresaca de aproximadamente once mil
setecientas setenta y ocho punto cinco (11.768,5) toneladas aproximadamente a extraer de madera
en pie, distribuidas en ocho mil ciento ochenta y nueve punto tres (8.189,3) toneladas
aproximadamente de madera para pulpa y tres mil quinientas setenta y nueve punto dos (3.579,2)
toneladas de madera de aserrío aproximadamente, de producto de la entresaca en aproximadamente
338,8 hectáreas de plantaciones forestales comerciales con la especie pino pátula (Pinus pátula) y
pino oocarpa (Pinus oocarpa) en los predios denominados La Isleta, El Roblal Y Granadillo ubicados
en los municipios de Belmira, Sopetran y Heliconia” .
contrato CM-011-16 cuyo objeto es“Mantenimiento, limpia, marcación, supervisión y comercialización
de la entresaca de aproximadamente once mil setecientos cuarenta (11.740) toneladas
aproximadamente a extraer de madera en pie, distribuidas en ocho mil cuatrocientos cincuenta y nueve
(8.459) toneladas aproximadamente de madera para pulpa y tres mil doscientos ochenta y uno (3.281)
toneladas de madera de aserrío aproximadamente como producto de la entresaca en
aproximadamente 436 hectáreas de plantaciones forestales comerciales con la especie Pinus oocarpa
en los predios: El Recreo (160.1 hectáreas), Río Vegachí (164.8 hectáreas) y Corralitos (111.1
hectáreas)” con estos dos contratos se espera que se realicen los mantenimientos cinco predios
durante el 2017.
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Los predios Jamaica y El Edén que se tenían programados para el 2014 no se ha podido realizar
debido que el propietario no ha firmado la escritura de usufructo, lo que ha imposibilitado registrar la
plantación ante el ICA y, por lo tanto, no se puede movilizar madera producto de la entresaca de estos predios.
Se espera que esta situación se normalice y se puedan realizar los mantenimientos en el año 2017.
Con respecto a los predios de Urabá (Las Tulapas y Las Brisas), es importante resaltar que la madera
producto de la entresaca de la especie Tectona grandis, en la actualidad no tiene un mercado definido
y que el valor de mercado no cubre los costos de extracción y transporte, por lo tanto, la madera se
debe picar y dejar en el terreno para que sea incorporada como materia orgánica al suelo. Teniendo
en cuenta lo anterior, esta actividad no se puede realizar hasta tanto no se realicen la capitalización
por parte de los socios de RIA S.A. generando los respectivos atrasos en el desarrollo de la madera
por falta de mantenimientos a tiempo y espaciamiento, lo que se ve reflejado en la disminución del
crecimiento de los árboles en diámetro y calidad, parámetro determinante en el valor final de la venta
de la madera.
Para el núcleo suroeste se tenían programados las entresacas del predio El Roblal, que como se
explicó anteriormente, a finales del año pasada se firmo el contrato CM-011-16, el cual se ejecutara
durante el presente año; el predio La Chucha se ejecutó mediante el contrato CV-001-16, cuyo objeto
fue “Venta correspondiente a mil seiscientas (1.600) toneladas aproximadamente a extraer de madera
en pie, distribuidas en mil ciento veinte (1.120) toneladas de madera para pulpa y cuatrocientas
ochenta (480) toneladas de madera de aserrío, producto de la entresaca en aproximadamente 32,2
hectáreas de plantaciones forestales comerciales con la especie pino pátula (Pinus pátula) en el predio
denominado La Chucha, ubicado en el municipio de Jardín”, y la actividad programada para el predio
La Argelia se suspendió temporalmente ya que el propietario manifestó a la gerencia de esta entidad,
su interés en la compra del vuelo forestal que la correspondía a RIA S.A, realizándose una serie de
reuniones en las que la gerencia le ofertó el vuelo forestal de la compañía por novecientos cincuenta
millones de pesos ($ 950.000.000), y a la fecha se está a la espera de la respuesta por parte del
propietario, sin embargo la coordinación de núcleo ya tiene elaborados los estudios previos para
proceder a contratar la actividad en el momento en que se autorice.
Los predios Corome y Noboba, ubicados en el núcleo occidente se programaron mediante las
actividades contempladas en el contrato CV-001-15, cuyo objeto es “Venta correspondiente
aproximadamente a veintisiete mil setecientas treinta punto treinta y ocho (27.730,38) toneladas a
extraer de madera en pie producto de la entresaca en 625,6 hectáreas de plantaciones forestales
comerciales con la especie pino oocarpa (Pinus oocarpa) en los predios denominados La Piscina,
Sahara, Sautata I y II, Noboga, y La Loma ubicados en el municipio de Frontino, Corome ubicado en
el Municipio de Abriaquí”, contrato que estuvo suspendido todo el año por un desequilibrio contractual
explicado y justificado técnicamente por el contratista, que no fue posible reanudar mediante otro sí ya
que RIA S.A, no contó con recursos para adicionar a dicho contrato. Es por esto que se espera
reanudar y completar las actividades de entresaca en este año 2017.
La programación de actividades a realizar en el 2017 será entonces desatrasar las actividades
pendientes e incluir predios que por su desarrollo requieren la intervención en el año 2017.
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Tal como se explica en la tabla No. 3
Tabla 3. Actividades de entresaca programadas 2017
Núcleo Municipio PREDIO PRESUPUESTO plazo Ha Inventario
NORDESTE Vegachi La Máscara $ 28.763.128 12 41,42

NORDESTE Vegachi Jamaica $ 77.811.295 12 91,17
NORDESTE Vegachi Jamaica $ 108.065.517 18 166,75
NORDESTE Amalfi El Edén $ 71.291.173 12 78,43
NORDESTE Amalfi Corralitos $ 11.326.554 18 111,09
NORDESTE Amalfi El Recreo $ 101.769.103 18 160,08
NORDESTE Vegachi El Rio 2 $ 111.458.077 18 164,76
NORDESTE yolombo La Verduga $ 73.169.146 18 131,95
NORDESTE Amalfi Los Guaduales $ 81.214.305 18 105,3
TOTAL Activ. $ 664.868.297 1051,0
GRAN TOTAL 0
NORTE Santa Rosa El Respaldo $ 20.607.703 12 26,7
NORTE Gomez plata El río $ 115.615.458 18 108,5
NORTE Sopetran La isleta $ 59.660.343 12 51,7
NORTE Gomez plata La milagrosa $ 30.959.223 12 72,2
NORTE Carolina del principe La retranca $ 67.428.031 18 168,3
NORTE Santa Rosa Los reyes $ 74.015.261 12 126,3
NORTE Gomez plata San antonio $ 38.636.383 12 63,8
NORTE Gomez plata Tres marias $ 21.008.580 12 20,5
TOTAL Activ $ 533.308.307 829,0
Suroeste Andes La Itaca $ 109.065.052 24 186,80
Suroeste Andes La Secreta $ 31.925.546 12 60,00
Suroeste P Rico Doradas $ 141.210.550 6 88,90

Proyecto Sinifana -
Suroeste Eucalipto. Varios $ 128.401.612 6 60,00
Suroeste jardin Pajarito $ 45.204.570 12 100,00
Suroeste Andes La Argelia $ 71.523.243 9 70
Suroeste Andes La Arboleda $ 22.438.095 10 30,00
Suroeste C. Bolivar Q. Honda $ 36.305.472 4 26,70
Suroeste jardin La Tebaida $ 12.007.010 6 114,00
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Núcleo Municipio PREDIO PRESUPUESTO plazo Ha Inventario
Suroeste Heliconia Roblal 1 $ 74.509.832 0 85,90
Suroeste Heliconia Granadillo $ 72.800.356 2 45,40
Suroeste Angelopolis La Clara $ 66.845.130 5 172,30
Suroeste Salgar Jagual $ 48.028.039 24 147,20
Suroeste Salgar Guaca $ 81.217.884 0 200,00
Suroeste jardin La Chucha $ 22.274.033 5 32,20

TOTAL SUROESTE $ 963.756.425
Urabá Uraba Las Brisas $ 34.121.162 15,0 81,00
Urabá Carepa La Camba $ 167.377.307 15,0 112,40
Urabá Apartadó La Represa $ 60.078.446 15,0 86,00
Urabá Turbo Tulapa I y II $ 632.055.163 15,0 399,80
Urabá Turbo TulapaIII $ 769.973.512 4,0 490,00
Urabá Turbo Tulapa IV $ 415.172.411 3,0 266,40
Urabá Turbo Tulapa V $ 130.038.245 1,0 80,00
Urabá Arboletes Fundadores I $ 39.830.792 14,0 193,70
Urabá Arboletes Fundadores II $ 83.887.428 2,0 42,80
$ 2.332.534.466
TOTAL URABA
Occidente Frontino La Pisina $ 34.569.964 12 20,00
Occidente Abriaqui Corome $ 170.666.571 12 109,80
Occidente Buritica Sucevas $ 235.391.874 12 172,90
Occidente Cañas Gordas Acapulco $ 66.615.682 12 164,00
Occidente Frontino Sahra $ 54.788.248 12 28,60
Occidente Frontino Sautata I $ 231.619.611 12 142,90
Occidente Frontino Sautata II $ 176.926.756 12 85,00
Occidente Frontino Noboga $ 176.926.756 12 143,30
Occidente Cañas Gordas La Loma $ 70.057.811 12 35,80
$ 1.217.563.271
TOTAL OCCIDENTE
FUENTE: Área técnica
Se aclara que las actividades sugeridas por parte del equipo técnico RIA deben ser ejecutados para el
presente periodos y años posteriores, ya que si no se realizan estas no se puede asegurar el adecuado
desarrollo de la plantación.
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4.3.2 Tala rasa
En el informe de gestión anterior se programaron las talas rasas de varios predios (tabla 3), sin
embargo no se llevaron a cabo porque el valor de venta en el mercado actual no absorbe los valores
de inversión realizados en los predios por parte de RIA S.A.
En el mes de agosto de 2014 se realizó la primera oferta de venta del predio Las Delicias (Bajo Cauca)
el cual fue declarado desierto, posteriormente se continuaron realizaron visitas con personas
interesadas, de las cuales ninguna manifestó interés oficialmente, por lo cual el 19 septiembre de 2016
se realizó licitación Pública CV 007 – 2016 ofertando todos los predios del Bajo Cauca Antioqueño,
establecidos con plantaciones comerciales de Acacia mangium, considerando las observaciones del
coordinador del núcleo y el equipo técnico de RIA S.A., por un valor de $ 11.651.150.500 de acuerdo
a la directriz del gerente, en su momento, señor Jorge León Ruiz Ruiz.
4.3.3 Visitas para mostrar predios
Los predios del suroeste El Jagual, La Guaca y San Francisco han sido objeto de interés por parte de:
Maderas el Oriente, Sector Forestal Competitivo, Jh Mining Consulting, Excavaciones La Fortaleza,
Biobosques de Antioquia entre otros. Algunas de estas empresas han entregado propuestas
económicas las cuales se ajustan a los predios actuales del mercado, sin embargo no cubren los
inversiones realizadas por la empresa en dichos vuelos forestales, ya que estos precios vienen
cargando costos de establecimiento de otras especies como Nogal Cafetero (Cordia alliodora), que
fueron plantadas cuando inicio RIA S.A y no se adaptaron satisfactoriamente, por esta razón es
necesario que la gerencia y la Junta Directiva tomen la decisión de vender estos predios a los precios
del mercado actuales, antes de que se incurra en más gastos administrativos y se presente un
detrimento patrimonial mayor.
En el informe de gestión del año 2015 se tenían proyectadas las siguientes actividades de venta (tabla
No. 4)
Tabla 4. Actividades de tala rasa 2015-2018
No de años de
NÚCLEO FINCA SP Area_lote VolComercialTotal
labor
SUROESTE EL JAGUAL GA 147:2 8675:8 1:2
SUROESTE LA GUACA GA 157,7 14028,1 2,5
SUROESTE LA GUACA PT 42,9 8083 1
SUROESTE SAN FRANCISCO GA 31:6 4879:3 0:7
BAJO CAUCA LA GLORIA AM 115:1 18571.4 1:9
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No de años de
labor
BAJO CAUCA LAS DELICIAS AM 209:6 35506.3 3:7
BAJO CAUCA RIO RAYO AM 324:1 57890.9 6:0
URABA FUNDADORES GA 114:8 27136.1 2:8
URABA LA REPRESA GA 91:8 12685.3 1:3
Teniendo en cuenta varios factores como el turno final de especies como Gmelina arbórea y Acasia
mangium, la edad de la plantación de los predios, el desarrollo de la plantación (bajos o muy bajos) y
el ataque de algunas plagas hacen que algunos predios se deban ofertar para tala rasa, es el caso de
todo el núcleo Bajo Cauca y varios predios en el suroeste y Urabá. La programación para el 2017 y
2018 de los predios para tala rasa se muestran en la tabla No. 5
Tabla 5. Actividades de Tala rasa 2017-2018
No de años de
NÚCLEO FINCA SP Area_lote Vol Comercial Total
labor
BAJO CAUCA LA GLORIA AM 115:1 18571.4 1,9
BAJO CAUCA LAS DELICIAS AM 209:6 35506.3 3,7
BAJO CAUCA RIO RAYO AM 324:1 57890.9 6,0
URABA LA CAMBA TG 112. 9248.4 2
SUROESTE LA ARGELIA PT 65.24 2531.9 2
4.3.4 Terminación anticipada de contratos

Durante el 2016 se recibieron varias solicitudes de propietarios para terminación anticipada del
contrato de usufructo como el caso del predio La Palestina, ubicado en el núcleo nordeste. El 9 de
marzo del 2015 la familia Restrepo solicitó a la Gerencia de la compañía la terminación anticipada del
contrato de usufructo, para lo cual se realizaron algunas visitas y acercamientos por parte de los
coordinadores de núcleo (Emilio Jiménez y Francisco Paniagua) y del miembro de la Junta Directiva
Juan Ramiro Álvarez. Durante el 2016 se llevaron a cabo varias reuniones en las instalaciones de la
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Compañía y se llegó a la conclusión de que el porcentaje de la compañía estaba tasado en 2.600
millones de pesos y que cualquier negociación partiría de estos valores.
En el mes de diciembre se recibió una propuesta de la unión entre las empresas EUROSIERRAS y
OPERADORES FORESTALES por 1.900 millones la cual fue mejorada a 2.400 millones en enero de
2017. Estas propuestas están siendo evaluadas por la junta directiva quien es la que autoriza las ventas
anticipadas de los vuelos forestales.
Para el caso del predio Los Ángeles, los propietarios solicitaron que les fuera entregado su porcentaje
de participación en pie de manera anticipada, solicitando tres lotes aislados, de fácil control y
seguimiento y dejar a RIA S.A. el porcentaje que le corresponde en pie para su posterior
aprovechamiento. Esta propuesta es llevada a la gerencia para su discusión ante la Junta Directiva,
quien debe tomar la decisión al respecto.
Para los predios del núcleo suroeste se recibieron las siguientes propuestas: para La Colombia, predio
ubicado específicamente en el municipio de Ciudad Bolívar, establecido con pino pátula (Pinus pátula)
y pino oocarpa (Pinus oocarpa), con un área de 28,4 hectáreas, una edad de 10 años. El propietario
manifestó en reunión con la gerencia la intención de que se estudie la posibilidad de realizar la tala
anticipada y por consiguiente la liquidación del contrato de usufructo. Se le solicitó protocolizar dicha
intención por escrito ante la empresa y RIA S.A se comprometió a realizar los análisis financieros y
técnicos para tomar la decisión, dicha propuesta se recibió a finales del mes de diciembre de 2016.
Con respecto al predio La Argelia, ubicado en el municipio de Andes, establecido con pino pátula
(Pinus pátula), con un área de 65,2 hectáreas y una edad de 8 años, como se explicó anteriormente,
en el ítem de entresacas, el propietario solicitó estudiar la posibilidad de que RIA S.A le vendiera el
vuelo forestal, para lo cual la gerencia se lo ofertó en novecientos cincuenta millones de pesos
($950.000.000) y a la fecha estamos a la espera de la respuesta oficial por parte del propietario para
la toma de decisiones y con relación al predio San Francisco, ubicado en el municipio de Fredonia,
establecido con Gmelina (Gmelina arborea), con un área de 31,6 hectáreas, y una edad de 11 años,
plantación que por su actual desarrollo la dirección técnica ha solicitado se realice la tala rasa
anticipada y los propietarios por escrito y en reuniones sostenidas con la gerencia y la coordinación
del núcleo, han manifestado en varias oportunidades realizar la tala rasa de dicho vuelo forestal.
4.3.5 Ofertas vuelos forestales

Se han recibido solicitud de valores de venta y ofertas comerciales por varios predios entre los que se
destacan La Palestina, (ver item anterior)
Con respecto al predio Alejandría, la empresa GREENCORP COLOMBIA S.A.S a través de su gerente,
el doctor Jesús Albeiro Yepes Puerta (familiar de los propietarios), ha mostrado la intención de comprar
la participación de RIA S.A. solicitando información sobre el predio y una valoración, sin embargo no
ha hecho una propuesta formal.
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Para el Predio La Camba el propietario inicialmente realizó oferta comercial del vuelo forestal
propiedad de RIA S.A. asumiendo 137 hectáreas que se tenían reportadas por cartografía oficial por
valor de 1.200.000.000 millones sin embargo en el 2015, al realizar la actualización cartográfica
durante el inventario de la compañía, realizado por la empresa Forestry Consulting Group, se evidenció
que el área actual con plantación forestal era de 112 hectáreas, por lo cual rebajo su oferta comercial,
ofreciendo por el porcentaje de participación de RIA S.A. a $850.000.000.
Cabe resaltar que según el inventario y valoración de Forestry Consulting Group, el predio cuando fue
analizado y aprobada su venta, tenía un valor de liquidación de $ 162.682.318 momento desde el cual
no se volvió a realizar intervenciones, para no aumentar el costo de inversión.
Para el caso del predio Río Rayo, el propietario, señor Iván Rodríguez Jaramillo ofreció pagar por la
madera de aserrío $50.000 la tonelada, dejando la pulpa en el predio repicada, considerando que con
los precios actuales del mercado de pulpa, no es viable económicamente llevar la pulpa a las plantas
de transformación de TABLEMAC en Llanos de Cuivá, Barbosa, o Pizzano en Barranquilla, debido a
que los costos de extracción y transporte son más altos que el valor de compra de las plantas
mencionadas.
Teniendo en cuenta varios factores como el turno final de especies como Gmelina arborea y Acasia
mangium, la edad de la plantación de los predios, el desarrollo de la plantación (bajo o muy bajo) y el
ataque de algunas plagas hacen que algunos predios se deban ofertar para tala rasa. Es el caso de
todo del Bajo Cauca y varios predios en el suroeste y Urabá.
4.3.6 DESARROLLO PROYECCIONES DE ACTIVIDADES EN LAS PLANTACIONES

HASTA EL AÑO 2032
Como se mencionó anteriormente, se desarrollaron las proyecciones de los predios para año 2015 a
mediados del mes octubre, Estas proyecciones se llevaron para el periodo de vida de las plantaciones,
es decir se proyectaron las actividades hasta el año correspondiente a la cosecha de cada predio. Esta
actividad fue desarrollada por el equipo técnico en conjunto, con los respectivos aportes de los
coordinadores quienes respaldaron con su conocimiento de los predios, las actividades a realizar en
la vida que resta de las plantaciones.
Las proyecciones se presentan a partir del volumen que se genera del contrato CPS-041-14, se
simulan proyecciones de crecimiento en volumen y se tiene el punto óptimo evaluado en el inventario.
Debido a la disminución del crecimiento dimétrico y volumétrico de las especies que tiene RIA S.A.
( archivos magnéticos , proyección de actividades técnicas 2016-2034) , es importante anotar que se
tuvo en cuenta las extracciones pertinentes dependiendo de la actividad (raleo o entresaca comercial)
y el desperdicio de corta de madera, esta característica hace que al año siguiente de una intervención
exista una disminución en el volumen comercial (pulpa y aserrío), las proyecciones son las que se
consignan en la siguiente tabla.
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Tabla 2 proyecciones de actividades silviculturales de plantaciones años 2015-2035
Raleo( entesaca1)
Entresaca comercial
turno final
VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL VOL
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
NÚCLEO FINCA SP
ALEJAN 10113, 11293, 12472, 13652, 8191,2 9370,7 10550, 11729,6
NORDESTE DRIA PO 8 211 659 106 638 115 159 0673
21031, 11131, 14254, 17377, 20501, 12300, 15424, 18547,2 21670, 24793,7
NORDESTE BELGICA PO 2 491 745 999 252 751 005 585 512 6572
13866, 16973, 20079, 14055, 17162, 20268, 23375, 14025,1 17131, 20238,1 23344, 26451,
NORDESTE BELGICA PO 6 11 615 73 235 74 244 4663 651 5595 661 165
CORRAL 16339, 18472, 11437, 13570, 15703, 9421,8 11554, 13686,8 15819,
NORDESTE ITOS PO 9 445 94 471 002 014 333 6373 395
9774,0 6053,4 7179,7 8306,0 4983,6 6109,9 7236,30 8362,6
NORDESTE EL EDEN PO 8647,7 502 034 345 655 393 703 1297 323
EL 24541, 27924, 17178, 20562, 23946, 14367, 17751, 21135,6 24519,
NORDESTE RECREO PO 0 882 694 585 475 885 775 6583 556
EL RIO 27520, 19264, 23062, 26859, 30657, 18394, 22191, 25989,2 29786,
NORDESTE AMALFI PO 7 482 009 537 064 238 766 9276 82
EL RIO
VEGACH 14709, 16999, 11899, 14190, 16481, 18771, 11263, 13553,6 15844, 18134,8
NORDESTE I PO 3 901 931 531 131 731 039 3885 239 3911
EL RIO
VEGACH 10239, 12384, 14528, 16673, 11671, 13816, 15960, 18105,4 10863, 13007,9 15152, 17297,
NORDESTE I PO 4 046 724 403 382 06 739 1746 25 2899 607 286
GUADU 2115,4 2554,4 2993,5 3432,5 2402,8 2841,8 3280,91 3719,9 2231,97 2671,0 3110,0 3549,1
NORDESTE ALES PO 1676,4 196 731 266 801 061 596 3104 666 9971 335 87 405
JAMAIC 9066,0 6346,2 7338,1 8329,9 9321,8 10313, 11305,5
NORDESTE A PO 8074,2 99 693 197 702 206 671 215
JAMAIC 7244,3 5071,0 5863,2 6655,4 7447,6 8239,9 9032,11
NORDESTE A PT 6452,1 531 471 607 743 879 015 5049
JAMAIC 25967, 29604, 33241, 23268, 26905, 30542, 34179, 37816,9 41453,
NORDESTE A PO 2 224 246 872 894 916 938 6025 982
LA 2467,2 3008,4 3549,5 4090,6 4631,7 2779,0 3320,13 3861,2 4402,35
NORDESTE CUELGA PO 3524,7 943 006 069 131 194 317 7929 442 0482
LA 21198, 14838, 17343, 19848, 22354, 24859, 27364, 29869,1
NORDESTE LUNA PO 4 875 927 979 031 083 135 8705
LA
MASCA 7626,8 8437,1 9247,4 5548,4 6358,8 7169,1 7979,43
NORDESTE RA PO 6816,5 479 637 794 876 034 191 4854
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Raleo( entesaca1)
Entresaca comercial
turno final
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
NÚCLEO FINCA SP
LA
VERDU 9614,8 11257, 12900, 9030,0 10672, 12315, 7389,20 9031,8 10674,4 12317, 13959,
NORDESTE GA PO 7972,2 304 466 102 717 708 344 6173 422 7814 114 75
PALESTI 13363, 15126, 10588, 12350, 14113, 8468,0 10230, 11993,1 13755,
NORDESTE NA PO 6 187 331 882 433 598 611 6197 713
PALESTI 14001, 15473, 16946, 18418, 19890, 21363, 22835,
NORDESTE NA PT 4 77 138 507 875 244 613
PORVEN 21880, 15316, 18047, 20778, 23509, 14105, 16836, 19567,3 22298,
NORDESTE IR PO 9 61 497 384 27 562 449 3553 222
PORVEN 17082, 11957, 14545, 17132, 19720, 22307, 13384, 15972,3 18559, 21147,4
NORDESTE IR PO 4 668 229 79 351 912 747 0833 869 3036
CAPACH 25116, 17581, 20252, 22923, 25594, 15356, 18027, 20698,9 23370,
SUROESTE ERO PO 0 2 326 452 577 746 872 9746 123
DORAD 7083,2 8101,6 9120,0 10138, 11156, 12175,
SUROESTE AS GA 6064,9 925 572 22 387 751 116
DORAD 1648,0 1884,9 2121,8 2358,8 1651,1 1888,0 2125,03 2361,9 1417,17 1654,1 1891,0 2127,9
SUROESTE AS PO 1411,1 046 381 717 052 637 972 079 644 8611 122 457 793
EL
ALCAZA 11800, 12981, 14162,
SUROESTE R GA 1 382 7
EL 11303, 12562,
SUROESTE JAGUAL GA 0 189
EL 12028, 13232, 8419,8 9623,6 10827, 12031, 13235, 14438,9 15642,
SUROESTE ROBLAL PP 3 175 435 705 498 325 152 7867 806
GRANA 5287,4 5768,7 6249,9 4374,9 4856,2 5337,5 5818,77 6300,0
SUROESTE DILLO PO 4806,2 637 258 879 915 537 158 7873 4
LA
ARBOLE 10681, 7477,3 8910,2 10343, 11775, 7065,5 8498,4 9931,33 11364, 12797,0 14229,
SUROESTE DA PP 9 405 176 095 972 831 603 7401 215 9166 969
LA
ARGELI 3071,0 1772,3 2311,4 2850,6 3389,8 2033,9 2573,08 3112,2 3651,44 4190,6 4729,7
SUROESTE A PP 2531,9 573 159 933 708 483 09 6453 639 1407 189 964
LA
CHUCH 7372,9 4512,8 5438,9 6365,0 7291,1 4374,7 5300,83 6226,9 7153,08 8079,2 9005,3
SUROESTE A PP 6446,9 919 061 321 581 841 104 6435 624 8406 144 404
LA 29192, 32168, 22517, 25494, 28470, 31447, 34423, 37399,7 40376,
SUROESTE CLARA PP 0 361 852 241 63 018 407 9565 184
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Raleo( entesaca1)
Entresaca comercial
turno final
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
NÚCLEO FINCA SP
LA
COLOM 1240,2 1364,2 1488,2 1612,2 892,95 1016,9 1141,00 1265,0 1389,04
SUROESTE BIA PO 1116,2 199 419 639 859 832 803 2299 243 6277
LA
COLOM 3074,8 3382,4 3690,0 3997,5 2398,5 2706,1 3013,69 3321,2 3628,83
SUROESTE BIA PP 2767,3 669 391 112 833 5 221 4264 664 8526
LA 17527, 19478, 21430, 23381,
SUROESTE GUACA GA 6 947 257 568
LA 10695, 11766, 12837, 13909, 9736,5 10807, 11879,4 12950, 14022,2
SUROESTE GUACA PT 9623,7 151 565 979 393 753 989 0365 818 3197
LA 35030, 39038, 27326, 31335, 35343, 21206, 25214, 29223,3 33231, 37240,4 41248,
SUROESTE ITACA PP 0 494 946 456 965 379 889 9902 909 1881 929
LA
SECRET 20597, 14418, 16929, 19441, 21952, 13171, 15683, 18194,9 20706, 23218,0 25729,
SUROESTE A PP 5 244 813 381 95 77 339 0716 476 4441 613
LA
TEBAID 15193, 10635, 12363, 14091, 15819, 9491,9 11220, 12948,3 14676, 16404,6 18132,
SUROESTE A PP 5 468 641 815 988 928 166 3973 513 8668 86
LOS 2101,7 2293,4 1376,0 1567,8 1759,5 1951,3 2143,08 2334,8
SUROESTE PINOS PP 1910,0 526 989 993 457 92 383 4585 309
LOS 27422, 19195, 21830, 24464, 27098, 29732, 32367, 35001,4
SUROESTE POMOS PP 6 842 106 369 633 897 161 2521
PAJARIT 22150, 15505, 17639, 19774, 21908, 24043, 26177, 28312,1
SUROESTE O PP 7 509 947 386 824 262 701 3911
QUEBRA
DA 4208,5 4737,5 5266,5 5795,5 6324,5
SUROESTE HONDA GA 3679,6 603 693 783 872 962
SAN
CAYETA 3207,5 3454,2 3700,9 3947,6 4194,2 4440,9
SUROESTE NO CA 2960,9 761 545 329 113 897 681
SAN
FERNAN 1890,5 2062,5 2234,5 2406,5 2578,5 2750,4 2922,49 3094,4
SUROESTE DO PP 1718,5 188 145 101 058 014 971 2739 884
SAN
FRANCIS 7108,8
SUROESTE CO GA 6462,8 669
EL
RESPAL 2249,4 2581,0 1806,7 2138,3 2469,9 2801,6 7807,44 8139,0 8470,68 8802,2 9133,9
NORTE DO PP 1917,8 641 804 563 726 889 052 7364 637 0012 963 127
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Raleo( entesaca1)
Entresaca comercial
turno final
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
NÚCLEO FINCA SP
5301,0 5900,3 6499,6 7098,9 7698,2 8297,5 8896,81 9496,0 10095,3 10694,
NORTE EL RIO PO 4701,8 879 751 622 493 364 236 0685 978 8493 672
LA
CANDEL 17441, 12209, 14124, 16039, 17953, 19868, 11921, 13836,2 15751, 17666,0
NORTE ARIA PO 7 211 131 051 971 891 335 5477 175 9486
LA
FLORID 11597, 13070, 14543, 9149,0 10622, 12095, 13568, 8141,03 9614,1 11087,2 12560,
NORTE A PO 0 095 205 663 176 286 396 7714 477 5765 368
LA 11194, 6882,5 8244,4 9606,3 10968, 6580,9 7942,85 9304,7 10666,6 12028,
NORTE ISLETA PO 9832,2 097 347 39 433 248 486 2878 572 6148 566
LA 34505, 39286, 24153, 28935, 33716, 38497, 23098, 27880,0 32661, 37442,8 42224,
NORTE ISLETA PP 2 567 619 016 413 81 686 8262 479 7628 273
LA
MILAGR 9006,2 10321, 11636, 12952, 9066,5 10381, 11697,1 13012, 7807,44 9122,7 10438, 11753,
NORTE OSA PO 7691,0 538 555 856 156 095 81 1136 412 7364 483 049 35
LA
RETRAN 13838, 15601, 17364, 19126, 20889, 14622, 16385, 18147,7 19910, 21672,9 23435,
NORTE CA PO 9 541 136 731 326 528 123 1849 314 0869 504
LA
RETRAN 1811,2 2041,5 2271,8 2502,1 1751,5 1981,8 2212,14 2442,4 2672,78 2903,1
NORTE CA PO 1580,9 003 19 377 563 094 281 6738 654 4056 027
LA
RETRAN 1000,6 1113,7 779,63 892,74 1005,8 1118,9 671,372 784,47 897,582 1010,6
NORTE CA PP 887,6 651 701 91 41 491 541 4702 748 4841 875
LOS 10887, 12948, 15010, 9064,0 11125, 13186, 15248, 9148,87 11210, 13271,5 15332, 17394,
NORTE REYES PP 4 711 052 976 439 78 121 2526 214 5468 896 237
MIRAFL 28422, 31040, 33658, 36276, 38894, 41512, 44130, 46748,8
NORTE ORES PP 3 379 455 531 607 682 758 3425
SAN
ANTONI 9082,3 10107, 6357,6 7382,9 8408,2 9433,5 5660,11 6685,4 7710,69 8735,9
NORTE O PO 8057,1 671 658 57 477 385 292 7529 083 9009 897
TRES 4238,5 4683,7 5129,0 3077,4 3522,6 3967,9 4413,16 4858,4 5303,66
NORTE MARIAS PO 3793,3 267 761 255 153 647 14 3421 128 2178
VILLA
CLAUDI 4607,6 5146,9 3225,3 3764,6 4303,8 4843,1 2905,88 3445,1 3984,39 4523,6
NORTE A PO 4068,4 606 187 624 205 786 366 1979 4 8116 562
OCCIDENT COROM 22597, 24873, 17411, 19687, 21963, 24240, 26516, 28792,3 31068,
E E PO 4 549 484 66 837 013 189 6563 542
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Raleo( entesaca1)
Entresaca comercial
turno final
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
NÚCLEO FINCA SP
OCCIDENT 9817,1 10652, 11488, 6892,8 7728,3 8563,8 9399,27 10234,
E EL POZO PO 8981,7 739 643 112 67 359 048 3696 743
OCCIDENT EL 6342,9 7198,0 8053,1 8908,1 5344,9 6199,9 7055,05 7910,1
E SAHARA PO 9061,4 727 449 17 892 135 856 7794 299
LA
OCCIDENT ESMERA 3870,2 4201,8 4533,4 2720,0 3051,6 3383,2 3714,80
E LDA PO 3538,7 771 572 373 624 425 227 2825
OCCIDENT LA 6944,0 7707,3 5395,1 6158,4 6921,7 7685,0 4611,05 5374,3 6137,68 6900,9
E LOMA PO 6180,7 372 513 459 599 739 879 2759 668 0794 948
OCCIDENT LA 5654,4 6322,2 6989,9 7657,7 8325,4 8993,1
E PISCINA PO 8077,8 793 217 64 064 487 911
OCCIDENT NOBOG 29489, 33649, 23554, 27714, 31874, 36034, 40194, 24116,5 28276, 32436,4 36596, 40756,
E A PO 4 328 53 474 418 363 307 8425 529 7303 417 362
OCCIDENT SAUTAT 34422, 38593, 42765, 29935, 34107, 38278, 22967, 27138,7 31310, 35481,7
E A PO 5 961 45 815 305 795 277 6672 257 4634
OCCIDENT SAUTAT 23090, 25917, 28744, 20121, 22948, 25775, 28602, 17161,2 19988, 22815,2 25642,
E A PO 5 458 449 114 105 096 087 5207 243 3365 224
OCCIDENT SUCEVA 18559, 20350, 22141, 23933, 25724, 18006, 19798, 21589,3
E S PO 4 598 8 002 204 943 145 4715
OCCIDENT
E TARSO PO 4867,4
BAJO LA 23388, 25855,
CAUCA GLORIA AM 5 206
BAJO LA 19632, 21946,
BAJO LA 14324, 16239,
LAS
BAJO DELICIA 44476, 49164,
CAUCA S AM 1 806
LAS
CAUCA S AM 3 057
LAS
CAUCA S AM 8 516
LOS
BAJO ANGELE 30367, 35057, 17528, 22218, 26908, 31597,
CAUCA S AM 6 312 656 385 115 844
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Raleo( entesaca1)
Entresaca comercial
turno final
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
NÚCLEO FINCA SP
BAJO RIO 77994, 85374,
CAUCA RAYO AM 7 154
FUNDA 30782, 35485,
URABA DORES GA 1 685
FUNDA 3901,3 4475,5 5049,7 5623,9 1687,1 2261,3 2835,55 3409,7 3983,94 4558,1 2734,8 3309,0 3883,2 4457,4 5031,6 5605,8 6180,0
URABA DORES TG 3327,1 234 166 097 029 709 64 7144 503 3432 366 819 751 682 614 545 477 408
FUNDA 15162, 17171,
LA 10528, 7369,9 8650,0 9930,1 7369,9 8650,0 9930,18 11210, 12490,4 7494,2 7494,2 8774,3 10054, 11334, 12614, 13894,
URABA CAMBA TG 9248,4 509 561 682 802 561 682 0205 292 0428 426 426 546 467 579 691 803
LA
REPRES 15148, 17186,
URABA A GA 5 863
LA 759,49 835,24 910,99 986,75 1062,5 1138,2 1214,00 1289,7 1365,50 1441,2 1517,0 1592,7 1668,5 1744,2 1820,0 1895,7 1971,5
URABA TULAPA TG 683,7 938 965 991 018 004 507 0973 512 1504 518 02 523 026 528 031 534 036
LA 32670, 36291, 25404, 29025, 32646, 25404, 29025, 32646,9 36268, 39889,5 23933, 27555, 31176, 34797, 38419, 42040, 45661, 49283,
URABA TULAPA TG 4 782 247 583 918 247 583 1769 253 8803 753 088 423 758 094 429 764 099
LA 1489,1 1654,0 1818,9 1983,8 2148,7 2313,6 2478,50 2643,4 2808,29 2973,1 3138,0 3302,9 3467,8 3632,7 3797,6 3962,5 4127,4
URABA TULAPA TG 1324,2 059 051 042 034 026 017 0889 001 9215 984 975 967 959 95 942 934 925
LA 38323, 43096, 30167, 34941, 39714, 30167, 34941, 39714,4 44487, 49261,0 54034, 32420, 37193, 41967, 46740, 51513, 56287, 61060,
URABA TULAPA TG 5 835 785 098 412 785 098 1184 725 3884 352 611 925 238 552 865 179 492
LA 1134,2 1275,6 1417,1 1558,5 1700,0 1841,4 1982,92 2124,3 2265,83 2407,2 2548,7 2690,2 2831,6 2973,1 3114,5 3256,0 3397,4 3538,9
URABA TULAPA TG 992,8 051 592 134 675 217 758 995 841 8243 924 465 007 548 09 631 173 714 256
LA 21141, 24150, 27160, 30170, 33180, 36190, 39199, 42209,7 45219, 48229,4 51239, 54249, 32549, 35559, 38569, 41578, 44588, 47598, 50608,
URABA TULAPA TG 1 926 739 551 363 175 987 9937 612 2371 236 048 429 241 053 865 678 49 302
LA 331,03 378,08 425,12 472,17 519,22 566,27 613,321 660,36 707,417 754,46 801,51 848,56 895,60 942,65 989,70 1036,7 1130,8 1177,
URABA TULAPA TG 284,0 406 193 98 767 555 342 2918 916 0366 491 278 065 853 64 427 521 1083,8 479 8958
LA 7875,0 8995,4 10115, 11236, 12356, 13476, 14597,3 15717, 16838,0 17958, 19078, 20199, 12119, 13239, 14360, 15480, 16601, 17721, 18841
URABA TULAPA TG 6754,7 611 392 817 195 574 952 2972 708 8593 464 842 22 532 91 288 666 045 423 ,801
LAS 11815, 13863, 6931,5 8979,4 11027, 13075, 15123,
URABA BRISAS AM 2 06 299 059 282 158 034
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4.4 INDICADORES TÉCNICOS PARA EVALUACIÓN DE LAS
ACTIVIDADES DE INTERÉS
En el mes de diciembre de 2015 se desarrollaron una serie de indicadores para el
área técnica con el fin de evaluar las actividades acompañados de su respectiva
hoja de vida, con el fin de describir los ítems de los indicadores para mayor
comprensión. Esta construcción de actividades se presenta a la Jefe de Control
Interno de la entidad. La construcción de estos indicadores se efectúa debido a que
entidad no tenía un sistema de medición y evaluación de las actividades que se
ejecutan como es el caso de mantenimientos, raleos, podas y en caso dado de
nuevos establecimientos Se define trimestralmente o semestral de acuerdo a las
actividades ejecutadas.
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Tabla 7 INDICADORES UNIDAD TÉCNICA RIA S.A
Tipo Nombre Indicador Propósito Indicador indicador Periodicidad Unidad Encargado Observaciones
Evaluar los mantenimientos
realmente programados Mantenimientos Cada
Efectividad Mide eficiencia de la
frente los efectivamente requeridos/mantenimientos semestral Ha coordinador
Mantenimientos empresa
realizados en los predios ejecutados técnico
Modelador evaluados
Evaluar frente volumen Cada
Medión de volumen extraido / Mide eficiencia de la
proyectado el que realmente mensual % coordinador
volúmenes reales facturado empresa
es facturado mensualmente técnico
Porcentaje área Realizar seguimiento de áreas Área productiva /Área Total Dirección Mide eficiencia de la
Anual %
productiva productivas de la empresa comercial técnica empresa
Volúmenes proyectados a
Cada partir de inventario e IMA de
Productividad en Realizar seguimiento de áreas Volumen extraído /
mensual % coordinador volumen , Mide porcentaje
extracción productivas de la empresa volumenes proyectado
técnico de ejecución y eficiencia de
los operadores
Seguimiento a Cada
Realizar seguimiento de áreas Ha explotadas /potencial de Mensual -
áreas productivas % coordinador Mide Eficiencia
productivas de la empresa ser explotadas anual
de la empresa técnico
Productividad seguimiento de
No de Ha con compromiso Cada Mide porcentaje de
productividad de Realizar seguimiento de áreas Mensual -
de extracción mensual /Ha % coordinador ejecución y eficiencia de los
operadores productivas de la empresa anual
verdaderamente extraidas técnico operadores
forestales
Productividad en
Realizar seguimiento de Cada
extracción Volumen contratado Mide Eficiencia de los
extracción de volúmenes en mensual % coordinador
operadores /realmente extraído operadores contratados
operadores forestales técnico
forestales
Productividad en
extracción por Realizar seguimiento de Porcentaje de extracción Cada
Mide Eficiencia de los
producto extracción de volúmenes en por producto (pulpa, mensual % coordinador
operadores contratados
operadores operadores forestales aserrío)/ proyecciones técnico
forestales
Participación Participación de Volumen extraído reportado año de Mide participación de la

Evaluar participación de la Dirección
en el mercado RIA en el mercado nacional /Volumen extraído publicación % entidad en el mercado
entidad a nivel nacional técnica
local nacional forestal nacional empresa de Nacional
información
nacional
año de
Participación de
Volumen extraído reportado publicación Mide participación de la
RIA en el mercado Evaluar participación de la Dirección
departamental /Volumen de % entidad en el mercado
forestal entidad a nivel nacional técnica
extraído empresa información Nacional
departamental
nacional
Participación de
Proporción de especies Anual( por
especies forestales Total departamento Dirección Mide participación de la
forestales respecto al especie %
respecto al ha/Total RIA (Ha) Técnica entidad en el mercado Local
departamento plantadas)
departamento
Participación en Porcentaje de participación en Plantaciones RIA Anual Mide participación de la

Dirección
reforestación reforestación forestal en el (Ha)Reporte nacional de (público - % entidad en el mercado
Técnica
comercial país plantaciones Ha Privadas) Nacional
Nuevas Evaluar los establecimientos porcentaje de Mide la los establecimientos

Nuevos Mensual - Dirección
actividades de que la empresa ha propuesto establecimiento / % propuestos por politicas de
establecimientos anual Técnica
siembra para la vigencia establecido mensual la entidad
No Total de supervisores
Personal con dedicación de Cada Mide dedicación de personal
Personal de Supervisores por por predios intervenidos /
actividades de supervisión de mensual % coordinador supervisor a actividades
supervisión núcleo supervisores contratados
entresacas de núcleo forestales
efectivos
Área total (Ha)

Seguimiento de plantaciones Cada Mide desarrollo
Desarrollo vial de construido/Vías internas
intervenidas y porcentaje de anual Ha/Km coordinador infraestructura básica para
plantaciones plantaciones para trasporte
intervención vial de núcleo trasporte de madera
de madera (Km)
Área total
Cada Mide desarrollo
Desarrollo Vial Mantenimiento de Medición de la vías internas (Ha)mantenido/Vías
por evento Ha/Km coordinador infraestructura básica para
vías internas forestales internas plantaciones para
de núcleo trasporte de madera
trasporte de madera (Km)
Mide desarrollo
Área de predios Cada
Aporte Desarrollo Aporte a desarrollo social en infraestructura básica para
intervenidos / víasvereda anual Ha/Km coordinador
vial local regiones de influencia trasporte de madera y que
dales adecuadas (km) de núcleo
puede quedar a la población
Afectación de
Cada
plantaciones por Afectación de plantaciones Área total predio / área semestral - problemas fitosanitarios ,
Fitosanitarias % coordinador
plagas o por plagas o enfermedades afectada fitosanitariamente anual parasitas , hongos , u otras
de núcleo
enfermedades
* Quemas
agropecuarias
* Cambio uso de suelo
* Fogatas de paseos
* Actividades
forestales
Cultivos
Afectación ´por seguimiento de áreas Cada Mide - afectación por ilícitos,
Área afectada por incendios por evento y quemas por
Ambiental incendios en afectadas por incendios en los % coordinador incendios
/predios anual derechos de
plantaciones RIA diferentes eventos de núcleo asociada a :
vías,
* Otras descargas
causas eléctricas,
minería,
recolección
de no
maderables,
etc
4.5 GESTIÓN DEL RIESGO POR CORRUPCIÓN ÁREA TÉCNICA
Con el fin de tener un instrumento con el cual la Unidad técnica pueda analizar, valorar,
comunicar, monitorear, revisar y realizar seguimiento a los riesgos de corrupción y cumplir
con los lineamientos de La secretaría de la Trasparencia de Presidencia de la República,
se evalúo el impacto por corrupción que se podrían presentar a través de las actividades
que se ejecutan en la Unidad Técnica. Este trabajo se realizó con todos los miembros del
equipo (mes de marzo 2016), incluida la profesional social
Debido a que todas las áreas de la entidad deben cumplir con esta valoración el área técnica
presenta sus resultados a la directora jefe de Control Interno de la entidad. En los anexos
se exhibe el proceso al cual se llegó a los resultados de la tabla 8, evaluando los siguientes
riesgos
R1: Abuso o desviación de poder
R2: Uso indebido de información privilegiada para la toma de decisiones
R3: Plantaciones sin contrato de usufructo o con participación inadecuada,
beneficiando a terceros
R4: Conflicto de intereses
Tabla 3 Riesgos identificados en el área técnica y evaluación
R2:Uso
R3:Plantaciones sin
indebido de
R1: Abuso o contrato de usufructo o
información
Criterio de evaluación desviación de con participación R4:Conflicto de intereses
privilegiada
poder. inadecuada, beneficiando
para la toma
a terceros
de decisiones
Criterio de medición si no si no si no si no
Existen manuales, instructivos o
procedimientos para el manejo del 30 20 40 25
trámite
Están definidos los responsables de
la ejecución del control y del 50 50 20 20
seguimiento
El control es automático X x x x
El control es manual 20 30 20 5
La frecuencia de ejecución del

X x 10 20
control y seguimiento es adecuada
Se cuenta con evidencias de la

X x 10 20
ejecución y seguimiento del control
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R2:Uso
R3:Plantaciones sin
indebido de
R1: Abuso o contrato de usufructo o
información
Criterio de evaluación desviación de con participación R4:Conflicto de intereses
privilegiada
poder. inadecuada, beneficiando
para la toma
a terceros
de decisiones
En el tiempo que lleva la
herramienta ha demostrado ser X x x 10
efectiva
TOTAL 100 0 100 0 100 0 100 0
5. CONVENIOS
Durante el 2016 se ejecutaron y contrataron los siguientes convenios
interadministrativos
5.1 “Más bosques”

Se firmó el contrato interadministrativo de administración delegada C.I 4600064397
del en abril del 2016, con el municipio de Medellín – Secretaría de Medio Ambiente,
cuyo objeto es CONTRATO INTERADMINISTRATIVO DE ADMINISTRACIÓN
DELEGADA DE RECURSOS PARA LA RESTAURACIÓN DE LA COBERTURA
BOSCOSA EN SUELOS EN CONFLICTO DE USO por un valor total de $
2.459.000.000; contando con una ejecución financiera del treinta y cinco punto seis
por ciento (35,60%) al 31 de diciembre de 2016, de acuerdo al avance obtenido de
las diferentes actividades realizadas en campo, un establecimiento de 7.7 hectáreas
de suelos en conflicto de uso de una meta de 30, obteniendo unos ingresos para
RIA S.A. a la fecha reportada de $ 76.066.290 por concepto del 10% por
administración del proyecto.
Se continuó el desarrollo del contrato interadministrativo de administración delegada

C.I 4600060966 del 2015, con el municipio de Medellín – Secretaria de Medio
Ambiente, cuyo objeto es ““GERENCIA DEL PROYECTO PARA EL
ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CIEN MIL (100.000) ÁRBOLES
PARA AUMENTAR LA COBERTURA BOSCOSA EN EL PARQUE CENTRAL DE
ANTIOQUIA, CONTRIBUYENDO A LA CONSOLIDACIÓN DEL PROYECTO
PARQUES DEL RÍO MEDELLÍN” por un valor de total $ 2.397.741.734; llegando
una ejecución física del noventa y siete punto setenta por ciento (97,70%) al 31 de
diciembre de 2016, de acuerdo al avance obtenido de las diferentes actividades
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realizadas en campo y un establecimiento de 102.082 árboles de una meta de
100.000, obteniendo unos ingresos para RIA S.A. a la fecha reportada, de $
252.571.110 por concepto del 12%por administración del proyecto.
Se firmó con el Área Metropolitana del Valle de Aburra en diciembre del 2016 el
contrato C.I. 1100 del 2016 de administración delegada, por valor de $
1.892.081.544, y cuyo objeto es “EFECTUAR LABORES DE REFORESTACIÓN
PROTECTORA EN ÁREAS DE IMPORTANCIA AMBIENTAL CON FINES DE
PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD DEL VALLE DE
ABURRÁ” ” del cual se espera obtener una utilidad por administración delegada de
$ 241.748.068 equivalente al 15% por administración, para el año 2017.
5.2 “Cien mil árboles”

Se continuó con la ejecución del convenio CI No. 4600060966 de 2015 cuyo objeto
es la “Gerencia del proyecto para el establecimiento y mantenimiento de 100.000
árboles para aumentar la cobertura boscosa en el Parque Central de Antioquia,
contribuyente a la consolidación del proyecto "Parques del Río Medellín". Secretaría
de Medio Ambiente Medellín, cien mil árboles”
5.3 Empresa de desarrollo urbano

El 21 de julio de 2016 se inició el contrato Interadministrativo No. 151 del 2015
RESTAURACIÓN ECOLÓGICA CON PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN EL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL CINTURÓN VERDE METROPOLITANO DE
MEDELLÍN BAJO LA MODALIDAD DE ADMINISTRACIÓN DELEGADA firmado
entre la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) y la Reforestadora Integral de
Antioquia (RIA S.A.), por un valor a administrar de cuatrocientos once millones
dieciséis mil trescientos sesenta y nueve.(411.016.468) y un valor de treinta y un
millones quinientos cuarenta y un mil cuatrocientos sesenta y ocho (31.541.468) de
honorarios
5.4 Viveros Área Metropolitana

El día trece de junio 2016 se firmó el convenio interadministrativo 437 de 2016 con
el Área Metropolitana del Valle de Aburra –AMVA- cuyo objeto es “Operar red de
viveros metropolitanos y el mejoramiento de las condiciones ambientales y
paisajísticas del Valle de Aburra y áreas importancia ambiental del Parque Central
de Antioquia- PCA” por un valor de mil treinta y un millones cuatrocientos cuarenta
y siete mil cincuenta pesos ($ 1.030.447.050); el día 16 de diciembre de 2016 se
firmó una adición de quinientos trece millones doscientos cuarenta y tres mil
cuatrocientos cincuenta pesos ($ 513.243.450) y una prórroga de tres meses.
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A la fecha de este informe las actividades se han desarrollado satisfactoriamente
por parte del operador REFORESTADORA EL LIBANO y no se han recibido ningún
tipo de observaciones negativas por parte del supervisor del AMVA
5.5 Reforestación Área Metropolitana

El día XXX de diciembre de 2017 se firmó el convenio interadministrativo número
1100 de 2016 con el Área Metropolitana del Valle de Aburra –AMVA-, cuyo objeto
es “Efectuar labores de reforestación protectora en áreas de importancia ambiental
con fines de preservación y conservación de la biodiversidad del valle de aburrá”.
5.6 Corpourabá:
Al igual que en el año 2015, RIA S.A, oferto los servicios como operador forestal a
CORPOURABA, a través de la gerencia y la coordinación de núcleo occidente,
logrando que la corporación nos signara el contrato número 200-10-01-02-0143-
2016, cuyo objeto es “EJECUTAR PODAS DE FORMACIÓN, LIMPIA Y
DESBEJUQUE EN 194 HECTÁREAS DE PLANTACIONES FORESTALES
ESTABLECIDAS CON PINO (Pino pátula), CIPRÉS (cupressus lusitánica) Y
EUCALIPTO (eucaliptus sp) EN EL PREDIO BUENA VISTA, VEREDA JUNTAS
DEL MUNICIPIO DE ABRIAQUI” y un valor de ciento noventa y nueve millones
novecientos treinta y ocho mil trescientos treinta y tres pesos ($199.938.333),
contrato que en el momento se encuentra en ejecución y se tiene proyectado que
generara unos ingresos para la empresa estimados en treinta millones de pesos
($30.000.000)
5.7 Convenio Marco Universidad Nacional:

El 25 de mayo de 2016 se firma el convenio marco con la universidad Nacional de
Colombia, en donde la Reforestadora integral de Antioquia. Ambas entidades
podrán trabajar mancomunadamente en proyectos asesorías empresariales y
desarrollo de políticas de estado.
5.8 Otros convenios

Durante el 2016 se realizaron varios acercamientos con entidades públicas y
privadas en búsqueda de aliados estratégicos que ayudaran a la compañía a cumplir
con el objeto misional algunos de estos proyectos están en proceso para continuar
el próximo año y otros no llegaron a feliz término.
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 Con el GIEM (Grupo interdisciplinario de estudios moleculares)
perteneciente a la Universidad de Antioquia y con el que se comenzará el
desarrollo de un proyecto ante Colciencias denominado evidencias de la
recuperación de suelos y otros componentes ecosistémicos en áreas
degradadas por minería en el Bajo Cauca Antioqueño , mediante el
establecimiento de plantaciones forestales de Acacia mangium como medida
de adaptación a la variabilidad climática
 Secretaría de ambiente departamento: se presentaron propuestas

económicas para desarrollar “Contratar entre CORANTIOQUIA, el
Departamento de Antioquia - Secretaría del Medio Ambiente, y La
Reforestadora Integral de Antioquia “RIA” la caracterización y el
mantenimiento de predios de importancia estratégica para el abastecimiento
de acueductos en la jurisdicción de Corantioquia” sin embargo después de
varias reuniones, este convenio no llego a feliz término debido a cuestiones
de presupuesto y tiempo de ejecución, los cuales se consideraban muy
ajustados.
 Secretaría de minas: Se viene adelantando acercamientos para realizar un
convenio de administración delegada para la recuperación de áreas
degradadas en el Bajo Cauca Antioqueño, con una expectativa de intervenir
4.500 hectáreas. A la fecha se espera la decisión de la secretaría para definir
las inversiones y los actores que se vincularán al proyecto.
 Información a externos: Desde el área técnica igualmente se han
acompañado y entregado información a varios consultores y asesores de la
gerencia y del señor gobernador Luis Pérez Gutiérrez como el asesor Juan
Pablo Duran quien realizó el documento “NUEVO MODELO DE NEGOCIO,
Reestructuración Reforestadora Integral De Antioquia”, el cual tuvo como
insumo información y varias reuniones con el Área Técnica.
Igualmente se ha compartido información con la Secretaría de Agricultura, la
Subsecretaría Juridica, y la Secretaría de Hacienda del departamento.
 Empresas Publicas de Medellín: con esta entidad se tuvieron acercamientos
con el
fin de que RIA S.A. realizara algunas intervenciones en el proyecto
Hidroituango, se presento la propuesta económica para: “Remoción de la
cobertura vegetal en bosque seco tropical y actividades ambientales
conexas, previas al llenado del embalse del proyecto hidroeléctrico ltuango -
Primera etapa”, se asistió a varias reuniones interdisciplinarias en las que
intervinieron varios técnicos de EPM y por parte de RIA el Gerente y el área
técnica, además se realizaron dos visitas a la zona del embalse.
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Este proyecto sigue en etapa de acercamiento, un obstáculo para llegar a la
formalización de la propuesta son los estados financieros de RIA S.A
Desarrollo predios (consultar orden)
6. Consideraciones finales
 Desde el año 2015 se ha venido solicitando a la gerencia en diferentes comités
institucionales, un apoyo de tipo administrativo para el área técnica, ya que son
múltiples las tareas administrativas que son designadas a los coordinadores de
núcleo y que pueden ser desarrolladas por un apoyo de este tipo. Es el caso del
coordinador de Suroeste- Occidente quien gestiona los permisos de movilización
ICA, los que deben ser entregados a los contratistas para la debida movilización de
la madera desde los predios al destino final. Esta actividad debe ser acompañada
por informes mensuales, entrega de respaldo y relación de permisos de movilización
ICA, el coordinador dedica mínimo tres días de la semana para expedir estos
registros, pues en caso que no se generen: 1) no se puede movilizar madera ,2) RIA
no obtendría ingresos a partir de la madera que le han comprado.
 Otro personal muy necesario para la supervisión, control, vigilancia y verificación de

las actividades en campo son los supervisores. Este personal aporta al cumplimiento
del objeto misional de la entidad. En el 2015 el personal fue contratado mediante la
Cooperativa de Trabajo Asociado CONTRATAMOS (CS-006-15) contrato que
finalizó el 31 de diciembre de 2015. Como es del caso los supervisores son
direccionados por los coordinadores de núcleo bajo las directrices de la dirección
técnica.
 Desde mediados del mes de noviembre 2014 se presentó a RIA la necesidad de
contratación de los supervisores que apoyan la actividad y por falta de presupuesto
no se ha realizado esta contratación
 Solo hasta el mes de mayo 2015 a pesar de ser llevado diferentes comités técnicos,
institucionales y de contratación, se definió que la forma de contratar el personal de
supervisión de predios sería mediante los nuevos contratos de ventas de madera,
es decir, los ingresos serán destinados al pago salarial del personal que se preste
sus servicios durante el tiempo estimado de la extracción. Sin embargo, es
necesario que la entidad también defina la forma de contratación de predios en que
se están adelantando actividades y que carecen de supervisor y así mismo los
supervisores de núcleo.
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7. GESTION FINANCIERA Y CONTABLE
7.1 Ejecución Presupuestal Año 2016

El presupuesto para la vigencia 2016 fue aprobado por la Junta Directiva de la
entidad el 23 de diciembre de 2016 con el acta N.119. Así:
INGRESOS
Unos ingresos de $8.265.937.mil, durante la ejecución del periodo 2016 se

realizaron adiciones, reducciones y traslados entre los rubros, servicios
(honorarios), rendimientos financieros y recuperaciones por reintegro de gastos,
entresacas, además se adiciono de disponible en caja bancos $8.639.584 y una
capitalización por parte de la Gobernación de Antioquia según Ordenanza N.51 del
26 de 2016; para así obtener un presupuesto definitivo para el 2016 de
$9.428.280.mil. Las modificaciones al presupuesto fueron aprobadas por la Junta
Directiva de la Reforestadora Integral de Antioquia el día 10 de Noviembre de 2016
con el acta N.129. Los ingresos ejecutados ascendieron a $2.190.910.mil, para una
ejecución de la vigencia 2016 de 23.24% del total de lo presupuestado.
GASTOS
El presupuesto de egresos para la vigencia de 2016 aprobado fue por un valor de

$8.265.937.mil, durante esta vigencia, se realizaron adiciones, reducciones y
traslados entre los rubros de gastos generales. En el rubro de inversión (servicios
de personal, adquisición de servicios y en lo Industrial), quedando por un monto de
$9.428.280, de los cuales solo se ejecutó un valor de $2.929.138.mil equivalente a
un 31.07% así:
Gastos de Funcionamiento un 94.94%, en Transferencias el 9.65%, en gastos de
operación (inversión) el 8.79% de lo presupuestado para este, debido a la falta del
desembolso de los recursos aprobados por la Asamblea Departamental de
Antioquia en la Ordenanza N.51 del 2016. Para capitalizar la entidad y así poder
dar cumplimiento con los mantenimientos de las plantaciones. Al cierre de
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diciembre de 2016 quedaron unas cuentas por pagar por un valor de $1.181.318
miles, reservas por $13.371 miles de la vigencia 2016 y anticipos recibidos por los
contratos de venta de madera por entresaca $282.246.miles
***Se anexa Plantilla con la Ejecución del Presupuesto 2016***
7.2 Estados Contables a Diciembre 31 de 2016
7.2.1- Conciliación de las Cuentas Bancarias

Como parte de la preparación de los Estados Financieros a Diciembre 31 de 2016
se entregan las conciliaciones Bancarias de cada una de las cuentas que posee la
empresa, tanto las propias como las de contratos de administración delegada,
donde se presentan los valores Contables, los valores reportados por el Banco Y
las Diferencias.
Estas Conciliaciones pueden Consultarse en los Archivos del Área Contable.
7.2.2- Estados Contables a Diciembre 31 de 2016

Se hace entrega a la Revisoría Fiscal de la Empresa los respectivos informes para
que fueran realizadas las validaciones del caso y de esa forma proceder a expedir
los estados definitivos para así efectuar la certificación por el Representante Legal
El Contador y la Revisoría Fiscal.
7.2.3- Información
En el disco duro del área contable se encuentra cada uno de los soportes contables
que han sido elaborados, verificados, ejecutados y contabilizados de la parte
financiera y contable, además en el archivo de la entidad reposan estos documentos
físicos con sus respectivos soportes y firmas debidamente foliados.
7.2.4 - Rendición Cuentas.

Se realizó la rendición de cuentas ante la CONTRALORIA DEPARTAMENTAL,
correspondiente al 2015, a la CONTADURIA GENERAL DE LA NACION y LA
CONTRALORIA GENERAL DE LA NACION la rendición trimestral año 2016,
Renovación de Cámara y Comercio e Industria y Comercio.
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7.2.5 - Impuestos
Se elaboró y se presentó a la Dian (Retención en la fuente mensual e IVA y Cree
cuatrimestral), Declaración de Renta 201. , El Impuesto a la Riqueza – 2016, la
renta para la equidad CREE-2016 y la Retención en la Fuente del mes de marzo y
noviembre, quedaron pendientes de pago al cierre 2016.
7.2.6 - Proceso de Implementación de NIIF/NICPS

Como parte del proceso de convergencia a Normas Internacionales de Información
Financiera, la Contaduría General de la Nación expidió la Resolución 414 del 8 de
septiembre de 2014, mediante la cual incorpora en el Régimen de Contabilidad
Pública, el marco normativo aplicable a las empresas que no Cotizan en el Mercado
de Valores, y que no Captan ni Administran Ahorro del Público.
En el mes de noviembre 2015 se dio cumplimiento al cargue del ESFA en la

aplicación del CHIP. Durante la vigencia 2016 se dio cumplimiento a la Resolución
414 del 08 de septiembre de 2014 enviado la información contable trimestral –
convergencia pero en Excel ya que la entidad por falta de liquidez no cuenta con un
software idóneo para esta conversión y para seguir con la asesoría de la
implementación de las NICPS (comparativo-revelación).
7.2.7 -Contratos interadministrativo de administración Delegada en

ejecución:
Municipio de Medellín – Secretaria de Medio Ambiente con el contrato
interadministrativo N.46000060966 de 2015 con el objeto “Gerencia del proyecto
para el establecimiento y mantenimiento de 100.000 árboles para aumentar la
cobertura boscosa en el parque central de Antioquia, contribuyendo a la
consolidación del proyecto parques del rio de Medellín.
Empresa de Desarrollo Urbano –EDU con el contrato interadministrativo N.151 de
2015 con el objeto “Restauración Ecológica con participación comunitaria en el área
de influencia del cinturón verde del Municipio de Medellín, bajo la modalidad de
Administración Delegada.
Municipio de Medellín – con el contrato interadministrativo N.46000064397 de 2016
con el objeto “Contrato Interadministrativo de Administración delegada de recursos
para la restauración de la cobertura boscosa en suelos en conflictos de uso –MBM”.
Área Metropolitana del Valle de Aburra con el contrato interadministrativos N.437 de

2016 con el objeto “Operar la red de viveros metropolitanos y mejoramientos de las
condiciones ambientales y paisajistas del Valle de Aburra y áreas de importancia
ambiental del parque central de Antioquia PCA.
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Área Metropolitana del Valle de Aburra con el contrato interadministrativos N.1100
de 2016 con el objeto “Efectuar labores de reforestación protectora en áreas de
importancia ambiental con fines de preservación y conservación de la biodiversidad
del Valle de Aburra”
Corporación para el desarrollo sostenible del Urabá – CORPOURABA – con el
convenio Interadministrativo N.200-10-01-02-0143-2016 con el objeto “Ejecutar
podas de formación, limpias y desbejuque en 194 has de plantaciones forestales
establecida con Pino Ciprés y eucalipto en el predio Buenavista, vereda Juntas del
municipio de Abriaqui.
7.2.8 -Contratos de ventas de madera (entresaca) en ejecución:

CV-006-13, CV-005-13, CV-002-14 Y CV-003-14, CV-008-14, CV-010-14, CV-
011-14, CV-013-14 CV-001-15, CV-002-15 y CV-001-16
***Se anexan estados financieros, dictamen Revisor Fiscal y certificado

contable 2016***
7.3 Presupuesto para el año 2017 Y Rubros Contables.

El presupuesto para la vigencia 2017 fue aprobado por la Junta directiva de la
entidad el día 12 de diciembre de 2016 con el acta N.130.asi:
INGRESOS
Se presupuestan unos ingresos por valor de $4.625.881.mil, por los siguientes

conceptos:
 Ingresos Por Capitalización de los Accionistas. $1.060.000 miles
 Entresacas: Ingresos por valor de $2.491.517 miles correspondiente a la

ejecución de contratos por venta de madera (entresaca) de las plantaciones
forestales.
 Bienes y Servicios (honorarios): por valor de $1.074.365 miles por concepto

de honorarios en contratos de administración delegada, operadores y por
recursos conseguidos de entidades departamentales, internacionales y
nacionales.
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COSTOS Y GASTOS
FUNCIONAMIENTO
Se agrupan las cuentas representativas de los valores que se causen o paguen para
el ejercicio del funcionamiento y normal desarrollo de la actividad administrativa,
financiera y de operación de la empresa.
Los gastos de funcionamiento alcanzan un 45% del total de los gastos
presupuestados, que equivale a una cuantía de $ 2.081.616 miles, distribuidos en
los rubros de:
Servicio de personales asociados a la nómina $ 911.795.000

Gastos Generales $1.122.879.000
Transferencias $ 46.942.000
En el rubro de gastos generales se encuentra el impuesto a la Riqueza vigencia

2017 por un más o menos de $755.479 miles.
OPERACIONALES (INVERSION)
Se agrupan los costos en que la Reforestadora incurre para la operación Industrial
de la entidad, servicios de personal y Mantenimiento de las plantaciones forestales
establecidas a diciembre 2017 por un valor de $2.544.265.253, equivale a un 55%
del total presupuestado.
***Se anexa Plantilla con el Presupuesto 2017***
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9. GESTION JURIDICA
9.1 Contratación
La REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA “RIA S.A.” con la entrada en
vigencia de la Ley 1150 del 2007 sobre contratación pública, tiene un régimen legal
de derecho privado respecto a todos sus actos y contratos, de conformidad con las
disposiciones legales y reglamentarias que regulan la materia, especialmente en los
Artículos 13 y 14 de la Ley 1150 del 2007, el Decreto 1510 de 2013, el Decreto 1082
de 2015 y el Acuerdo 001 de 2007 “Manual de Contratación de la Reforestadora
Integral de Antioquia” y la Resolución Interna N° 170 del 22 de marzo de 2013
“Manual de Interventoría o Supervisión de RIA S.A.”, de manera que la Empresa
mantiene su carácter de sociedad de economía mixta sometida a un régimen legal
de empresa industrial y comercial del Estado y de derecho privado que permite su
competitividad en las actividades que realiza, respetando los principios generales
de la contratación establecidos en la Ley 80 de 1993 y en la Ley 1150 del 2007,
como son los de economía, eficacia, transparencia y selección objetiva de los
contratistas.
Es de anotar que “RIA S. A.” Tiene debidamente constituido el COMITÉ DE

CONTRATACIÓN, en este se elaboran actas de Comité de Contratación, bien sea
que versen sobre las evaluaciones a las propuestas o para iniciar un proceso de
contratación para la empresa; esta misma sirve de soporte para recomendar al
gerente la conveniencia o no de adelantar una contratación. Igualmente en ese
comité se aceptan o no los predios nuevos que harán parte del proyecto de
reforestación.
Se exige antes de iniciar un proceso contractual, que existan los recursos

disponibles para tal efecto y las respectivas Actas de los Comités Técnicos,
Institucionales y de Junta Directiva; es así como se hace constar en las actas de los
comités de contratación el soporte no solo financiero, sino técnico y administrativo
para elaborar por parte de la Dirección Jurídica las condiciones de la invitación; una
vez adjudicado por acta los contratos, antes de su legalización se solicita a la
Dirección Financiera el registro presupuestal correspondiente.
Precontractualmente: Elaboración de invitaciones públicas de derecho privado así

como las invitaciones privadas, de conformidad con la Ley 1150 del 2007, el Decreto
734 de 2012, el Decreto 1510 de 2013 y el Acuerdo 001 de 2007 régimen de
contratación de la Reforestadora Integral de Antioquia. En el año 2013 los contratos
elaborados por la Reforestadora Integral de Antioquia se le efectúo la respectiva
invitación al momento de su contratación.
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Contractualmente: La Reforestadora Integral de Antioquia elaboraron en el año
los siguientes contratos:
CLASE DE CONTRATO CONTRATOS- ADICIONES TOTAL

LEGALIZADOS CONTRATOS
MANTENIMIENTO (CM) 11 11
ESTABLECIMIENTO (CR) 4 4
PRESTACION DE SERVICIOS 39 39
(CPS)
SUMINISTRO (CS) 11 11
CONTRATO O CONVENIO 6 6
INTERADMINISTRATIVO
VENTA DE MADERA PRODUCTO 1 1

DE ENTRESACA O TALA RASA
ANTICIPADA
COMODATOS 1 1
GRAN TOTAL 72 72
Se elaboraron en total 72 contratos, de los cuales 4 es de establecimiento de

plantaciones, 11 de mantenimiento forestal, 39 de prestación de servicios, 11 de
suministro, 6 contratos interadministrativos, así; 2 son con la Secretaria del Medio
Ambiente del Municipio de Medellín, 2 contratos con el Área Metropolitana del
Valle de Aburra, 1 con CORPOURABA y 1 con la Universidad Nacional, y un (1)
contrato de venta de maderas.
Es menester aclarar que los contratos de Mantenimientos, Establecimientos,

Suministro y Prestaciones de Servicios Profesionales anteriormente referenciados,
se hicieron en desarrollo de los objetos de los contratos interadministrativos de
administración delegada que RIA S.A. viene ejecutando como operador de
servicios, o sea que se hacen con recursos de las entidades públicas contratantes.
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9.2 LITIGIOS
La REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA “RIA S.A.” Presenta al cierre
del 2016, los siguientes litigios en contra, en los cuales la Unidad Jurídica representa
judicialmente a la empresa:
DEMANDANTE MANUEL SANTIAGO OSPINA

DEPARTAMENTO ANTIOQUIA
CIUDAD MEDELLIN
ENTIDAD JUZGADO CIRCUITO
ESPECIALIDAD LABORAL
NUMERO DESPACHO 009
FECHA DEMANDA 9-11-2016
NUMERO ARCHIVO 0
RECURSOS INTERPUESTOS 0
TIPO DE PROCESO DECLARATIVO
TIPO DE ACCION ORDINARIO LABORAL
MOTIVO DEMANDA LABORAL
PRETENSION ECONOMICA $38.038.831
ESTADO DEL PROCESO ACTIVO
EVENTO DEL PROCESO RADICACION DE DEMANDA EN CONTRA DE RIA
FECHA DEL EVENTO 9-11-2016 – no han notificado a Ria
DEMANDANTE JOSE ALVARO DUQUE ORTIZ

CIUDAD MEDELLIN
ENTIDAD TRIBUNAL ADMINISTRATIVO
ESPECIALIDAD ORDINARIO
NUMERO DESPACHO 000
FECHA DEMANDA 0
NUMERO ARCHIVO 0
TIPO DE PROCESO 0
TIPO DE ACCION RECONVENCION
MOTIVO DEMANDA INDEMNIZATORIO
PRETENSION ECONOMICA $
EVENTO DEL PROCESO
FECHA DEL EVENTO 2016
DEMANDANTE CARLOS ARTURO CORREA GIRALDO

CIUDAD MEDELLIN
ENTIDAD JUZGADO CIRCUITO
NUMERO DESPACHO 004
NUMERO ARCHIVO 0
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MOTIVO DEMANDA SOLIDARIDAD LABORAL
EVENTO DEL PROCESO NOMBRAN AUXILIAR DE JUSTICIA
FECHA DEL EVENTO 26-01-2017
DEMANDANTE DIEGO IVAN SALAZAR P.

CIUDAD MEDELLIN
ENTIDAD CONSEJO DE ESTADO
ESPECIALIDAD 0
NUMERO DESPACHO SALA TERCERA
NUMERO ARCHIVO 0
TIPO DE PROCESO ACCION CONTRACTUAL
TIPO DE ACCION ACCION CONTRACTUAL
MOTIVO DEMANDA INCUMPLIMIENTO CONTRACTUAL
PRETENSION ECONOMICA $15.159.375.000
EVENTO DEL PROCESO RADICACION DE DEMANDA EN CONTRA DE RIA
DEMANDANTE FELIZ JOSE PESTAÑA Y OTROS

CIUDAD MEDELLIN
ENTIDAD TRIBUNAL SUPERIOR DE MEDELLIN
NUMERO DESPACHO SALA LABORAL
NUMERO ARCHIVO 0
MOTIVO DEMANDA SOLIDARIO LABORAL
EVENTO DEL PROCESO APELACION, PASA A TRIBUNAL SUPERIOR DE
MEDELLIN
DEMANDANTE MARCEL PIRAQUIVE GOMEZ

CIUDAD MEDELLIN
ENTIDAD JUZGADO MUNICIPAL PEQUEÑAS CAUSAS
LABORALES
NUMERO DESPACHO TERCERO
FECHA DEMANDA 0
NUMERO ARCHIVO 0
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MOTIVO DEMANDA ORDINARIO LABORAL
EVENTO DEL PROCESO AUDIENCIA
DEMANDANTE MARIA CRISTINA CAMARGO RUBIO

CIUDAD MEDELLIN
ENTIDAD JUZGADO ADMINISTRATIVO DE MEDELLIN
ESPECIALIDAD 0
NUMERO DESPACHO 33
FECHA DEMANDA 08-2015
NUMERO ARCHIVO 0
TIPO DE PROCESO 0
TIPO DE ACCION REPARACION DIRECTA
MOTIVO DEMANDA INDEMNIZACION PERJUICIOS
PRETENSION ECONOMICA $1.561.600.000
EVENTO DEL PROCESO AUDIENCIA
FECHA DEL EVENTO 0
DEMANDAS A FAVOR DE RIA
DEMANDANTE MARIA CRISTINA CAMARGO RUBIO
CIUDAD MEDELLIN
ENTIDAD JUZGADO ADMINISTRATIVO DE MEDELLIN
ESPECIALIDAD 0
NUMERO DESPACHO 33
FECHA DEMANDA 0
NUMERO ARCHIVO 0
TIPO DE PROCESO 0
TIPO DE ACCION RECONVENCION
MOTIVO DEMANDA INDEMNIZATORIO
EVENTO DEL PROCESO ADMISION DE DEMANDA
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10. GESTION SOCIAL
10.1 EMPLEOS GENERADOS
La Reforestadora Integral de Antioquia, a través de los procesos contractuales de,
establecimiento, mantenimiento y entresaca de sus plantaciones forestales y de la
ejecución de proyectos de administración delegada, ha sido generador y promotor
de empleos directos e indirectos con garantías como (Seguridad social en salud:
pensión, salud y ARL; además de caja de compensación familiar).
RIA GENERÓ EMPLEO PARA 2016:

ADMINISTRACIÓN DELEGADA
# PERSONAS
ADMINISTRACIÓN DELEGADA 35 MANO DE OBRA NO
“MAS BOSQUES PARA MEDELLIN” 4 frentes de trabajo CALIFICADA
9 PROFESIONALES
ADMINISTRACIÓN DELEGADA 410 MANO DE OBRA O
“CIEN MIL ARBOLES” En 6 contratos CALIFICADA
Establecimiento, mantenimiento y resiembra 9 PROFESIONALES
AREA METROPOLITADA RED DE VIVEROS 10 PROFESIONALES
AREA METROPOLITANA REFORESTACION 12 PROFESIONALES
CONTRATOS
PERSONAL DE PLANTA RIA .S.A. 14 MEDELLIN
CONTRATO VENTA DE MADERA Y TRANSFORMACION 22 URABA
CONTRATO VENTA DE MADERA Y TRANSFORMACION 120 NORTE -NORDESTE
CONTRATO VENTA DE MADERA Y TRANSFORMACION 20 SUROESTE
CONTRATOS DE MANTENIMIENTO 15 OCCIDENTE
TOTAL EMPLEOS GENERADOS 656 6 Subregiones
RIA, es garante de un trabajo decente como fuente generador de empleo,

incentivando y exigiendo a nuestros contratistas y subcontratistas la vinculación
formal, justa y equitativa, de la mano de obra requerida para la ejecución de las
diferentes actividades.
La gestión social de la compañía es uno de los pilares fundamentales, el cual su

gestión ambiental y la gestión económica desarrollan la misión y cada uno de los
objetivos institucionales de la REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA
RIA S.A.
Se realizaron capacitaciones en temas de seguridad social y seguridad industrial,

se exhortó a los interventores de los diferentes contratos, sobre la necesidad de
verificar rigurosamente el cumplimiento de las obligaciones laborales de los
contratistas que tienen a su cargo.
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Se dio inicio a la implementación del plan de comunicaciones de la entidad. Que a
la fecha sigue en implementación por falta de recursos, Así mismo, se está
avanzando en el proceso de la formulación del Sistema de gestión y seguridad y
en el trabajo.
La REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA “RIA S.A.” se convierte en una

alternativa para la generación de empleo productivo en las regiones del
Departamento a través de sus contratistas, los cuales ofrecen salarios justos con
todas las prestaciones legales y los correspondientes aportes al Sistema Integral de
Seguridad Social y Parafiscales y se lograría más posicionamiento y reconocimiento
si se generan espacios que permitan que su personal participe activamente en los
territorios.
10.2 ACCIONES TECNOLOGICAS
La Reforestadora Integral de Antioquia RIA S.A estableció acciones para

soportar el área de las tecnologías de información, para ello contrato soporte
para el software y el hardware, la intervención en ejecución generará las
políticas de TIC, para la seguridad informática de la entidad.
10.4 RETOS - GESTIÓN SOCIAL:

1. Generación de empleo digno:
2. Recuperación institucional
3. Fortalecimiento del Fondo de Promoción Social y Vigilancia
4. fortalecer la presencia institucional y de promover la imagen corporativa
5. Implementar estrategias como un proceso fundamental para la consecución de
proyectos para la entidad.
6. Implementar indicadores integrales de desempeño.
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11. ANEXOS
11.1 ANEXOS AREA TÉCNICA
El año 2016 fue un año atípico para la Reforestadora Integral de Antioquia S.A. toda vez
que la falta de recursos económicos, no permitieron la inversión en los mantenimientos
programados y requeridos por las plantaciones (anexo 1), además el atraso en la nómina y
en el pago de los gastos movilización hicieron que los Coordinadores no visitaran los
núcleos con la misma periodicidad de años anteriores; finalmente no se contó con el
personal de apoyo técnico (supervisores de núcleo y supervisores de mantenimiento) que
son las personas que están en cada una de las regiones y que son las primeras personas
en atender alguna eventualidad que se presenten en los predios.
El presente informe de gestión muestra las actividades realizadas por el Área Técnica
durante el periodo de 2016. Primero se enuncian las actividades realizadas en cada uno de
los predios y se proyectan las requeridas para llevar la plantación a turno final; segundo se
tratan los convenios que se ejecutaron y se contrataron durante el año 2016; tercero las
reuniones a las que se han asistido y los acercamientos con entidades del sector forestal,
finalmente, otros temas relevantes que muestran la gestión del Área Técnica en pro de que
RIA S.A cumpla con su misión de administrar y aumentar el patrimonio forestal del
departamento.
1. UNIDAD TECNICA DE LA REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA
La unidad técnica dentro de su organigrama posee los siguientes profesionales

 Director Técnico
 seis coordinadores de núcleo: para el periodo evaluado solo se contó con tres
profesionales de apoyo para esta área, pues se decidió disminuir el número de
coordinadores durante el 2014 – 2016 por temas de austeridad
 Profesional Social: es la persona que brinda apoyo a los coordinadores de la
Reforestadora Integral de Antioquia para garantizar cumplimiento de seguridad
social y temas de seguridad industrial de trabajadores. Esta labor es de vital
importancia, ya que la entidad debe verificar el pago de las diferentes obligaciones
de los contratistas para con sus trabajadores, puesto que RIA es solidaria y en caso
de demandas puede verse directamente afectada. Esta profesional da apoyo en
este mismo tema a los diferentes proyectos que la entidad tiene a su cargo. Durante
el 2015 -2016 la profesional social aparte de dar apoyo al área técnica , también
adelantó plan de comunicaciones, comenzó la implementación del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (plazo máximo enero 2017) y dio
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apoyo para la presentación de proyectos internacionales, entre muchos otras tareas
relacionadas a su cargo
Los profesionales que hicieron parte de este equipo de trabajo durante el 2016 se señalan
en la tabla 1
Tabla 4 personal adscrito a la unidad técnica año junio 2015-2016
Profesional Profesión Núcleo o cargo Tiempo en la entidad
Erika Biviana Vásquez Sierra Ingeniera Forestal Director técnico saliente 6meses
Diego Andrés Vallejo Ceballos Tecnólogo Forestal Urabá – Bajo cauca 12 meses
Juan José Sánchez Londoño Ingeniero Agropecuario Occidente - Suroeste 12 meses
Norte – Nordeste 6 meses

Francisco Paniagua Ramírez Ingeniero Forestal
Director técnico (E) 6 meses
Carlos Mauricio Jaramillo Galvis Ingeniero Agrónomo Norte – Nordeste 6 meses
Profesional social saliente en

Adriana Giraldo Psicóloga 5 meses
2016
Lina M. Bedoya Administradora empresas Profesional social 7 meses

Fuente: RIA S.A
Los profesionales coordinadores de núcleo son orientados por la Dirección Técnica y son
quienes direccionan las diferentes actividades silviculturales de los predios que tienen a su
cargo tales como, mantenimientos, raleos, entresacas comerciales, podas, tala rasas,
supervisión de contratos, venta de madera, búsqueda de clientes para la compra de madera
y entre otras actividades. También tuvieron a su cargo la interventoría de contratos y
supervisión de los contratistas los que RIA S.A es operador, además de otras muchas
labores administrativas y técnicas asignadas por la entidad
2. ACTIVIDADES PROGRAMADAS
2.1 Entresacas y Raleos

En el informe de gestión anterior (año 2015) se priorizaron las actividades para cada uno
de los predios, ya que eran de vital importancia que a las plantaciones comerciales se les
realizara actividades de entresaca con el fin de llevar los individuos idóneamente a el turno
final (ver tabla No. 2)
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Tabla 2. Actividades de entresaca predios años 2015-2016
Vol aproximado
No de años de
NÚCLEO FINCA SP Área PROYECTADO PL al año
labor
entresaca 1 (m3/ha)
NORDESTE CORRALITOS PO 111:09 16339:9 3:4

NORDESTE EL EDEN PO 78:43 8647:7 1:8
NORDESTE EL RECREO PO 160:08 24541:0 5:1
NORDESTE JAMAICA PO 90:00 9066:1 1:9
NORDESTE JAMAICA PT 166:75 7244:4 1:5
SUROESTE EL ROBLAL PP 85:93 12028:3 2:5
SUROESTE LA ARGELIA PP 65:24 2531:9 0:5
SUROESTE LA CHUCHA PP 32:20 6446:9 1:3
NORTE LA ISLETA PO 51:68 9832:2 2:0
NORTE LA ISLETA PP 155:77 34505:2 7:2
OCCIDENTE COROME PO 109:78 24873:5 5:2
OCCIDENTE NOBOGA PO 143:33 33649:3 7:0
BAJO CAUCA LOS ANGELES AM 145:22 35057:3 7:3
URABA LA CAMBA TG 112:37 10528:5 2:2
URABA LAS BRISAS AM 81,5 13863:1 2:9
A finales de 2016 se adjudicaron los contratos CM-009-16 cuyo objeto es: “Mantenimiento,
limpia , marcación, supervisión, raleo y comercialización de la entresaca de
aproximadamente once mil setecientas setenta y ocho punto cinco (11.768,5) toneladas
aproximadamente a extraer de madera en pie, distribuidas en ocho mil ciento ochenta y
nueve punto tres (8.189,3) toneladas aproximadamente de madera para pulpa y tres mil
quinientas setenta y nueve punto dos (3.579,2) toneladas de madera de aserrío
aproximadamente, de producto de la entresaca en aproximadamente 338,8 hectáreas de
plantaciones forestales comerciales con la especie pino pátula (Pinus pátula) y pino oocarpa
(Pinus oocarpa) en los predios denominados La Isleta, El Roblal Y Granadillo ubicados en
los municipios de Belmira, Sopetran y Heliconia” y el contrato CM-011-16 cuyo objeto es
“Mantenimiento, limpia, marcación, supervisión y comercialización de la entresaca de
aproximadamente once mil setecientos cuarenta (11.740) toneladas aproximadamente a
extraer de madera en pie, distribuidas en ocho mil cuatrocientos cincuenta y nueve (8.459)
toneladas aproximadamente de madera para pulpa y tres mil doscientos ochenta y uno
(3.281) toneladas de madera de aserrío aproximadamente como producto de la entresaca
en aproximadamente 436 hectáreas de plantaciones forestales comerciales con la especie
Pinus oocarpa en los predios: El Recreo (160.1 hectáreas), Río Vegachí (164.8
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hectáreas) y Corralitos (111.1 hectáreas)” con estos dos contratos se espera que se
realicen los mantenimientos cinco predios durante el 2017.
Los predios Jamaica y El Edén que se tenían programados para el 2014 no se ha podido
realizar ya que el propietario no ha firmado la escritura de usufructo, lo que ha imposibilitado
registrar la plantación ante el ICA y, por lo tanto, no se puede movilizar madera producto de
la entresaca de estos predios. Se espera que esta situación se normalice y se puedan
realizar los mantenimientos en el año 2017.
Con respecto a los predios de Urabá (Las Tulapas y Las Brisas), es importante resaltar que
la madera producto de la entresaca de la especie Tectona grandis, en la actualidad no tiene
un mercado definido y que el valor de mercado no cubre los costos de extracción y
transporte, por lo tanto, la madera se debe picar y dejar en el terreno para que sea
incorporada como materia orgánica al suelo. Teniendo en cuenta lo anterior, esta actividad
no se puede realizar hasta tanto no se realicen la capitalización por parte de los socios de
RIA S.A. generando los respectivos atrasos en el desarrollo de la madera por falta de
mantenimientos a tiempo y espaciamiento, lo que se ve reflejado en la disminución del
crecimiento de los árboles en diámetro y calidad, parámetro determinante en el valor final
de la venta de la madera.
Para el núcleo suroeste se tenían programados las entresacas del predio El Roblal, que
como se explicó anteriormente, a finales del año pasada se firmo el contrato CM-011-16, el
cual se ejecutara durante el presente año; el predio La Chucha se ejecutó mediante el
contrato CV-001-16, cuyo objeto fue “Venta correspondiente a mil seiscientas (1.600)
toneladas aproximadamente a extraer de madera en pie, distribuidas en mil ciento veinte
(1.120) toneladas de madera para pulpa y cuatrocientas ochenta (480) toneladas de madera
de aserrío, producto de la entresaca en aproximadamente 32,2 hectáreas de plantaciones
forestales comerciales con la especie pino pátula (Pinus pátula) en el predio denominado
La Chucha, ubicado en el municipio de Jardín”, y la actividad programada para el predio La
Argelia se suspendió temporalmente ya que el propietario manifestó a la gerencia de esta
entidad, su interés en la compra del vuelo forestal que la correspondía a RIA S.A,
realizándose una serie de reuniones en las que la gerencia le ofertó el vuelo forestal de la
compañía por novecientos cincuenta millones de pesos ($ 950.000.000), y a la fecha se
está a la espera de la respuesta por parte del propietario, sin embargo la coordinación de
núcleo ya tiene elaborados los estudios previos para proceder a contratar la actividad en el
momento en que se autorice.
Los predios Corome y Noboga, ubicados en el núcleo occidente se programaron mediante
las actividades contempladas en el contrato CV-001-15, cuyo objeto es “Venta
correspondiente aproximadamente a veintisiete mil setecientas treinta punto treinta y ocho
(27.730,38) toneladas a extraer de madera en pie producto de la entresaca en 625,6
hectáreas de plantaciones forestales comerciales con la especie pino oocarpa (Pinus
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oocarpa) en los predios denominados La Piscina, Sahara, Sautata I y II, Noboga, y La Loma
ubicados en el municipio de Frontino, Corome ubicado en el Municipio de Abriaquí”,
contrato que estuvo suspendido todo el año por un desequilibrio contractual explicado y
justificado técnicamente por el contratista, que no fue posible reanudar mediante otro sí ya
que RIA S.A, no contó con recursos para adicionar a dicho contrato. Es por esto que se
espera reanudar y completar las actividades de entresaca en este año 2017.
La programación de actividades a realizar en el 2017 será entonces desatrasar las
actividades pendientes e incluir predios que por su desarrollo requieren la intervención en
el año 2017. Tal como se explica en la tabla No. 3
Tabla 3. Actividades de entresaca programadas 2017
Ha
plaz
Núcleo Municipio PREDIO PRESUPUESTO Inventar
o
io
$
NORDESTE Vegachi La Máscara 28.763.128 12 41,42
$
NORDESTE Vegachi Jamaica 77.811.295 12 91,17
$
NORDESTE Vegachi Jamaica 108.065.517 18 166,75
NORDESTE Amalfi El Edén $ 71.291.173 12 78,43
NORDESTE Amalfi Corralitos $ 11.326.554 18 111,09
NORDESTE Amalfi El Recreo $ 101.769.103 18 160,08
NORDESTE Vegachi El Rio 2 $ 111.458.077 18 164,76
NORDESTE yolombo La Verduga $ 73.169.146 18 131,95
NORDESTE Amalfi Los Guaduales $ 81.214.305 18 105,3
TOTAL Activ. $ 664.868.297 1051,0
GRAN TOTAL 0
NORTE Santa Rosa El Respaldo $ 20.607.703 12 26,7
NORTE Gómez plata El río $ 115.615.458 18 108,5
NORTE Gómez plata La milagrosa $ 30.959.223 12 72,2
Carolina del
NORTE Príncipe La retranca $ 67.428.031 18 168,3
Carolina del
NORTE Príncipe La retranca $ 22.151.794 12 27,7
Carolina del
NORTE principe La retranca $ 12.735.941 12 7,5
NORTE Santa Rosa Los reyes $ 74.015.261 12 126,3
NORTE Gómez plata San Antonio $ 38.636.383 12 63,8
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Ha
plaz
o
io
NORTE Gómez plata Tres Marías $ 21.008.580 12 20,5
TOTAL Activ $ 533.308.307 829,0
Suroeste Andes La Ítaca $ 109.065.052 24 186,80
Suroeste Andes La Secreta $ 31.925.546 12 60,00
Suroeste P Rico Doradas $ 141.210.550 6 88,90

Proyecto
Sanfaina -
Suroeste Eucalipto. Varios $ 128.401.612 6 60,00
Suroeste jardín Pajarito $ 45.204.570 12 100,00
Suroeste Andes La Argelia $ 71.523.243 9 70
Suroeste Andes La Arboleda $ 22.438.095 10 30,00
Suroeste C. Bolívar Q. Honda $ 36.305.472 4 26,70
Suroeste jardín La Tebaida $ 12.007.010 6 114,00
Suroeste Heliconia Roblal 1 $ 74.509.832 0 85,90
Suroeste Heliconia Granadillo $ 72.800.356 2 45,40
Suroeste Angelopolis La Clara $ 66.845.130 5 172,30
Suroeste Salgar Jagual $ 48.028.039 24 147,20
Suroeste Salgar Guaca $ 81.217.884 0 200,00
Suroeste jardín La Chucha $ 22.274.033 5 32,20

TOTAL
SUROESTE $ 963.756.425
Urabá Uraba Las Brisas $ 34.121.162 15,0 81,00
Urabá Carapa La Camba $ 167.377.307 15,0 112,40
Urabá Apartado La Represa $ 60.078.446 15,0 86,00
Urabá Turbo Tulapa I y II $ 632.055.163 15,0 399,80
Urabá Turbo Tulapa III $ 769.973.512 4,0 490,00
Urabá Turbo Tulapa IV $ 415.172.411 3,0 266,40
Urabá Turbo Tulapa V $ 130.038.245 1,0 80,00
Urabá Arboletes Fundadores I $ 39.830.792 14,0 193,70
Urabá Arboletes Fundadores II $ 83.887.428 2,0 42,80
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Ha
plaz
o
io
$ 2.332.534.466
TOTAL URABA
Occidente Frontino La Piscina $ 34.569.964 12 20,00
Occidente Abriaquí Corome $ 170.666.571 12 109,80
Occidente Buritica Sucevas $ 235.391.874 12 172,90
Occidente Cañas Gordas Acapulco $ 66.615.682 12 164,00
Occidente Frontino Sahra $ 54.788.248 12 28,60
Occidente Frontino Sautata I $ 231.619.611 12 142,90
Occidente Frontino Sautata II $ 176.926.756 12 85,00
Occidente Frontino Noboga $ 176.926.756 12 143,30
Occidente Cañas Gordas La Loma $ 70.057.811 12 35,80
TOTAL $ 1.217.563.271
OCCIDENTE
FUENTE: Área técnica
Se aclara que las actividades sugeridas por parte del equipo técnico RIA deben ser
ejecutados para el presente periodos y años posteriores, ya que si no se realizan estas no
se puede asegurar el adecuado desarrollo de la plantación
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2.2 Tala rasa
En el informe de gestión anterior se programaron las talas rasas de varios predios (tabla 3),
sin embargo no se llevaron a cabo porque el valor de venta en el mercado actual no absorbe
los valores de inversión realizados en los predios por parte de RIA S.A.
En el mes de agosto de 2014 se realizó la primera oferta de venta del predio Las Delicias
(Bajo Cauca) el cual fue declarado desierto, posteriormente se continuaron realizaron
visitas con personas interesadas, de las cuales ninguna manifestó interés oficialmente, por
lo cual el 19 septiembre de 2016 se realizó licitación Pública CV 007 – 2016 ofertando todos
los predios del Bajo Cauca Antioqueño, establecidos con plantaciones comerciales de
Acacia mangium, considerando las observaciones del coordinador del núcleo y el equipo
técnico de RIA S.A., por un valor de $ 11.651.150.500 de acuerdo a la directriz del gerente,
en su momento, señor Jorge León Ruiz Ruiz.
2.2.1 Visitas para mostrar predios
Los predios del suroeste El Jagual, La Guaca y San Francisco han sido objeto de interés
por parte de: Maderas el Oriente, Sector Forestal Competitivo, Jh Mining Consulting,
Excavaciones La Fortaleza, Biobosques de Antioquia entre otros. Algunas de estas
empresas han entregado propuestas económicas las cuales se ajustan a los predios
actuales del mercado, sin embargo no cubren los inversiones realizadas por la empresa en
dichos vuelos forestales, ya que estos precios vienen cargando costos de establecimiento
de otras especies como Nogal Cafetero (Cordia alliodora), que fueron plantadas cuando
inicio RIA S.A y no se adaptaron satisfactoriamente, por esta razón es necesario que la
gerencia y la Junta Directiva tomen la decisión de vender estos predios a los precios del
mercado actuales, antes de que se incurra en más gastos administrativos y se presente un
detrimento patrimonial mayor.
En el informe de gestión del año 2015 se tenían proyectadas las siguientes actividades de
venta (tabla No. 4)
Tabla 4. Actividades de tala rasa 2015-2018
No de años de
labor
SUROESTE EL JAGUAL GA 147:2 8675:8 1:2
SUROESTE LA GUACA GA 157,7 14028,1 2,5
SUROESTE LA GUACA PT 42,9 8083 1
SUROESTE SAN FRANCISCO GA 31:6 4879:3 0:7
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No de años de
labor
BAJO CAUCA RIO RAYO AM 324:1 57890.9 6:0
URABA LA REPRESA GA 91:8 12685.3 1:3
Teniendo en cuenta varios factores como el turno final de especies como Gmelina arbórea
y Acasia mangium, la edad de la plantación de los predios, el desarrollo de la plantación
(bajos o muy bajos) y el ataque de algunas plagas hacen que algunos predios se deban
ofertar para tala rasa, es el caso de todo el núcleo Bajo Cauca y varios predios en el
suroeste y Urabá. La programación para el 2017 y 2018 de los predios para tala rasa se
muestran en la tabla No. 5
Tabla 5. Actividades de Tala rasa 2017-2018
No de años de
NÚCLEO FINCA SP Area_lote Vol Comercial Total
labor
BAJO CAUCA RIO RAYO AM 324:1 57890.9 6,0
URABA LA CAMBA TG 112. 9248.4 2
SUROESTE LA ARGELIA PT 65.24 2531.9 2
2.3 Terminación anticipada de contratos
Durante el 2016 se recibieron varias solicitudes de propietarios para terminación anticipada
del contrato de usufructo como el caso del predio La Palestina, ubicada en el núcleo
nordeste. El 9 de marzo del 2015 la familia Restrepo solicitó a la Gerencia de la compañía
la terminación anticipada del contrato de usufructo, para lo cual se realizaron algunas visitas
y acercamientos por parte de los coordinadores de núcleo (Emilio Jimenez y Francisco
Paniagua) y del miembro de la Junta Directiva Juan Ramiro Álvarez. Durante el 2016 se
llevaron a cabo varias reuniones en las instalaciones de la Compañía y se llego a la
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conclusión de que el porcentaje de la compañía estaba tasado en 2.600 millones de pesos
y que cualquier negociación partiría de estos valores.
En el mes de diciembre se recibió una propuesta de la unión entre las empresas

EUROSIERRAS y OPERADORES FORESTALES por 1.900 millones la cual fue mejorada
a 2.400 millones en enero de 2017. Estas propuestas están siendo evaluadas por la junta
directiva quien es la que autoriza las ventas anticipadas de los vuelos forestales.
Para el caso del predio Los Ángeles, los propietarios solicitaron que les fuera entregado su
porcentaje de participación en pie de manera anticipada, solicitando tres lotes aislados,
de fácil control y seguimiento y dejar a RIA S.A. el porcentaje que le corresponde en pie
para su posterior aprovechamiento. Esta propuesta es llevada a la gerencia para su
discusión ante la Junta Directiva, quien debe tomar la decisión al respecto.
Para los predios del núcleo suroeste se recibieron las siguientes propuestas: para La
Colombia, predio ubicado específicamente en el municipio de Ciudad Bolívar, establecido
con pino pátula (Pinus pátula) y pino oocarpa (Pinus oocarpa), con un área de 28,4
hectáreas, una edad de 10 años. El propietario manifestó en reunión con la gerencia la
intención de que se estudie la posibilidad de realizar la tala anticipada y por consiguiente la
liquidación del contrato de usufructo. Se le solicitó protocolizar dicha intención por escrito
ante la empresa y RIA S.A se comprometió a realizar los análisis financieros y técnicos para
tomar la decisión, dicha propuesta se recibió a finales del mes de diciembre de 2016; con
respecto al predio La Argelia, ubicado en el municipio de Andes, establecido con pino pátula
(Pinus pátula), con un área de 65,2 hectáreas y una edad de 8 años, como se explicó
anteriormente, en el ítem de entresacas, el propietario solicitó estudiar la posibilidad de que
RIA S.A le vendiera el vuelo forestal, para lo cual la gerencia se lo ofertó en novecientos
cincuenta millones de pesos ($950.000.000) y a la fecha estamos a la espera de la
respuesta oficial por parte del propietario para la toma de decisiones y con relación al predio
San Francisco, ubicado en el municipio de Fredonia, establecido con Gmelina (Gmelina
arborea), con un área de 31,6 hectáreas, y una edad de 11 años, plantación que por su
actual desarrollo la dirección técnica ha solicitado se realice la tala rasa anticipada y los
propietarios por escrito y en reuniones sostenidas con la gerencia y la coordinación del
núcleo, han manifestado en varias oportunidades realizar la tala rasa de dicho vuelo
forestal.
2.4 Ofertas vuelos forestales
Se han recibido solicitud de valores de venta y ofertas comerciales por varios predios entre
los que se destacan La Palestina, (ver item anterior)
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Con respecto al predio Alejandría, la empresa GREENCORP COLOMBIA S.A.S a través
de su gerente, el doctor Jesús Albeiro Yepes Puerta (familiar de los propietarios), ha
mostrado la intención de comprar la participación de RIA S.A. solicitando información sobre
el predio y una valoración, sin embargo no ha hecho una propuesta formal.
Para el Predio La Camba el propietario inicialmente realizó oferta comercial del vuelo forestal
propiedad de RIA S.A. asumiendo 137 hectáreas que se tenían reportadas por cartografía oficial por
valor de 1.200.000.000 millones sin embargo en el 2015, al realizar la actualización cartográfica
durante el inventario de la compañía, realizado por la empresa Forestry Consulting Group, se
evidenció que el área actual con plantación forestal era de 112 hectáreas, por lo cual rebajo su oferta
comercial, ofreciendo por el porcentaje de participación de RIA S.A. a $850.000.000.
Cabe resaltar que según el inventario y valoración de Forestry Consulting Group, el predio cuando
fue analizado y aprobada su venta, tenía un valor de liquidación de $ 162.682.318 momento desde
el cual no se volvió a realizar intervenciones, para no aumentar el costo de inversión.
Para el caso del predio Río Rayo, el propietario, señor Iván Rodríguez Jaramillo ofreció
pagar por la madera de aserrío $50.000 la tonelada, dejando la pulpa en el predio repicada,
considerando que con los precios actuales del mercado de pulpa, no es viable
económicamente llevar la pulpa a las plantas de transformación de TABLEMAC en Llanos
de Cuivá, Barbosa, o Pizzano en Barranquilla, debido a que los costos de extracción y
transporte son más altos que el valor de compra de las plantas mencionadas.
Teniendo en cuenta varios factores como el turno final de especies como Gmelina arborea
y Acasia mangium, la edad de la plantación de los predios, el desarrollo de la plantación
(bajo o muy bajo) y el ataque de algunas plagas hacen que algunos predios se deban ofertar
para tala rasa. Es el caso de todo del Bajo Cauca y varios predios en el suroeste y Urabá.
DESARROLLO PROYECCIONES DE ACTIVIDADES EN LAS PLANTACIONES
HASTA EL AÑO 2032
Como se mencionó anteriormente, se desarrollaron las proyecciones de los predios para

año 2015 a mediados del mes octubre, Estas proyecciones se llevaron para el periodo de
vida de las plantaciones, es decir se proyectaron las actividades hasta el año
correspondiente a la cosecha de cada predio. Esta actividad fue desarrollada por el equipo
técnico en conjunto, con los respectivos aportes de los coordinadores quienes respaldaron
con su conocimiento de los predios, las actividades a realizar en la vida que resta de las
plantaciones.
Las proyecciones se presentan a partir del volumen que se genera del contrato CPS-041-
14, se simulan proyecciones de crecimiento en volumen y se tiene el punto óptimo evaluado
en el inventario. Debido a la disminución del crecimiento dimétrico y volumétrico de las
especies que tiene RIA S.A ( archivos magnéticos , proyección de actividades técnicas
2016-2034) , es importante anotar que se tuvo en cuenta las extracciones pertinentes
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dependiendo de la actividad (raleo o entresaca comercial) y el desperdicio de corta de
madera, esta característica hace que al año siguiente de una intervención exista una
disminución en el volumen comercial (pulpa y aserrío), las proyecciones son las que se
consignan en la siguiente tabla.
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REFORESTADORA
INDUSTRIAL DE ANTIOQUIA
Tabla 5 proyecciones de actividades silviculturales de plantaciones años 2015-2035
Raleo( entesaca1)
Entresaca comercial
turno final
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
NÚCLEO FINCA SP
ALEJAN 10113, 11293, 12472, 13652, 8191,2 9370,7 10550, 11729,6
NORDESTE DRIA PO 8 211 659 106 638 115 159 0673
21031, 11131, 14254, 17377, 20501, 12300, 15424, 18547,2 21670, 24793,7
NORDESTE BELGICA PO 2 491 745 999 252 751 005 585 512 6572
13866, 16973, 20079, 14055, 17162, 20268, 23375, 14025,1 17131, 20238,1 23344, 26451,
NORDESTE BELGICA PO 6 11 615 73 235 74 244 4663 651 5595 661 165
CORRAL 16339, 18472, 11437, 13570, 15703, 9421,8 11554, 13686,8 15819,
NORDESTE ITOS PO 9 445 94 471 002 014 333 6373 395
9774,0 6053,4 7179,7 8306,0 4983,6 6109,9 7236,30 8362,6
NORDESTE EL EDEN PO 8647,7 502 034 345 655 393 703 1297 323
EL 24541, 27924, 17178, 20562, 23946, 14367, 17751, 21135,6 24519,
NORDESTE RECREO PO 0 882 694 585 475 885 775 6583 556
EL RIO 27520, 19264, 23062, 26859, 30657, 18394, 22191, 25989,2 29786,
NORDESTE AMALFI PO 7 482 009 537 064 238 766 9276 82
EL RIO
VEGACH 14709, 16999, 11899, 14190, 16481, 18771, 11263, 13553,6 15844, 18134,8
NORDESTE I PO 3 901 931 531 131 731 039 3885 239 3911
EL RIO
VEGACH 10239, 12384, 14528, 16673, 11671, 13816, 15960, 18105,4 10863, 13007,9 15152, 17297,
NORDESTE I PO 4 046 724 403 382 06 739 1746 25 2899 607 286
GUADU 2115,4 2554,4 2993,5 3432,5 2402,8 2841,8 3280,91 3719,9 2231,97 2671,0 3110,0 3549,1
NORDESTE ALES PO 1676,4 196 731 266 801 061 596 3104 666 9971 335 87 405
JAMAIC 9066,0 6346,2 7338,1 8329,9 9321,8 10313, 11305,5
NORDESTE A PO 8074,2 99 693 197 702 206 671 215
JAMAIC 7244,3 5071,0 5863,2 6655,4 7447,6 8239,9 9032,11
NORDESTE A PT 6452,1 531 471 607 743 879 015 5049
JAMAIC 25967, 29604, 33241, 23268, 26905, 30542, 34179, 37816,9 41453,
NORDESTE A PO 2 224 246 872 894 916 938 6025 982
LA 2467,2 3008,4 3549,5 4090,6 4631,7 2779,0 3320,13 3861,2 4402,35
NORDESTE CUELGA PO 3524,7 943 006 069 131 194 317 7929 442 0482
LA 21198, 14838, 17343, 19848, 22354, 24859, 27364, 29869,1
NORDESTE LUNA PO 4 875 927 979 031 083 135 8705
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REFORESTADORA
Raleo( entesaca1)
Entresaca comercial
turno final
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
NÚCLEO FINCA SP
LA
MASCA 7626,8 8437,1 9247,4 5548,4 6358,8 7169,1 7979,43
NORDESTE RA PO 6816,5 479 637 794 876 034 191 4854
LA
VERDU 9614,8 11257, 12900, 9030,0 10672, 12315, 7389,20 9031,8 10674,4 12317, 13959,
NORDESTE GA PO 7972,2 304 466 102 717 708 344 6173 422 7814 114 75
PALESTI 13363, 15126, 10588, 12350, 14113, 8468,0 10230, 11993,1 13755,
NORDESTE NA PO 6 187 331 882 433 598 611 6197 713
PALESTI 14001, 15473, 16946, 18418, 19890, 21363, 22835,
NORDESTE NA PT 4 77 138 507 875 244 613
PORVEN 21880, 15316, 18047, 20778, 23509, 14105, 16836, 19567,3 22298,
NORDESTE IR PO 9 61 497 384 27 562 449 3553 222
PORVEN 17082, 11957, 14545, 17132, 19720, 22307, 13384, 15972,3 18559, 21147,4
NORDESTE IR PO 4 668 229 79 351 912 747 0833 869 3036
CAPACH 25116, 17581, 20252, 22923, 25594, 15356, 18027, 20698,9 23370,
SUROESTE ERO PO 0 2 326 452 577 746 872 9746 123
DORAD 7083,2 8101,6 9120,0 10138, 11156, 12175,
SUROESTE AS GA 6064,9 925 572 22 387 751 116
DORAD 1648,0 1884,9 2121,8 2358,8 1651,1 1888,0 2125,03 2361,9 1417,17 1654,1 1891,0 2127,9
SUROESTE AS PO 1411,1 046 381 717 052 637 972 079 644 8611 122 457 793
EL
ALCAZA 11800, 12981, 14162,
SUROESTE R GA 1 382 7
EL 11303, 12562,
SUROESTE JAGUAL GA 0 189
EL 12028, 13232, 8419,8 9623,6 10827, 12031, 13235, 14438,9 15642,
SUROESTE ROBLAL PP 3 175 435 705 498 325 152 7867 806
GRANA 5287,4 5768,7 6249,9 4374,9 4856,2 5337,5 5818,77 6300,0
SUROESTE DILLO PO 4806,2 637 258 879 915 537 158 7873 4
LA
ARBOLE 10681, 7477,3 8910,2 10343, 11775, 7065,5 8498,4 9931,33 11364, 12797,0 14229,
SUROESTE DA PP 9 405 176 095 972 831 603 7401 215 9166 969
LA
ARGELI 3071,0 1772,3 2311,4 2850,6 3389,8 2033,9 2573,08 3112,2 3651,44 4190,6 4729,7
SUROESTE A PP 2531,9 573 159 933 708 483 09 6453 639 1407 189 964
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NÚCLEO FINCA SP
LA
CHUCH 7372,9 4512,8 5438,9 6365,0 7291,1 4374,7 5300,83 6226,9 7153,08 8079,2 9005,3
SUROESTE A PP 6446,9 919 061 321 581 841 104 6435 624 8406 144 404
LA 29192, 32168, 22517, 25494, 28470, 31447, 34423, 37399,7 40376,
SUROESTE CLARA PP 0 361 852 241 63 018 407 9565 184
LA
COLOM 1240,2 1364,2 1488,2 1612,2 892,95 1016,9 1141,00 1265,0 1389,04
SUROESTE BIA PO 1116,2 199 419 639 859 832 803 2299 243 6277
LA
COLOM 3074,8 3382,4 3690,0 3997,5 2398,5 2706,1 3013,69 3321,2 3628,83
SUROESTE BIA PP 2767,3 669 391 112 833 5 221 4264 664 8526
LA 17527, 19478, 21430, 23381,
SUROESTE GUACA GA 6 947 257 568
LA 10695, 11766, 12837, 13909, 9736,5 10807, 11879,4 12950, 14022,2
SUROESTE GUACA PT 9623,7 151 565 979 393 753 989 0365 818 3197
LA 35030, 39038, 27326, 31335, 35343, 21206, 25214, 29223,3 33231, 37240,4 41248,
SUROESTE ITACA PP 0 494 946 456 965 379 889 9902 909 1881 929
LA
SECRET 20597, 14418, 16929, 19441, 21952, 13171, 15683, 18194,9 20706, 23218,0 25729,
SUROESTE A PP 5 244 813 381 95 77 339 0716 476 4441 613
LA
TEBAID 15193, 10635, 12363, 14091, 15819, 9491,9 11220, 12948,3 14676, 16404,6 18132,
SUROESTE A PP 5 468 641 815 988 928 166 3973 513 8668 86
LOS 2101,7 2293,4 1376,0 1567,8 1759,5 1951,3 2143,08 2334,8
SUROESTE PINOS PP 1910,0 526 989 993 457 92 383 4585 309
LOS 27422, 19195, 21830, 24464, 27098, 29732, 32367, 35001,4
SUROESTE POMOS PP 6 842 106 369 633 897 161 2521
PAJARIT 22150, 15505, 17639, 19774, 21908, 24043, 26177, 28312,1
SUROESTE O PP 7 509 947 386 824 262 701 3911
QUEBRA
DA 4208,5 4737,5 5266,5 5795,5 6324,5
SUROESTE HONDA GA 3679,6 603 693 783 872 962
SAN
CAYETA 3207,5 3454,2 3700,9 3947,6 4194,2 4440,9
SUROESTE NO CA 2960,9 761 545 329 113 897 681
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NÚCLEO FINCA SP
SAN
FERNAN 1890,5 2062,5 2234,5 2406,5 2578,5 2750,4 2922,49 3094,4
SUROESTE DO PP 1718,5 188 145 101 058 014 971 2739 884
SAN
FRANCIS 7108,8
SUROESTE CO GA 6462,8 669
EL
RESPAL 2249,4 2581,0 1806,7 2138,3 2469,9 2801,6 7807,44 8139,0 8470,68 8802,2 9133,9
NORTE DO PP 1917,8 641 804 563 726 889 052 7364 637 0012 963 127
5301,0 5900,3 6499,6 7098,9 7698,2 8297,5 8896,81 9496,0 10095,3 10694,
NORTE EL RIO PO 4701,8 879 751 622 493 364 236 0685 978 8493 672
LA
CANDEL 17441, 12209, 14124, 16039, 17953, 19868, 11921, 13836,2 15751, 17666,0
NORTE ARIA PO 7 211 131 051 971 891 335 5477 175 9486
LA
FLORID 11597, 13070, 14543, 9149,0 10622, 12095, 13568, 8141,03 9614,1 11087,2 12560,
NORTE A PO 0 095 205 663 176 286 396 7714 477 5765 368
LA 11194, 6882,5 8244,4 9606,3 10968, 6580,9 7942,85 9304,7 10666,6 12028,
NORTE ISLETA PO 9832,2 097 347 39 433 248 486 2878 572 6148 566
LA 34505, 39286, 24153, 28935, 33716, 38497, 23098, 27880,0 32661, 37442,8 42224,
NORTE ISLETA PP 2 567 619 016 413 81 686 8262 479 7628 273
LA
MILAGR 9006,2 10321, 11636, 12952, 9066,5 10381, 11697,1 13012, 7807,44 9122,7 10438, 11753,
NORTE OSA PO 7691,0 538 555 856 156 095 81 1136 412 7364 483 049 35
LA
RETRAN 13838, 15601, 17364, 19126, 20889, 14622, 16385, 18147,7 19910, 21672,9 23435,
NORTE CA PO 9 541 136 731 326 528 123 1849 314 0869 504
LA
RETRAN 1811,2 2041,5 2271,8 2502,1 1751,5 1981,8 2212,14 2442,4 2672,78 2903,1
NORTE CA PO 1580,9 003 19 377 563 094 281 6738 654 4056 027
LA
RETRAN 1000,6 1113,7 779,63 892,74 1005,8 1118,9 671,372 784,47 897,582 1010,6
NORTE CA PP 887,6 651 701 91 41 491 541 4702 748 4841 875
LOS 10887, 12948, 15010, 9064,0 11125, 13186, 15248, 9148,87 11210, 13271,5 15332, 17394,
NORTE REYES PP 4 711 052 976 439 78 121 2526 214 5468 896 237
MIRAFL 28422, 31040, 33658, 36276, 38894, 41512, 44130, 46748,8
NORTE ORES PP 3 379 455 531 607 682 758 3425
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NÚCLEO FINCA SP
SAN
ANTONI 9082,3 10107, 6357,6 7382,9 8408,2 9433,5 5660,11 6685,4 7710,69 8735,9
NORTE O PO 8057,1 671 658 57 477 385 292 7529 083 9009 897
TRES 4238,5 4683,7 5129,0 3077,4 3522,6 3967,9 4413,16 4858,4 5303,66
NORTE MARIAS PO 3793,3 267 761 255 153 647 14 3421 128 2178
VILLA
CLAUDI 4607,6 5146,9 3225,3 3764,6 4303,8 4843,1 2905,88 3445,1 3984,39 4523,6
NORTE A PO 4068,4 606 187 624 205 786 366 1979 4 8116 562
OCCIDENT COROM 22597, 24873, 17411, 19687, 21963, 24240, 26516, 28792,3 31068,
E E PO 4 549 484 66 837 013 189 6563 542
OCCIDENT 9817,1 10652, 11488, 6892,8 7728,3 8563,8 9399,27 10234,
E EL POZO PO 8981,7 739 643 112 67 359 048 3696 743
OCCIDENT EL 6342,9 7198,0 8053,1 8908,1 5344,9 6199,9 7055,05 7910,1
E SAHARA PO 9061,4 727 449 17 892 135 856 7794 299
LA
OCCIDENT ESMERA 3870,2 4201,8 4533,4 2720,0 3051,6 3383,2 3714,80
E LDA PO 3538,7 771 572 373 624 425 227 2825
OCCIDENT LA 6944,0 7707,3 5395,1 6158,4 6921,7 7685,0 4611,05 5374,3 6137,68 6900,9
E LOMA PO 6180,7 372 513 459 599 739 879 2759 668 0794 948
OCCIDENT LA 5654,4 6322,2 6989,9 7657,7 8325,4 8993,1
E PISCINA PO 8077,8 793 217 64 064 487 911
OCCIDENT NOBOG 29489, 33649, 23554, 27714, 31874, 36034, 40194, 24116,5 28276, 32436,4 36596, 40756,
E A PO 4 328 53 474 418 363 307 8425 529 7303 417 362
OCCIDENT SAUTAT 34422, 38593, 42765, 29935, 34107, 38278, 22967, 27138,7 31310, 35481,7
E A PO 5 961 45 815 305 795 277 6672 257 4634
OCCIDENT SAUTAT 23090, 25917, 28744, 20121, 22948, 25775, 28602, 17161,2 19988, 22815,2 25642,
E A PO 5 458 449 114 105 096 087 5207 243 3365 224
OCCIDENT SUCEVA 18559, 20350, 22141, 23933, 25724, 18006, 19798, 21589,3
E S PO 4 598 8 002 204 943 145 4715
OCCIDENT
E TARSO PO 4867,4
BAJO LA 23388, 25855,
BAJO LA 19632, 21946,
BAJO LA 14324, 16239,
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NÚCLEO FINCA SP
LAS
CAUCA S AM 1 806
LAS
CAUCA S AM 3 057
LAS
CAUCA S AM 8 516
LOS
BAJO ANGELE 30367, 35057, 17528, 22218, 26908, 31597,
CAUCA S AM 6 312 656 385 115 844
BAJO RIO 77994, 85374,
CAUCA RAYO AM 7 154
FUNDA 30782, 35485,
FUNDA 3901,3 4475,5 5049,7 5623,9 1687,1 2261,3 2835,55 3409,7 3983,94 4558,1 2734,8 3309,0 3883,2 4457,4 5031,6 5605,8 6180,0
URABA DORES TG 3327,1 234 166 097 029 709 64 7144 503 3432 366 819 751 682 614 545 477 408
FUNDA 15162, 17171,
LA 10528, 7369,9 8650,0 9930,1 7369,9 8650,0 9930,18 11210, 12490,4 7494,2 7494,2 8774,3 10054, 11334, 12614, 13894,
URABA CAMBA TG 9248,4 509 561 682 802 561 682 0205 292 0428 426 426 546 467 579 691 803
LA
REPRES 15148, 17186,
URABA A GA 5 863
LA 759,49 835,24 910,99 986,75 1062,5 1138,2 1214,00 1289,7 1365,50 1441,2 1517,0 1592,7 1668,5 1744,2 1820,0 1895,7 1971,5
URABA TULAPA TG 683,7 938 965 991 018 004 507 0973 512 1504 518 02 523 026 528 031 534 036
LA 32670, 36291, 25404, 29025, 32646, 25404, 29025, 32646,9 36268, 39889,5 23933, 27555, 31176, 34797, 38419, 42040, 45661, 49283,
URABA TULAPA TG 4 782 247 583 918 247 583 1769 253 8803 753 088 423 758 094 429 764 099
LA 1489,1 1654,0 1818,9 1983,8 2148,7 2313,6 2478,50 2643,4 2808,29 2973,1 3138,0 3302,9 3467,8 3632,7 3797,6 3962,5 4127,4
URABA TULAPA TG 1324,2 059 051 042 034 026 017 0889 001 9215 984 975 967 959 95 942 934 925
LA 38323, 43096, 30167, 34941, 39714, 30167, 34941, 39714,4 44487, 49261,0 54034, 32420, 37193, 41967, 46740, 51513, 56287, 61060,
URABA TULAPA TG 5 835 785 098 412 785 098 1184 725 3884 352 611 925 238 552 865 179 492
LA 1134,2 1275,6 1417,1 1558,5 1700,0 1841,4 1982,92 2124,3 2265,83 2407,2 2548,7 2690,2 2831,6 2973,1 3114,5 3256,0 3397,4 3538,9
URABA TULAPA TG 992,8 051 592 134 675 217 758 995 841 8243 924 465 007 548 09 631 173 714 256
LA 21141, 24150, 27160, 30170, 33180, 36190, 39199, 42209,7 45219, 48229,4 51239, 54249, 32549, 35559, 38569, 41578, 44588, 47598, 50608,
URABA TULAPA TG 1 926 739 551 363 175 987 9937 612 2371 236 048 429 241 053 865 678 49 302
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REFORESTADORA
Raleo( entesaca1)
Entresaca comercial
turno final
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
NÚCLEO FINCA SP
LA 331,03 378,08 425,12 472,17 519,22 566,27 613,321 660,36 707,417 754,46 801,51 848,56 895,60 942,65 989,70 1036,7 1130,8 1177,
URABA TULAPA TG 284,0 406 193 98 767 555 342 2918 916 0366 491 278 065 853 64 427 521 1083,8 479 8958
LA 7875,0 8995,4 10115, 11236, 12356, 13476, 14597,3 15717, 16838,0 17958, 19078, 20199, 12119, 13239, 14360, 15480, 16601, 17721, 18841
URABA TULAPA TG 6754,7 611 392 817 195 574 952 2972 708 8593 464 842 22 532 91 288 666 045 423 ,801
LAS 11815, 13863, 6931,5 8979,4 11027, 13075, 15123,
URABA BRISAS AM 2 06 299 059 282 158 034
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REFORESTADORA
INDICADORES TÉCNICOS PARA EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE

INTERÉS
En el mes de diciembre de 2015 se desarrollaron una serie de indicadores para el área
técnica con el fin de evaluar las actividades acompañados de su respectiva hoja de vida,
con el fin de describir los ítem de los indicadores para mayor comprensión. Esta
construcción de actividades se presenta a la Jefe de Control Interno de la entidad. La
construcción de estos indicadores se efectúa debido a que entidad no tenía un sistema de
medición y evaluación de las actividades que se ejecutan como es el caso de
mantenimientos, raleos, podas y en caso dado de nuevos establecimientos Se define
trimestralmente o semestral de acuerdo a las actividades ejecutadas.
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Tabla 7 INDICADORES UNIDAD TÉCNICA RIA S.A
Evaluar los mantenimientos
realmente programados Mantenimientos Cada
Efectividad Mide eficiencia de la
frente los efectivamente requeridos/mantenimientos semestral Ha coordinador
Mantenimientos empresa
realizados en los predios ejecutados técnico
Modelador evaluados
Evaluar frente volumen Cada
Medión de volumen extraído / Mide eficiencia de la
proyectado el que realmente mensual % coordinador
volúmenes reales facturado empresa
es facturado mensualmente técnico
Porcentaje área Realizar seguimiento de áreas Área productiva /Área Total Dirección Mide eficiencia de la
Anual %
productiva productivas de la empresa comercial técnica empresa
Volúmenes proyectados a
Cada partir de inventario e IMA de
Productividad en Realizar seguimiento de áreas Volumen extraído /
mensual % coordinador volumen , Mide porcentaje
extracción productivas de la empresa volúmenes proyectado
técnico de ejecución y eficiencia de
los operadores
Seguimiento a Cada
Realizar seguimiento de áreas Ha explotadas /potencial de Mensual -
áreas productivas % coordinador Mide Eficiencia
productivas de la empresa ser explotadas anual
de la empresa técnico
Productividad seguimiento de
No de Ha con compromiso Cada Mide porcentaje de
productividad de Realizar seguimiento de áreas Mensual -
de extracción mensual /Ha % coordinador ejecución y eficiencia de los
operadores productivas de la empresa anual
verdaderamente extraidas técnico operadores
forestales
Productividad en
Realizar seguimiento de Cada
extracción Volumen contratado Mide Eficiencia de los
extracción de volúmenes en mensual % coordinador
operadores /realmente extraído operadores contratados
operadores forestales técnico
forestales
Productividad en
extracción por Realizar seguimiento de Porcentaje de extracción Cada
Mide Eficiencia de los
producto extracción de volúmenes en por producto (pulpa, mensual % coordinador
operadores contratados
operadores operadores forestales aserrío)/ proyecciones técnico
forestales
“Para que las tierras generen riqueza y empleo para Todos”

CRA 47 # 49 – 12 EDIFICIO BENEDAN PISO 6 TEL. 4488310
MEDELLÍN COLOMBIA
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año de
Participación de Volumen extraído reportado publicación Mide participación de la
Evaluar participación de la Dirección
RIA en el mercado nacional /Volumen extraído de % entidad en el mercado
entidad a nivel nacional técnica
forestal nacional empresa información Nacional
nacional
año de
Participación de
Volumen extraído reportado publicación Mide participación de la
RIA en el mercado Evaluar participación de la Dirección
departamental /Volumen de % entidad en el mercado
Participación forestal entidad a nivel nacional técnica
extraído empresa información Nacional
en el mercado departamental
nacional
local nacional Participación de
Proporción de especies Anual( por
especies forestales Total departamento Dirección Mide participación de la
forestales respecto al especie %
respecto al ha/Total RIA (Ha) Técnica entidad en el mercado Local
departamento plantadas)
departamento
Participación en Porcentaje de participación en Plantaciones RIA Anual Mide participación de la

Dirección
reforestación reforestación forestal en el (Ha)Reporte nacional de (público - % entidad en el mercado
Técnica
comercial país plantaciones Ha Privadas) Nacional
Nuevas Evaluar los establecimientos porcentaje de Mide la los establecimientos

Nuevos Mensual - Dirección
actividades de que la empresa ha propuesto establecimiento / % propuestos por politicas de
establecimientos anual Técnica
siembra para la vigencia establecido mensual la entidad
No Total de supervisores
Personal con dedicación de Cada Mide dedicación de personal
Personal de Supervisores por por predios intervenidos /
actividades de supervisión de mensual % coordinador supervisor a actividades
supervisión núcleo supervisores contratados
entresacas de núcleo forestales
efectivos
Área total (Ha)

Seguimiento de plantaciones Cada Mide desarrollo
Desarrollo vial de construido/Vías internas
intervenidas y porcentaje de anual Ha/Km coordinador infraestructura básica para
plantaciones plantaciones para trasporte
intervención vial de núcleo trasporte de madera
de madera (Km)
Área total
Cada Mide desarrollo
Desarrollo Vial Mantenimiento de Medición de la vías internas (Ha)mantenido/Vías
por evento Ha/Km coordinador infraestructura básica para
vías internas forestales internas plantaciones para
de núcleo trasporte de madera
trasporte de madera (Km)
Mide desarrollo
Área de predios Cada
Aporte Desarrollo Aporte a desarrollo social en infraestructura básica para
intervenidos / víasvereda anual Ha/Km coordinador
vial local regiones de influencia trasporte de madera y que
dales adecuadas (km) de núcleo
puede quedar a la población

MEDELLÍN COLOMBIA
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Afectación de
Cada
plantaciones por Afectación de plantaciones Área total predio / área semestral - problemas fitosanitarios ,
Fitosanitarias % coordinador
plagas o por plagas o enfermedades afectada fitosanitariamente anual parasitas , hongos , u otras
de núcleo
enfermedades
* Quemas
agropecuarias
* Cambio uso de suelo
* Fogatas de paseos
* Actividades
forestales
Cultivos
Afectación ´por seguimiento de áreas Cada Mide - afectación por ilícitos,
Área afectada por incendios por evento y quemas por
Ambiental incendios en afectadas por incendios en los % coordinador incendios
/predios anual derechos de
plantaciones RIA diferentes eventos de núcleo asociada a :
vías,
* Otras descargas
causas eléctricas,
minería,
recolección
de no
maderables,
etc

MEDELLÍN COLOMBIA
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GESTIÓN DEL RIESGO POR CORRUPCIÓN ÁREA TÉCNICA
Con el fin de tener un instrumento con el cual la Unidad técnica pueda analizar, valorar,
comunicar, monitorear, revisar y realizar seguimiento a los riesgos de corrupción y cumplir
con los lineamientos de La secretaría de la Trasparencia de Presidencia de la República,
se evalúo el impacto por corrupción que se podrían presentar a través de las actividades
que se ejecutan en la Unidad Técnica. Este trabajo se realizó con todos los miembros del
equipo (mes de marzo 2016), incluida la profesional social
Debido a que todas las áreas de la entidad deben cumplir con esta valoración el área técnica
presenta sus resultados a la directora jefe de Control Interno de la entidad. En los anexos
se exhibe el proceso al cual se llegó a los resultados de la tabla 8, evaluando los siguientes
riesgos
R1: Abuso o desviación de poder

R2: Uso indebido de información privilegiada para la toma de decisiones
R3: Plantaciones sin contrato de usufructo o con participación inadecuada,
beneficiando a terceros
R4: Conflicto de intereses
Tabla 6 Riesgos identificados en el área técnica y evaluación
R2:Uso indebido R3:Plantaciones sin

R1: Abuso o de información contrato de usufructo o
R4:Conflicto
Criterio de evaluación desviación de privilegiada para con participación
de intereses
poder. la toma de inadecuada, beneficiando
decisiones a terceros
Existen manuales,
instructivos o
30 20 40 25
procedimientos para el
manejo del trámite
Están definidos los
responsables de la
50 50 20 20
ejecución del control y del
seguimiento
El control es automático X x x x
El control es manual 20 30 20 5
La frecuencia de ejecución
del control y seguimiento X x 10 20
es adecuada
Se cuenta con evidencias

de la ejecución y X x 10 20
seguimiento del control
R2:Uso indebido R3:Plantaciones sin
R1: Abuso o de información contrato de usufructo o
R4:Conflicto
Criterio de evaluación desviación de privilegiada para con participación
de intereses
poder. la toma de inadecuada, beneficiando
decisiones a terceros
En el tiempo que lleva la

herramienta ha demostrado X x x 10
ser efectiva
TOTAL 100 0 100 0 100 0 100 0
CONVENIOS
Durante el 2016 se ejecutaron y contrataron los siguientes convenios interadministrativos
6.1 Más bosques

Se firmó el contrato interadministrativo de administración delegada C.I 4600064397 del en
abril del 2016, con el municipio de Medellín – Secretaría de Medio Ambiente, cuyo objeto
es CONTRATO INTERADMINISTRATIVO DE ADMINISTRACIÓN DELEGADA DE
RECURSOS PARA LA RESTAURACIÓN DE LA COBERTURA BOSCOSA EN SUELOS
EN CONFLICTO DE USO por un valor total de $ 2.459.000.000; contando con una
ejecución financiera del treinta y cinco punto seis por ciento (35,60%) al 31 de diciembre de
2016, de acuerdo al avance obtenido de las diferentes actividades realizadas en campo, un
establecimiento de 7.7 hectáreas de suelos en conflicto de uso de una meta de 30,
obteniendo unos ingresos para RIA S.A. a la fecha reportada de $ 76.066.290 por concepto
del 10% por administración del proyecto.
Se continuó el desarrollo del contrato interadministrativo de administración delegada C.I

4600060966 del 2015, con el municipio de Medellín – Secretaria de Medio Ambiente, cuyo
objeto es ““GERENCIA DEL PROYECTO PARA EL ESTABLECIMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE CIEN MIL (100.000) ÁRBOLES PARA AUMENTAR LA
COBERTURA BOSCOSA EN EL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA,
CONTRIBUYENDO A LA CONSOLIDACIÓN DEL PROYECTO PARQUES DEL RÍO
MEDELLÍN” por un valor de total $ 2.397.741.734; llegando una ejecución física del noventa
y siete punto setenta por ciento (97,70%) al 31 de diciembre de 2016, de acuerdo al avance
obtenido de las diferentes actividades realizadas en campo y un establecimiento de 102.082
árboles de una meta de 100.000, obteniendo unos ingresos para RIA S.A. a la fecha
reportada, de $ 252.571.110 por concepto del 12%por administración del proyecto.
Se firmó con el Área Metropolitana del Valle de Aburra en diciembre del 2016 el contrato
C.I. 1100 del 2016 de administración delegada, por valor de $ 1.892.081.544, y cuyo objeto
es “EFECTUAR LABORES DE REFORESTACIÓN PROTECTORA EN ÁREAS DE
IMPORTANCIA AMBIENTAL CON FINES DE PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DE
LA BIODIVERSIDAD DEL VALLE DE ABURRÁ” ” del cual se espera obtener una utilidad
por administración delegada de $ 241.748.068 equivalente al 15% por administración, para
el año 2017.
6.2 1Cien mil arboles

Se continúo con la ejecución del convenio CI No. 4600060966 de 2015 cuyo objeto es
la “Gerencia del proyecto para el establecimiento y mantenimiento de 100.000 árboles para
aumentar la cobertura boscosa en el Parque Central de Antioquia, contribuyente a la
consolidación del proyecto "Parques del Río Medellín". Secretaría de Medio Ambiente
Medellín, cien mil árboles”
6.3 Empresa de desarrollo urbano

El 21 de julio de 2016 se inicio el contrato Interadministrativo No. 151 del 2015
RESTAURACIÓN ECOLÓGICA CON PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN EL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL CINTURÓN VERDE METROPOLITANO DE MEDELLÍN BAJO LA
MODALIDAD DE ADMINISTRACIÓN DELEGADA firmado entre la Empresa de Desarrollo
Urbano (EDU) y la Reforestadora Integral de Antioquia (RIA S.A.), por un valor a administrar
de cuatrocientos once millones dieciséis mil trescientos sesenta y nueve.(411.016.468) y
un valor de treinta y un millones quinientos cuarenta y un mil cuatrocientos sesenta y ocho
(31.541.468) de honorarios
6.4 Viveros Área Metropolitana

El día trece de junio 2016 se firmó el convenio interadministrativo 437 de 2016 con
el Área Metropolitana del Valle de Aburra –AMVA- cuyo objeto es “Operar red de
viveros metropolitanos y el mejoramiento de las condiciones ambientales y
paisajísticas del Valle de Aburra y áreas importancia ambiental del Parque Central
de Antioquia- PCA” por un valor de mil treinta y un millones cuatrocientos cuarenta
y siete mil cincuenta pesos ($ 1.030.447.050); el día 16 de diciembre de 2016 se
firmo una adición de quinientos trece millones doscientos cuarenta y tres mil
cuatrocientos cincuenta pesos ($ 513.243.450) y una prórroga de tres meses.
A la fecha de este informe las actividades se han desarrollado satisfactoriamente

por parte del operador REFORESTADORA EL LIBANO y no se han recibido ningún
tipo de observaciones negativas por parte del supervisor del AMVA
6.5 Reforestación Área Metropolitana

El día 20 de diciembre de diciembre de 2017 se firmó el convenio interadministrativo numero
1100 de 2016 con el Área Metropolitana del Valle de Aburra –AMVA-, cuyo objeto es
“Efectuar labores de reforestación protectora en áreas de importancia ambiental con
fines de preservación y conservación de la biodiversidad del valle de aburrá”.
6.6 Corpourabá:
Al igual que en el año 2015, RIA S.A, oferto los servicios como operador forestal a
CORPOURABA, a través de la gerencia y la coordinación de núcleo occidente, logrando
que la corporación nos signara el contrato número 200-10-01-02-0143-2016, cuyo objeto
es “EJECUTAR PODAS DE FORMACIÓN, LIMPIA Y DESBEJUQUE EN 194 HECTÁREAS
DE PLANTACIONES FORESTALES ESTABLECIDAS CON PINO (Pino pátula), CIPRÉS
(cupressus lusitánica) Y EUCALIPTO (eucaliptus sp) EN EL PREDIO BUENA VISTA,
VEREDA JUNTAS DEL MUNICIPIO DE ABRIAQUI” y un valor de ciento noventa y nueve
millones novecientos treinta y ocho mil trescientos treinta y tres pesos ($199.938.333),
contrato que en el momento se encuentra en ejecución y se tiene proyectado que generara
unos ingresos para la empresa estimados en treinta millones de pesos ($30.000.000)
2.7 Convenio Marco Universidad Nacional:
El 25 de mayo se firma el convenio marco con la universidad Nacional de Colombia, en

donde la Reforestadora integral de Antioquia. Ambas entidades podrán trabajar
mancomunadamente en proyectos asesorías empresariales y desarrollo de políticas de
estado.
2.8 Otros convenios
Durante el 2016 se realizaron varios acercamientos con entidades públicas y privadas en

búsqueda de aliados estratégicos que ayudaran a la compañía a cumplir con el objeto
misional algunos de estos proyectos están en proceso para continuar el próximo año y otros
no llegaron a feliz término.
 Con el GIEM (Grupo interdisciplinario de estudios moleculares) perteneciente

a la Universidad de Antioquia y con el que se comenzará el desarrollo de un proyecto
ante Colciencias denominado evidencias de la recuperación de suelos y otros
componentes ecosistémicos en áreas degradadas por minería en el Bajo Cauca
Antioqueño , mediante el establecimiento de plantaciones forestales de Acacia
mangium como medida de adaptación a la variabilidad climática
 Secretaría de ambiente departamento: se presentaron propuestas económicas

para desarrollar “Contratar entre CORANTIOQUIA, el Departamento de Antioquia -
Secretaría del Medio Ambiente, y La Reforestadora Integral de Antioquia “RIA” la
caracterización y el mantenimiento de predios de importancia estratégica para el
abastecimiento de acueductos en la jurisdicción de Corantioquia” sin embargo
después de varias reuniones, este convenio no llego a feliz término debido
a cuestiones de presupuesto y tiempo de ejecución, los cuales se
consideraban muy ajustados.
 Secretaría de minas: Se viene adelantando acercamientos para realizar un convenio
de administración delegada para la recuperación de áreas degradadas en el Bajo
Cauca Antioqueño, con una expectativa de intervenir 4.500 hectáreas. A la fecha se
espera la decisión de la secretaría para definir las inversiones y los actores que se
vincularán al proyecto.
 Información a externos: Desde el área técnica igualmente se han acompañado y
entregado información a varios consultores y asesores de la gerencia y del señor
gobernador Luis Pérez Gutiérrez como el asesor Juan Pablo Duran quien realizó el
documento “NUEVO MODELO DE NEGOCIO, Reestructuración Reforestadora
Integral De Antioquia”, el cual tuvo como insumo información y varias reuniones con
el Área Técnica.
Igualmente se ha compartido información con la Secretaría de Agricultura, la
Subsecretaría Juridica, y la Secretaría de Hacienda del departamento.
 Empresas Publicas de Medellín: con esta entidad se tuvieron acercamientos con el
fin de que RIA S.A. realizara algunas intervenciones en el proyecto Hidroituango, se
presento la propuesta económica para: “Remoción de la cobertura vegetal en
bosque seco tropical y actividades ambientales conexas, previas al llenado del
embalse del proyecto hidroeléctrico ltuango - Primera etapa”, se asistió a varias
reuniones interdisciplinarias en las que intervinieron varios técnicos de EPM y por
parte de RIA el Gerente y el área técnica, además se realizaron dos visitas a la zona
del embalse.
Este proyecto sigue en etapa de acercamiento, un obstáculo para llegar a la
formalización de la propuesta son los estados financieros de RIA S.A
INFORME DE CADA COORIDANOR Y FICHAS TECNICAS DE LOS PREDIOS
7.1 Núcleo Suroeste
El núcleo cuenta con área reforestada de 1.952,3 ha en veintitrés (23) predios, con las
especies Pino Pátula 1.140,3 ha. Pino Oocarpa 178,4 ha. Pino Tecunumaii 42,9 ha
Gmelina 474,1 ha, Cordia allidora 56,6 ha y Eucalipto Grandis 60 ha. En ocho (8)
municipios, Jardín 289,4 ha, Andes 409,8 ha, Salgar 622,5 ha, C. Bolívar 35,1 ha, P. Rico
68,9 ha, Fredonia 116,2 ha, Angelopolis, 222,2 ha y Heliconia con 148,2 ha. En su mayoría
plantaciones adultas las cuales están en proceso de entresaca.
FORTALEZAS
Es el segundo Núcleo de la empresa con mayor área reforestada, la mayoría de los predios
se encuentran en buen estado y desarrollo, en general poseen buenas vías de acceso.
Además, se observa un aumento de la reforestación comercial impulsada por otras
empresas en la zona como El Comité Departamental de Cafeteros, Balsur, Rinco etc. Lo
que permitira realizar alianzas estratégicas al momento de la explotación de la madera
aunando esfuerzos para transformar y dar valor agregado. Inclusión de nuevas especies
forestales en el plan de negocios de la empresa lo que permitirá la calificación de áreas en
las que no se tenía la especie adecuada para la siembra. Las plantaciones se encuentran
cerca a los centros de transformación, favoreciendo su explotación.
OPORTUNIDADES
La región cuenta con potencial forestal, áreas y el interés de sus propietarios para continuar
el desarrollo de proyectos forestales.
La región cuenta con buenas vías de acceso y en buena parte de este territorio se
construirán las autopistas de la prosperidad. Se cuenta con plantas privadas, con buena
capacidad y tecnología para la transformación de la madera en los municipios de Hispania,
Andes y Ciudad Bolivar. Se ha generado cultura forestal, lo que permite encontrar personal
capacitado en las diferentes labores de campo.
Se tiene la oportunidad de ser operadores forestales, prestando servicios de asesoría,

establecimiento y mantenimiento de plantación forestales protectoras y productoras ó
comerciales.
DEBILIDADES
Siete (7) predios con áreas menores a 50 ha. Predios dispersos en todo el núcleo (8
Municipios), Algunos predios con desarrollo inadecuado por los sitios de siembra.
Dificultades en el presupuesto para desarrollar las actividades programadas en el tiempo
adecuado y la reforestación de áreas nuevas. Afectación de algunas plantaciones por
hongos como el Dhothistroma y el Diplodia.
No se cuenta con una destinación presupuestal o mecanismo de acción inmediata como

respuesta a problemas que puedan afectar las diferentes plantaciones como plagas,
enfermedades e incendios etc.
No se cuenta con vías internas en la mayoría de predios, lo que aumenta los costos de
extracción y dificulta las labores de explotación de madera (Entresaca y Tala rasa).
Lentitud en los procesos de toma de desiciones para la venta de vuelos forestales y su

negociación.
AMENAZAS
El cambio climático, viene generando alteraciones en las condiciones agroecológicas de la

zona, lo que genera la dispersión y aumento de plagas y enfermedades que afectan las
plantaciones y su desarrollo.
ESTADO FITOSANITARIO GENERAL DE PREDIOS EN EL NÚCLEO SUROESTE.

Se observa afectación con (Dothistroma) en Pino oocarpa, en los predios Doradas y
Granadillo, con alguna incidencia en el desarrollo y crecimiento de los árboles; en los
predios Capachero del Cura y Los Pinos, se observan los síntomas por ataque del hongo
en algunos individuos y en sectores aislados, pero no se observa mayor incidencia en el
crecimiento y desarrollo de las plantaciones.
En este núcleo se ha detectado el hongo (Diplodia) en los predio La Clara, La Ítaca, La

Secreta, Pajarito, en los predios La Clara y La Ítaca, plenamente identificada la afectación
de acuerdo a las pruebas de laboratorio efectuadas por el experto Fito patólogo Alberto
Ramírez, sin embargo se nota mejoría en la coloración y recuperación de acículas en las
áreas afectadas en épocas de verano y el daño no es de orden economico. Se continúa
realizando supervisión y evaluación del avance de la enfermedad en cada predio.
PREDIO: PAJARITO.
MUNICIPIO(S): Jardín NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): Pino Pátula AREA aprox.: 160 ha. Según datos del último inventario.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.004 PROPIETARIO: José Leonel Franco R.
Edad plantación 2016: 12 años. Contacto: jleonelfranco@yahoo.es Tel: 3206863315.
Porcentaje participación propietario: Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación: oferta
30% Madera en pie.
Registro ICA: 8110384246-5-781 Inversión predio a diciembre de 2016: $ 593.787.642
Estado Fitosanitario:
Se observan síntomas de afectación por hongo posiblemente (Diplodia) según síntomas como
amarillamiento, color pardo en acículas y enroscamiento de yemas terminales en las ramas del segundo
tercio del área foliar, en áreas de la plantacion con alta humedad, a orillas de la plantación y en el camino
de acceso.
AÑO ACTIVIDADES ACTIVIDADES EJECUTADAS OBSERVACIONES

PROGRAMADAS
2016 Se adelanta proceso de Visitas. de Control y Seguimiento Las actividades de dicho

entresaca mediante por parte del Coordinador de contrato fueron suspendidas de
contrato CV-013-14 con el núcleo y la interventoría contrato enero – diciembre, por
contratista JH- Mining. de entresaca dificultades con la adecuación
Actualizacion de los de una via interna, se
volúmenes ante el ICA Se actualizo el volumen de la
reanudaron actividades en el
plantación
mes de diciembre
M: Mantenimiento E: establecimiento L: Limpia P: Poda F:

Fertilización
LQ: Limpia química R: Replateo A: Aislamiento CF: Control Fitosanitario
D: Desbejuque ENT: Entresaca G: Guanteo C y S: Control y
seguimiento
ESTADO ACTUAL DEL PREDIO
En general se observa buena coloración y desarrolo de la plantación, en la temporada invernal se presenta

amarillamiento de las acículas y enroscamiento de las yemas terminales de los arboles en los lotes Las
Tumbas, La Pedregosa y La plancha, lotes que presentan alta humedad y suelos arcillosos, lotes estos
con aproximadamente 35 ha y que además presentan un menor desarrollo en cuanto a diámetro y altura.
No se observan daños físicos ó problemas a simple vista.
En este predio se realizó poda de formación a un altura promedio de tres (3) mts, se considera que dentro
del plan de manejo de esta plantación se debe realizar una segunda poda de altuta luego de culminadas
las labores de entresaca que se vienen ejecutando.
No se observa un desarrollo agresivo de las malezas puesto que por parte del propietario y con autorización
de la empresa se viene realizando una rotación de ganado.
En este año se realizo la adecuación de una via interna de aproximadamente 1,7 kilometros, la cual facilito
la reanudación de las actividades de entresaca y facilitara la tala rasa final.
OBSERVACIONES
- Se recuerda la necesidad de firmar las escrituras de constitución de Usufructo, para dejar al día la
documentación de dicho predio.
- Acceso al predio: Desde el predio hasta el casco urbano 5 Km, vía destapada, desde Jardín a
Bolombolo y Medellín vía pavimentada 148 Km. Vía hasta un bordo de la plantación, no cuenta con vía
interna
ACTIVIDADES PROGRAMADAS 2017
- Continuar y culminar las actividades de limpia, marcación y entresaca que se adelanta mediante
contrato CV-013-14.
- Contratar e iniciar la segunda poda de los arboles remanentes luego de culminada la entresaca.
- Visitas de Control y Seguimiento por parte del Coordinador de núcleo y el Supervisor.
PREDIO: LA TEBAIDA
MUNICIPIO(S): Jardín NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): Pino Pátula. AREA aprox.: 97,1 ha. Según datos del último inventario.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.006 PROPIETARIO: José Leonel Franco R y Margarita Franco C
Edad plantación 2016: 10 años Contacto: jleonelfranco@yahoo.es Tel: 3206863315.

Porcentaje participación propietario: Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación: Oferta.
30% Madera en pie al turno final.
Estado Fitosanitario: Sin problemas a simple vista.

PROGRAMADAS
2016 Se adelanta proceso de Visitas de Control y Seguimiento Fue necesario suspender las
entresaca mediante por parte del Coordinador de actividades contratadas en el
contrato CV-013-14 con el núcleo y la interventoría del mes de abril por dificultades
contratista JH- Mining. contrato CV-013-14. legales con uno de los
Actualizacion de los propietarios del predio
Se actualizo el volumen de la
volúmenes ante el ICA plantación
Fertilización
seguimiento
- La Plantación con aproximadamente (97,1 ha), presenta un buen desarrollo y estado fitosanitario, en
general con una buena formación de los individuos. En la parte plana de la plantación se presenta un
amarillamiento causado por el tipo de suelo (arcillas) y el nivel de humedad del suelo. También se
viene haciendo por directriz de la Gerencia un manejo silvopastoril lo que ayuda al control de malezas
(pastos) y reducción de costos de mantenimiento.
- En los sectores los Robles y La Palma (35 ha aproximadamente), se observa una mejor altura y
desarrollo de los árboles y una buena supervivencia.
- En la actualidad se tiene vigente un contrato de entresaca en el cual se tiene un avance de setenta

hectáreas aproximadamente, el cual se encuentra suspendido por dificultades legales con uno de los
propietarios del predio.
OBSERVACIONES
- Se recuerda la necesidad de firmar las escrituras de constitución de Usufructo, para dejar al día la
documentación de dicho predio. Se presentó reclamación por parte de una apoderada de una menor
heredera de 20,6 ha de plantación en el sector los Robles, de lo cual tiene conocimiento la Gerencia
de RIA S.A y en el momento se adelanta un proceso legal para solucionar dicha cituacion.
- Acceso: Desde el predio vía Jardín _ Rio Sucio (Caldas) 10 km en vía destapada, desde Jardín a
Bolombolo y Medellín vía pavimentada 148 Km. La vía bordea la plantación en la parte baja de la
misma.
- Reanudar culminar las actividades de la limpia, Marcación y Entresaca de la plantación mediante

contrato CV-013-14 con el contratista JH- Mining.
PREDIO: LA CHUCHA
MUNICIPIO(S): Jardín. NUCLEO: Suroeste

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.008 PROPIETARIO: Ana Matilde Uribe Jaramillo.
Edad plantación 2016: 8 años Contacto: Juan Pablo Uribe Jaramillo carrera 39 #36 sur-34
Envigado. Cel: 3113480825. – Andres Uribe. 3217947778
Porcentaje participación propietario: Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación:
30% Contrato madera en pie al turno final.
Estado Fitosanitario: Sin problemas fitosanitarios a simple vista.

PROGRAMADAS
2016 Se ejecutó el contrato CV- Se realiso la interventoría al Se tiene pendiente la liquidación

001-16. De limpia, contrato CV-001-16. de dicho contrato por dificultades
marcación y entresaca. Se realizaron Visitas de Control y para movilizar una mederas
Actualizacion de los Seguimiento por parte del producto de la entresaca, debido
volúmenes ante el ICA Coordinador de núcleo. al invierno y el estado actual de
las vías de acceso al predio.
plantación

Fertilización
seguimiento
En la plantación se observa un buen estado, desarrollo y supervivencia, buena coloración altura y diámetro
de los árboles, algunos sectores de la parte alta lote los Micos, con menor desarrollo, no se observan
problemas fitosanitarios a simple vista, se observaban ramas gruesas y corta distancia de entrenudos, lo
que perjudica la calidad de la madera, se realizó la poda extemporánea, por lo que se observan cortes de
ramas gruesas lo que no permitirá un sellamiento total de las heridas causadas en la poda y puede generar
nudos muertos en el fuste, afectando la calidad de la madera a turno final.
OBSERVACIONES
- Plantación a la cual se le realizo la poda de formación de manera tardia por falta de presupuesto, lo
que podrá afectar la calidad de la madera para turno final.
- Acceso: Desde el predio vía de la vereda Macanas hasta el casco urbano 12 km. Vía destapada, desde
Jardín a Bolombolo y Medellín vía pavimentada 148 Km. La vía veredal parte el predio en dos,
quedando mayor área en la parte alta del mismo.
- Visitas de seguimiento y control por parte del supervisor y el Coordinador de Núcleo.

- Liquidar el contrato vigente de entresaca CV-001-16.
- Evaluar y programar para vigencias futuras actividades como una segunda entresaca y una segunda
poda de altura (venta de postes para luz).
PREDIO: LA ITACA
MUNICIPIO(S): Andes. NUCLEO: Suroeste

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.006 PROPIETARIO: Municipio de Andes. (Alcaldía municipal)
Edad plantación 2016: 10 años. Contacto: Jhon Jairo Mejia Aramburo. (Alcalde).
Alcaldía de Andes tel. 8414392.
30% Contrato, Madera en pie a turno final.
Estado Fitosanitario: Se presentó afectación por hongo (Diplodia), lo cual fue detectado mediante
análisis de laboratorio y diagnosticado por el Fito patólogo Alberto Ramírez, esta afectación se observa
en sectores con alta humedad y en las orillas de los caminos la afectación se presenta en un área
aproximada de 15 ha.

PROGRAMADAS
2016 Se ejecuto el contrato de Se realiso la interventoría del Al contrato se le realizo otro si

limpia, marcación y contrato CV-002-15. que modifico el precio de venta
entresaca CV-002-15. Se realizaron Visitas de Control y de la madera y una adicion en
Actualizacion de los Seguimiento por parte del tiempo, que permitio suejecución
volúmenes ante el ICA Coordinador de núcleo. durante todo el año.
plantación
Fertilización
seguimiento
ESTADO ACTUAL DEL PREDIO.
- En general se observa un buen desarrollo y crecimiento de la plantación de las 186,8 ha, aproximadas
se han realizado podas a 126,8 ha, quedando pendientes aproximadamente 60 ha, por realizar dicha
actividad
- Se viene ejecutando el contrato CV-002-15, el cual contempla las actividades de limpia, marcación y
entresaca.
- Se realizo la adecuación de una via interna la cual disminuirá los costos de extracción de la entresaca
que se encuentra en ejecución y la futura tala rasa.
- El campamento del predio fue tumbado por la administración municipal, lo que hace que se dificulten
y se eleven los presupuestos de las actividades a realizar en adelante.
OBSERVACIONES.
- Acceso al predio: Desde el predio hasta el casco urbano 15 km vía corregimiento San Agustín, desde
el municipio de Andes a Bolombolo y Medellín Vía pavimentada 135 Km.
- Culminar las actividades de limpia, marcación, entresaca contempladas en el contrato CV-002-15.

- Programar las actividades de poda de las 60 hectáreas faltantes luego de culminada la entresaca,
evaluar una segunda entresaca y una se gunda poda para vigencias futuras.
- Visitas de Control y Seguimiento por parte del Coordinador de Núcleo y el Supervisor.
PREDIO: LA SECRETA.
MUNICIPIO(S): Andes NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): Pino Pátula. AREA aprox.: 94,8 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.007 PROPIETARIO: Municipio de Andes. (Alcaldía municipal)
Edad plantación 2016: 9 Años. Contacto: Jhon Jairo Mejia Aramburo. (Alcalde).
Registro ICA: 8110384246-5-832 Inversión predio a diciembre de 2016: $ 512.567.653,65
Estado Fitosanitario: Se observan síntomas de afectación por hongo (Diplodia) en algunos sectores
con alta humedad y a orillas de los caminos, en un área aproximada de 5 ha.

PROGRAMADAS
2016 Se adelanta proceso de Interventoria al contrato CV-013- Se adecuo una via interna que
entresaca mediante 14. facilitara las futuras
contrato CV-013-14 con el extracciones.
Visitas de Control y Seguimiento
contratista JH- Mining.
por parte del Coordinador de
Actualizacion de los núcleo.
volúmenes ante el ICA
plantación
Fertilización
seguimiento
Buen estado y desarrollo, buena coloración, se viene ejecutando la entresaca y se tiene pendiente por
poda en un área de 40 ha aproximadamente la cual se debe realizar luego de culminadas las actividades
de entresaca.
OBSERVACIONES
- Acceso: Desde el predio hasta el casco urbano 12 km vía vereda quebrada arriba, desde el municipio
de Andes a Bolombolo y Medellín Vía pavimentada 135 Km.
- Se realizo la adecuación de una via interna que facilitara la culminación de la entresaca y facilitara la
cosecha final.
- Culminar con el proceso de entresaca mediante contrato CV-013-14 con el contratista JH- Mining.
- Programar las actividades de poda de las 40 hectáreas faltantes luego de culminada la entresaca,
evaluar una segunda entresaca y una se gunda poda para vigencias futuras
PREDIO: LA ARBOLEDA
MUNICIPIO(S): Andes NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): AREA aprox.: 63 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.007 PROPIETARIO: Municipio de Andes. (Alcaldía municipal).
Edad plantación 2016: 9 Años. Contacto: Jhon Jairo Mejia Aramburo (Alcalde).

PROGRAMADAS
2016 Se adelanto proceso de Interventoria del contrato CV-013- Se adecuo una via interna que
entresaca mediante 14. facilito la entresaca y facilitara la
contrato CV-013-14 con el cosecha final.
Visitas de Control y Seguimiento
contratista JH- Mining.
por parte del Coordinador de
Actualizacion de los núcleo.
volúmenes ante el ICA.
plantación.

Fertilización
seguimiento
- Plantación con buen estado, desarrollo y supervivencia, se observa cierre de copas, secamiento de
ramas bajas, a la fecha no se ha realizado poda a la plantación proyectada desde el año 2012.
- Se debe realizar poda de árboles remanentes luego de la actividad de entresaca que se están
realizando en la actualidad.
OBSERVACIONES
Acceso: Desde el predio hasta el casco urbano 12 km vía vereda quebrada arriba, desde el municipio de
Andes a Bolombolo y Medellín Vía pavimentada 135 Km. carretera interna aproximadamente 1,5 Km
compartida con el predio La Arboleda y fue arreglada por el contratista.
- Continuar y culminar con el proceso de entresaca mediante contrato CV-013-14 con el contratista JH-
Mining.
- Programar las actividades de poda de los arboles remanentes luego de culminada la entresaca, evaluar
una segunda entresaca y una segunda poda para vigencias futuras
PREDIO: LA ARGELIA
MUNICIPIO(S): Andes. NUCLEO: Suroeste

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.008 PROPIETARIO: JAIRO JIMÉNEZ GIL.
Edad plantación 2015: 8 años Contacto: Central Mayorista bloque 14, local 223
Tel. 3108326069, 3515550.
Porcentaje participación propietario: Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación: Oferta,
30% Madera en pie a turno final.
Estado Fitosanitario: Buen estado a simple vista no se observan problemas fitosanitarios significativos.

PROGRAMADAS
2016 Se programo la primera Visitas de Control y Seguimiento No se conto con presupuesto

entresaca. por parte del Coordinador de para las actividades y además el
núcleo. propietario solicito estudiar la
posibilidad de que RIA S.A, le
vendiera el vuelo forestal.
Fertilización
seguimiento
- Se observa un buen estado desarrollo de la plantación, se realizo la poda de formación en el 2015 y

se tiene pendiente la primera entresaca.
- En el predio se observaba en los arboles entrenudos cortos, ramificaciones abundantes y gruesas
que fueron podas las cuales tendrán dificultades para su cicatrización lo que ocasionara en el futuro
nudos muertos que afectaran la calidad de la madera.
OBSERVACIONES
- El propietario ha mostrado interés en comprar el vuelo forestal.

- En el predio se desarrolla actividad minera en lotes aledaños a la plantación.
Acceso: Del predio al corregimiento Tapartó vía desatapada 10 km. De Tapartó a Bolombolo - Medellín
100 Km, vía pavimentada. El predio lo separa de la vía veredal el río Tapartó.
- Realizar la primera entresaca.

- Visitas con posobles compradores de madera de entresaca
PREDIO: LOS POMOS
MUNICIPIO(S): Salgar NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): Pino Pátula AREA aprox.: 127,2 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2004 PROPIETARIO: Familia González L.
Edad plantación 2016: 12 años Contacto: Irma Londoño. 3104266398
30% Contrato, madera en pie al turno final.

Estado Fitosanitario: Sin problemas fitosanitarios a Simple vista.

PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento

Seguimiento por parte del por parte del Coordinador de
Coordinador de núcleo y el núcleo
Supervisor Se actualizo el volumen ante el
Actualización del volumen ICA.
ante el ICA.
Liquidar el contrato CV-
005-13
Fertilización
seguimiento
- Se observa buen estado y desarrollo de la plantación con una supervivencia media, se realizo la
entresaca de aproximadamente el 30% del volumen de la plantación para una sola entresaca y se
dejaron aproximadamente unos 450 a 500 árboles remanentes por ha para el turno final.
OBSERVACIONES
Acceso al predio y distancia Desde el predio al casco Urbano 12 km vía destapada vereda La Margarita,
del casco urbano a Bolombolo y Medellín vía pavimentada 114 Km. La vía veredal parte el predio en dos.
- Visitas de control y seguimiento.

- Liquidar el contrato CV-005-13, con el señor José Jair Rojas, el cual no a sido posible por que el
contratista aun tiene cuentas por pagar a RIA S.A.
- Evaluar y programar una poda de altura para vigencias futuras o definir la tala rasa anticipada por buen
desarrollo.
PREDIO: LA GUACA
MUNICIPIO(S): Salgar. NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): Gmelina 157,7 ha, Pino AREA aprox.: 200,7 ha.
tecunumani 42,9 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2006. PROPIETARIO: AMALIA HERRÁN DE PIEDRAHITA.
Edad plantación 2016: 10 años Contacto: Predio la Guaca, Mpio de Salgar

Carrera 38 # 4 Sur – 24, Apto. 401
Edificio Torre Ferrara
Telf. 312 79 78 Medellín.
40% Contrato. Bloque Transformación primaria.
Registro ICA: En Trámite. Se realizó Inversión predio a diciembre de 2016: $ 1276.842.081

solicitud al ICA.
Estado Fitosanitario: sin daño aparente.

PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento No fue posible su venta a tala
Seguimiento por parte del por parte del Coordinador de rasa, falta autorización de los
Coordinador de núcleo y núcleo. propietatios y de RIA S.A.
el Supervisor
Venta a tala rasa.
Fertilización
seguimiento
- Plantación con desarrollo heterogéneo, muchos claros en la parte media y baja del predio
aproximadamente 157,7 Ha, en los lotes establecidos con Gmelina Arborea, con desarrollo agresivo
de malezas.
- La parte alta del predio se encuentra sembrada en Pino tecunumani, la parte media con Pino oocarpa
y Gmelina, algunos sectores vaguadas y llanos con Gmelina.
- Parte Alta 42,9 Ha – Pino. lotes La Montañita, Los Cañeros y La Frontera, Sembrados con Pino
tecunumani, con desarrollo homogéneo, con buena densidad de árboles por Ha, altura promedio de
17 mts y diámetro de 22 cms, y un área de 24 Ha, con menor densidad, aproximadamente 400 árboles
por ha en el lote la montañita. Estas 42,9 Ha, ya cuentan con poda a 4 mts.
- En la parte media y baja del predio: 157,7 Ha, resembradas con las especies Gmelina 120.000 árboles
y 60.000 Pinos oocarpa, mezcladas las especies en toda el área, se observa un desarrollo heterogéneo
de las dos especies, con dominancia del Pino, lotes heterogéneos con muchos claros, la plantación
presenta amarillamiento, en algunos sectores se observa la incidencia de hongo (Dothystroma) y en
otros sectores está clorosis puede deberse a baja fertilidad del suelo.
- El área sembrada en Gmelina se observa heterogénea, con desarrollo inadecuado de la especie con
10 años de edad, lo que indica el mal desarrollo de la especie en este predio, que además presenta
amarillamiento, defoliación, individuos torcidos, mal formados ramificados y bifurcados.
- Se observan algunos lotes, aproximadamente 20 Ha, en vaguadas y lotes planos, un desarrollo
adecuado, lotes homogéneos, con buen desarrollo, con alturas promedio de 18 mts y diámetros de 22
cms.
- Se observan sectores con suelos arcillosos, otros con alta pedregocidad, en donde ninguna de las dos
especies tiene buen desarrollo.
OBSERVACIONES
- Este predio fue entregado a RIA, por la gerencia de reforestación de la Gobernación de Antioquia,
inicialmente fue sembrado en Cordia Alliodora (Nogal Cafetero) y posteriormente resembrado en su
totalidad en la parte alta con pino Tecunumanii y en la parte media y baja con Pinus Oocarpa y Gmelina.
- Desarrollo heterogéneo de la plantación Evaluar Tala rasa.
- Acceso: Vía troncal del café sector Remolino – Bolombolo. a orilla de vía pavimentada sin vía interna,
difícil acceso a las partes altas de la plantación.
Evaluar la tala rasa de los lotes de Gmelina y Pino Tecunumanii, la coordinación de nucleo no recomienda
realizar ninguna otra inversión.
Se debe obtener la aprobación de la junta directiva de RIA S.A y del propietario donde se autorice la tala
rasa anticipada.
PREDIO: El Jagual.

ESPECIE(S): Gmelina Arborea AREA aprox.: 147,2 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.006 PROPIETARIO: ENRIQUE ALONSO ESPINOSA R.
Edad plantación 2016: 10 años Contacto: Calle 56 No. 49 – 17, Oficina 402 Cel.
3108372731
Enri230@hotmail.com
40% Contrato Bloque Transformación Primaria.
Registro ICA: ---------------- Inversión predio a diciembre de 2016: $ 1553.776.096


PROGRAMADAS

Coordinador de núcleo y el núcleo.
Supervisor. Vistas con interesados en compra
Se solicito el registro ICA. de madera de entresaca en pie.
Se obtuvo el registro ICA.
Fertilización
seguimiento.
- Los lotes de la parte baja del predio entre los 800 a 1.000 msnm se observa buen desarrollo de la
especie Gmelina, árboles con promedio de altura de 16 mts y un diámetro de 24 cms. En los lotes de
la parte media del predio entre los 1.000 y 1.200 msnm, se observa menor desarrollo, con promedios
de altura de 10 mts y diámetros de 15 cms, en este se presentan árboles suprimidos, bifurcados y
torcidos.
- En la parte alta del predio, lotes La Cumbre, El Ciruelo, en aproximadamente 60 ha, se presenta
desarrollo inadecuado de la especie, en estos sectores se realizó la última siembra, sin embargo la
plantación cuenta con 8 años aproximadamente y la altura promedio es de 4 mts, y no alcanza los 12
cms, de diámetro, individuos con hoja amarilla cloróticos, sin vigorosidad, torcidos, inclinados, lo
anterior debido posiblemente a condiciones de baja profundidad efectiva del suelo, alta pedregocidad,
suelos compactados y lavados por la actividad ganadera, sumado a los 1.300 msnm que no es la altura
más adecuada para esta especie.
OBSERVACIONES
totalidad con Gmelina.
- Acceso: Vía troncal del café sector Remolino – Bolombolo - . Medellín 75 km. A orilla de vía
pavimentada sin vía interna.
- Difícil acceso a los lotes de la parte media y alta del predio.

- Tala raza según resultados del inventario.

- Se deberán evaluar los costos de la plantación al momento de negociar la tala rasa.
- Visitas con posibles compradores de madera en pie.
- Se debe obtener la aprobación de la junta directiva de RIA S.A y del propietario donde se autorice la
tala rasa anticipada.
PREDIO: EL ALCAZAR

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.005 PROPIETARIO: MARÍA VICTORÍA HERRAN G.
Edad plantación 2016: 11 años. Contacto: Carrera 30 N° 7 a – 227 Apto 601 Edificio
Guaimaral. Tel: 2688976
Porcentaje participación propietario: Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación: Oferta,
40% madera en pie al turno final.

PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento Se culmino el contrato CV-004-

Seguimiento por parte del por parte del Coordinador de 13, y no a sido posible liquidarlo
Coordinador de núcleo y el núcleo. puesto que el contratista aun
Supervisor. Se actualizaron los volumens de debe dineros a RIA S.A.
Se solicito al ICA madera ante el ICA.
actualizar los vulumenes

Fertilización
seguimiento
En general buen estado de la plantación, en algunos sectores con fuertes pendientes y alta
pedregocidad desarrollo heterogéneo en un área aproximada a 10 ha, este predio cuenta con la
entresaca solo tiene pendiente esperar la recuperación del volumen entresacado y proceder con la tala
rasa.
OBSERVACIONES
- Acceso: Vía troncal del café sector Peñalisa – Bolombolo- Medellín 73 Km, a orilla de vía pavimentada
sin vía interna.
totalidad con Gmelina, se deben evaluar sus costos al momento de la tala rasa.
Visitas de control y seguimiento por parte del supervisor y coordinador de núcleo.
PREDIO: CAPACHERO DEL CURA
MUNICIPIO(S): Salgar. NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): Pino oocarpa. AREA aprox.: 97,7 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005. PROPIETARIO: MERCEDES JUDITH ZULUAGA.
Edad plantación 2016: 11 Años Contacto: Calle 20 Sur # 41 AA – 161, Apto. 302
Urbanización Portal de la Frontera
Telf. 313 46 70, El Poblado.
30% Contrato. Madera en pie.
Estado Fitosanitario: Posible afectación por hongo (Dothistroma). Sin mayor incidencia.

PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento Se tiene pendiente la liquidación

Seguimiento por parte del por parte del Coordinador de de las actividades de entresaca
Coordinador de núcleo y el núcleo. contempladas en el contrato CV-
Supervisor. Se actualizo el volumen ante el 008-14, culminadas en el 2015,
Actualizar el volumen ante ICA. ya que este contrato tiene
el ICA. actividades en otros predios que
a un están vigentes.

Fertilización
seguimiento
- Se observa un buen estado y desarrollo de la plantación, buena coloración, se observa amarillamiento

en algunos sectores debido a la afectación por hongo (Dothistroma) sin que ello represente retraso en
el desarrollo de la plantación.
- El propietario realizó acceso al predio por área del vuelo forestal, afectando aproximadamente 300
árboles, sin embargo esta vía beneficia el proceso de entresacas y la futura tala rasa.
OBSERVACIONES
- Acceso: Desde el predio al casco urbano vereda la Liboriana, 6 km. del casco urbano a Bolombolo y
Medellín vía pavimentada 114 Km.. La vía veredal pasa al bordo de la plantación por la parte baja, el
propietario construyó vía interna de aproximadamente 2 km, para campero o tractor.
- Luego de culminada la tala rasa el propietario recibió las actividades y la via interna a satisfacción.
ACTIVIDADES PROGRAMADAS 2017.
Control y seguimiento por parte del supervisor y el coordinador de nucléo.

Evaluar y programar actividades como podas de altuta y otra entresaca para vigencias futuras.
PREDIO: SAN CAYETANO
MUNICIPIO(S): Fredonia. NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): Cordia alliodora (Nogal) AREA aprox.: 84,6 ha. 28 ha en Eucalipto proyecto Sinifana
56,6 ha y Eucalipto 28 ha. y 56,6 en Cordia.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2003 PROPIETARIO: JOSÉ VICENTE CÁLAD GAVIRIA.
Nogal y 2014 Eucalipto.
Edad plantación 2016: 13 años. Cordia, Contacto: 3113898298
2 años el Eucalipto.
Contrato. Bloque Transformación Primaria.
40%
Registro ICA: 8110384246-5-868 Inversión predio a diciembre de 2016: $ 510.115.131 y en

el eucalipto: $ 101.562.897
Estado Fitosanitario: Afectación de epifitas y parasitas (musgos y líquenes) según informe del patólogo
no afectan la plantación pero son síntomas del bajo o nulo crecimiento de la misma, para el eucalipto alta
incidencia de hormiga arriera con perdidas estimadas de la plantación de mas del 60%.

PROGRAMADAS
2016 Dos mantenimientos para Visitas de Control y Seguimiento No se conto con presupuesto
las 60 has. De eucalipto por parte del Coordinador de para los mantenimientos del
(limpia, replteo, núcleo. eucalipto y se perdió más del
fertilización y resiembras). 50% de la inversión realizada en
esos lotes.
Visitas de Control y
Seguimiento por parte del
Coordinador de núcleo y
el Supervisor

Fertilización
seguimiento
- Única plantación en RIA con la especie Cordia alliodora La especie es exigente en las condiciones
agroecológicas y en el manejo silvicultural para su normal crecimiento.
- Mal estado de la plantación, no se observa un adecuado desarrollo de los árboles, se observa alta
defoliación, propia de la especie, pero algunos sectores vienen presentando retoño de las copas con
buena coloración y vigorosidad en los individuos con mayor desarrollo, en las vaguadas y sectores
planos del predio.
- Se observan muchos claros en la plantación, perdida de copa y muerte descendente de algunos
individuos, esto se observa en árboles suprimidos y en sectores donde la plantación presenta menor
desarrollo.
- En general se observa amarillamiento en toda la plantación, en los fustes del árbol se observa
desarrollo agresivo de musgos y líquenes.
- El propietario viene haciendo la limpia de lotes donde realiza rotación de ganado se observan
animales de peso mayor a 300 Kg.
- La plantación de eucalipto 28 ha, se encuentra enmalezada con alta perdida de individuos por el
ataque de plagas y malezas, se debe evaluar sise deben realizar más inversions o entregar al
propietario los lotes.
OBSERVACIONES
Acceso: Con vía que cruza algunos sectores del predio, para camión sencillo. Vía Venecia corregimiento
la Mina 10 km. Más 5 km vía La Arabia. Desde Venecia hasta Bolombolo - Medellín 60 Km vía
pavimentada.
Carretera terciaria en regular estado.
- Evaluar la posibilidad de entregar este predio al propietario por desarrollo inadecuado del nogal
cafetero y la falta de mantenimiento en los lotes de eucalipto.
- Si la evaluación del eucalipto arroja algún mantenimiento realizarlo de inmediato.
- La coordinación de nucleo no recomienda inversiones en los lotes de nogal.
PREDIO: SAN FRANCISCO
MUNICIPIO(S): Fredonia NUCLEO: Suroeste

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005. PROPIETARIO: MARÍA CECILIA ESCOBAR.
Edad plantación 2016: 11 años. Contacto: Carlos Guillermo Vélez Escobar. 3103732329
Pastelería Santa Helena Principal
El Poblado
Medellín, Antioquia
37,5 % Contrato Bloque. Transformación Primaria.

PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento Se realizaron visitas con posibles
Seguimiento por parte del por parte del Coordinador de comparadores
Coordinador de núcleo y núcleo.
el Supervisor
Se obtuvo la autorización de los
Actualizar el volumen propietarios para realizar la tala
ante el ICA. raza
Se actualizo el volumen del rodal
ante el ICA
Fertilización
seguimiento
- Se debe anotar que los lotes entregados para el programa de reforestación son los de la parte alta del
predio, con difícil acceso, con pendientes superiores al 30% y en algunos sectores presentan
pedregocidad, en los mismos se presentaron deslizamientos, donde se observa menor densidad de
árboles, además, de inclinación y bifurcación.
- En el predio se han realizado todas las actividades silviculturales necesarias, para lograr un buen
desarrollo de la plantación, tales como limpias, podas de formación, control fitosanitario y seguimiento
permanente por parte del Coordinador y el supervisor de núcleo.
- En general la plantación presenta una supervivencia del 80%,una altura promedio de 12 metros y un
diámetro promedio de 16 cm, un alto porcentaje de árboles torcidos, ramificados, inclinados y
bifurcados, también se observan sectores con buen crecimiento y desarrollo sobre todo partes planas
y vaguadas.
- Se anota que los propietarios están interesados en que se realice Tala rasa en el predio.
OBSERVACIONES
Acceso: Dificultad para acceso a la plantación, no cuenta con vía interna. Vía Venecia corregimiento la
Mina y desde allí hasta el alto de cadenas vía estrecha destapada para carro sencillo (tres y medio) se
encarecen los costos de extracción. Desde Venecia hasta Bolombolo ó Medellín vía pavimentada 60 Km.
Realizar la tala rasa, se cuenta con el consentimiento de los propietarios, se debe obtener autorización de
la junta directiva de RIA S.A.
Visitas de control y seguimiento.
PREDIO: LA COLOMBIA
MUNICIPIO(S): Ciudad Bolívar. NUCLEO: Suroeste
ESPECIE(S): Pino pátula AREA aprox.: 27,2 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2006. PROPIETARIO: LEIDY AGUIRRE.
Edad plantación 2016: 10 Años. Contacto: Cel 3148146979.
Porcentaje participación propietario: 39,5 % Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación:
Contrato, Bloque Transformación Primaria.
Registro ICA: 8110384246-5-863 Inversión predio a diciembre de 2016: $
198.281.783
Estado Fitosanitario: Sin problemas a simple vista, algunos sectores sembrados en Pino oocarpa
presentan síntomas de (Dothistroma).

PROGRAMADAS

Supervisor. Se actualizo el volumen del rodal
Actualización del volumen ante el ICA.
ante el ICA.

Fertilización
seguimiento
Plantación en general con buen estado pero mediana supervivencia (baja densidad) de la plantación
en las áreas resembradas en pino.
Los lotes en nogal con bajo crecimiento y mal desarrollo.
Después de la entresaca quedando un remanente de 400 a 450 árboles por ha aproximadamente.
OBSERVACIONES
Acceso: Desde el predio al casco urbano 10 Km vía destapada vereda el manzanillo. Dificultades en la vía
por constante derrumbe antes del acceso al predio. De C. Bolívar a Medellín 110 km Aproximadamente.
Evaluar la tala rasa si es económicamente viable ya que los propietarios están interesados en que se
realice de manera anticipada.
PREDIO: QUEBRADA HONDA
MUNICIPIO(S): Ciudad Bolívar. NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): AREA aprox.: 26,7 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2008. PROPIETARIO: TERESA SALDARRIAGA DE DUQUE.
Edad plantación 2015: 8 años. Contacto: NILSA ELENA DUQUE SALDARRIAGA (Hija)
Predio Quebrada Honda, Mpio de C. Bolívar, Ant.
Calle 5 Sur No. 29 A 141, Apto 302, Pino Azul
Cel. 3113097165, 3260137.

Estado Fitosanitario: Sin Problemas a simple vista.

PROGRAMADAS
2016 Mantenimiento limpia, Visitas de Control y Seguimiento No se realizo el mantenimiento

marcación y entresaca o por parte del Coordinador de por falta de presupuesto.
raleo. núcleo.
Coordinador de núcleo y el
Supervisor
Fertilización
seguimiento
Plantación en general con un buen estado y desarrollo de los individuos, en algunos lotes los árboles
alcanzan alturas de hasta 15,9 mts y en general presenta un promedio de 13,2 mts de altura. En la parte
alta del predio se observa un lote de aproximadamente 5 ha con un menor desarrollo de los árboles
influenciados por condiciones de baja fertilidad de suelo. No se observan problemas mecánicos ni
fitosanitarios, se puede observar algunos individuos con bifurcación que es propia de la especie en algunas
circunstancias
OBSERVACIONES
Acceso: Vía sector Remolino – Bolombolo. Con vía interna 3 km. Distancia a Medellín 95 km
Aproximadamente.
Seguimiento y control por parte del Coordinador y el supervisor de núcleo.

Realizar el mantenimiento consistente en limpia, marcación y entresaca o raleo.
PREDIO: DORADAS
MUNICIPIO(S): Pueblorico. NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): Gmelina Arborea 61,1 ha y AREA aprox.: 88,9 ha, Gmelina Arborea 61,1 ha y Pino
Pino oocarpa 27,8 ha. oocarpa 27,8 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2009 PROPIETARIO: GILBERTO ESCOBAR M.
Edad plantación 2016: 7 años. Contacto: Calle 55 A # 64 BB – 36, Bloque 46

Apto. 301, Carlos C. Restrepo
Cel. 3116356991
Registro ICA: 8110384246-5-867 Inversión predio a diciembre de 2016: En Pino oocarpa y

Gmelina Arborea $ 706.269.882
Estado Fitosanitario: Presenta síntomas de posible afectación por (Dhothistroma), en los lotes
establecidos con Pino Oocarpa.

PROGRAMADAS
2016 Mantenimiento limpia, Visitas de Control y Seguimiento El mantenimiento no se realizo

marcación, entresaca o por parte del Coordinador de por falta de presupuesto.
raleo. núcleo.
Actualizacion del volumen Se actualizo el volumen ante el
ante el ICA. ICA.
el Supervisor.
Fertilización
seguimiento
El área de Gmelina Arborea (61,1 ha) aproximadamente, presenta un buen estado y desarrollo de la
plantación, con alturas promedio de 11 mt. Algunos lotes con menor desarrollo debido a las condiciones
de fertilidad del suelo y las altas pendientes.
En el área de Pino Oocarpa, se observa (27,8 ha) de siembra con un desarrollo heterogéneo en algunos
sectores pero en general se observa unas buenas condiciones. Presenta alto grado de enmalezamiento.
Se observa amarillamiento de la plantación debido posiblemente a afectación por hongo (Dothistroma),
este en el tiempo de realizar mantenimiento, limpia, marcació y entresaca o raleo en toda el área de
manera inmediata, para mejorar la aireación de la plantación y la reducir la afectación por hongo.
OBSERVACIONES
Acceso: Vía troncal del café sector Remolino – Bolombolo, a orilla de vía pavimentada sin acceso al predio.
Este predio se ubica al otro lado del río San Juan. Sin vía interna. A Medellín 78 Km.
-Realizar mantenimiento limpia, marcación y entresaca o raleo.

- Visitas de control y seguimiento.
PREDIO: LA CLARA
MUNICIPIO(S): Angelopolis. NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): AREA aprox.: 172,3 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.005 PROPIETARIO: Municipio de Angelopolis.
Edad plantación 2016: 11 Años. Contacto: OLGA LUCIA ZAPATA MARIN. Alcalde municipio
de Angelopolis.

Registro ICA: -------------------------------. Inversión predio a diciembre de 2016: $ 1157.516.874
Estado Fitosanitario: Se diagnosticó la presencia del hongo (Diplodia) en algunos sectores de la

plantación, sin embargo se observa recuperación de acículas y buena coloración de la misma.

PROGRAMADAS
2016 Continuar la ejecució del Se realizo control y seguimiento de

contrato CV-008-14. la plantación como la interventoría
Visitas de control y del contrato CV-008-14
seguimiento y la
intervantoria de la
entresaca.
Fertilización
seguimiento
Plantación En buen estado, se observan zonas con buen crecimiento y otras en las que por múltiples
razones (ingreso de semovientes, alto encharcamiento, baja fertilidad, etc.), la mortalidad ha sido alta y el
desarrollo muy bajo.
OBSERVACIONES
- Vía Angelopolis 15 km hasta municipio de Caldas- 20 km hasta municipio de Medellín. Vía

pavimentada.
- Se viene ejecutando el contrato CV-008-14 sin ningún percanse y cumpliendo con los protocolos.
Continuar con la actividad de entresaca mediante contrato CV-008-14, JH Mining y proyectar una adicion
en tiempo para cumplir con la totalidad de la entresaca.
Control y seguimiento.
Evaluar la programación de actividades futuras con una segunda entresaca y una poda de altura.
PREDIO: Los Pinos.
MUNICIPIO(S): Angelopolis. NUCLEO: Suroeste

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.005 PROPIETARIO: Pedro Garcés.
Edad plantación 2016: 11 años. Contacto: 310.4451166
40% Contrato. Bloque transformación primaria.
Registro ICA: no posee registro. Inversión predio a diciembre de 2016: $ 162.132.277
Estado Fitosanitario: En las área con pino Oocarpa, se observa afectación por (Dothistroma)

PROGRAMADAS

Supervisor.
Fertilización
seguimiento
- El desarrollo de la plantación no es óptimo y se presentan sectores con alta mortalidad principalmente

debido a la fuerte pendiente, baja fertilidad y poca profundidad de los suelos. Sin embargo se observan
sectores en buen estado y desarrollo.
- Se realizó raleo, se observa mezcla de especies pino Pátula y pino oocarpa, y en algunos sectores alta
regeneración de Ciprés.
OBSERVACIONES
- Vía Angelopolis 15 km hasta municipio de Caldas- 25 km hasta municipio de Medellín. Vía

pavimentada. Y 5 km desde el municipio hasta el predio vía a la vereda Cienaguita.
Visitas de Control y Seguimiento por parte del Coordinador de núcleo y el Supervisor.

Evaluar y programar una segunda entresaca.
Tramitar el registro de plantación ante el ICA.
PREDIO: SAN MARTIN
MUNICIPIO(S): Suroeste. NUCLEO: Suroeste

ESPECIE(S): Eucalipto AREA aprox.: 32 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2014. PROPIETARIO: Pedro Garcés.
Edad plantación 2016: 2 año. Contacto: 310.4451166
30% Oferta comercial. Madera en pie.
Registro ICA: Si registro. Inversión predio a diciembre de 2016: $ 111.816.993
Estado Fitosanitario: Alta incidencia de hormiga Arriera.

PROGRAMADAS
2015 Mantenimiento (limpia, Control y seguimiento por parte del No fue posible realizar los
replateo, resiembra y supervisor y el coordinador de mantenimientos por falta de
fertilización) núcleo. presupuesto
Visitas de control y
seguimiento por parte del
coordinador de núcleo y y
el supervisor
Fertilización
seguimiento
Sembrado en Agosto- Septiembre 2014. Se le a realizado mantenimientos consistentes en limpia, replateo

y fertilización organica, cuenta con lotes con alta mortalidad por el ataque de ormiga arriera, en el momento
requiera con urgencia la ejecución de un mantenimiento consistente en limpia y fertilización.
OBSERVACIONES
Predio sembrado con recursos del Proyecto Sinifana y RIA S.A se comprometio a realizar los
mantenimientos posteriores al establecimiento y a la fecha no a sido posible cumplir por falta de
presupuesto.
Quinto y sexto mantenimiento. Limpia y Fertilización.

PREDIO: EL ROBLAL
MUNICIPIO(S): Heliconia NUCLEO: Suroeste (Occidente)

ESPECIE(S): Pino pátula. AREA aprox.: 85,9 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005 PROPIETARIO: CLAUDIA TERESA RESTREPO S. y Flia
Edad plantación 2016: 11 años Contacto: Carrera 32B # 10-200, casa 118 – recinto Vizcaya
- Medellín. Tel 3125389 – 4306101.
30% Contrato, madera en pie al turno final.
Registro ICA: Sin registro de plantación Inversión predio a diciembre de 2016: $ 635.847.807
Estado Fitosanitario: Sin problemas fitosanitarios a simple vista.

PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento Las actividades del contrato
Seguimiento por parte del por parte del Coordinador de iniciaran en el 2017.
Supervisor Se contrato la limpia, marcación,
Mantenimiento limpia, entresaca y raleo, mediente
marcación y entresaca contrato CM-009-16, con la
empresa excavaciones la
fortaleza.
Fertilización
seguimiento
- Se observa buen desarrollo de la plantación, en algunos sectores se observan claros y baja

supervivencia, pero en general el desarrollo de la plantación es bueno.
- El predio tiene una primera etapa de siembre, esta etapa cuenta con poda a 4 mts de altura. y una
segunda etapa de siembra con menor desarrollo de la plantación.
OBSERVACIONES
- En esta plantación no posee registro de plantación, el cual se debe tramitar ante CORANTIOQUIA.
- El predio se ubica en la vía que conduce de la ciudad de Medellín al municipio de Heliconia, el predio
lo parte la vía principal y está a una distancia aproximada de 18 Km de la Ciudad de Medellín.
Ejecutar el contrato CM-009-16 limpia, marcación, entresaca y raleo.

Tramitar el registro de plantación ante CORANTIOQUIA.
Visitas de control y seguimiento
Realizar la interventoría del contrato CM-009-16
PREDIO: GRANADILLO
MUNICIPIO(S): Heliconia NUCLEO: Suroeste. (Occidente)

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005 PROPIETARIO: DIEGO ARANGO VERGARA.
Edad plantación 2016: 11 años. Contacto:
30% Contrato Madera en pie.
Registro ICA: En Tramite se realizó Inversión predio a diciembre de 2016: $ 237.496.640
solicitud al ICA.
Estado Fitosanitario: Se observan síntomas de afectación por hongo (Dhothistroma) en la totalidad del
área.

PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento Las actividades inician en el

Seguimiento por parte del por parte del Coordinador de 2017
Supervisor. Se contrato el mantenimiento bajo
Mantenimiento limpia, el contrato CM-009-16, con
marcación y raleo excavaciones la fortelaza
Fertilización
seguimiento
- Plantación con (45,4 ha) aproximadamente, con un desarrollo hetereogeneo de la especie, poco
desarrollo de los árboles y presentándose mucha mortalidad.
- Las condiciones edáficas del predio son desfavorables para la reforestación comercial, ya que tiene
características de suelos poco profundos y afloramiento rocoso en varios sectores de la plantación. La
supervivencia es baja.
OBSERVACIONES
- Evaluar entrega de algunos lotes del predio al propietario los cuales ha solicitado y además la
plantación no tiene un buen desarrollo.
- El predio se ubica cerca al casco urbano municipal (Heliconia). Aproximadamente a 30 Km de la Ciudad
de Medellín.
Ejecutar el contrato CM-009-16, de limpia, marcación y raleo.

Realizar la intrventoria del contrato CM-009-16.
Realizar visitas de control y seguimento por parte del coordinador de núcleo y el supervisor.
PREDIO: San Fernando.
MUNICIPIO(S): Heliconia. NUCLEO: Suroeste (Occidente)

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005 PROPIETARIO: DIEGO ARANGO VERGARA.
Edad plantación 2016: 11 Años. Contacto:
30%. Contrato Madera en pie.
Registro ICA: En Tramite se realizó Inversión predio a diciembre de 2016: $ 96.089.841

solicitud al ICA, y visita con funcionario
de dicha entidad.

PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento No se recomendó por parte del
Seguimiento por parte del por parte del Coordinador de coordinador de núcleo realizar
Coordinador de núcleo y el núcleo y el Supervisor. ninguna inversión.
Supervisor.
Fertilización
seguimiento
- En general se observa buen estado de la plantación desarrollo agresivo de malezas. Este predio
cuenta con difícil acceso más de 2 horas por camino de herradura desde la casa principal del predio,
sin embargo se han realizado actividades silviculturales necesarias para el desarrollo de la plantación.
OBSERVACIONES
Evaluar venta a tala rasa ó entrega del predio al propietario.

Acceso: Predio con muy difícil acceso desde el casco urbano camino de herradura 2 horas hasta el predio.
Del municipio de Heliconia a la Ciudad de Medellín 30 Km aproximadamente.
Visitas de control y seguimiento por parte del coordinador de núcleo y el supervisor.

No se recomienda por parte de la coordinación de núcleo realizar ninguna inversión mas en este predio
por la dificultad para la extracción de las maderas.
OTRAS ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS REALIZADAS EN EL NÚCLEO DURANTE EL

PERIODO DE GESTION.
OTROS PROYECTOS.
- Operadores forestales para CORPOURABA en contrato N°200-01-07-01-0442-2016.
Objeto: “EJECUTAR PODAS DE FORMACIÓN, LIMPIA Y DESBEJUQUEEN 194 HECTÁREAS

DE PLANTACIONES FORESTALES ESTABLECIDAS CON PINO (pino pátula), CIPRÉS (
cupressus lusitánica) Y EUCALIPTO (eucaliptus sp) EN EL PREDIO BUENA VISTA, VEREDA
JUNTAS DEL MUNICIPIO DE ABRIAQUI”
Valor contratado: $ 199.938.333.
Plazo: Seis (6) meses.
Fecha del Acta de Inicio: dos (02) de agosto de 2016
Fecha de terminación Actividades: 01 de febrero de 2017
Estado del contrato: En ejecución
7.2 NUCLEO OCCIDENTE

Este núcleo cuenta con 974 has reforestadas con la especie pino Oocarpa comprendidas
en 11 predios ubicados en los municipios de Buriticá (172,9), Cañasgordas (195,8), Frontino
(495,4), Abriaquí (109,8). y un predio adicional en el municipio de Abriaqui el cual fue
entregado a sus propietarios por problemas fitosanitarios graves, las demás plantaciones
en su mayoría superan una edad de 7 años..
FORTALEZAS
La mayoría de los predios se encuentran en un solo municipio, (8) predios en el municipio

de frontino, el cual cuenta con importantes áreas con potencial forestal. En general las
plantaciones presentan buen estado y desarrollo, menos el predio Sucevas el cual tiene
una Mediana supervivencia y bajo desarrollo, la zona cuenta con buenas vías secundarias
y terciarias para el acceso a los diferentes predios.
OPORTUNIDADES
La región cuenta con potencial forestal, áreas y el interés de sus propietarios para continuar
el desarrollo de proyectos forestales, se viene desarrollando una empresa transformadora
en el municipio de frontino. La región esta comunicada por la vía al puerto de Uraba, que
además hace parte de las Autopistas de la prosperidad.
Se ha generado cultura forestal y formación del SENA de Tecnólogos forestales, lo que
permite encontrar personal capacitado en las diferentes labores de campo.
DEBILIDADES
Cinco (5) predios con áreas menores a 50 ha, lo que incrementa los costos de operación.
Algunos predios con desarrollo inadecuado por los sitios de siembra. Dificultades en el
presupuesto para desarrollar las actividades programadas y la reforestación de áreas
nuevas. Afectación por hongo (Dhothistroma) en algunos predios.
No se cuenta con presupuesto o un mecanismo de acción inmediata que de respuesta a
problemas que puedan afectar las diferentes plantaciones como el ataque de plagas,
enfermedades o incendios forestales.
AMENAZAS
plantaciones y su desarrollo.Condiciones de seguridad en la zona.
PREDIO: SUCEVAS
MUNICIPIO(S): Buriticá NUCLEO: Occidente

ESPECIE(S): Pino Oocarpa AREA aprox.: 172,9 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.004 PROPIETARIO: Margarita Gloria Vélez
Edad plantación 2016: 12 años. Contacto: margara07@une,net.co Tel: 3170604.
36% Transformación primaria en bloques canteados o
dimensionada en planta de transformación.

Estado Fitosanitario: La plantación en general se observa con algunos individuos amarillentos, inclinados,
bajos y en algunos sitios presenta una mortalidad considerable (debido a las condiciones de los suelos
pedregosos, afloramientos rocosos; a las altas temperaturas -influencia de la cuenca del río Cauca; y al
uso anterior del suelo), y en la parte alta del predio muestra una mejor coloración y desarrollo de los
individuos(debido a mejores condiciones de suelo), pero con una supervivencia media.

PROGRAMADAS
Seguimiento por parte del por parte del coordinador.
coordinador y el Supervisor
de núcleo

Fertilización
seguimiento
Plantación con (172,9 ha) aproximadamente. Cuenta con (12) años y un desarrollo heterogéneo, muchos
claros en la parte media y baja del predio aproximadamente 90 Ha, con bajo desarrollo de la plantación,
lotes con suelos altamente compactados y baja fertilidad, en esta zona se presenta baja pluviosidad, por
lo cual se observa la resequedad del terreno.
En la parte alta del predio se observa mejor desarrollo de la plantación, mejor coloración, se observan
suelos con mayor profundidad y fertilidad, sin embargo se nota una supervivencia media.
En general se observan algunos individuos amarillentos, inclinados, bajos y en algunos sitios presenta una
mortalidad considerable (debido a las condiciones de los suelos pedregosos, afloramientos rocosos; a las
altas temperaturas -influencia de la cuenca del río Cauca; y al uso anterior del suelo).
En los lotes principalmente la Huerta, la frisolera y parte de Monterredondo, en un área aproximada de 90

ha, es donde se observa mejor desarrollo de los árboles (altura y vigorosidad), a estos lotes fueron a los
que se les realizaron las labores de limpia y poda, actividades que favorecieron las condiciones de los
individuos plantados. Actualmente se presenta un manejo silvopastoril que ha contribuido al control de las
malezas en el dosel inferior.
OBSERVACIONES
La plantación muestra una serie de áreas perdidas que no son muy homogéneas y son lotes dentro de la
plantación, resultados que fueron corroborados con el ultimo inventario los cuales resultan costosos
aislarlos para entregarlos a la propietaria, por lo que se requiere estudiar una alternativa como la
implementación de un sistema silvopastoril
La plantación se encuentra a unos 30km aprox, de la cabecera municipal de Buritica carretera destapada
en mal estado muy estrecha y la cabecera municipal esta a 5km de la vía Medellín –Urabá.
Realizar el mantenimiento consistente en limpia, marcación y raleo.

Interventoría del mantenimiento programado.
PREDIO: ACAPULCO
MUNICIPIO(S): Cañas Gordas NUCLEO: Occidente

ESPECIE(S): Pino Oocarpa AREA aprox.: 160 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.005 PROPIETARIO: Hernan Dario Moreno Calle
Edad plantación 2016: 11 años. Contacto: Carrera 32 Nro.31-37, Tel 3137643761
Estado Fitosanitario: Plantación con buen estado y desarrollo acorde a la edad, con buena coloración y
desarrollo en altura de acuerdo con las visitas de inspección ocular realizadas por el coordinador de núcleo.

PROGRAMADAS

Coordinador de núcleo y núcleo
el Supervisor.
Fertilización
seguimiento
La plantación presenta un buen estado y desarrollo acorde a la edad de siembra, individuos con alturas
superiores a 14 mts con características homogéneas, arboles aislados con caída y algunos fustes sinuosos,
presentando un cerramiento parcial de copas lo que contribuye a disminuir el rastrojo inferior. Requiere la
elaboración de un nuevo inventario (remedición de parcelas) que permita medir los incrementos
volumétricos luego de realizada la primera entresaca del 30% y tomar decisiones sobre otra posible
entresaca.
OBSERVACIONES
Este predio presenta varias servidumbres, una por redes electicas que atraviesan la plantación y un ducto
que canalizan las aguas para el funcionamiento de la central hidroeléctrica la herradura propiedad de la
empresa EPM
Este predio se ubica sobre la vía Medellín-Urabá y tiene una vía interna que facilita las labores
agronómicas.
Se requiere la elaboración del inventario forestal (remedición de parcelas) para la toma de nuevas
decisiones como una segunda entresaca.
PREDIO: LA LOMA
MUNICIPIO(S): Cañas Gordas NUCLEO: Occidente

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2007 PROPIETARIO: Claudia E lena Tobon Moreno y Carlos
Andres Tobon Moreno.
Edad plantación 2016: 9 años Contacto: Calle 4 Sur Nro. 48-110, Bloque 14 Apto.455,
Tel. 3113304254.
31% Madera en pie a turno final
Registro ICA: 8110384246-5-829 Inversión predio a diciembre de 2016: $240.208.317
Estado Fitosanitario: Plantación en buen estado en algunos sectores con fuertes pendientes y alta
pedregocidad desarrollo heterogéneo en un área aproximada a 10 ha, se observa amarillamiento en
algunos sectores, debido a la ´presencia de hongo (Dothistroma), sin embargo no tiene mayor incidencia
en el desarrollo de la Plantación.
AÑO ACTIVIDADES ACTIVIDADES OBSERVACIONES

PROGRAMADAS EJECUTADAS
2016 Reanudar el contrato de Visitas de control y desarrollo No fue posible reanudar el

venta de madera en pie por parte del coordinador de contrato puesto que no se llego
CV-001-15. núcleo. a ningún acuerdo entre el
Visitas de control y contratista y RIA S.A, para
desarrollo por parte del realizar el pago adicional de las
coordinador de núcleo y actividades de raleo
el supervisor.
Interventoría del
contrato de venta de
madera CV-001-15
Fertilización
seguimiento
Esta plantación presenta buen desarrollo de acuerdo a la edad de siembra, con características
heterogéneas que varían dependiendo de la calidad del sitio (antiguos saladeros de la finca),
condiciones que han presentado un amarillamiento de los individuos. En arboles aislados se observa
la presencia de hongo, hasta encontrarse árboles secos en su totalidad, pero su ataque no muestra
evolución de esta infestación.La plantación presenta una supervivencia del 82% en promedio, y 1220
árboles por hectárea. Datos entregados por el último inventario.
OBSERVACIONES
En este predio se están presentando individuos aislados con características de secamiento total,
que se han venido presentando en zonas con encharcamientos y que se ha procedido a realizar un
retiro manual y no se ha presentado un avance significativo, sin embargo, es necesario monitorear
esta anomalía para poder tomar acciones preventivas.
El propietario verbalmente ha manifestado la intensión de hacer entrega de nuevas áreas de la finca

que incluye las zonas de ingreso que actualmente se encuentran en uso de ganadería y que sería
importante tenerlas en cuenta para su inclusión en el proyecto de reforestación, ya que garantizaría
la movilización de la madera al momento de la extracción de los productos.
La plantación se encuentra a unos 600m de la vía principal que conduce a la cabecera municipal de
Frontino (esto por la parta alta de la plantación). Por la parte baja está cerca de la carretera a Urabá,
pero entre la plantación y la vía está el rio Sucio y no hay puente. Para la extracción por la parte baja
se puede sacar la madera de travasia hasta la vereda Rubicón a 1km aprox.Ambas vías están
pavimentadas.
Este predio requiere la legalización del contrato de usufructo bajo escritura pública.
Reanudar el contrato CV-001-15, mediante una porroga y una adicion de recursos.

Realizar interventoría al contrato CV-001-15
PREDIO: TARSO
MUNICIPIO(S): ABRIAQUI NUCLEO: Occidente

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2007 PROPIETARIO: Carlos Enrique Moreno y otros
Edad plantación a 2016: 9 años Contacto: Frontino, Tel.3137643761
32% Contrato madera en pie al turno final
Registro ICA: 8110384246-5-828 Inversión predio a diciembre de 2016: $ ---------------

Estado Fitosanitario: La totalidad del predio se encuentra afectado por el hongo Dothistroma pini
(Anamorfo/Mycosphaerella), el cual fue reportado en el 2012, pero presente en el predio con anterioridad,
interfiriendo en el normal desarrollo de la plantación y a la fecha comprometiendo el futuro de la
plantación en su totalidad.

PROGRAMADAS
2016 Secion del registro de No fue posible realizar la secion Este predio se entrego a los
plantación por que la gerencia no autorizo. propietarios de común acuerdo,
esto debido al grado de
afectación que presenta la
plantación.
Fertilización
seguimiento
La totalidad del área del predio 192,4 ha, se encuentra afectada por el hongo, interfiriendo en el normal
desarrollo de los arboles ya que se encuentran individuos con el 70 a 80% de sus acículas secas,
totalmente faltos de vigorosidad y pese a las medidas correctivas que se han realizado con la fumigación
de oxicloruro de cobre, los individuos no han presentado recuperación. Para la edad que presenta esta
plantación (9 años), la altura de los árboles oscila entre los 3 y 7 metros y con diámetros de 5 cm en
promedio, estas diferencias son causadas por la alta afectación del hongo en la plantación.
Para este predio se recibió el informe de la evaluación fitopatologica realizada por el ingeniero experto
Alberto Ramírez, informe que se analizo por la dirección técnica y se realizaron algunas consideraciones
las cuales fueron comunicadas al fitopatologo para que fueran incluidas en el informe para clarificar la
información, las cuales fueron aceptadas por el experto e incluidas en el informe final.
Dentro de las recomendaciones y conclusiones que recoge el informe tenemos las siguientes:
1. La plantación de Pinus oocarpa, en la Finca Tarzo, motivo de este Informe, presenta un grado de
desarrollo ubicado en la categoría MuyBajo/Bajo, debido a una serie de factores adversos, en
especial aquellos inherentes a la asociación del hongo Dothistroma pini, con los daños
subsecuentes que conlleva la pérdida de follaje.
2. La predominancia de ejemplares afectados por Dothistroma pini, en donde se manifiestan copas
muy ralas o pobres, que permiten el acceso de buena luminosidad al suelo, desencadena la
proliferación de malezas, las cuales van a ejercer fuerte competencia por agua y nutrientes,
convirtiéndose en un factor negativo, de gran incidencia, para el buen desarrollo de la plantación.
3. La mayor parte del área de la plantación (aprox, 90%), se encuentra en la categoría de desarrollo
“Muy Bajo”, lo cual no garantiza un desarrollo adecuado, bajo ningún tratamiento tendiente a su
mejoramiento, considerando la edad de la plantación y la magnitud del daño.
4. Debido al estado de afectación, manifestado por un desarrollo fisiológico muy precario, y presente
en la mayor parte del área plantada, se considera que los aspectos patológicos asociados a esta
plantación, no permiten asegurar un futuro promisorio para la misma, con excepción del área más
desarrollada, ubicada en la parte más baja del predio, conjuntamente con otros pequeños rodales,
y árboles aislados, todos dispersos.
5. Para este caso, deben considerarse también los efectos negativos derivados del cambio climático
global, aspecto de gran importancia, que ha causado pérdidas mayores en bosques y cultivos
agrícolas en muchos países del mundo, y que apenas se están iniciando las evaluaciones sobre
sus efectos en Colombia, en donde ya hay evidencias sobre pérdidas agropecuarias y forestales
de gran magnitud, derivadas de alteraciones de los ciclos hídricos e incrementos de temperatura.
6. De acuerdo al análisis estadístico de los resultados de tratamientos, se indica que el Tratamiento
No.5 (Oxicloruro de Cobre + Rafos) fue el de mejor respuesta, pero esto no implica que se cumplan
las expectativas de incremento volumétrico deseado.
7. Es importante anotar que este Informe se presenta dentro de la perspectiva de tipo patológico, en
donde se han considerado las alteraciones morfo-fisiológicas, que por su intensidad y duración han
causado pérdida económica en esta plantación, por lo cual es necesario evaluar otras opciones
diferentes a aquellas que se consideraron cuando se estableció, con el propósito de minimizar la
pérdida económica.
Sobre este concepto, se debe aclarar que la plantación citada fue objeto de 10 mantenimientos luego de
establecida, y que la proliferación de malezas hace referencia a lo observado solamente en el momento de
la visita.
El suscrito acepta no haber considerado la gran cantidad de mantenimientos relativos a eliminación de

malezas, las cuales presentan muy rápidos desarrollos invasivos, en donde la plantación de Pino, afectada
por el Hongo Dothistroma pini, y otros factores adversos, no puede competir, permitiendo que la condición
de enmalezamiento sea reiterativa, en la cual no se debería confundir la relación Causa: Efecto.
Por otra parte, es muy importante tener en cuenta que en el control de daños bióticos o abióticos en una
plantación forestal, deben considerarse, por norma técnica internacional, tres factores básicos:
1. Biológicos – Aquellos que garanticen la reducción de la población del agente, o agentes

relacionados con el daño.
2. Ecológicos – Del método o sistema de control adoptado, no se debe derivar un daño ambiental,
o perturbación ecológica.
3. Económicos – El método o sistema de control, no debe superar el valor comercial de la plantación.
Para el caso de esta plantación, deberían involucrarse los factores Biológicos y Económicos.
OBSERVACIONES
Es preciso anotar que se realizaron varias reuniones con los propietarios en las cuales se les informo del
estado actual de la plantación y de las recomendaciones del fitopatologo con respecto a no realizar más
inversiones en este predio, en dichas reuniones se propuso por parte de la empresa realizar la tala rasa de
todo el predio y partir la madera extraída en los porcentajes iníciales del negocio, pero los propietarios
respondieron que ellos realizarían una contrapropuesta, la cual recibimos y en la cual manifiestan que
estarían dispuestos a recibir el predio en el estado actual; es de anotar que se realizaron dos visitas al
predio con posibles compradores de madera en pie y solo uno (Biobosques de Antioquia), manifestó
mediante carta que por el estado actual del predio y la distancia a los centros de transformación (Medellín),
no estaba interesada en realizar ni comprar dicha madera.
Este Predio no contaba con el contrato de usufructo debidamente legalizado bajo escritura pública.
ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN 2016 y PROGRAMADAS PARA EL 2017
. Considerando todas las actividades agronómicas que habian realizo a la plantación, los resultados
obtenidos hasta la fecha y teniendo como soporte técnico las visitas de control y seguimiento realizadas
por los técnicos de la empresa, además los soportes científicos y de laboratorio aportados atreves del
contrato CPS-002-12. En el cual se identificó el hongo Dothistroma pini (Hongo fitopatogeno de orden
económico), se realizaron análisis de laboratorio de muestras foliares y de suelo (evidencian deficiencias)
y se montaron ensayos de aplicación de enmiendas, fertilizantes y fungicidas (ninguna respuesta
aceptable) y los resultados del inventario; por todas estas condiciones se entregó el predio a los
propietarios, acogiendo la propuesta entregada por ellos y buscando la vía legal más pertinente.
En el 2016 la gerencia no acepto la entrega del predio realizada en el 2015 por la gerencia y la junta
directiva anterior y envio comunicaciones a los órganos de control (contraloría y personería) y le comunico
a los propietarios que el registro de plantación que a la fecha se encuentra a nombre de RIA S.A, no lo
sedería hasta que se obtuviera respuesta de los órganos de control sobre el asunto.
PREDIO: COROME
MUNICIPIO(S): Abriaqui NUCLEO: Occidente

ESPECIE(S): Pino oocarpa AREA aprox.: 109,8 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2004 PROPIETARIO: Mario Diez Escobar.
Edad plantación a 2016: 12 años Contacto: Frontino, Tel 3217222902.
Porcentaje participación propietario: Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación: Bloque
40% transformación primaria.

Estado Fitosanitario: En árboles aislados se observan características visibles de amarillamiento de copas
características de la afectación del hongo (Dothistroma septosporum), lo que ha retrasado el desarrollo
normal de algunas áreas de esta plantación.

PROGRAMADAS
2016 Reanudació y ejecución Visitas de Control y Seguimiento No fue posible reanudar el

de la entresaca bajo el por parte del Coordinador de contrato puesto que no se llego a
contrato CV-001-15. núcleo. ningún acuerdo entre el
contratista y RIA S.A, para
Visitas de Control y realizar el pago adicional de las
Seguimiento por parte del actividades de raleo
el Supervisor
Fertilización
seguimiento
Plantación con características heterogéneas (que depende de la calidad del sitio de plantación) y con
individuos que presentan torceduras en sus fustes. Se presentan árboles aislados con torceduras y
anomalías en los ápices (bifurcaciones, entorchamientos, y sin yema terminal definida), en general se
presentan copas ralas y con un inicio parcial de cerramiento, lo que ocasiona que se presente abundante
regeneración de malezas en el dosel inferior y proliferación de bejucos.
En árboles aislados se observan características visibles de amarillamiento de copas características de la

afectación del hongo (Dothistroma septosporum), lo que ha retrasado el desarrollo normal de algunas
áreas de esta plantación.
OBSERVACIONES
Este predio desde su establecimiento se ha encontrado fuertemente afectado por el ingreso del ganado,
que ha sido principalmente de los propietarios, situación que ha ocasionado se presenten fuertes
torcimientos de los individuos establecidos.
Las áreas que se encuentran afectadas tienen periodos cíclicos de afección, influenciadas por las
condiciones climáticas de la zona, por lo que se encuentran épocas en los que presentan un mejoramiento
significativo en vigorosidad de los individuos, lo que haca necesario que se realice la entresaca que
permitirá una mejor aireación de la plantación reduciendo el grado de afectación.
Plantación ubicada a 15 kilometros aproximadamente de la cabecera municipal de Frontino. La carretera

destapada y afirmada en buen estado, la entrada al predio tiene 1km aprox. Está en mal estado (sin
afirmado) y requiere la adecuación de un puente, entre el lugar donde termina la carretera y la plantación
hay una banca de aprox 500m, la plantación cuenta con buenos camino internos.
Reanudación y ejecución del contrato de venta CV-001-15.

Contratar el supervisor de entresaca para la venta de la madera.
Visitas de interventoría del contrato.
PREDIO: SAUTATA I
MUNICIPIO(S): Frontino NUCLEO: Occidente
ESPECIE(S): Pino oocarpa AREA aprox.: 142,9 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2008 PROPIETARIO: Mario Elejalde Toro
Edad plantación a 2016: 8 años Contacto: Calle 50 Nro.71-80 of 102, tel. 2604543
32% Contrato madera en pie al final del turno

Estado Fitosanitario: Presentó afectación por hongo (Dothistroma), lo cual fue detectado mediante
análisis de laboratorio y diagnosticado por el Fito patólogo Alberto Ramírez, esta afectación se observa
en sectores con alta humedad y en las orillas de los caminos, sin embargo dicha afectación, no ha incidido
de manera negativa en el desarrollo de la plantación.

PROGRAMADAS
2016 Reanudació y ejecución Visitas de Control y Seguimiento No fue posible reanudar el

de la entresaca bajo el por parte del Coordinador de contrato puesto que no se llego a
contrato CV-001-15. núcleo. ningún acuerdo entre el
Visitas de Control y contratista y RIA S.A, para
Seguimiento por parte del realizar el pago adicional de las
Coordinador de núcleo y actividades de raleo, por no
el Supervisor contar con el recurso.

Fertilización
seguimiento
Plantación con aproximadamente 142,9 hectáreas, con 8 años de edad, de características homogéneas,
vigorosa y con unas condiciones fitosanitarias buenas, solo presento un pequeño brote (sectores de alta
humedad) de Dothistroma el cual fue identificado y en el momento no es limitante en el desarrollo de la
plantacion, La plantación presenta una supervivencia del 67% en promedio y 1005 árboles por hectárea,
datos entregados por el inventario.
OBSERVACIONES
Este predio ha tenido un ingreso frecuente de mulares, pertenecientes a los propietarios de los predios
circundantes a la plantación que han ocasionado inclinaciones o volcamientos de los individuos de la
plantación, para lo cual se ha realizado oficios de llamados de atención a los dueños de los mulares, arreglo
de los cercos y poda de las ramas afectadas.
Esta plantación se encuentra rodeando el corregimiento Nutibara y la atraviesa la vía Nutibara-Murrí. El
lote más retirado está en la vereda Piedras Blanquitas a unos 400m de la vía que lleva a la vereda Madre
Laura en la cual se construyó la vía y aún no tiene afirmado ni obras para el drenaje de las aguas de
escorrentía.
Este predio requiere legalizar el contrato de usufructo bajo escritura pública.
Reanudar el contrato de venta de entresaca CV-001-15.

Interventoria del contrato CV-001-15.
Evaluación y programación de actividades futuras como una segunda poda y una segunda entresaca.
PREDIO: SAUTATA II

ESPECIE(S): Pino oocarpa AREA aprox.: 121,2 ha
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2008 PROPIETARIO: Mario Elejalde Toro.
Edad plantación a 2016: 8 años Contacto: Calle 50Nro.71-80; Tel. 2604543
32% Contrato Madera en pie al final del turno

Estado Fitosanitario: Esta plantación presenta una afectación desde los 5 años en un lote de 20 ha por
el hongo Dothistroma septosporum, el cual presenta algunos individuos secos en su totalidad y otros que
no muestran crecimiento, ya que la afectación les comenzó a muy temprana edad, sin embargo se observa
una buena recuperación de los lotes afectados

PROGRAMADAS
2016 Reanudación y ejecución Visitas de Control y Seguimiento No fue posible reanudar el

del contrato de venta de por parte del Coordinador de contrato puesto que no se llego a
madera CV-001-15 núcleo. ningún acuerdo entre el
Visitas de Control y contratista y RIA S.A, para
Seguimiento por parte del realizar el pago adicional de las
Coordinador de núcleo y actividades de raleo, por no
el Supervisor contar con el recurso.
Fertilización
seguimiento
Plantación con un área de (121,2) ha aproximadamente, una edad de (8) años, con buen estado y
desarrollo, sin embargo se observan síntomas de afectación por hongo (Dothistroma) en algunos sectores
con alta humedad y a orillas de los caminos, en un área aproximada de (5) ha, a lo cual se viene realizando
control y seguimiento.
OBSERVACIONES
Este predio ha tenido un frecuente ingreso de mulares, pertenecientes a los propietarios de los predios
circundantes a la plantación, esto ha ocasionado que las áreas del lote denominado el vivero, se presentan
fuertes volcamientos o inclinaciones de los individuos, con el supervisor de la zona y durante la ejecución
de los contratos, se ha realizado un tutorado de los individuos para mejorar su rectitud.
En el lote denominado cuzumbal es donde se presenta una menor supervivencia de los árboles,
encontrando áreas despobladas, esto se debe a varios factores: el primero, por la cercanía que presenta
el lote a un relicto de bosque natural, en donde se presenta un animal denominado el cuzumbo que al
buscar insectos en las raíces de los árboles los arranca del sitio de siembra y por otra parte, la fuerte
pendiente que presenta el terreno ha ocasionado que se presenten vocamientos de algunos individuos.
la plantación la atraviesa la vía Nutibara- Murrí, por la parte alta y por la parte baja se ingresa por la vía
que conduce a la Vereda Madre Laura, este predio tiene un lote llamado la manuela el cual está retirado
de la vía a unos 300m y se accede por camino de herradura
Este predio requiere que se legalice el contrato de usufructo mediante escritura pública.

PREDIO: EL POZO

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2004 PROPIETARIO: Martha Elena Álvarez Cadavid
Edad plantación a 2016: 12 años Contacto: Carrera 80 B Nro. 41-7; Tel. 4120489

Estado Fitosanitario: Plantación con buen vigor y estado fitosanitario sano, la presencia del hongo
dothistroma, que se evidenció en años anteriores con síntomas como el amarillamiento en las copas de los
árboles, actualmente no se evidencia ni se observa avance de la afectación.

PROGRAMADAS

Supervisor.
Fertilización
seguimiento
La Plantación con aproximadamente (25,7 ha), cuenta con (12) años, se observa un buen estado desarrollo
y supervivencia, esta plantación cuenta con el primer raleo, sin embargo se observan lotes con árboles
sinuosos, los que se eliminaran en la segunda entresaca.
OBSERVACIONES
Plantación ubicada a 1km de Nutibara sobre la vía destapada, afirmada y en buen estado que conduce a
la vereda Murrí. Es de anotar que a esta plantación se le realizo un raleo al 30%.

Evaluar y programar actividades futuras como una segunda entresaca y segunda poda.
PREDIO: LA ESMERALDA

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2004 PROPIETARIO: Samuel Escobar
Edad plantación a 2016: 12 años Contacto: Calle 75 Nro. 64 A-21; Tel. 314 8794345
Porcentaje participación propietario: Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación: Madera
32% en bloque transformación primaria.

Estado Fitosanitario: Esta plantación se vio afectada por el hongo Dothistroma, sin embargo, a la fecha
esta infestación se encuentra controlada, por lo que no se evidencia alteración en las condiciones de los
individuos establecidos.

PROGRAMADAS

el Supervisor

Fertilización
seguimiento
La Plantación cuenta (13,8 ha) aproximadamente, con (12) años de edad, se observa un desarrollo
heterogéneo de la plantación con una supervivencia media, en esta plantación se realizó el primer raleo,
sin embargo se observan en algún grado árboles sinuosos e inclinados, individuos que serán eliminados
de la plantación en la segunda entresaca para esperar un buen turno final
OBSERVACIONES
En este predio se estableció inicialmente un área de 23.5 ha con la especie Nogal cafetero en el año 2003,
y por el bajo desarrollo de esta especie fue necesario realizar una resiembra con la especie pino oocarpa
en un área de 14.5 ha para el año 2004, de acuerdo a varias consideraciones técnicas el 15 de agosto
del año 2008 se reintegraron al propietario las hectáreas que fueron establecidas con nogal y se decide
continuar con las áreas establecidas con la especie de pino.
Adicionalmente, este predio presenta una servidumbre de cables de energía que atraviesan áreas de la
plantación, para lo cual, la empresa de energía en los mantenimientos regulares de las redes electicas ha
efectuado descopes de individuos que se encuentran establecidos bajo estas líneas.
Esta plantación está a unos 11km de la cabecera municipal sobre la vía (afirmada en buen estado), que
conduce al corregimiento de Nutibara, y se desvía aprox 2Km sobre la via que conduce a la vereda Caraute,
carretera que se encuentra en mal estado. Cabe anotar que esta plantación ya fue raleada.

Evaluar y programar actividades futuras como una segunda entresaca y segunda poda
PREDIO: NOBOGÁ

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2007 PROPIETARIO: Mario Elejalde Toro.
Edad plantación a 2016: 9 años Contacto: Calle 50 Nro. 71-80 Of 102; Tel. 2604543

Estado Fitosanitario: En la actualidad esta plantación tiene 9 años, pero desde los 3 años de edad, un
lote de 50 ha se encuentra afectado por el hongo (Dothistroma), al cual se le han realizado aplicaciones de
oxicloruro de cobre y poda fitosanitaria, actividades recomendadas según los expertos en el tema, sin
embargo a la fecha se evidencia una leve recuperación, por lo cual los arboles presentan un menor
crecimiento en diámetro y altura comparado al resto de la plantación.

2016 Reanudar y ejecutar el Visitas de Control y Seguimiento No fue posible reanudar el

contrato de venta de por parte del Coordinador de contrato puesto que no se llego a
medera CV-001-15 núcleo. ningún acuerdo entre el contratista
Visitas de Control y y RIA S.A, para realizar el pago
Seguimiento por parte del adicional de las actividades de
Coordinador de núcleo y raleo, por no contar con el recurso.
el Supervisor
Fertilización
seguimiento
Plantación con un área de (143,3 ha) aproximadamente, una edad de nueve (9) años, con desarrollo
heterogéneo en algunos sectores aproximadamente 30 ha con menor desarrollo, debido a suelos
arcillosos, con baja fertilidad y afectados por hongo (Dothistroma), el resto de la plantación presenta buen
desarrollo y supervivencia
En este predio se inicio la primera entresaca mediante contrato CV-001-15, el cual se encuentra
suspendido ya que el contratista presento una justificación técnica y financiera donde demostró un
desequilibrio económico; en este predio se tiene un avance de 10 hectáreas entresacadas.
OBSERVACIONES
Malezas como el bejuco se ha venido proliferando con agresividad en algunas áreas de la plantación lo
que a repercutido directamente en la rectitud de los individuos, como medida correctiva, se realizó un
mantenimiento especifico para la eliminación de esta maleza, con el fin de mejorar las condiciones de la
plantación
Esta plantación se encuentra a unos 12 km de la cabecera municipal, ubicada en la vereda Noboga,
carretera afirmada y en el momento está en mal estado.
Esta plantación requiere legalizar el contrato de usufructo bajo escritura pública.

PREDIO: SAHARA

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2006 PROPIETARIO: Jesús Alberto Rivera.
Edad plantación a 2016: 10 años Contacto: Frontino; Tel. 3122748280

Estado Fitosanitario: Plantación con buen vigor y estado fitosanitario sano.

PROGRAMADAS
el Supervisor
Fertilización
seguimiento
La plantación presenta un buen desarrollo y crecimiento de los árboles, sin embargo, las condiciones
climáticas y las características de los suelos vienen afectando el desarrollo de los individuos ya que se
presentan volcamientos, sinuosidad, o inclinaciones en algunos fustes de los árboles. Se observa
cerramiento parcial de copas en la mayor parte de la plantación.
Esta plantación cuenta con las labores de entresaca las cuales se realizaron bajo el contrato CV-001-15.
OBSERVACIONES
La plantación se ubicada a unos 3.5km de la cabecera municipal, la plantación la atraviesa la vía que
conduce a la vereda cabras. La vía se encuentra en muy mal estado.
Se requiere legalizar el contrato de usufructo bajo escritura pública.

Evaluar y programar actividades futuras como una segunda entresaca y una segunda poda de altura.
PREDIO: LA PISCINA

ESPECIE(S): Pino oocarpa AREA aprox.: 20 ha
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2003 PROPIETARIO: Gilma Cataño de Varela.
Edad plantación a 2016: 13 años Contacto: Frontino; Tel. 3137658962

39,5% en bloque transformación primaria.
Registro ICA: Sin Registro Inversión predio a diciembre de 2016: $ 143.123.383

Estado Fitosanitario: Plantación con buen vigor y estado fitosanitario sano
PROGRAMADAS

el Supervisor
Fertilización
seguimiento
Plantación con aproximadamente (20 ha). (13) Años de edad, en general buen estado pero mediana
supervivencia de la plantación, se realizó raleo en (3) hectáreas y se realizo la entresaca (17) ha restantes,
solo requiere esperar el turno final en tres años.
OBSERVACIONES
Plantación que está cerca de la cabecera municipal, por la parte baja se debe caminar unos 500m para
ingresar a la plantación, por la parte alta tiene una vía que se encuentra en mal estado.
Control y seguimiento.
Evaluar la segunda poda.
7.3 Núcleo norte
En la actualidad este núcleo cuenta con aprox. 1242,67 hectáreas reforestadas, con las
especies Pino patula 480,63 ha y Pino oocarpa 762,04 ha, comprendidas en 15 predios
ubicados en los municipios de Santa Rosa de Osos (152,98 ha), Carolina del Príncipe
(831,26), Gómez plata (237,30 ha), Santo Domingo (173,53 ha), Sopetrán (51,68 ha) y
Belmira (155,77 ha). Estas plantaciones tienen una edad promedio de 7,5 años, Miraflores
es el predio de más edad (11,8 años) y los Reyes como la más joven (6,2 años).
FORTALEZAS
Se cuenta con personal idóneo y calificado para Coordinar y dirigir las labores silviculturales
a ejecutar en las plantaciones forestales del Núcleo.
Se realiza control y seguimiento permanente de cada una de las plantaciones, para
garantizar la programación y ejecución de las labores silviculturales necesarias para el
adecuado desarrollo de las mismas.
OPORTUNIDADES
Este núcleo cuenta con una infraestructura vial en buenas condiciones, lo que califica a
esta región como potencial forestal comercial facilitando todas las labores silviculturales de
mantenimiento y cosecha en las plantaciones.
Presenta cercanía a varios centros de transformación actualmente consolidados y en

funcionamiento como son: La planta MDF en el municipio de Barbosa y la planta de los
Llanos de Cuivá de la empresa Tablemac S.A y la planta con la última tecnología Sueca y
Brasilera en los Llanos de Cuivá de propiedad de Núcleos de Maderas, fuera de la presencia
de inmunizadoras que pueden agregar valor a las maderas.
Se cuenta con mano de obra permanente en la región con experiencia en las actividades
para la ejecución de las labores silviculturales
DEBILIDADES
No se tomaron como base los análisis de suelos en el momento del establecimiento de las
plantaciones para la ejecución de las fertilizaciones y enmiendas.
Por estar tan cerca a los embalses, se genera un micro clima que hace que se presente
una alta afectación por hongos en la mayoría de los predios por Dothistroma y Diplodia.
No se tiene un presupuesto adecuado en tiempo y cantidad para la realización de

actividades prioritarias como es el caso de identificación y manejo de plagas y/o
enfermedades forestales, aplicación de enmiendas y fertilizante, limpias, podas de
formación y raleos, etc.
No se cuenta con la herramienta apropiada y sistemas de información que permitan agilizar

los procesos para la toma de decisiones técnicas en los predios
Se depende del estado de puente GABINO el cual estuvo cerrado gran parte del año 2016
lo que obligo a tomar vías alternas de mal estado.
AMENAZAS
Al estar ubicadas las plantaciones forestales de este núcleo muy cerca a represas y/o
hidroeléctricas, se genera un microclima que las hace más susceptibles al ataque de plagas
o enfermedades

plantaciones y su desarrollo
El orden público en los últimos meses y el cierre obligado de algunos aprovechamientos
forestales debido a las amenazas y quemas de equipos de extracción forestal.
PREDIO: LA FLORIDA
MUNICIPIO(S): Santo Domingo NUCLEO: Norte

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.007 PROPIETARIO: Manuel López Ortega
Edad plantación 2016: 9,5 años. Contacto: adrimar0824@hotmail.com Tel: 3104245594.
Porcentaje participación propietario: Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación: oferta
30% Madera en pie.
Registro ICA: 8110384246-5-892 Inversión predio a Diciembre de 2016: $ 966.746.402
Estado Fitosanitario:
La plantación se ha recuperado de las afectaciones que tenía en años anteriores por parte del hongo
Dothistroma pini (Anamorfo/Mycosphaerella pini), reportado en el año 2012, sin embargo la plantación no
presenta un desarrollo homogéneo debido al alto grado de desarrollo de las malezas que generan
competencia por agua y nutrientes la plantación.

PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento Visita periódicas a los predios
Seguimiento por parte del por parte del Coordinador de para verificar el estado de la
Coordinador de núcleo y el núcleo y el Supervisor. plantación
Supervisor.

Fertilización
seguimiento
Presenta una altura promedio de los arboles de 9,8 m, un diámetro promedio de 12,7 cm, un área basal de
15,4 m2/ ha y un porcentaje de supervivencia superior al 80%, según inventario de Forestry Consulting
Grup 2015. La plantación presenta secamiento ascendente acicular en algunos lotes, pero después de las
actividades de mantenimiento que se realizaron en el primer semestre de 2015 se ha evidenciado una
recuperación del predio.
La Plantación presenta un volumen comercial de 7142,1 m 3 de los cuales el 33% de aserrío y el restante
es para pulpa, posee un IMA de volumen de 11,0 m3/ha/año que se encuentra por debajo del promedio
de los predios del núcleo (16,4 m 3/ha/año)
La actividad de limpia y poda que se realizo en el 2015 la plantación mejoró mucho en su desarrollo gracias
a que aumento la disponibilidad de luz y que se eliminaron algunas ramas y el crecimientos se concentro
él en tallo (aumento de diámetro y altura)
OBSERVACIONES
Se debe continuar con las visitas periódicas, así como con cumplir las actividades futuras de la plantación.
ACTIVIDADES PROGRAMADAS
La siguiente son las actividades que se tienen programadas en el predio, sin embargo previa a cada una
de ellas debe haber un análisis técnico en donde se analizan el desarrollo de la plantación,
Primera entresaca 2017
Segunda entresaca 2021
Poda 2021
Turno final 2025
Los años y las actividades a realizar en cada uno de los predios dependen de criterios y evaluaciones del
área técnica de RIA S.A.
PREDIO: VILLA CLAUDIA
MUNICIPIO(S): Santo Domingo NUCLEO: Norte

ESPECIE(S): Pino Oocarpa AREA aprox.: 39,84ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.007 PROPIETARIO:
Edad plantación 2016: 9 años Contacto: Carrera 70 Nro. 43-06, Tel. 2307205
Porcentaje participación propietario: Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación: Oferta.
31% madera en pie al turno final.

Estado Fitosanitario: La plantación se ha recuperado de las afectaciones que tenía en años anteriores
por parte del hongo Dothistroma pini (Anamorfo/Mycosphaerella pini), reportado en el año 2012, sin
embargo la plantación no presenta un desarrollo homogéneo debido al alto grado de desarrollo de las
malezas que generan competencia por agua y nutrientes la plantación.

PROGRAMADAS
Supervisor.

Fertilización
seguimiento
La plantación tiene 9 años aproximadamente, con una altura promedio de los arboles de 10,5 m, un
diámetro promedio de 13,2 cm, un área basal de 16 m 2/ha y un porcentaje de supervivencia superior al
75,5%, según inventario de Forestry Consulting Grup 2015.
La Plantación presenta un volumen comercial de 2713,5 m 3 de los cuales el 48% de aserrío y el restante
es para pulpa, posee un IMA de volumen de 13,5 m3/ha/año que se encuentra por debajo del promedio de
los predios del núcleo (16,4 m 3/ha/año)
OBSERVACIONES
Esta plantación se ubica a 12Km de la cabecera municipal en la vía que comunica con el municipio de
Alejandría, esta ruta es una carretera destapada, afirmada y en el momento en buen estado. El predio es
atravesado por un costado
Poda 2021
Turno final 2025
PREDIO: SAN ANTONIO
MUNICIPIO(S): Gómez Plata NUCLEO: Norte

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2.007 PROPIETARIO: Luis Fernando Restrepo
Edad plantación 2016: 9 años. Contacto: calle 49 Nro. 76 A-51, Tel 300 3148723
Registro ICA: 8110384246-5-846 Inversión predio a Diciembre de 2016: $ 561.154.674,00
Estado Fitosanitario: La plantación se ha recuperado de las afectaciones que tenía en años anteriores
por parte del hongo Dothistroma pini (Anamorfo/Mycosphaerella pini), reportado en el año 2012, sin
embargo la plantación no presenta un desarrollo homogéneo debido al alto grado de desarrollo de las
malezas que generan competencia por agua y nutrientes la plantación.

PROGRAMADAS
Supervisor.

Fertilización
seguimiento
La Plantación presenta un volumen comercial de 5465,7m3 de los cuales el 51% de aserrío y el restante
es para pulpa, posee un IMA de volumen de 16,1 m 3/ha/año que se encuentra cerca del promedio de los
predios del núcleo (16,4 m 3/ha/año)
OBSERVACIONES
Este predio se localiza a 21 Km de la cabecera urbana del municipio, Mas exactamente en el corregimiento
de San Matías, vereda San Antonio. Esta es una vía terciaria, destapada, afirmada y a la fecha en buen
estado.
Este predio está en proceso de legalización del contrato de usufructo bajo escritura pública.
Poda 2021
Turno final 2025
PREDIO: LA CANDELARIA

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2006 PROPIETARIO:Jose Fernando Gaviria L.
Edad plantación 2016: 10 Contacto: Calle 18 A Sur Nro. 22-115, Apto.801, Tel. 300
5694511
%33 Madera en pie a turno final
Estado Fitosanitario: Su estado fitosanitario en general es bueno aunque en algunas áreas se presenta
amarillamiento ascendente de acículas, lo cual se ha controlado por épocas

PROGRAMADAS

Coordinador de núcleo y el núcleo y el Supervisor
Supervisor
Marcación
Entresaca, bajo la La marcación se realizo con el El contrato CV-009-14. Fue
modalidad de venta de supervisor de núcleo y los insumos adjudicado a la empresa
madera en pie. fueron suministrados por una Biobosques de Antioquia. y su
compra directa de la empresa. objeto es “VENTA
CORRESPONDIENTE
APROXIMADAMENTE A
Visitas para la venta de la
QUINCE MIL SETECIENTAS
entresaca.
CINCUENTA Y DOS (15.752)
TONELADAS A EXTRAER DE
La entresaca se está ejecutando MADERA EN PIE PRODUCTO
bajo el contrato CV-009-14. DE LA ENTRESACA EN
APROXIMADAMENTE 267,92
HECTAREAS DE
PLANTACIONES
FORESTALES COMERCIALES
CON LAS ESPECIES PINO
PATULA (Pinus Patula) Y PINO
OOCARPA (PINUS OOCARPA)
EN LOS PREDIOS
DENOMINADOS MIRAFLORES
Y LA CANDELARIA
UBICADOS EN LOS
MUNICIPIOS DE CAROLINA
DEL PRINCIPE Y GOMEZ
PLATA”
Fertilización
seguimiento
La plantación Presenta gran número de individuos bifurcados y torcidos y su estado fitosanitario en general
es bueno aunque en algunas áreas se presenta amarillamiento ascendente de acículas, lo cual se ha
controlado por épocas, sin embargo en la actualidad se ha intensificado la afectación, con un crecimiento
y desarrollo moderado, situación que esperamos mejore con las actividades de entresaca ya contratadas.
Este predio tiene una alta incidencia de poblaciones de hormiga arriera las cuales han sido controladas por
el supervisor de núcleo
Se inició la actividad de entresaca en el mes de julio de 2015, se han intervenido aproximadamente 25
hectáreas, las actividades se están realizando de acuerdo a los protocolos del contrato
Las actividades de entresaca se suspendieron por el cierre de puente Gabino, se espera que las
actividades se reanuden en febrero de 2017
OBSERVACIONES
La plantación se ubica a 10 Km más 400m de la cabecera del Municipio, sobre una vía multiveredal,
destapada, afirmada y a la fecha en buen estado, lo que nos garantiza que el proceso de entresaca se
realizara con éxito.
La Plantación presenta un volumen comercial de 12331,0 m3 de los cuales el 59% de aserrío y el restante
es para pulpa, posee un IMA de volumen de 23,7 m 3/ha/año que se encuentra por encima del promedio de
Ejecución del contrato CV-009-14 y Supervisor de entresaca.

Poda 2020
Turno final 2024
PREDIO: TRES MARIAS

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005 PROPIETARIO:Luis Alberto Londoño
Edad plantación 2016: 11 años Contacto: Carrera 65 Nro. 16-72, Tel. 2659090
Estado Fitosanitario:No se observan características particulares

PROGRAMADAS
Coordinador de núcleo y núcleo y el Supervisor plantación
el Supervisor
Fertilización
seguimiento
La plantación tiene aproximadamente nueve años, con una altura promedio de 14,7 m, un diámetro
promedio de 16,6 cm y un porcentaje de supervivencia del 85%, según inventario de Forestry Consulting
Grup 2015. La plantación presenta secamiento ascendente acicular en un área de 10 ha aproximadamente
con una severidad media. El control de malezas es permanente en la plantación debido a la rotación de
ganado con terneros de menos de 250 Kg de peso y no se observan daños a los arboles
La plantación se encuentra marcada y lista para la entresaca, pero a la fecha no se cuenta con posibles
compradores de estas maderas.
La Plantación presenta un volumen comercial de 2708,0m3 de los cuales el 61% de aserrío y el restante
OBSERVACIONES
Predio que se ubica a 7 Km mas 450m de la cabecera del Municipio, sobre una vía multiveredal, destapada,
afirmada que a la fecha tiene buen estado, Para acceder a la plantación se requiere pasar por un lote
privado el cual posee una vía de 1,4 Km, de los cuales aprox. 400 m están construidos en rieles de concreto
y el kilometro restante tiene una banca con sus respectivas obras de drenaje pero requiere ser afirmada,
situación que dificulta la extracción de la madera aumentando sus costos , además que el desarrollo de
dichas maderas no a sido el ideal presentando gran cantidad de individuos sinuosos y con diámetros muy
pequeños.
Poda 2021
Turno final 2024
PREDIO: LA MILAGROSA

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2009 PROPIETARIO:Juan Camilo Quintero
Edad plantación a 2016: 7 años Contacto: Calle 53 Nro. 45-112, Oficina 1304
32% Contratomadera en pie a turno final

Estado Fitosanitario: Se presenta amarillamiento de acículas en sitios aislados pero en general la
plantación presenta un buen vigor y buen estado fitosanitario

PROGRAMADAS
Coordinador de núcleo y el núcleo y el Supervisor plantación
Supervisor
Fertilización
seguimiento
La plantación cuenta con 72,22 ha, y tiene 6 años de edad, con un promedio de altura de los árboles de 12
m, un diámetro promedio de 13,8 cm y un porcentaje de supervivencia del 76%, según inventario de
Forestry Consulting Grup 2015. Se presenta amarillamiento de acículas en algunos individuos aislados y
secamiento descendente en otros, pero en general la plantación presenta un buen vigor y buen estado
fitosanitario.
OBSERVACIONES
Para acceder a este predio es necesario entrar por la vía de la vereda La Estrella, aprox. 3Km de carretera
destapada, afirmada, con altas pendientes y en estado regular, esto desde la vía pavimentada que lleva a
Gómez Plata.
La carretera pavimentada tiene aprox. 36 Km hasta la cabecera Municipal del Barbosa.
Es necesario legalizar la escritura con el contrato de usufructo.
Poda 2024
Turno final 2027
PREDIO: HOLANDA I Y II
MUNICIPIO(S): Carolina del Príncipe NUCLEO: Norte

ESPECIE(S): Pino Pátula y Pino Oocarpa AREA aprox.: 169,98 ha. y 190,24 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005y PROPIETARIO:Manuel Antonio Mesa y otro.
2006
Edad plantación a 2016: 10.5 años y 9 Contacto: Calle 5 A Nro. 43B-25, Oficina 505, Tel.315
años 4977659
Registro ICA: 8110384246-5-850 Inversión predio a Diciembre 31 de 2016. Holanda I: $

846.885.317 Holanda II: $ 753.817.758
Estado Fitosanitario: La plantación presenta una afectación severa por el hongo Diplodia pinea lo que
llevo a realizar la tala rasa fitosanitaria.

2016 Visitas de Control y Visitas de Control y . Visita periódicas a los predios

Seguimiento por parte del Seguimiento por parte del para verificar el estado de la
Coordinador de núcleo y el Coordinador de núcleo y el plantación
Supervisor Supervisor
Contratar un supervisor para Se contrató una supervisora de A la fecha de realización de este

la tala rasa. entresaca y se está ejecutando informe se han extraído 2604
el contrato CV-006-13 toneladas
Iniciar el contrato CV-006-13. Se Realizan liquidaciones
quincenales de los volúmenes
de madera extraídas, producto
de la tala rasa.
Fertilización
seguimiento
En el momento se está ejecutando el contrato cv-006-13, cuyo objeto es “VENTA CORRESPONDIENTE

APROXIMADAMENTE A CUARENTA Y SEIS MIL OCHOCIENTAS (46.800) TONELADAS A EXTRAER
DE MADERA EN PIE PRODUCTO DE LA TALA RASA DE TRESCIENTAS SESENTA PUNTO VEINTIDOS
(360,22 HA) HECTAREAS DE PLANTACIONES FORESTALES COMERCIALES CON LA ESPECIE PINO
PATULA (Pinus Patula), EN EL PREDIO DENOMINADO LA HOLANDA I Y II, UBICADOS EN EL
MUNICIPIO DE CAROLINA DEL PRINCIPE, NUCLEO NORTE, DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA”, el
cual inicio el 07 de enero de 2014, con un plazo de ejecución de 24 meses y un valor de mil seiscientos
sesenta y tres millones seiscientos veinte mil pesos.
El contrato se encuentra suspendido a la fecha con un avance aproximadamente 230 hectáreas, en varias
ocasiones el contratista ha solicitado un reajuste en los valores de la madera.
OBSERVACIONES
Es importante resaltar que el área restante es Holanda II que posee menores diámetros y está muy alejada
de la carretera lo que implicara una disminución en los rendimientos, lo que ameritara una prorroga al
contrato de al menos un año.
Control y seguimiento por parte del coordinador de núcleo y el supervisor.

Se tiene programada la entrega definitiva de lotes al propietario, de acuerdo a como se vayan ejecutando
las actividades de tala rasa.
PREDIO: MIRAFLORES

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2006 PROPIETARIO: Gloria Castaño
Edad plantación a 2016: 10 años Contacto: Calle 52 Nro.45-44, Apto.1202, Tel 5111776
30% Contrato Madera en pie al turno final

Estado Fitosanitario: La plantación presenta una afectación severa por el hongo Diplodia pinea, por lo
que el fitopatologo a recomendado realizar una entresaca del 40% de los individuos, como una medida
de control que puede mejorar la condición y desarrollo de los individuos remanentes.

PROGRAMADAS

Coordinador de núcleo y núcleo y el Supervisor.
el Supervisor.
Visitas con posibles Se realizaron visitas con El contrato CV-009-14. Fue
compradores de la empresas como Biobosques de ganado por la empresa
entresaca. Antioquia la cual es una Biobosques de Antioquia. y su
operadora forestal objeto es “VENTA
CORRESPONDIENTE
APROXIMADAMENTE A
Contratar supervisor de Se contrató la venta de la
QUINCE MIL SETECIENTAS
entresaca. entresaca bajo el contrato CV-
CINCUENTA Y DOS (15.752)
009-14.
TONELADAS A EXTRAER DE
MADERA EN PIE PRODUCTO
DE LA ENTRESACA EN
APROXIMADAMENTE 267,92
HECTAREAS DE
PLANTACIONES
FORESTALES COMERCIALES
CON LAS ESPECIES PINO
PATULA (Pinus Patula) Y PINO
OOCARPA (PINUS OOCARPA)
EN LOS PREDIOS
DENOMINADOS MIRAFLORES
Y LA CANDELARIA
UBICADOS EN LOS
MUNICIPIOS DE CAROLINA
DEL PRINCIPE Y GOMEZ
PLATA”
Fertilización
seguimiento
En general el estado fitosanitario es aceptable y los arboles presentan buen desarrollo, además el control
de malezas es permanente en la plantación debido a la rotación de ganado con terneros de menos de 250
Kg de peso y no se observan daños a los arboles. La plantación presenta una supervivencia del 87,5%
Las actividades iniciaron en noviembre de 2014 y se suspendieron en junio de 2015 por falta de personal,
se está a la búsqueda de personal y continuar con las actividades, se han extraído 1313,97 y se ha
intervenido un 50% del predio.
es para pulpa, posee un IMA de volumen de 15,9 m 3/ha/año que se encuentra por debajo del promedio de
los predios del núcleo (16,4 m3/ha/año)
OBSERVACIONES
Plantación ubicada en la vía que comunica el municipio con Santa Rosa de Osos en el kilometro 15 de los
cuales 8 Km esta en carretera destapada, afirmada y en buen estado y el resto en carretera pavimentada
hasta la cabecera municipal.
Poda 2021
Turno final 2024
PREDIO: LA RETRANCA

ESPECIE(S): Pino Oocarpa y Pino Pátula AREA aprox.: 225.48 ha.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2007 PROPIETARIO:Juan Camilo Isaza
Edad plantación a 2016: 9 años Contacto: Estación Texaco San Diego, Tel.315 5382540
33% Contratomadera en pie al turno final
Registro ICA: 8110384246-5-849 Inversión predio a Diciembre de 2016: $ 1.311.781.353

Estado Fitosanitario: Plantación afectada por el hongo Dothistroma pini, con un grado de desarrollo de
Muy Bajo/Bajo, debido a este hongo y otros factures inherentes a la calidad de los suelos y la
proliferación de malezas.

PROGRAMADAS
Supervisor

Fertilización
seguimiento
La plantación de Pinus patula (8 ha) presenta un estado fitosanitario bueno y no se presentan deficiencias
nutricionales, con buen crecimiento y desarrollo de los individuos. La plantación con Pinus oocarpa
presenta secamiento ascendente acicular asociada al crecimiento del hongo Mycosphaerella sp, que según
el último muestreo fitosanitario realizado se obtuvo un porcentaje de afectación del 100%, un porcentaje
de incidencia del 63,12% y los siguientes niveles de severidad en los arboles: cuadrante I (Parte baja):
93,1%, cuadrante II (2/4 del árbol): 75,9%, cuadrante III (3/4 del árbol): 50,4% y cuadrante IV (parte alta
del árbol): 33%.
Adicionalmente la presencia continua de ganado en la plantación de los predios vecinos ha ocasionando

afectación en el buen desarrollo de los arboles, aunque se han identificado los propietarios para establecer
acuerdos y se han reparado los tramos de cercos que han sido dañados.
OBSERVACIONES
Este predio lo parte la carretera pavimentada que comunica con el Municipio de Guadalupe, y esta a 4 Km
de la cabecera urbana de carolina. Además cuenta con una buena red interna de caminos.
Se requiere la realización del inventario forestal para zonificar el predio y definir que lotes deben ser
descartados y no realizar ninguna inversión más.
Poda 2021
Turno final 2025
PREDIO: EL RIO

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2007 PROPIETARIO:Hernán Guillermo Arango
Edad plantación a 2016: 9 años Contacto: Carrera 42G Nro. 80-11, Barranquilla, Tel. 312
6600265
Registro ICA: Sin Registro Inversión predio a Diciembre de 2016: $ 620.204.737,00

Estado Fitosanitario: presenta secamiento ascendente acicular que de acuerdo con una muestra enviada
por el ICA, se obtuvo crecimiento de hongos de géneros Pestalotia sp, Fumago sp y un ascomiceto de
etiología desconocida y con el último muestreo para el hongo realizado en marzo del 2011, se obtuvo un
porcentaje de afectación del 100%, un porcentaje de incidencia del 61,6% y los siguientes niveles de
severidad en los arboles: cuadrante I (Parte baja): 90,3%, cuadrante II (2/4 del árbol): 75,3%, cuadrante III
(3/4 del árbol): 50,6% y cuadrante IV (parte alta del árbol): 30%.

PROGRAMADAS
el Supervisor
Fertilización
seguimiento
La plantación presenta un grado de desarrollo ubicado en la categoría de Muy Bajo/Medio, debido a la

afectación del hongo Dothistroma pini y otros factores como la baja fertilidad de sus suelos , la proliferación
de malezas que compiten por agua y nutrientes. En ciertos sectores se identifican individuos con buen
desarrollo que al parecer pertenecen a otra especie como es el Pino maximinoii. Otros factores que
posiblemente hayan afectado el desarrollo de la plantación es la presencia de bovinos y equinos desde
edades tempranas de la plantación.
La plantación tiene aproximadamente nueve años, con una altura promedio de 8,8 m, un diámetro promedio
de 11,5 cm y un porcentaje de supervivencia del 60%, según inventario de Forestry Consulting Grup 2015.
OBSERVACIONES
Este predio lo rodea la carretera pavimentada que comunica los Municipios de Gómez Plata y Carolina del
Príncipe, y esta a 7 Km de la cabecera urbana de Gómez Plata, Además cuenta con una buena red interna
de caminos.
Poda 2021
Turno final 2025
PREDIO: EL RESPALDO
MUNICIPIO(S): Santa Rosa de Osos NUCLEO: Norte

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2009 PROPIETARIO: Luis Fernando Pino
Edad plantación a 2016: 7 años Contacto: jdoo124@hotmail.com, tel. 312 8718306


Estado Fitosanitario: Plantación con buen vigor y estado fitosanitario sano, aunque en el pasado
presento en ataque de de hongos del genero Pestalotia sp y un daño por un insecto defoliador de la
familia Chrysomelidae genero Nodonota sp, el cual fue controlado con Beauveria bassiana.

PROGRAMADAS
el Supervisor

Fertilización
seguimiento
Plantación con 7 años de edad buen desarrollo en altura, estado fitosanitario sano, arboles con buena
conformación arquitectónica, supervivencia del 91%, con una altura promedio de 7,9 m, un diámetro
promedio de 12,4 cm según inventario de Forestry Consulting Grup 2015.
OBSERVACIONES
Requiere legalizar la escritura pública.

Este predio cuenta con buenos caminos internos, una vía de acceso destapada, afirmada y en mal estado
de aprox. 1,8 Km que conecta con la troncal de la costa atlántica a la altura de los Llanos de Cuiva.
Poda 2021
Turno final 2026
PREDIO: LOS REYES
MUNICIPIO(S): Santa Rosa de Osos NUCLEO: Norte

ESPECIE(S): Pino Pátula AREA aprox.: 126,30 ha
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2009 PROPIETARIO: Augusto Mesa, Henry Nieto y Alberto
Álvarez
Edad plantación a 2016: 7 años Contacto: Calle 75 Nro. 64 A-21; Tel. 314 8794345
Registro ICA: Sin Registro Inversión predio a Diciembre de 2016: $ 893.144.742,00

Estado Fitosanitario: Plantación con buen vigor y estado fitosanitario sano

PROGRAMADAS
Supervisor
Fertilización
seguimiento
Presenta una edad de seis años con buen crecimiento y desarrollo, además de y una excelente calidad de
plantación según la metodología de evaluación de calidad de plantaciones de Olman Murillo y Pablo
Camacho (agronomía costarricense 21(2): 189-206, 1997). En alguna oportunidad se observó la presencia
del insecto defoliador de la familia Chrysomelidae genero Nodonota sp. y Compsus sp. con alto nivel de
depredación por arañas y chinches de la familia Reduviidae y por el hongo Beauveria bassiana (se aplico)
y a la fecha este defoliador no está presente en la plantación y los árboles se encuentran sanos.
La altura promedio de 8,6 m, un diámetro promedio de 13,4 cm y un porcentaje de supervivencia del 95%,
según inventario de Forestry Consulting Grup 2015. La Plantación presenta un volumen comercial de
8092,3 m3 de los cuales el 18% de aserrío y el restante es para pulpa, posee un IMA de volumen de 16,3
m3/ha/año que se encuentra en el promedio de los predios del núcleo (16,4 m 3/ha/año)
OBSERVACIONES
En reiteradas ocasiones se ha encontrado ganado de predios vecinos, pero no a sido posible su retiro.
Esta plantación se ubica en inmediaciones del corregimiento de San Pablo, el ingreso se realiza a través
de una vía destapada, afirmada y en regular estado desde el punto conocido como puente Gavino, en un
recorrido de 18Km, para ingresar propiamente a los lotes plantados, existe una banca de aprox. 1Km la
cual es necesario rectificar y afirmar.Desde puente Gavino hasta la cabecera municipal de Barbosa, existe
una vía pavimentada de 28 Km. El predio cuenta con buenos caminos internos
Poda 2021
Turno final 2026
PREDIO: LA ISLETA
MUNICIPIO(S): Belmira y Sopetran NUCLEO: Norte y Occidente

ESPECIE(S): Pino Pátula (155,77 ha) y AREA aprox.: 207,46 ha.
Pino Oocarpa (51,68 ha)
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2007 PROPIETARIO:Gloria Gutiérrez
Edad plantación a 2016: 9 años Contacto: Carrera 32 Nro. 9 Sur-237, Apto.304, Tel. 311
4737676
Registro ICA: 8110384246-5-768 Inversión predio a Diciembre de 2016: $ 1.305.369.094,80

Estado Fitosanitario: En general se observa una plantación sana y homogénea, a excepción de algunos
individuos de la especie Pinus Oocarpa que presentan síntomas de afectación por hongo en donde se
observa la quema de las acículas

PROGRAMADAS
el Supervisor
Fertilización
seguimiento
La plantación tiene aproximadamente ocho años, con una altura promedio de 12,5 m, un diámetro promedio
de 17,3 cm y un porcentaje de supervivencia del 95%, según inventario de Forestry Consulting Grup 2015,
presenta un volumen comercial de 35516 m3 de los cuales el 60% de aserrío y el restante es para pulpa,
posee un IMA de volumen de 28,5 m 3/ha/año que se encuentra por debajo del promedio de los predios del
núcleo (16,4 m3/ha/año)
OBSERVACIONES
A La plantación se le realizo una poda a 4 m para aumentar la aireación y manejar las ramas de los
individuos de patula que estaban presentando un engrosamiento de las mismas y ocasionando alta
competencia entre los individuos.
Esta plantación se ubica aprox. a 4Km del casco urbano del municipio por la vía que conduce al
corregimiento de Horizonte el cual pertenece al municipio de Sopetran, rodeando la plantación por la parte
alta, y también posee unos lotes los cuales el ingreso se realiza por el municipio de Sopetran y se requiere
construir una vía hasta la finca de aprox. 2Km
Poda 2021
Turno final 2025
7.4 NUCLEO NORDESTE

En la actualidad hay aproximadamente 2.259.13 hectáreas reforestadas con las especies
Pino Oocarpa (2159.8 Ha) y Pino Tecunumanii (99.33 Ha), ubicadas en los municipios de
Yolombó (243.44 ha) Yalí (449,47 ha), Vegachí (935.35 ha), Amalfi (522.78 ha) y Maceo
(108.49 ha), donde según el informe parcial del levantamiento cartográfico realizado por la
empresa Forestry Consulting Group.
FORTALEZAS
El núcleo Nordeste cuenta con condiciones óptimas para la reforestación.
Se cuenta con personal idóneo y calificado para coordinar y dirigir las labores
profesionales en la ejecución a las labores silviculturales a ejecutar en las plantaciones
forestales del Núcleo.
Hay otras empresas privadas reforestando en la zona.
OPORTUNIDADES
Este núcleo cuenta con una infraestructura vial en condiciones aceptables lo que facilita y
califica a esta región como potencial forestal comercial en todo el Departamento, en algunos
sectores se requiere hacer inversión económica por parte de RIA SA en adecuación y
mantenimiento de vías, cabe anotar que muchos de los predios del núcleo ya están
técnicamente aptos para la realización de labores como entresacas y raleos.
Se cuenta con contratistas con una trayectoria y experticia en la ejecución de labores
silviculturales requeridas en las plantaciones.
La construcción de las vías 4G.
AMENAZAS
Se está presentando en la Subregión problemas de orden público.
La minería ilegal, que genera mayores ingresos a los trabajadores de la zona, disminuyendo
así la disponibilidad de mano de obra.
La inestabilidad laboral del personal que se encuentra en la zona, siendo una limitante en
la ejecución de los contratos.
Las actividades diferentes a las agropecuarias, con es la puesta en marcha de una planta
productora de cemento, por la multinacional CEMEX, de México y el desarrollo vial del país
que favorece el núcleo nordeste porque se va a contar con una mejor infraestructura vial,
pero que actualmente ocupa gran cantidad de mano de obra, escaseando para la
realización de las actividades forestales.
DEBILIDADES
La poca inversión, al no contar con recursos económicos se afectan directamente las

plantaciones forestales, por la no ejecución de las labores silviculturales, como también por
la falta de disponibilidad de equipos modernos y adecuados para desarrollar las labores de
coordinación e Interventoría en el núcleo. Como también la falta de recursos para nuevos
establecimientos forestales.
Falta de implementación de tecnologías modernas para dinamizar los aprovechamientos
forestales.
Falta de personal especializado en aprovechamientos forestales agroindustriales con
técnicas modernas que garanticen un mejor rendimiento y por ende una disminución en los
costos de extracción y de tiempo en la ejecución de las labores de entresacas.
Falta de logística apropiada para la realización de actividades forestales, debido
principalmente al alto costo de esta.
Insuficiente parque automotor de camiones madereros, necesario para el transporte de
madera, lo cual encarece el valor de los fletes.
En los municipios de Segovia y Remedios, existen personas interesadas en desarrollar
programas de reforestación en cuentas en participación, pero no cuentan con la legalidad
de los predios, porque son terrenos que tienen en posesión y por lo tanto no tienen escritura
pública
LA ALEJANDRÍA
MUNICIPIO (S): Vegachí NUCLEO: Nordeste

ESPECIE (S): Pinus oocarpa. AREA aprox.: 34,61 ha
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2004 PROPIETARIO: Gilberto Antonio Yepes Correa
Edad plantación 2016: 12 años Contacto: Oscar Yepes (Hijo)
aproximadamente Calle 5 # 76ª 97, Apto. 702, Torre 1, Urbanización El
Altillo, Loma de los Bernal, Medellín
e-mail: oscaryepes9@yahoo.es
Teléfono: 3430040, Celular: 3217685898
Porcentaje participación propietario: 39% Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación:
Bloque – Transformación primaria
Registro ICA: 8110384246-5-955 Inversión predio a julio de 2016: $ 261.591.973
Estado Fitosanitario: Actualmente no presenta problemas evidentes. Se encuentra cubierto por la maleza,
se requiere un desbejuque y programar la segunda entresaca

el Supervisor
Fertilización
seguimiento

La plantación forestal establecida con la especie de Pino oocarpa (Pinus oocarpa), tiene una edad
aproximada de 12años, reaccionó positivamente a la primera entresaca realizada al 30% por lo bajo
teniendo excelentes resultados y beneficios notorios, mostrando árboles muy bien desarrollados, sin
problemas fitosanitarios visibles, En cuanto a las malezas y los bejucos hay presencia en un alto porcentaje
debido a que al realizarse la primera entresaca la entrada de aire, agua y luz favoreció el desarrollo de
estos.
de ellas debe haber un análisis técnico en donde se analiza el desarrollo de la plantación,
Poda 2017
Turno final 2022
BÉLGICA I

ESPECIE (S): Pinus oocarpa AREA (aproximada Total) Pino Oocarpa: 125,01 ha
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2006 PROPIETARIO: Agropecuaria Guatavita, Luis Londoño
Edad plantación 2016: 10 años Contacto: AGROPECUARIA GUATAVITA
aproximadamente Nit. 800.148.021-3, Luís Londoño, C.C. 70.100.252
Carrera 65 # 16 – 72, Medellín
Teléfono: 265 90 90, Celular: 314 681 08 97
Correo: londoluis@hotmail.es
Porcentaje participación propietario: 33% Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación: En
Pie
Estado Fitosanitario: La plantación Actualmente se continúan las labores de entresaca se espera que
disminuya la posibilidad de plagas y enfermedades y estancamiento de crecimiento diametral, mejorando
las condiciones fitosanitarias del predio. Se va a realizar una remedición de las parcelas con el fin de
verificar densidades de siembra y evaluar el crecimiento de las plantaciones

PROGRAMADAS
Primera entresaca Contrato en ejecución CV-011- Contrato de venta de de madera cuyo

14 firmado con CENTRAL DE objeto es: “La venta de
MADERAS G&S S.A.S. Con aproximadamente doce mil quinientas
fecha de inicio del 9 de abril de veintinueve (12.529) toneladas a extraer
2015. de madera con corteza en pie, producto
de la entresaca de aproximadamente
301 hectáreas de plantaciones
forestales comerciales con la especie
Pino Oocarpa (Pinus oocarpa) en los
predios denominados Bélgica (etapa I) y
El Río (etapa I) ubicados en el municipio
de Vegachí, nordeste de Antioquia”
PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento Visita periódicas a los predios para
Seguimiento por por parte del Coordinador de verificar el estado de la plantación
parte del núcleo y el Supervisor
Coordinador de
núcleo y el
Supervisor
Fertilización
seguimiento

La plantación forestal establecida con la especie de Pino oocarpa (Pinus oocarpa) actualmente tiene una
edad aproximada de 10 años, presenta árboles bien desarrollados, sin problemas fitosanitarios visibles, la
cual por el cerramiento del área de copas, el aumento de la posibilidad de plagas y enfermedades y
estancamiento de crecimiento diametral se le está realizando la primera entresacada al 30% por lo bajo de
su volumen, por el alto desarrollo de las malezas y del rastrojo en general se está realizando una trilla y a
la vez la marcación de la plantación. Actualmente se considera un avance del 85%, las actividades se
encuentran suspendidas por que le invierno de finales de 2016 dificultaban la extracción y llegar al lote
lejanías era muy riesgoso para las cuadrillas
OBSERVACIONES
A la fecha se le han realizado a la plantación 10 mantenimientos, sin incluir las actividades que se le realizan
actualmente.
De acuerdo a la información del inventario de Plantaciones Forestales Comerciales realizado en el primer
trimestre de 2013 y al informe final del 29 de octubre de 2013, la plantación de Pino oocarpa arrojó:
Área Edad
VolTCC IMA dP hP Abasal_ha
Aproximada Aproximada Narb_ha
m3/ha m3/ha/año cm m m2/ha
Ha (Años)
125.01 10 168,82 25 16,2 13,8 24,0 1.081
Es de anotar que en esta plantación FINAGRO hace parte de las cuentas en participación, a quienes se
les debe reportar a través de la Dirección Técnica las actividades programadas y ejecutadas.
de ellas debe haber un análisis técnico en donde se analiza el desarrollo de la plantación,
Poda 2019
Turno final 2024
BÉLGICA II

ESPECIE (S): Pinus oocarpa AREA aprox.: 174,1 ha
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2008 PROPIETARIO: Agropecuaria Guatavita, Luis Londoño
Edad plantación 2016: 9 años Contacto: AGROPECUARIA GUATAVITA
Correo: londoluis@hotmail.es
Porcentaje participación propietario: 35% Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación: En pie
Registro ICA: 8110384246-5-109 Inversión predio a julio de 2016: $ 1.381.089.429
Estado Fitosanitario: plantación sana, no ha presentado problemas fitosanitarios por Hongo Dothystroma-
sp.; Xylosandrus moreigerus (Scolytidae).

PROGRAMADAS
Supervisor
Fertilización
seguimiento
La plantación tiene una edad aproximada de nueve años, presenta buen desarrollo, reaccionaron
positivamente a las labores de limpia, desbejuque, poda y control fitosanitarios,
OBSERVACIONES
A la fecha a la plantación se le ha realizado 10 mantenimientos
la plantación de pino oocarpa cuenta con:
Área Edad
Ha (Años)
174,10 9 79,6 17,8 12,9 10,0 14,8 1.038
De acuerdo a su desarrollo proyectar la entresaca para finales del año 2016 o principios del año 2017
Poda 2021
Turno final 2026
RÍO I

ESPECIE (S): Pinus oocarpa AREA aprox.: 137,5ha
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2006 PROPIETARIO: Agropecuaria Los Zuribios, Luis Londoño
Edad plantación 2016: 10 años Contacto: AGROPECUARIA LOS ZURIBIOS
aproximadamente Nit. 800.148.021-3, Luis Londoño, C.C. 70.100.252
Correo: londoluis@hotmail.com
Madera en pie
Estado Fitosanitario: La plantación estuvo el año 2012 moderadamente afectada por el Hongo
Dothystroma-sp., durante la época de invierno, al entrar la época de verano el hongo desapareció
aparentemente, se espera que con las labores de entresaca se fortalezca la plantación por la entrada de
aire y de luz. En cuanto a la hormiga arriera ésta ha sido controlada mediante la aplicación de Lorsban en
los mantenimientos realizados, actualmente se ve en buenas condiciones y se espera que con la ejecución
de la entresaca disminuya la posibilidad de plagas y enfermedades y estancamiento de crecimiento
diametral.
PROGRAMADAS
2016 Primera entresaca Contrato en ejecución CV-011-14 Contrato de venta de de madera

firmado con CENTRAL DE cuyo objeto es: “La venta de
MADERAS G&S S.A.S. Con fecha aproximadamente doce mil
de inicio del 9 de abril de 2015. quinientas veintinueve (12.529)
toneladas a extraer de madera con
corteza en pie, producto de la
entresaca de aproximadamente
301 hectáreas de plantaciones
forestales comerciales con la
especie Pino Oocarpa (Pinus
oocarpa) en los predios
denominados Bélgica (etapa I) y El
Río (etapa I) ubicados en el
municipio de Vegachí, nordeste de
Antioquia”
Seguimiento por parte por parte del Coordinador de verificar el estado de la plantación
del Coordinador de núcleo y el Supervisor
núcleo y el Supervisor
Fertilización
seguimiento
Actualmente la plantación tiene 10 años, encontrándose en buen estado y desarrollo, por el cerramiento
del área de copas, posibilidad de aumento de plagas y enfermedades y estancamiento de crecimiento
diametral por lo cual se contrató la realización de la primera entresaca
OBSERVACIONES
trimestre de 2013 y al informe final del 29 de octubre de 2013, la plantación de pino oocarpa cuenta con:
Área Edad
Ha (Años)
137,54 10 106,9 16,7 14,4 11,5 17,3 976

Se está realizando la actividad de entresaca con una intensidad del 30% del volumen de madera en pie, y
se buscan mejoras sustanciales que favorezcan el desarrollo de la plantación, como el crecimiento
diametral y la disminución de la probabilidad de afectación por plagas y enfermedades entre otras.
La siguiente son las actividades que se tienen programadas en el predio, sin embargo previa a cada
una de ellas debe haber un análisis técnico en donde se analizan el desarrollo de la plantación,
Poda 2020
Turno final 2024
Los años y las actividades a realizar en cada uno de los predios dependen de criterios y evaluaciones
del área técnica de RIA S.A.
RIÓ II
MUNICIPIO (S): Yalí NUCLEO: Nordeste

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2008 PROPIETARIO: Agropecuaria Los Zuribios, Luis Londoño
Edad plantación 2016: 8,5 años Contacto: AGROPECUARIA LOS ZURIBIOS
Correo: londoluis@hotmail.com
Madera en pie
Registro ICA: 8110382426-5-774 Inversión predio a julio de 2016: $ 1.178.118.959,00
Estado Fitosanitario: Plantación sana, sin presencia de hongos, en cuanto a la hormiga arriera ésta ha
sido controlada mediante la aplicación de Lorsban en los mantenimientos realizados, cuenta con un
aparente buen estado fitosanitario.

PROGRAMADAS
Seguimiento por parte por parte del Coordinador de para verificar el estado de la
del Coordinador de núcleo y el Supervisor plantación
núcleo y el Supervisor
Fertilización
seguimiento
La plantación tiene una edad aproximada de ocho años y medio, presenta buen desarrollo, con las labores
de limpia, desbejuque, poda y control fitosanitarios reaccionaron positivamente.
Se firmo el contrato CM-011-16 cuyo objeto es “Mantenimiento, limpia, marcación, supervisión y
comercialización de la entresaca de aproximadamente once mil setecientos cuarenta (11.740)
toneladas aproximadamente a extraer de madera en pie, distribuidas en ocho mil cuatrocientos
cincuenta y nueve (8.459) toneladas aproximadamente de madera para pulpa y tres mil
doscientos ochenta y uno (3.281) toneladas de madera de aserrío aproximadamente como
producto de la entresaca en aproximadamente 436 hectáreas de plantaciones forestales
comerciales con la especie Pinus oocarpa en los predios: El Recreo (160.1 hectáreas), Río
Vegachí II (164.8 hectáreas) y Corralitos (111.1 hectáreas)” las actividades en este predio se
esperan inicien a finales de 2017 o inicios de 2018.
OBSERVACIONES
Área Edad
Ha (Años)
164,76 8,5 62,1 13 11,3 8,7 12,3 1.088
Poda 2022
Turno final 2026
JAMAICA I

ESPECIE (S): Pinus oocarpa y Pinus AREA aprox.: 91,2 ha
tecunumanii 26,9 ha en Pinus tecunumanii
64,2 ha en Pinus oocarpa
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2004 PROPIETARIOS: Jorge León Sánchez, Álvaro Pio
Valencia Vélez y Otros
Edad plantación 2016: 12 años Contacto: Jorge León Sánchez, C.C. 71.601.438
aproximadamente. Circular 76 # 38-39 interior 601 edifico balcones de Alcalá
Celular: 310 503 23 53
e-mail: Jorge.sanchez0917@gmail.com
Álvaro Pío Valencia Vélez
alvaropio@contratosestatales.com
Abogado – Consultor
Director de Bufete
PRODESARROLLO S.A.
Avenida Las Palmas, carrera 35A Nro. 15B – 35 Oficina
818
CENTRO DE NEGOCIOS PRISMA
Telefax (57 4) 582 3222
Medellín, Colombia, Sur América.
Transformación primaria – Madera en Bloque
Registro ICA: Sin Registro ICA, actualmente Inversión predio a julio de 2016: $ 1.417.577.909,00
en proceso para su expedición.
Estado Fitosanitario: La plantación en año años anteriores estuvo moderadamente afectada por el Hongo
Dothystroma-sp., durante el año 2014 y en e015 se presentaron unos brotes de amarillamiento en la época
de invierno registrando mortalidad en algunos árboles, aparentemente desapareciendo en la época de
verano, debido posiblemente al cerramiento del área de copas, que ha aumentado de posibilidad de plagas
y enfermedades, por lo que se espera que con la realización de la primera entresaca disminuya o
desaparezca el problema. En cuanto a la hormiga arriera ésta ha sido controlada mediante la aplicación de
Lorsban, en los mantenimientos realizados.
En la actualidad el propietario no ha firmado la escritura de usufructo por lo tanto no se ha podido registrar
la plantación ante el ICA, y por ende no se ha podido realizar la actividad de entresaca requerida en este
predio.

PROGRAMADAS
Seguimiento por parte del por parte del Coordinador de verificar el estado de la plantación
Coordinador de núcleo y núcleo y el Supervisor
el Supervisor
Fertilización
seguimiento

Presenta buen crecimiento y desarrollo con un leve amarillamiento localizado en diferentes sitios de la
plantación, pero no es un área representativa, en general presentan un buen estado fitosanitario, por el
cerramiento del área de copas, aumento de posibilidad de plagas y enfermedades y estancamiento de
crecimiento diametral se requiere la realización de la primera entresaca, para lo cual es necesario realizar
las labores de trilla y marcación.
OBSERVACIONES
Área Edad
Ha (Años)
91,17 12 220,31 22,4 16,4 14,4 22,7 960
Según el informe de avance presentado por la empresa Forestry Consulting Group, el área efectiva del
predio Jamaica I establecida en Pino oocarpa y Pino tecunumanii no es 100 hectáreas, sino 91,2 hectáreas.
Se requiere realizar de nuevo la solicitud ante el ICA para el registro de la plantación, para continuar con
los trámites de venta de madera de la primera entresaca, en la cual se debe tener presente que se requiere
la realización de la labores de trilla y marcación.
Turno final 2022
JAMAICA II

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005 PROPIETARIOS: Jorge León Sánchez, Álvaro Pio
Valencia Vélez y Otros
aproximadamente Carrera 35 # 7 – 52, Interior 101, El Poblado, Medellín
Celular: 310 503 23 53
Álvaro Pio Valencia Vélez, C.C. 3.599.402
Carrera 35 # 7 – 52, Int. 101, Barrio El Poblado,
Medellín
Telf. 352 46 42 – Oficina
e-mail: alvaropio@contratosestatales.com
Registro ICA: Sin Registro ICA, actualmente en Inversión predio a julio de 2016 $ Valor incluido en
proceso para su expedición. Jamaica I
Estado Fitosanitario: La plantación en años anteriores estuvo moderadamente afectada por el Hongo
Dothystroma-sp., durante el año 2014 y en lo corrido del 2015 se observaron unos brotes en la época de
invierno registrando mortalidad en algunos árboles, aparentemente desapareciendo en la época de verano,
se espera que con las labores de entresaca mejoren las condiciones de la plantación y desaparezcan
dichos brotes. En cuanto a la hormiga arriera ésta ha sido controlada mediante la aplicación de Lorsban,
en los mantenimientos realizados.
predio.

PROGRAMADAS
Supervisor
Fertilización
seguimiento
Presenta buen crecimiento y desarrollo con un leve amarillamiento localizado en diferentes sitios de la
plantación, pero no es un área representativa, en general presentan un buen estado fitosanitario, Por el
cerramiento del área de copas, aumento de posibilidad de plagas y enfermedades y estancamiento de
crecimiento diametral se requiere la realización de la primera entresaca, para lo cual es necesario realizar
las labores de trilla y marcación.
OBSERVACIONES
De acuerdo a la información del inventario de Plantaciones Forestales Comerciales realizado en
el primer trimestre de 2013 y al informe final del 29 de octubre de 2013, la plantación de pino
oocarpa cuenta con:
Área Edad
Ha (Años)
166,75 10 144,64 21,8 15,6 13,7 21,5 1031
Según el informe de avance presentado por la empresa Forestry Consulting Group, el área
efectiva del predio Jamaica II establecida en Pino oocarpa no es 190,60 hectáreas, sino 166,75
hectáreas.
Se requiere realizar de nuevo la solicitud ante el ICA para el registro de la plantación, para
continuar con los trámites de venta de madera de la primera entresaca, en la cual se debe tener
presente que se requiere la realización de la labores de trilla y marcación.
Turno final 2022
PORVENIR I

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005 PROPIETARIO: Iván Alberto Vásquez
Edad plantación 2016: 11 años Contacto: Iván Alberto Vásquez Correa, C.C.
aproximadamente 71.583.351, Predio El Porvenir, Municipios de Yalí y
Vegachí
Carrera 27 A # 37 B Sur 145, Int. 110, Envigado – Antioquia
Teléfono: 331 35 42 – Celular: 314 618 32 30
e-mail: ivanvasquez@une.net.co
Madera en pie
Registro ICA: 8110384246-5-773 Inversión predio a julio de 2016: $1.179.165.517
Dothystroma-sp., por lo que se le realizaron fumigaciones con oxicloruro, con la actividad entresaca se han
mejorado notablemente las condiciones de la plantación al contar con mayor entrada de aire y luz, al
disminuir el cerramiento de copas, además se ha disminuido la competencia entre los árboles, favoreciendo
el desarrollo de los que están quedando en la plantación. En cuanto a la hormiga arriera ésta ha siso
controlada mediante la aplicación de Lorsban en los diferentes contratos de mantenimiento.
Se va a realizar una remedición de las parcelas con el fin de verificar densidades de siembra y evaluar el
crecimiento de las plantaciones
PROGRAMADAS
2016 Culminaron con las labores En ejecución contrato CV-003-14 de Se termino la ejecución del
de la primera entresaca. venta de madera. Contrato CV-003-14 el cual.
Se va a realizar una
remedición de las parcelas
con el fin de verificar
densidades de siembra y
evaluar el crecimiento de las
plantaciones
Supervisor
Fertilización
seguimiento
La plantación tiene aproximadamente 11 años de edad, a la cual se le realizó la primera entresaca a una
intensidad del 30% del volumen de madera en pie, en busca de mejoras sustanciales en el ámbito
ambiental que favorezcan el desarrollo de la plantación, de los cuales son relevantes el aumento del
crecimiento diametral y disminución de la probabilidad de afectación por plagas y enfermedades entre
otras.
OBSERVACIONES
Se requiere de la cooperación del propietario para la instalación de los campamentos para el alojamiento
de los trabajadores en campo y de los potreros para alojar los mulares y caballares.
Área Edad
Ha (Años)
152,33 11 141,42 17,9 15,2 13,3 20,5 1.034
predio establecida en Pino oocarpa no es 160,00 hectáreas, sino 152,33 hectáreas.
El Contrato CV-003-14 va avanzando muy lentamente, se requiere que el contratista le dé celeridad a su
ejecución para cumplir las metas en el tiempo previsto y no tener sobre costos para RIA S.A., por lo que
se le solicitó al contratista un plan de contingencia en busca de dinamizar la actividad de entresaca.
Realizar una remedición de las parcelas con el fin de verificar densidades de siembra y evaluar el
Poda 2019
Turno final 2023
PORVENIR II

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2006 PROPIETARIO: Iván Alberto Vásquez
Edad plantación 2015: 10 años Contacto: Señor Iván Alberto Vásquez Correa, C.C.
71.583.351, Carrera 27 A # 37 B Sur 145, Int. 110,
Envigado – Antioquia
Teléfono: 331 35 42 – Celular: 314 618 32 30
e-mail: ivanvasquez@une.net.co
Madera en pie
Registro ICA: 8110384246-5-773 Inversión predio a julio de 2015: $896.811.658,00
Dothystroma-sp., por lo que se le realizaron fumigaciones con oxicloruro, con la actividad entresaca se han
mejorado notablemente las condiciones de la plantación al contar con mayor entrada de aire y luz, al
disminuir el cerramiento de copas, además se ha disminuido la competencia entre los árboles, favoreciendo
el desarrollo de los que están quedando en la plantación. En cuanto a la hormiga arriera ésta ha siso
controlada mediante la aplicación de Lorsban en los diferentes contratos de mantenimiento.
Se va a realizar una remedición de las parcelas con el fin de verificar densidades de siembra y evaluar el

PROGRAMADAS
2016 Culminaron con las En ejecución contrato CV-003-14 Se termino la ejecución del
labores de la primera de venta de madera. Contrato CV-003-14
entresaca. Se va a realizar una remedición
de las parcelas con el fin de
verificar densidades de siembra
y evaluar el crecimiento de las
plantaciones
el Supervisor
Fertilización
seguimiento
La plantación tiene aproximadamente 10 años de edad, a la cual se le está realizando la primera entresaca
a una intensidad del 30% del volumen de madera en pie, en busca de mejoras sustanciales que favorezcan
el desarrollo de la plantación, de los cuales son relevantes el aumento del crecimiento diametral y
disminución de la probabilidad de afectación por plagas y enfermedades entre otras.
OBSERVACIONES
Se requiere de la cooperación del propietario para la instalación de los campamentos para el alojamiento
de los trabajadores en campo y de los potreros para alojar los mulares y caballares.
Área Edad
Ha (Años)
118 10 146,58 21,9 16,0 13,2 21,1 1.003
predio establecida en Pino oocarpa no es 149,20 hectáreas, sino 118 hectáreas.
Realizar una remedición de las parcelas con el fin de verificar densidades de siembra y evaluar el
crecimiento de las plantaciones La siguiente son las actividades que se tienen programadas en el predio,
sin embargo previa a cada una de ellas debe haber un análisis técnico en donde se analizan el desarrollo
de la plantación,
Poda 2020
Turno final 2024
área técnica de RIA S.A...
LA MASCARA

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2004 PROPIETARIO: Luis Eduardo Velásquez
Edad plantación 2016: 12 años Contacto: Señor Luís Eduardo Velásquez V., C.C.
aproximadamente 8.268.508,
Calle 77 AC # 75 – 165, Apto. 1012
Urbanización Fuente Azul, Pilarica, Medellín
E-mail: eduvela@une.net.co
Señora Silvia B de Velásquez. C.C. 32.508.286
Celular: 3117713742
Correo: puertafinca@yahoo.es
Estado Fitosanitario: La plantación antes de la entresaca estuvo moderadamente afectada por el Hongo
Dothystroma-sp., desapareciendo prácticamente luego de ejecutar las labores de entresaca, al igual que
la hormiga arriera la cual ha sido controlada mediante la aplicación de Lorsban, en los diferentes
mantenimientos, actualmente se observa en buenas condiciones, sin ningún problema fitosanitario visible.

PROGRAMADAS
el Supervisor
Fertilización
seguimiento
La plantación tiene aproximadamente 12 años de edad, a la cual se le realizó la primera entresaca a una
intensidad del 30% del volumen de madera en pie, logrando mejoras sustanciales en el ámbito ambiental
favoreciendo el desarrollo de la plantación, de los cuales son relevantes el aumento del crecimiento
diametral y disminución de la probabilidad de afectación por plagas y enfermedades entre otras.
OBSERVACIONES
Área Edad
Ha (Años)
41,42 12 162,85 19,6 22,4 17,7 19,8 502

De acuerdo a las visitas técnicas realizadas, al cerramiento de copas y en busca de mejoras sustanciales
que favorezcan el desarrollo de la plantación, de los cuales son relevantes el aumento del crecimiento
diametral y disminución de la probabilidad de afectación por plagas y enfermedades entre otras, se debe
considerar la realización de la segunda entresaca.
La siguiente son las actividades que se tienen programadas en el predio, sin embargo previa a cada
una de ellas debe haber un análisis técnico en donde se analizan el desarrollo de la plantación,
Poda 2019
Turno final 2022
Los años y las actividades a realizar en cada uno de los predios dependen de criterios y evaluaciones
del área técnica de RIA S.A...
PALESTINA I

ESPECIE (S): Pinus tecunumanii AREA aprox.: 72,4 ha
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2003 PROPIETARIO: Julio Cesar, Mauricio e Iván Restrepo
Edad plantación 2016: 13 años Contacto: JULIO CESAR RESTREPO, C.C. 8.351.444
aproximadamente Calle 72 A Sur # 46 CC – 72, Apto. 301, Barrio Entre
Amigos, Sabaneta – Antioquia, celular: 3116231754
MAURICIO RESTREPO, C.C. 70.551.984
Carrera 48 No. 25 B Sur 12, Of. 404 Envigado, Antioquia
Teléfonos: 334 25 84, 334 13 27, Celular: 320 630 18 79
IVAN RESTREPO, C.C. 8.306.498
Teléfonos: 4617967, Celular: 311 724 29 20
Estado Fitosanitario: La plantación antes de la primera entresaca, estuvo moderadamente afectada por
el Hongo Dothystroma-sp., el cual desapareció prácticamente con las labores de mantenimiento y de
entresaca, en cuanto a la hormiga arriera ésta se ha controlado mediante la aplicación de Lorsban, en los
diferentes mantenimientos realizados.

PROGRAMADAS
Supervisor
PROGRAMADAS
2016 Reunión con los Varias reuniones y mesas de RIA S.A. valorizó el porcentaje
propietarios y posibles trabajo, con el fin de llegar a un de participación al que tiene
oferentes acuerdo sobre la terminación del derecho en 2600.000.000
contrato. A 31 de diciembre de 2016 se
había recibido una oferta por
2400.000.000 la cual está
siendo estudiada por la junta
directiva.
Fertilización
seguimiento
La etapa I del predio Palestina establecida con la especie de Pino tecunumanii (Pinus tecunumanii) tiene
una edad aproximada de 13 años, en un área establecida de 74 hectáreas, a la cual se le realizó la primera
entresacada al 30% por lo bajo teniendo excelentes resultados al beneficiar notablemente la plantación,
presentando actualmente árboles muy bien desarrollados, sin problemas fitosanitarios visibles,
presentando cerramiento de copas, por lo que se sugiere evaluar la realización de la segunda entresaca.
OBSERVACIONES
Se debe considerar realizar la segunda entresaca en el próximo año (2.015).
Área Edad
Ha (Años)
72,4 13 174,39 18,2 21,4 19,1 20,7 591
predio establecida en Pino tecunumanii no es 74,00 hectáreas, sino 72,4 hectáreas.
De acuerdo a las visitas técnicas realizadas, al cerramiento de copas y en busca de mejoras sustanciales
que favorezcan el desarrollo de la plantación, como son el aumento del crecimiento diametral y disminución
de la probabilidad de afectación por plagas y enfermedades entre otras, se debe considerar la realización
de la segunda entresaca. Para lo cual es fundamental contar con el concepto de la Dirección Jurídica,
respecto al contrato de cuentas en participación firmado con el propietario.
Debido a que los propietarios han mostrado la intención de terminar anticipadamente el contrato, se está
a la espera de que la Junta Directiva estudie una propuesta hecha por la empresa Eurosierra y Operadores
Forestales quienes están interesados en compara el vuelo forestal.
A pesar de lo anterior desde el área técnica se tienen programadas las siguiente actividades en el predio,
Poda 2017
Turno final 2021
de la plantación, Los años y las actividades a realizar en cada uno de los predios dependen de criterios y
evaluaciones del área técnica de RIA S.A.
PALESTINA II

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005 PROPIETARIO: Julio Cesar, Mauricio e Iván Restrepo
Edad plantación 2016: 11 años Contacto: JULIO CESAR RESTREPO, C.C. 8.351.444
aproximadamente Calle 72 A Sur # 46 CC – 72, Apto. 301, Barrio Entre
Amigos, Sabaneta – Antioquia
MAURICIO RESTREPO, C.C. 70.551.984
Carrera 48 No. 25 B Sur 12, Of. 404 Envigado, Antioquia
Teléfonos: 334 25 84, 334 13 27, Celular: 320 630 18 79
IVAN RESTREPO, C.C. 8.306.498
Teléfonos: 4617967, Celular: 311 724 29 20
Registro ICA: 8110384246-5-771 Inversión predio a julio de 2016: Valor incluido en
Palestina I
Estado Fitosanitario: La plantación estuvo moderadamente afectada por el Hongo Dothystroma-sp. en el
año 2012 durante la época de invierno, desapareciendo a simple vista al llegar la época de verano, en
cuanto a la hormiga arriera ésta se ha controlado mediante la aplicación de Lorsban, cuando se le han
realizado los mantenimientos a la plantación.

PROGRAMADAS
Supervisor
2016 Reunión con los Varias reuniones y mesas de RIA S.A. valorizó el porcentaje
propietarios y posibles trabajo, con el fin de llegar a un de participación al que tiene
oferentes acuerdo sobre la terminación del derecho en 2600.000.000
contrato. A 31 de diciembre de 2016 se
había recibido una oferta por
2400.000.000 la cual está
siendo estudiada por la junta
directiva.
Fertilización
seguimiento
Palestina II presenta arboles bien desarrollados, sin problemas fitosanitarios visibles, cerramiento del área
de copa que, aumenta de posibilidad de plagas y enfermedades y estancamiento de crecimiento diametral
por lo que se le debe realizar la actividad de entresaca.
OBSERVACIONES
La actividad de entresaca se proyectó realizarse a una intensidad del 30% del volumen de madera en pie,
en busca de mejoras sustanciales en el ámbito ambiental que favorezcan el mejor desarrollo de la
plantación, de los cuales son relevantes el aumento del crecimiento diametral y disminución de la
probabilidad de afectación por plagas y enfermedades entre otras.
Área Edad
Ha (Años)
106,73 9 125,06 16,4 16,8 14,0 17,6 768
predio establecida en Pino oocarpa no es 136,00 hectáreas, sino 106,73 hectáreas.
El contrato CV-010-14 tiene acta de inicio del 20 de abril de 2015 y de terminación el 19 de abril de 2016,
pero debido a factores como el invierno presente en la zona y a la dificultad para conseguir personal idóneo
para las actividades de entresaca, CENTRAL DE MADERAS G&S S.A.S., no ha podido dar inicio a las
actividades.
A pesar de lo anterior desde el área técnica se tienen programadas las siguiente actividades en el predio,
Poda 2017
Turno final 2021
de la plantación, Los años y las actividades a realizar en cada uno de los predios dependen de criterios y
evaluaciones del área técnica de RIA S.A.
GUADUALES
MUNICIPIO (S): Amalfi NUCLEO: Nordeste

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2009 PROPIETARIO: TABLEMAC S.A., JUAN FERNANDO
VÁSQUEZ DUQUE
Edad plantación 2016: 7 años Contacto: TABLEMAC S.A., Juan Fernando
aproximadamente Vásquez Duque
Teléfono. 384 10 00, Ext. 230
Celular: 3146813684
Correo: tablemac@tablemac.com
Madera en pie
Registro ICA: Sin registro ICA Inversión predio a julio de 2016: $ 846.852.445,00
Estado Fitosanitario: Plantación sana, sin problemas fitosanitarios a simple vista, el creimiento de la
plantación no es el mejor, sin embargo se tienen unas parcelas de medición para observar el desarrollo de
la plantación.

PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento por Visita periódicas a los predios para
Seguimiento por parte del Coordinador de núcleo y el verificar el estado de la plantación
parte del Supervisor.
Coordinador de
núcleo y el
Supervisor.

Fertilización
seguimiento
Plantación en buen estado y desarrollo, presenta un estrés post poda normal, se espera que en
aproximadamente siete (7) meses se vea una reacción positiva y continúe con buen desarrollo, se debe
considerar la realización de la primera entresaca para finales del año 2016 o principios del año 2017.
OBSERVACIONES
El señor Jesús Freddy Madrid Gómez y familia vendió el predio a TABLEMAC S.A.
Área Edad
Ha (Años)
105,30 7 21,88 5,7 6,6 5 4,5 1.127
raleo 2017
Poda 2023
Turno final 2027
CORRALITOS

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005 PROPIETARIO: Carlos Humberto Cruz Pérez
Edad plantación 2016: 12 años Contacto: Carlos Humberto Cruz Pérez, C.C.
aproximadamente 8.010.189
Calle 43 # 65 – 57, Apto. 302, Medellín
Correo: dacj00@hotmail.com
Madera en pie
Registro ICA: 8110384246-5-772 Inversión predio a julio de 2015: $ 649.382.472,00
Estado Fitosanitario: La plantación en años anteriores se le observó una leve afectación por el Hongo
Dothystroma-sp., en la época de invierno, dejando de ser visible en la época de verano, en cuanto a la
hormiga arriera ésta ha sido contralada mediante la aplicación de Lorsban, en los mantenimientos que se
le han realizado a la plantación, actualmente aparentemente está sana, pero por el cerramiento del área
de copas, se aumenta de posibilidad de plagas y enfermedades y estancamiento de crecimiento diametral,
por lo que se debe realizar la primera entresaca.
PROGRAMADAS
del Coordinador de núcleo y el Supervisor.
núcleo y el Supervisor.

Fertilización
seguimiento
Requiere que se le realice la actividad de entresaca a una intensidad del 30% del volumen de madera en
pie, en busca de mejoras sustanciales que favorezcan el desarrollo de la plantación, de los cuales son
relevantes el aumento del crecimiento diametral y disminución de la probabilidad de afectación por plagas
y enfermedades entre otras se firmo el contrato CM-011-16.
OBSERVACIONES
Se debe realizar la actividad de entresaca a una intensidad del 30% del volumen de madera en pie, en
busca de mejoras sustanciales que favorezcan el desarrollo de la plantación, como son el aumento del
crecimiento diametral y la disminución de la probabilidad de afectación por plagas y enfermedades entre
otras,
Área Edad
Ha (Años)
111,09 7,6 147,47 19,4 16,1 13,2 20,9 949
esperan inicien a mediados de 2017.
Poda 2020
Turno final 2023
EL RECREO

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005 PROPIETARIO: Hildebrando Mejía Mesa
Edad plantación 2016: 11 años Contacto:
aproximadamente Hildebrando Mejía Mesa
Carrera 30 A Nº 9-75 Apto. 1001 Medellín
Tel: 3118290
e-mail: arteautopista@gmail.com
30% en pie
Registro ICA: 8110384246-5-767 Inversión predio a julio de 2016: $706.315.442,00
año 2012 por lo que se le realizaron fumigaciones con oxiclorudo, en cuanto a la hormiga arriera ésta ha
sido controlada mediante la aplicación de Lorsban, en la actualidad se ve aparentemente sana, pero por el
cerramiento del área de copas, aumenta de posibilidad de plagas y enfermedades y estancamiento de
crecimiento diametral, por lo que se debe realizar la primera entresaca.

PROGRAMADAS
Supervisor.

Fertilización
seguimiento
Actualmente la plantación tiene una edad aproximada de 11 años, requiere la realización de la actividad
de entresaca a una intensidad del 30% del volumen de madera en pie, en busca de mejoras sustanciales
que favorezcan el mejor desarrollo de la plantación, de los cuales son relevantes el aumento del crecimiento
diametral y disminución de la probabilidad de afectación por plagas y enfermedades entre otras se firmo el
contrato CM-011-16.
OBSERVACIONES
Área Edad
Ha (Años)
160,08 10 158,1 21,9 16,4 12,8 23,3 1017
La plantación actualmente cuenta con dos (2) registros ICA, uno tramitado por la Reforestadora Integral de
Antioquia y otro por el propietario actual, quien adquirió el predio como cuerpo cierto en un remate.
Es de anotar que de esta plantación no se tiene oferta comercial firmada entre las partes y por ende no se
tiene escritura pública donde RIA S.A. aparezca como propietario del vuelo forestal.
esperan inicien a finales de 2017 o inicios de 2018.
Poda 2021
Turno final 2025
EL RIO

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005 PROPIETARIOS: Juan Fernando Escobar Jaramillo y
Mariana Jaramillo de Escobar
Edad plantación 2016: 11 años Contacto: Juan Fernando Escobar Jaramillo, C.C.
aproximadamente 71.611.021, Celular: 3217564582
Mariana Jaramillo de Escobar, C.C. 21.445.130,
Celular:3147730420
Carlos Alejandro Escobar, C.C. 8012170, Celular:
3148443324
Correo: alejandroescobar@hotmail.com
Circular 75 # 39 B – 168, Apto. 102, Medellín
Celulares: 312 260 01 04, 310 420 33 46
31% en pie
año 2012 por lo que se le realizaron fumigaciones con oxiclorudo, en cuanto a la hormiga arriera ésta ha
sido controlada mediante la aplicación de Lorsban. Actualmente con la entresaca se observa a simple vista
una plantación sana, sin problemas fitosanitarios.

PROGRAMADAS
Supervisor.

Fertilización
seguimiento
La plantación tiene aproximadamente 11 años de edad, presenta un normal desarrollo, actualmente se le

está realizando la primera entresaca a una intensidad del 30% del volumen de madera en pie, en busca de
mejoras sustanciales que favorezcan el desarrollo de la plantación, como son el aumento del crecimiento
diametral y la disminución de la probabilidad de afectación por plagas y enfermedades entre otras.
OBSERVACIONES
trimestre de 2013 y al informe final del 29 de octubre de 2013, la plantación de pino oocarpa cuenta al
2013, antes de realizarle la primera entresaca, con:
Área Edad
Ha (Años)
139,31 11 195,62 27,0 16,3 14,3 26,8 1.185

de
Poda 2020
Turno final 2023
área técnica de RIA S.A...
EL EDÉN

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2005 PROPIETARIO: Jorge León Sánchez
aproximadamente Circular 76 # 38-39 interior 601 edifico balcones de Alcalá
Celular: 310 503 23 53
Sin oferta comercial Sin oferta comercial y sin escritura a favor de RIA S.A.
Registro ICA: Sin registro ICA Inversión predio a julio de 2016: $ 410.137.941,00
Estado Fitosanitario: La plantación tiempo atrás fue afectada por el hongo Mycosphaerella el cual con las
actividades de limpia y poda disminuyó notablemente evidenciándose un cambio de color en el follaje,
también estuvo moderadamente afectada por el Hongo Dothystroma-sp., por lo que se le realizaron
fumigaciones con oxicloruro, en cuanto a la hormiga arriera ésta ha sido controlada mediante la aplicación
de Lorsban en los diferentes mantenimientos. En la actualidad se ve aparentemente sana, pero por el
desarrollo normal de la plantación y por el cerramiento del área de copas, se aumenta de posibilidad de
plagas y enfermedades y estancamiento de crecimiento diametral, por lo que se debe realizar la primera
entresaca.
predio.

PROGRAMADAS
Fertilización
seguimiento
La plantación tiene aproximadamente 110 años de edad, presenta un desarrollo aceptable y cerramiento
del área de copas, que aumenta la posibilidad de plagas y enfermedades y estancamiento de crecimiento
diametral, por lo que se debe realizar la primera entresaca.
OBSERVACIONES
Área Edad
Ha (Años)
78,43 101 118,00 15,4 15,1 11,9 17,2 852
Se requiere realizar de nuevo la solicitud ante el ICA para el registro de la plantación, para continuar con
los trámites de venta de madera de la primera entresaca, en la cual se debe tener presente que se requiere
la realización de la labores de trilla y marcación.

Poda 2020
Turno final 2023
LA CUELGA

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2006 PROPIETARIO: Municipio de Amalfi
Edad plantación 2016: 10 años Contacto: Alcalde Oscar Mario García Rendón
aproximadamente C.C. 8.011.929 de Amalfi, Antioquia.
Teléfono: 8301919, 8300333, Fax. 8300380
Cel. 314 863 39 59, 3148202934
Porcentaje participación propietario: 30% Tipo y/o estado de las Cuentas en Participación: En pie
Estado Fitosanitario: La plantación estuvo afectada por el Hongo Dothystroma-sp. en el año 2012 por lo
que se le realizaron fumigaciones con oxicloruro, en cuanto a la hormiga arriera ésta ha sido controlada
mediante la aplicación de Lorsban, actualmente no se observan problemas fitosanitarios y se espera que
con la entresaca se mejoren las condiciones de la plantación al tener mejor entrada de aire y de luz,
disminuyendo las probabilidades de afectación por plagas y enfermedades.

PROGRAMADAS
Supervisor.
El contrato CV-010-14 tiene acta

de inicio del 20 de abril de 2015
y de terminación el 19 de abril de
2016, pero debido a factores
como lo es el invierno presente
en la zona, CENTRAL DE
MADERAS G&S S.A.S., no ha
podido dar inicio a las
actividades, debido a que no ha
podido adecuar la vía de acceso
a la plantación
Fertilización
seguimiento
Esta plantación tiene aproximadamente 9 años de establecida, con las actividades de mantenimiento
consistentes en limpia y fumigación con oxicloruro realizadas en años anteriores se logró aminorar las
afectaciones causadas por el hongo Mycosphaerella y/o Dothistroma, evidenciándose un cambio de color
en el follaje. La plantación presenta daños mecánicos en los árboles, ocasionados por las personas que
transitan por la plantación y por el ganado que echan allí para pastoreo, debido a que el predio está ubicado
muy cerca del casco urbano y es de propiedad del municipio, siendo considerada la finca del pueblo. Por
su edad y desarrollo se consideró necesario realizar la primera entresaca en busca de obtener resultados
como el crecimiento diametral de los árboles que quedan dentro de esta, al eliminar los suprimidos,
bifurcados, torcidos que le quitan fuerza a los demás árboles de la plantación, como también disminuir las
probabilidades de ataque de plagas y enfermedades.
OBSERVACIONES
Área Edad Extracción
Aproximada Aproximada Narb_ha Aproximada
Ha (Años) m3
39.65 10 97,41 15,1 13,1 10,2 15,6 1.016 1.450

Al realizar la actividad de entresaca a una intensidad del 30% del volumen de madera en pie, se
evidenciaron mejoras sustanciales que favorecieron el mejor desarrollo de la plantación, como son
relevantes el aumento del crecimiento diametral y disminución de la probabilidad de afectación por plagas
y enfermedades entre otras.

Poda 2020
Turno final 2024
LA LUNA
MUNICIPIO (S): Maceo NUCLEO: Nordeste

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2004 PROPIETARIO: Julián Rico Mejía.
Edad plantación 2016: 12 años Contacto: Julián Rico Mejía, C.C. 70.069.092
aproximadamente Celular: 3155089821
Correo: imaginiero@hotmail.com y natirico@hotmail.com
Municipio de Maceo, Antioquia
Andres Álvarez Restrepo, C.C. 8.162.980
Correo: anfealvarez215@hotmail.com
Celular: 3164048895
Madera en pie
año 2012 durante la época de invierno, al llegar el verano disminuyó notablemente la afectación, a la fecha
no se ven focos ni afectación alguna a simple vista, en cuanto a la hormiga arriera ésta ha sido controlada
mediante la aplicación de Lorsban en los diferentes mantenimientos, se espera que con la actividad de
entresaca las condiciones de la plantación mejoren notablemente.
PROGRAMADAS
2016 Ejecutar el contrato de Está inicio la ejecución el El contrato CV-010-14 tiene acta de
venta de madera CV- contrato de venta de madera CV- inicio del 20 de abril de 2015 y de
010-14. 010-14 cuyo objeto es “la venta terminación el 19 de abril de 2016,
de aproximadamente doce mil pero debido a factores como lo es el
setenta y cuatro (12.074) invierno presente en la zona,
toneladas a extraer de madera CENTRAL DE MADERAS G&S
con corteza en pie, producto de S.A.S., no ha podido dar inicio a las
la entresaca de actividades, debido a que no ha
aproximadamente 260,77 podido adecuar la vía de acceso a la
hectáreas de plantaciones plantación.
forestales comerciales con la
especie Pino oocarpa (Pinus
oocarpa) en los predios
denominados La Luna y
Palestina (etapa II), ubicados en
los municipios de maceo y yalí
respectivamente, nordeste de
Antioquia”
Fertilización
seguimiento
Plantación de aproximadamente 12 años de establecida, presenta áreas donde se observan claros en

zonas planas de vega o llanos debido al espaciamiento de los árboles y sitios de menor altura por las
resiembras realizadas en la etapa del establecimiento por daños causados por el ingreso no autorizado de
ganado, daños realizados por pisoteo del ganado a algunos individuos. Actualmente la plantación presenta
buen desarrollo de los árboles pero una baja densidad de árboles por hectárea.
OBSERVACIONES
Área Edad
Ha (Años)
108,49 12 185,70 21,9 18,6 16,4 23,5 784

Se esta realizando la actividad de entresaca a una intensidad del 30% del volumen de madera en pie, en
busca de mejoras que favorezcan el desarrollo de la plantación, de los cuales son relevantes el aumento
del crecimiento diametral y disminución de la probabilidad de afectación por plagas y enfermedades entre
otras.
El contrato de venta de madera CV-010-14 tiene acta de inicio del 20 de abril de 2015 y de terminación el
19 de abril de 2016, pero debido a factores como lo es el invierno presente en la zona y la dificultad en
conseguir mano de obra con experiencia en las labores de aprovechamientos forestales, CENTRAL DE
MADERAS G&S S.A.S., no ha podido dar inicio a las actividades, debido a que no ha podido adecuar la
vía de acceso a la plantación y conseguir el personal requerido.

Poda 2019
Turno final 2022
LA VERDUGA
MUNICIPIO (S): Yolombó NUCLEO: Nordeste

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 2008 PROPIETARIO: Luis Fernando Estrada Hernández,
fallecido, quedando a cargo Juan Fernando Estrada
Pizarro (Hijo)
Edad plantación 2016:8 años Contacto: Juan Fernando Estrada Pizarro (Hijo)
Calle 5 A # 35 – 113, Apto, 1901, El Poblado, Medellín
Teléfono: 3675009 – Celular: 3116095011
Correo: juanestrada24@gmail.com
En pie
Estado Fitosanitario: La plantación estuvo moderadamente afectada por el Hongo Dothystroma-sp., se
realizaron unas fumigaciones siguiendo la formulación dada por el Fitopatólogo Alberto Ramírez en los
años 2012 y 2013, con lo cual y con la época de verano, reaccionó positivamente la plantación, en cuanto
a la hormiga arriera ésta ha controlada mediante la aplicación de Lorsban, se espera que con el último
mantenimiento (L+D+P+CF), mejoren las condiciones de la plantación y disminuya el riesgo de contraer
plagas y enfermedades.

PROGRAMADAS
2016 Visitas de Control y Visitas de Control y Seguimiento por Visita periódicas a los predios
Seguimiento por parte parte del Coordinador de núcleo y el para verificar el estado de la
del Coordinador de Supervisor. plantación

Fertilización
seguimiento
En general la plantación presenta buen desarrollo y buen estado fitosanitario, sin embargo se observan
sitios aislados con árboles que presentan secamiento de acículas hasta causarles la muerte, se han tomado
muestras de estos individuos, pero aún no se tiene el resultado de laboratorio, sin embargo se han
tumbado, repicado y quemado en el sitio para observar su continuidad.
OBSERVACIONES
Área Edad
Ha (Años)
106,73 8 67,32 14,1 11,7 9,1 11,9 1.018
predio La Verduga establecida en Pino oocarpa no es 146,32 hectáreas, sino 106,73 hectáreas.

Poda 2021
Turno final 2026
7.5 Núcleo Uraba
El Núcleo fue establecido en principio con 2.067 hectáreas aproximadamente, distribuidas de

la siguiente manera: Municipio de Chigorodó, Predio Las Brisas (93.88 ha), sembradas con
Acacia mangium; Municipio de Carepa, Predio La Camba (142.6 ha), Municipio de Turbo-
Necocli, Predio Tulapa, (1500 ha) Municipio de Arboletes, predio Fundadores II (48 ha);
sembradas con tectona grandis (1.690 ha de teca); Municipio de Arboletes, Predio Fundadores
I (195,8 ha) y municipio de Turbo, Predio la Represa (86.95 ha), sembradas con Gmelina
arbórea (282.8 ha).
En el año 2015 se realizó una actualización cartográfica rebajando las áreas que presentaban
alto grado de malezas, poca muestra de individuos forestales por hectárea y áreas que se han
perdido por circunstancias normales de mortalidad y condiciones ajenas al control de la entidad
como erosiones causadas por temporadas largas de lluvia y sobresaturación de los suelos o
fuertes vientos que han generado daños en áreas determinadas.
Actualmente se tienen identificadas 1.765 hectáreas aproximadamente con plantación

manejable y 302 hectáreas perdidas por derrumbes, tempestades, mortalidades en sitios de
baja calidad de suelo o por daño de ganado al principio de la plantación, de las cuales 257
hectáreas se encontraron en el predio Tulapa que fue establecido con 1.500 hectáreas. Los
predios en general llevan más de cuatro años sin intervenciones de mantenimiento o raleos
fitosanitarios, lo que ha generado invasión agresiva de malezas, bejucos y enredaderas en los
tallos de algunos árboles, causándoles daños al ápice y el mismo tallo, sin embargo no es
viable económicamente realizar intervenciones parciales a los predios debido a que se
sobrecostearia la plantación y convertiría inviable financieramente los mantenimientos
parciales.
Las cambios entre el año 2015 y 2016, considerando que la inversión y mantenimientos en los
predios fue nula, no son significativos, encontrándose lasplantaciones en las mismas
condiciones que el año anterior, con mayor cantidad y densidad de malezas y mayor presencia
de hongos, epifitas, enredaderas, humedad al interior de las plantaciones y patógenos.
Se recuerda a su vez, según inventario Forestal y valoración que “En todos los casos (a
excepción de la Argelia) el valor Inmaduro tanto al turno propuesto como el turno óptimo
superan el valor de liquidación, esto debido a las tempranas edades de las plantaciones.”
Lo que se evidencia más en planataciones de teca, considerando que estas en general no
superan los diez años y el turno planteado es de 25 años de edad.
PREDIO: LAS BRISAS
MUNICIPIO(S): Chigorodó NUCLEO: Uraba

ESPECIE(S): Acacia mangium AREA ACTUALIZADA aprox.: 81.5 hectáreas
(Establecidas 93.3).
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 01-04-2009. PROPIETARIO: Juan Ricardo Prieto y Otros
Edad plantación diciembre 2016: 8 años Contacto: Juan Ricardo Prieto y Otros
aproximadamente. Telefono: Telf. 311 52 11, Fax 352 45 52
Cel. 315 406 12 24
E-mail: jprieto@juanricardoprieto.com
Dirección:
Calle 4 Sur # 43 A – 193 ó 195
Centro Ejecutivo, Ofic. 216, El Poblado
Medellín, Antioquia
33% Madera en pie, oferta comercial firmada..
Registro ICA: 811038424.6-5-993 del 27 de Inversión contable a diciembre de 2016:

enero de 2012. $ 797.028.487,00
Estado Fitosanitario: Bosque tropical muy húmedo, Alta presencia de malezas, bejucos y enredaderas
que aumentan la susceptibilidad al ataque de plagas y enfermedades, principalmente perforadores de tallo
asociados a bejucos. Perforador de tallo Euplatypus sp. o Xiloxandrus sp de forma aleatoria.
ACTIVIDADES
AÑO ACTIVIDADES EJECUTADAS OBSERVACIONES
PROGRAMADAS
No se ha encontrado interesados
en la extracción de la madera de
No se contó con Supervisor ni entresaca de acacia debido al
9M (L+Ent+P) gastos de movilización debido a la desconocimiento de su uso, las
Control y seguimiento por falta de flujo de caja de la entidad dificultades de ingreso por
2016 parte del supervisor y el y la no capitalización de los socios, pérdida de banca de la vía, altos
coordinador de nucleo o lo que hizo imposible el control y costos de extracción y poco
Tala Rasa anticipada. seguimiento adecuado del predio diámetro a causa de la no
y el estado de la plantación. ejecución de las actividades de
poda y raleo fitosanitario o
entresaca a tiempo.
M: Mantenimiento ENT: Entresaca-raleo L: Limpia P: Poda F: Fertilización
Predio con baja supervivencia debido a condiciones topográficas, la alta humedad de algunos sectores y
la gran proliferación y crecimiento de malezas en la zona, contando actualmente con aproximadamente
787 árboles por hectárea y un volumen total aproximado de 11.815 metros cúbicos.
Arboles con altura promedio de 18 metros y diámetro promedio de 15 DAP, con un volumen estimado de
aproximadamente 5.000 metros cúbicos aptos para uso de aserrío de estibas, considerando un diámetro
mínimo de 14 DAP sin corteza y trozas rectas. Alta presencia de bejucos, enredaderas, platanillos e
hiracas; malezas de rápido crecimiento que ejercen presión sobre los árboles, por lo cual es necesario
estar atentos a plagas y enfermedades asociadas a la presencia de bejucos, rastrojos y alta humedad.
El predio cuenta con zonas inestables, con deslizamientos marcados debido a la pendiente general, los
suelos arenosos y la alta humedad del sitio; estas áreas tienen árboles aleatorios y no fueron incluidas en
la medición oficial; la recomendación es no intervenirlas para evitar disminuir la protección del suelo, que
se puede ver reflejado en deslizamientos o derrumbes mayores, sin embargo deben ser monitoreadas.
OBSERVACIONES
Durante el establecimiento del predio se presentó una resiembra de un área de aproximadamente 9 ha y

además fue necesario realizar una remedición del área total de la finca por derrumbes y humedales que
se perdieron de la medición inicial, por lo cual el predio está cargando aproximadamente el costo del
establecimiento y un mantenimiento de 24 ha; las cuales fueron descontadas del área inicial,
incrementando el valor real invertido en las áreas actuales, reflejándose en un sobrecosto para la
plantación. Adicionalmente con la actualización cartográfica se observa una disminución en área de 12.4
hectáreas más, que debe soportar el área restante (81.5 ha).
Debido al desarrollo de la especie en el sitio y los costos de las actividades pendientes en el predio, es
más recomendable financieramente realizar la tala rasa y no continuar invirtiendo en dicho predio, ya que
al no realizar podas de altura a tiempo y actividades de raleo a temprana edad, se ha visto reflejado en
unos diámetros actuales promedios de 15 cm y alturas de casi 18 metros, generando un desequilibrio en
diámetro y altura que tiende a generar crecimiento marcado en zig –zag e inclinaciones y torceduras del
tallo, que disminuyen las expectativas, el valor e interés comercial de la plantación y aumentan el
desperdicio de las trozas con diámetros de aserrío.
La forma de los árboles y el alto costo de la extracción de la madera a los sitios de transformación, vuelven
inviable la venta de pulpa por las distancias a las plantas y poco atractiva la madera de aserrío debido al
alto desperdicio que han encontrado los comercializadores de estibas en la región.
Tala rasa por medio de la venta de madera en pie.

Supervisor de Tala rasa.
PREDIO: LA CAMBA
MUNICIPIO(S): Carepa NUCLEO: Uraba

ESPECIE(S): Tectona grandis AREA aprox.: 112.4 hectáreas (Establecidas 142,6 ha)
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 01-12- PROPIETARIO: Flavio Garces

2005
Edad plantación diciembre 2016: 11 Contacto: Flavio Garces Garces o Luis Fernando Calderon
años Telefono: 311 327 66 24 o 314 6451424
Correo: fincahotelaltamira@gmail.com o
seragrinte@hotmail.com
Dirección: Finca hotel Altamira, Municipio de Jerico (Rural)
30 % en pie, contrato de usufructo mediante escritura pública.
Registro ICA 8110384246-5-887 Inversión contable a diciembre de 2016: $ 764.866.073,00
expedido el 01/05/2011.
Estado Fitosanitario: Plantación con alta presencia de musgo, líquenes, maleza, bejucos y enredaderas
en tallos lo cual hace susceptible los árboles al ataque de perforadores asociados a bejucos, adicional a
la susceptibilidad del ataque de plagas y enfermedades por la alta humedad del sector.
Presencia de Olivea tectonae (Roya) en sectores con altas densidades y traslape de copas
Suelos arcillosos con alto grado de humedad, generando desarrollo limitado en el sistema radicuar.
ACTIVIDADES
PROGRAMADAS
Predio aprobado para la venta del

vuelo forestal desde al año 2014,
Venta del vuelo No se realizaron actividades,
debido a que esto aumenta el costo
forestal o debido a la falta de capitalización
de inversión de la plantación y
mantenimiento 8M a RIA S.A. o venta de acciones, y
aumetaria el valor de venta, siendo
2016 (L+P+RA+F) falta de flujo de caja para contratar
mas fácil negociar con menos costos
Supervisor de supervisores durante el año 2016
incurridos en el predio. Si no se vende
entresaca o venta de y pagar gastos de movilización de
el predio se requiere realizar el
madera. coordinadores año 2016.
mantenimiento de raleo o entresaca
fitosanitaria.
M: Mantenimiento RA: Raleo L: Limpia P: Poda F: Fertilización
seguimiento
Se realizó inventario y valoración de la plantación con el fin de determinar la existencia actual del predio,
donde se determinó que el volumen del predio se encontraba en aproximadamente 82.3 m3/ha, 960
árboles/hectárea promedio, un diámetro promedio de 12,22 cm. y una altura de 12,4 metros, dando un área
basal promedio de 12,4 m2/ha, mostrando muy poco desarrollo de los árboles, por lo cual es mejor delimitar
las áreas buenas y dejar las áreas con poco desarrollo y mala formación de tallos sin intervenir, de forma
que se concentre las inversiones en los individuos que aún están buenos y se mejore la calidad futura de
la madera de dichos individuos.
Presenta alta proliferación de malezas y presencias de bejucos, parasitas y epifitas que generan alta
humedad al interior de la plantación, lo que aumenta el riesgo de enfermedades y plagas.
OBSERVACIONES
Un 40 % aproximado de la plantación se encuentra ubicado en bajos con buen desarrollo, sin embargo los
árboles ubicados en las zonas de laderas presentan un mal desarrollo y estancamiento visual de
crecimiento, por lo que la interventoría a manifestado ser más prudente entregar el predio. Se presentaron
informes de visita profesional de experto externo y valoración del predio, adicionalmente se obtuvo el
resultado del inventario realizado por FCG el cual califica el predio en una calidad de desarrollo baja de
acuerdo Vallejos 1996 y Vallejos y Ugalde 1998. El propietario a manifestado el interés continuo de realizar
la compra del vuelo forestal que pertenezca a RIA S.A. para el proceder a vender la propiedad completa,
aceptada dicha propuesta por la junta directiva en octubre de 2014, por lo cual se debe proceder a ofertar
el predio públicamente, de acuerdo a instrucciones de junta.
Se han realizado según el propietario màs de 20 visitas por pàrte de interesados en la plantación, sin
embargo al momento de negociar con el precio base que tiene RIA S.A. los interesados han desistido de
la negociación. Se está planteando el iniciar la tala rasa e ir vendiendo a medida que se extraiga la madera.
El predio de no ser vendido requiere iniciar labores de entresaca en los sitios de buena calidad con el fin
de garantizar un desarrollo adecuado a los árboles remanentes y promover el crecimiento en diámetro, ya
que actualmente la plantación tiene mucha sombra en los sitios buenos y alta competencia de copas.
El propietario inicialmente realizó oferta comercial del vuelo forestal propiedad de RIA S.A. asumiendo 137
hectareas que se tenían reportadas por cartografia oficial por valor de 1.200.000.000 millones, sin embargo
en el 2015 al realizar la actualización cartográfica, se evdenciío que el área actual con plantación forestal
era de 112 hectareas, por lo cual rebajo su oferta comercial por el porcentaje de participación de RIA S.A.
a $850.000.000.
Cabe resaltar que según el inventario y valoración de Forestry Consulting Group, el predio cuando fue
analizado y aprobada su venta, tenia un valor de liquidación de $ 162.682.318 momento desde el cual no
se volvió a realizar intervenciones, para no aumentar el costo de inversión.
Venta del vuelo forestal, en caso contrario sería necesario realizar un de mantenimiento de limpia,
marcación, raleo y poda de altura, previa selección por índice de sitio y desarrollo de los árboles, ya que
no todos los lotes tienen buen comportamiento.
PREDIO: LA REPRESA
MUNICIPIO(S): Turbo (Apartado) NUCLEO: Uraba

ESPECIE(S): Gmelina arborea AREA aprox.: 86,95 hectáreas (Establecidas 86,95 de las
cuales hay 26 ha. aproximadas perdidas por fuerte vendaval
en julio de 2014, quedando 60 ha aproximadas).
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 01-08- PROPIETARIO: C.I. TROPICAL (Javier Francisco Restrepo
2007 Girona C.C. 70.557.022)
Edad plantación diciembre 2016: 9.5 Contacto: JAVIER FRANCISCO RESTREPO GIRONA
años Telefono: 313 70 70, Ext. 101 Medellín
Correo: jr@citropical.com
Administrador forestales: Juan Guillermo Gonzales
juangonza87@hotmail.com
Dirección: Carrera 48 # 12 Sur 70 Ofic. 503, El Poblado
Por definir Por definir: no se encuentra en carpeta ningún documento de
formalización.
Registro ICA: 8110384246-5-777 Inversión contable a diciembre de 2016:
expedida el 14/07/2010. $ 498.321.202,00
Estado Fitosanitario: Alta presencia de hormiga arriera en los alrededores de la plantación,

principalmente en las bananeras aledañas, en las cuales por normatividad ambiental y regulación para la
exportación del banano, no es permitido el uso de insecticidas como el lorsban u otros, dificultando el
control de estos nidos y dejando expuesta la plantación a la defoliación continua de esta plaga.
ACTIVIDADES ACTIVIDADES
AÑO OBSERVACIONES
Se realizó contrato de mantenimiento el cual

se ejecutó en un 100% en el 2014 y el
contrato de entresaca el cual no se pudo
Por órdenes del propietario
ejecutar debido a que el propietario
del predio, el señor Javier
suspendio las actividades, argumentando
Restrepo Girona, no se
Tala Rasa anticipada que RIA S.A. se encontraba en predios
continuó las actividades de
2016 y supervisor de privados, que no se tenia ningún documento
entresaca que se estaban
aprovechamiento. con RIA S.A. y que si se continuába con la
realizando en el 2014,
actividad de mantenimiento meterían a la
mediante contrato CV 002-
cárcel a todo el que estruviera en el predio,
14.
considerando que es una propiedad privada
y que RIA S.A. no tiene derecho sobre esta
ni documentación que lo acredite.
M: Mantenimiento ENT: Entresaca L: Limpia P: Poda
Octavo mantenimiento terminado. Se realizaron las actividades de limpia y marcación para iniciar la
entresaca del predio, mediante contrato de venta de madera CV 002-14 en el año 2014, el cual se
encuentra suspendido. En general la plantación remanente cuenta con un sector de aproximadamente 7
ha con menor desarrollo, sin embargo con las actividades de limpia de malezas y poda de altura realizada
en el 2011, y descontando lo afectado por el vendaval, ubicado en un llano y mejor desarrollado que el
resto, el predio presenta una altura promedio de 16 metros y diámetro promedio de 15.3 centímetros de
DAP, mostrando un buen desarrollo y crecimiento de la especie.
OBSERVACIONES
Actualmente las labores de mantenimiento de entresaca, mediante la figura venta de madera (contrato CV
002-14) se encuentran suspendidas por parte del propietario del predio La empresa C.I. TROPICAL en
cabeza del señor Francisco Restrepo Girona, quien argumenta que RIA S.A. no ha ejecutado los
mantenimientos que ellos consideran apropiados para el buen desarrollo de la plantación, además
manifiesta que la empresa que representa entregó dicho predio a cambio de un 50% del porcentaje de
participación, ya que este contaba con vías internas, estaba muy cerca de la pavimentada,
aproximadamente 2 km máximo y se le garantizaba a la entidad el consumo de la madera de gmelina
establecida para la transformación de estibas.
El propietario manifiesta que no deja mover ni un solo individuo hasta que no se solucione el tema del
porcentaje de las cuentas en participación de su compañía, recordándole a RIA S.A. que no se cuenta con
ningún documento y que actualmente RIA S.A. se encuentra en un predio privado. Manifiesta que no se ha
realizado la firma del contrato de usufructo, debido a que las propuestas que han llegado nunca han sido
por el porcentaje acordado.
El predio presenta madera volcada a causa de un vendaval, afectando 26 hectareas que se encuentra en
el suelo, por lo cual es necesario realizar la extracción y aprovechamiento de esta antes que se pierda o
sea atacada por plagas o enfermedades; el propietario no ha dado autorización para ingresar a desarrollar
dichas labores, por lo cual es posible que dos años después, esta madera ya esté completamente perforada
por el comején y no tenga ningún valor comercial.
Se contiunua con la recomendación, dado el desarrollo de la plantación el cual ya tiene un promedio de

diámetro de 16 cm, el cual es apto para usar la madera como aserrío para estibas, realizar la venta total
de la plantación, adelantando el turno comercial y terminando así la sociedad con el propietario. Esta
madera se puede ofertar al mismo propietario, considerando que estos son bananeros y requieren de la
madera para su propio consumo y transformación en estibas, tratando de conciliar así con el dueño de la
tierra y evitar un conflicto mayor a futuro. Se recuerda que el turno de gmelina esta considerado a 12 años,
y actualmente la plantación cumple aproximadamente 10 años.
Se realizó acta técnica con el contratista de entresaca para descontar este lote de las actividades de
mantenimiento de venta de madera. El valor de compra de madera en pie de entresaca por parte del
contratista es de $35.700 tonelada o m3. El propietario como dueño de una empresa Bananera manifestó
interés desde el principio de obtener la madera
Venta de madera en pie y Tala rasa.

Supervisor de tala rasa.
PREDIOS: TULAPAS I (dividido en dos fases I y II), II (Fase III), III (Fase IV) y IV (Fase V).
MUNICIPIO(S): Turbo - Necocli NUCLEO: Uraba

AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: AREA aprox.: Tulapa I, 364.6 hectáreas (establecidas 500
25-08-2007 (T I Fase I y II) ha) (Fase I: 400 y Fase II: 100).
30-11-2007 (T II -.Fase III),
Tulapa II, 525.2 ha (Establecidas 600 ha, Fase III)
01-01-2008 (T - III - Fase IV)
Tulapa III, 266.4 hectáreas (Establecidas 289 ha, Fase IV)
01-01-2008 (T-IV - Fase V).
Tulapa IV 86.6 hectáreas (Establecidas 111 ha, Fase V)
Las fases son divisiones técnicas (V),
contablemente se divide solo en cuatro. Total área: 1.243 hectareas
ESPECIE(S): Tectona grandis PROPIETARIO: Fondo Ganadero De Córdoba

Nit. 890.080.000-5 (En Liquidación).
Edad plantación diciembre 2016: Contacto: : CESAR NEGRETT MOSQUERA

Gerente liquidador
(T I Fase I y II) 9.5 años
Telefono: 782 47 88, 782 47 64, 3215901432
(T II -.Fase III), 9.5 años Correo: fogancor@hotmail.com
(T - III - Fase IV) 10 años Dirección: Calle 29 # 2 – 43 Piso 2, Edif. Morindó
T-IV - Fase V). 10 años
En proceso de liquidación
Aproximadamente 10 años
35 % en pie; Escritura pública en 435 hectáreas,
Oferta comercial y acta de juntas donde consta que
finalmente se elaboraría contrato sobre el área efectivamente
entregada por el fondo y establecida por RIA S.A,
proyectando inicialmente 500 ha y luego sumando otras
1.000 para un total de 1.500 hectareas.
Predio con intervención de la superintendencia por proceso
de restitución de tierras.
Registro ICA: 8110384246-5-778 Inversión contable a diciembre de 2016:
expedida el 14/07/2010. $ 7.888.207.652,00
Estado Fitosanitario: Plantación con alta presencia de malezas, bejucos y enredaderas que están
afectando la formación del tallo. Se ha observado un pasador asociado a los bejucos, el cual hay que estar
monitoreando, ya que por el alto grado de rastrojos presentes se puede convertir en plaga.
Presencia de Olivea tectonae (Roya) en sectores con altas densidades y traslape de copas.

2016 9M (L+D+RA+F+P) No se realizaron Se requiere raleo fitosanitario y poda de los
Supervisor de entresaca actividades en el individuos remanentes.
predio, dada la falta de Por los diámetros promedio no es
flujo de caja en RIA comerciable la madera del raleo.
S.A. y la no
En general todas las fases se encuentran
capitalización por parte
con un desarrollo similar y necesidades
de los socios de la
iguales de mantenimiento, debido a la falta
empresa.
de intervenciones.
seguimiento
Lotes en general con crecimiento actual de diámetro, y disminución en el desarrollo de altura. El predio
tiene en promedio una altura de 13 metros, un DAP de 14 cm, una densidad de aproximadamente 780
arb/ha y un IMA en volumen de 12 m3/año que genera expectativas positivas sobre la venta de la madera
a turno final, el cual depende de que se realicen los mantenimientos pendientes completos y a tiempo.
Se han generados varios derrumbes al interior de los lotes, especialmente en la 72, el Indio, Simanca, los
800, Pierde gente, La esperanza, los Bueyes, Filo Machín, Restrepo, La Coica, La ceiba, La Roca, Hoyeto,
El Reposo, Esperanzas, Delirios y Cordillera, de forma sectorizada, creando parches sin la presencia de
árboles, debido a la temporada de invierno fuerte presentada entre los años 2008-2010, la sobresaturación
del suelo y los movimientos tectónicos de la zona. Por lo que fue necesario disminuir las áreas intervenidas,
para evitar deslizamientos mayores causados por erosiones pluviales, al encontrar los suelos afectados
descubiertos. Esto dio resultado a que en la actualidad se encuentra menor área de la intervenida
inicialmente y algunos lotes denominados dentro del inventario como plantación enrastrojada.
En general hay alto crecimiento de enredaderas las cuales generan estrangulamiento y daño de forma a
los árboles, por lo que ha futuro es necesario seguir considerando limpias o por lo menos desbejuques,
para evitar este tipo de daños, sin embargo debido a la inversión contable actual del predio esta por encima
de los 6 millones por hectárea, no justifica técnicamente realizar mantenimientos parciales para mantener
la supervivencia de los árboles, si no se va a mejorar la forma y calidad de la madera a futuro, que es la
que vale comercialmente por su calidad y diámetro superior a 22.5 para garantizar que los sobrecostos de
mantenimientos y el costo de extracción se libre y de utilidad la plantación, de acuerdo al análisis de precios
y el inventario actual. Este criterio aplica para todos los predios establecidos con teca.
OBSERVACIONES
El predio en general (Tulapas) se encuentra intervenido por el estado y la superintendencia, por estar
vinculado en el proceso de restitución de tierras. La teca ante condiciones adversas y deficiencias
nutricionales tiende a ramificar, lo cual genera problemas de desarrollo apical definido, nudos en el tallo
principal y la madera futura, por lo que es necesario realizar de manera completa y oportuna dichas
intervenciones, evitando realizar mantenimientos parciales que generan sobrecostos a la plantación.
La labor de poda se realizó para recuperar la dominancia apical de los árboles, sin embargo, no se superó
esta condición de ramificación que se presenta en proporción importante del predio, siendo recurrente en
algunos casos la emisión de ramas en ángulo obtuso a partir del tronco (chupones), a diferentes alturas de
los árboles, las cuales deben ser eliminados para conservar la dominancia del tallo, de lo contrario estos
alcanzan y sobrepasan el tallo principal, perdiéndose la inversión. La labor de guanteo se debe repetir
varias ocasiones para garantizar un tallo principal, sin bifurcaciones. Esta labor aunque lleva más de dos
años sin ejecutarse, no justifica económicamente realizarla de forma parcial, ya que aumentaría la inversión
en los predios y sobrecostearia la plantación sin ser efectiva la intervención
La nueva distribución de áreas, de acuerdo al inventario realizado por FCG distribuyó la cantidad de
hectáreas, acorde a los años de establecimiento de la plantación y el área enrastrojada o pura, creando
una subdivisión distinta al centro de costos que tradicionalmente maneja la entidad, por lo cual se requiere
generar una nueva distribución o mejor aun, considerando que incluso las plantaciones más jóvenes
presentan un crecimiento mejor que las mayores, se encuentran en igual numero de mantenimiento y la
necesidad de las labores futuras es igual dado el desarrollo de los árboles, se podria realizar un englobe
del predio y distribuir el costo en el área total, teniendo presente que los mantenimientos pendientes
requieren intervenciones iguales de podas, raleos, limpias y demás actividades.
Noveno Mantenimiento de limpia, Raleo fitosanitario, poda y desbejuque. Supervisor de nucleo.

Ensayos de fertilización acordes a análisis de suelo y recomendación de especialista.
Consideraciones generales Predios Tulapas:
 El realizar inversiones parciales como limpias sin raleos o podas, implica sobrecostos
al predio, ya que sería necesario luego realizar una nueva intervención de limpia, la cual
es necesaria para la ejecución de las otras actividades de mantenimiento, incurriendo
así en un costo adicional de limpia, que no sería necesario si se interviene
completamente la plantación realizando los mantenimientos completos y no parciales.
 La teca ante condiciones adversas y deficiencias nutricionales tiende a ramificar, lo cual
genera problemas de ramas y nudos en el tallo principal y la madera futura, por lo que
es necesario definir las intervenciones, considerando las recomendación dadas
anteriormente por especialistas en el manejo de la especie, reconocidos en la región de
uraba y el sector forestal.
 Por el tamaño de la plantación y el crecimiento acelerado de los rastrojos en la región,
se recomienda realizar con las actividades de limpia, una limpia química o fumigación,
lo cual le garantizara un mayor periodo de control de malezas y menor competencia a
los árboles.
 Por sobresaturación del suelo y alta humedad presentada a nivel nacional en años
anteriores, se presentaron algunos derrumbes y movimientos masales, afectando
partes de la plantación; afectaciones de fuerza mayor que se salen del control de la
empresa y se reportaron en su momento. Dicha afectación sucedió a nivel regional,
tanto en plantaciones forestales, como en bananeras, potreros, cultivos agrícolas y
bosques secundarios.
 La coordinación de núcleo no considera sano continuar invirtiendo en podas o raleos,
en los sectores denominados plantación enrastrojada ya que estos sitios presentan en
promedio menos de 450 árboles por hectárea y su desarrollo es muy bajo, sin embargo
se debe de realizar ingresos a realizar desbejuques, ya que la especie es muy
susceptible al ataque de malezas y vale la pena identificar si hay individuos que con
manejo justifiquen la inversión. No es prudente realizar limpias completas ya que estos
sitios en general están ubicados en zonas con derrumbes o inestabilidad en el suelo y
los árboles ubicados en estas zonas se pueden terminar deslizando junto con el suelo
o simplemente se volcán o mueren, al exponer los suelos a las lluvias directas, y
aumentar el riesgo de erosión.
 Si los sitios con bajo desarrollo son intervenidos con labores de desbejuque, esto
garantizaría el desarrollo promedio en crecimiento de diámetro reportado en el
inventario es decir un IMA de DAP de aproximadamente 1.7, lo que implica que en
mínimo 18 años, estos individuos estarían alcanzando un diámetro mínimo superior a
los 25,5 cm, cuyo valor por m3 sería superior a los $ 368.696,00, así, si el IMA en
volumen está calculado en promedio de 5 m3/ha para los sitios enrastrojados y bajos,
en 18 años se tendrían aproximadamente 90 m3 por hectárea, es decir
aproximadamente 33 millones por sitio malo, lo cual justifica realizar aunque sea el
desbejuque y garantizar que los árboles que sobrevivan lleguen al turno final, con una
inversión mínima de desbejuques, para evitar daños en el tallo.
 El Predio en general se encuentra intervenido por el estado y la superintendencia, por
estar vinculado en el proceso de restitución de tierras. De acuerdo a visita de
especialista, se recomendó realizar ensayos de fertilización para determinar si se podía
mejorar el desarrollo de la plantación, sin embargo por falta de presupuesto no ha sido
posible realizar estas labores.
 Debido al tamaño del predio y el alto numero de habitantes en torno a la plantación, la
edad de la plantación y el desarrollo acelerado de algunos lotes, donde se encuentran
árboles con diámetros superiores a los 20 cm de DAP, es necesario contar con un
guardabosques o supervisor de manera continua en el predio, de forma que haya
presencia permanente de RIA S.A. y se evite el robo de madera en la plantación,
considerando que en la región actualmente hay pocas alternativas de empleo y se
presenta la venta de madera inmadura.
PREDIO: : FUNDADORES I

ESPECIE(S): Gmelina arborea AREA aprox.: 193.7 hectáreas (establecidas 196 ha)
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 01-09- PROPIETARIO: FOGANSA S.A. (Fondo Ganadero De
2007 - 2008 Antioquia).
Edad plantación 2014: 8 – 9 años Contacto: : FOGANSA S.A. (En Liquidación)

Ivan Bedoya (Abogado Liquidador)
Telefono: 312 210 08 90
Correo:ivan.bedoya@gmail.com
CLARA PATRICIA VELEZ OSORIO (Liquidadora )
Telefono: 312 210 08 90
Correo: clarapatriciavelez@hotmail.com
Dirección: cra 42a No 16sur-47 of 901 edificio Panalpina
Telefono: (574)4480906
Predio en proceso de entrega al IDEA como mayor
accionista y socios (.
35 % en pie, Oferta comercial, pendiente firma contrato de
usufructo mediante escritura pública
Registro ICA: 8110384246-5-779 Inversión contable a diciembre de 2016: $ 912.304.724,00

expedida el 14/07/2010.
Estado Fitosanitario: Se observa en la labor de entresaca alta presencia de comején y termitas
perforadoras de tallo en las primeras secciones del árbol, lo cual genera incertidumbre en el estado futuro
de la madera, Tomando la decisión de adelantar la Tala Rasa del predio.
Alta regeneración natural y rebrotes en los sitios intervenidos, que ameritan mabnejo de rebrotes de manera
urgente.

PROGRAMADAS
2016 Tala Rasa Tala Rasa Deficultades de ingreso a la

Se aprovechan diámetros plantación en épocas de
superiores a los 13-14 invierno, a causa de las vías de
centimetros, para uso de estibas. verano muy arcillosas.

seguimiento
Proceso de tala rasa anticipada mediante contrato CV 002-2014. Plantación con crecimiento homogéneo.
Las zonas de deslizamiento presentan menor desarrollo, sin embargo estas no superan las 10 ha del área
identificada.Considerando que se aprovechan diámetros superiores a los 13-14 centimetros, para uso de
estibas, y que el inventario considero el volumen de madera de aserrio a partir de los 10 centimetros, es
claro que el volumen proyectado en el inventario es superior al que realmente será aprovechado,
disminuyendo asi, el valor final de aprovechamiento.
Alta presencia de comején en los lotes, lo cual puede influir negativamente en el volumen final que se
obtenga por hectárea, siendo prudente realizar el aprovechamiento anticipado, de forma que se extraiga
más volumen, siempre y cuando el valor ofrecido por la madera en pie, este dentro de los paramentos y
precios normales de la zona.
OBSERVACIONES
El predio tiene influencia marcada de fuertes vientos y tormentas eléctricas que han generado daños
localizados de algunos individuos dentro de la plantación, sin embargo este fenómeno es inferior al 10%
del área establecida, por lo cual no es significativo económicamente. Se han identificado dentro de los
recorridos 7 sitios con posibles impactos de rayos para un daño aproximado de 16 individuos por sitio,
Adicional a árboles inclinados o volcados a causa de las tempestades de la zona.
El uso actual de la madera extraída en la entresaca está siendo utilizado para la fabricación de Estibas por
la empresa Sector Forestal Competitivo E.U., quien en términos generales está aprovechando madera de
diámetros superiores a doce centímetros para aserrío, pagando efectivamente esta madera a precio de
aserrío, ya que el alto costo de transporte, no justifica la extracción y venta de pulpa en la región. El precio
ofrecido es competitivo con precios de madera de pino, siendo la gmelina considerada de menor calidad y
menor precio en el departamento, lo cual hace atractivo adelantar el aprovechamiento.
Las áreas aprovechadas presentan alto rebrote el cual es viable intervenir y seleccionar, de forma que sea
posible realizar un segundo aprovechamiento de la plantación, lo cual mejoraría el ingreso de las partes
dentro del área establecida. Financieramente es viable dicho ejercicio, más cuando RIA S.A. ha realizado
acercamientos con el sector privado, garantizando la venta futura de la madera resultante del manejo de
rebrotes y los costos del mantenimiento requerido para el segundo aprovechamiento.
Dicho manejo depende de la decisión de los nuevos dueños del predio, previa liquidación de FOGANSA,
con la claridad que debe ser realizado de manera oportuna y urgente, ya que lasprimeras etapas de
aprovechamiento tienen más de un año y si se quiere aprovechar, se debe intervenir de manera urgente.
Continuar la Tala Rasa.
PREDIO: : FUNDADORES II

ESPECIE(S): Tectona grandis AREA aprox.: 42,8 hectáreas (establecidas 48 ha)
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 01-04- PROPIETARIO: FOGANSA S.A. (Fondo Ganadero De
2009 Antioquia). En Liquidación.
Edad plantación 2014: 7 años Contacto: : FOGANSA S.A.

Ivan Bedoya (Abogado Liquidador)
Telefono: 312 210 08 90
Correo:ivan.bedoya@gmail.com
35 % en pie, Oferta comercial firmada, pendiente firma contrato de
usufructo mediante escritura pública.
Registro ICA: 8110384246-5-779 Inversión contable a diciembre de 2016: $213.955.797,00
Estado Fitosanitario: Predio con alta competencia de malezas, enredaderas y rastrojos que causan daños
en los tallos y susceptibilidad a perforador asociado a los bejucos el cual no ha sido identificado aun.
Presencia de Olivea tectonae (Roya) en sectores con altas densidades y traslape de copas.
No se ha observado nueva presencia de cochinilla rosada (Maconellicoccus hirsutus).
ACTIVIDADES
PROGRAMADAS
Implementar las actividades de

No se realizaron actividades en el raleo fitosanitario como
predio, por falta de flujo en la mantenimiento, dejando solo los
2016 9M (L+D+R+F+P)
entidad, a causa de la falta de árboles con buen desarrollo y
capitalización. cortando los individuos mal
formados.
seguimiento
Plantación en buen estado, con desarrollo aceptable; Diámetro promedio de 12 cm DAP, altura de 13
metros, una densidad de 1027 arb/ha, Con calidad de sitio media, lo cual amerita realizar ensayos de
fertilización y actividades de raleo fitosanitario, para aumentar el desarrollo de volumen en menos árboles
y mejorar la calidad de los individuos remanentes; dicha actividad ha sido solicitado desde el año 2014, las
cuales se deben realizar completas para no generar sobrecostos innecesarios y realizar actividades de
mantenimiento adicionales.
La especie presenta crecimiento acelerado de rebrotes y chupones, siendo necesario implementar para la
teca, la labor de Guanteo continuo, hasta que la especie defina el tallo principal.
OBSERVACIONES
Debido a la fuerte ramificación, rebrotes y crecimiento acelerado de chupones en la teca, se requiere

intervenciones de poda de manera urgente buscando mantener un tallo dominante y una mejor formación
y desarrollo de los árboles. Los mantenimientos y podas a destiempo generan perdida en la forma óptima
del tallo y desmejora la calidad y el crecimiento de la madera, lo cual determina al final de un turno forestal,
el mejor o menor precio de venta.
Por el tamaño de la plantación y el crecimiento acelerado de los rastrojos en la región, se recomienda

realizar actividades de limpia química, lo cual le garantizara un mayor periodo de control de malezas y
menor competencia a los árboles, permitiéndoles un mejor desarrollo a los individuos.
Mantenimiento de limpia, poda, fertilización y desbejuque.
OTRAS ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS REALIZADAS EN EL NÚCLEO DURANTE EL PERIODO

DE GESTION
- Asistencia y participación a las diferentes reuniones, comités, eventos, salida de campo y demás
actividades programadas por la Gerencia y la Dirección Técnica a nivel interno como externo.
- Rendimiento de cuentas e inversión en el predio Tulapa, propiedad del Fondo Ganadero de Cordoba, para
atender solicitudes de la superintendencia.
- Las asignadas por la Gerencia y la dirección técnica.
- Revisión y Elaboración del perfil de Proyecto de recuperación de 4.500 hectareas de áreas degradadas por la
minería, en el Bajo Cauca Antioqueño, con el fin de gestionar recursos para ejecutar por la entidad, ante la
secretaria de Minas, cooperación internacional, secretaria de Medio Ambiente, entre otros. Dicho perfil se
entregó a la gerencia, la dirección técnica y el nuevo coordinador carlos Mauricio Jaramillo para continuar con
el proceso y montaje en fichas MGA.
Acompañamiento técnico en elaboración de APU de la compañía de los predios encargados en Bajo Cauca,
Uraba y continuos cambios planteados para los mantenimientos y priorizaciones, acorde a la capitalización
propuesta por la Junta directiva de RIA S.A.
Notas: Como comportamiento general y debido al poco presupuesto asignado, la parte técnica a priorizado
las inversiones en predios con plantaciones que puedan estar en riesgo por ataque de malezas o plagas; los
predios que presentan árboles de más de 10 metros de altura en promedio, con malezas por debajo de los
cuatro metros, lo cual garantiza que la plantación no se perderán por rastrojos, no fueron intervenidas o
tenidas en cuenta, además las labores contempladas son raleos con un alto costo para RIA S.A, lo cual
dejaría otros predios con individuos más pequeños en mayor riesgo de pérdida de la plantación, priorizando
así, dichas labores.
- En el predio Tulapa se vienen realizando estudios por parte de una compañía de hidrocarburos, la cual ha
ingresado al predio a tomar muestras sin afectar actualmente los árboles, sin embargo hay que estar pendientes
del manejo dado, debido a que puede ser posible que quieran intervenir las áreas establecidas por RIA S.A.
- Se recuerda que para el núcleo de Urabá se solicitó un rubro de $ 2,040,852,055 para desatrazar las
actividades de mantenimiento en el 2014, sin recomendo por el coordinador de nucleo, envista que en
noviembre del mismo año no se había realizado la capitalización y ya se había contratado el inventario forestal
y la actualización cartografica de la compañía, esperar los resultados para priorizar lasas intervenciones, sin
embargo a la fecha no se han tenido recursos por la compañía, para poder realizar estas intervenciones.
Responsable
7.6 NUCLEO BAJO CAUCA
En la actualidad el Núcleo cuenta con 1,262 ha aproximadamente de plantaciones
comerciales reforestadas con la especie ACACIA MANGIUM, ubicadas en los municipios
de Taraza, predio Rio Rayo (325 ha) y Caucasia en los predios Las Delicias, La Gloria y
Los Ángeles (837 ha.), Adicionalmente cuenta con 490 hectáreas de áreas de recuperación
de suelos degradados por la minería establecidas entre el año 2013 y primer semestre del
2015.
Las cambios entre el año 2015 y 2016, considerando que la inversión y mantenimientos en los
predios fue nula, no son significativos, encontrándose lasplantaciones en las mismas
condiciones que el año anterior, con mayor cantidad y densidad de malezas y mayor presencia
de hongos, epifitas, enredaderas, humedad al interior de las plantaciones y patógenos.
En el año 2015 se realizó una actualización cartográfica rebajando las áreas que presentaban
alto grado de malezas, poca muestra de individuos forestales por hectárea y áreas que se han
perdido por circunstancias normales de mortalidad y condiciones ajenas al control de la entidad
como erosiones, altos niveles freáticos de sitios específicos, sobresaturación de los suelos o
fuertes vientos que han generado daños en áreas determinadas.
Actualmente se tienen identificadas 1.110,9 hectáreas aproximadamente con plantación

manejable y 151 hectáreas perdidas por derrumbes, tempestades, mortalidades en sitios de
baja calidad de suelo. Los predios en general llevan más de cuatro años sin intervenciones de
mantenimiento o raleos fitosanitarios, lo que ha generado invasión agresiva de malezas,
bejucos y enredaderas en los tallos de algunos árboles, causándoles daños al ápice y el mismo
tallo, sin embargo no es viable económicamente realizar intervenciones parciales a los predios
debido a que se sobrecostearia la plantación y convertiría inviable financieramente los
mantenimientos.
En general los predios superan los 9 años de edad, por lo cual no justifica realizar actividades
de entresaca en dichos predios dado que en 3 años o menos que quedan del contrato, menos
un año como mínimo que dure la intervención, le estaría dando aproximadamente 2 años de
crecimiento a los árboles, los cuales con un IMA de volumen promedio de 20 m3/ha año
significaría un crecimiento de aproximadamente 40 m3 con una alta inversión de entresaca o
raleo, ya que el valor comercial de la acacia esta caído en aproximadamente máximo $ 5.000
por m3 de pulpa y entre 15.000 a $35.000 por tonelada de aserrio, teniendo en cuenta las
condiciones de las vías internas que están completamente perdidas, solo son aptas en verano
por el alto contenido de arcillas y que la consecución de material de afirmado se encuentra a
más de 25 kilómetros de los sitios problemáticos.
Todas estas dificultades, sumadas a la de la labor de entresaca, considerando que los

diámetros promedios no superan los 18 cm de DAP y las alturas están por encima de los 20
metros, generan un efecto dominó al tratar de entresacar la madera, causando màs daño en
los individuos remanentes, con la caída de los àrboles, por lo cual es mejor técnica y
financieramente, teniendo como antecedente que los mantenimientos de podas no se
realizaron a tiempo (actualmente no superan los 2 metros promedio de altura), que la mayoría
de la madera presenta nudos muertos y ramas persistentes y que no hay madera “clear” (limpia
de nudos, diámetros superiores a 18 cm sin corteza y tallos rectos) que sea pagada a $
200.000 el m3 en aserrio, por no cumplir con las características deseadas, es más
recomendable realizar la tala rasa y no incurrir en costos adicionales en las plantaciones,
aprovechando el volumen actual y disminuyendo los gastos futuros.
Estas observaciones se vienen realizando por el coordinador de Núcleo desde el año 2014,
sin embargo por la falta de capitalización para actividades de mantenimiento, no ha sido
posible realizar algunas labores técnicas, específicamente para el caso de los predios más
jóvenes, con el agravante que las primeras plantaciones fueron establecidas en el año 2005,
por lo cual actualmente están cumpliendo el turno biológico de la especie, el cual fue
proyectado a doce años y el tiempo planteado en el contrato de usufructo u oferta comercial,
que se realizó al mismo plazo (doce (12) años y dos (2) años más para el aprovechamiento)
lo que obliga a la entidad a realizar la intervención de aprovechamiento de manera urgente y
acelerada, so riesgo de no realizar este aprovechamiento y perder el derecho del vuelo forestal
con el propietario.
Otra de las soluciones planteadas por algunos propietarios, caso del Predio Los Ángeles y
caso del Predio Rio Rayo, es que se realice una entrega en pie del vuelo forestal que les
corresponde, conforme esta en el contrato de usufructo u oferta comercial, de forma que el
propietario pueda realizar el aprovechamiento anticipado o inmediato de la madera y si es
necesario negociar el plazo en dicha liquidación, de forma que RIA S.A. alcance a extraer sus
maderas.
El argumento presentado por los propietarios se basa en que se ha tratado de vender la

madera en pié y los precios nunca han superado la expectativa de RIA S.A. generando al
contrario perdidas a causa del manejo técnico incompleto, al no realizar las entresacas
fitosanitarias “Raleos” y podas a tiempo, por lo que para ellos es más fácil aprovechar
directamente su porcentaje de plantación lo que no afectaría a RIA S.A., ya que el precio la
conciliarían ellos directamente con los compradores de acacia, librando a RIA S.A. de un
problema jurídico, liquidando el contrato de usufructo, respetándole a RIA el tiempo que le
queda para el manejo y aprovechamiento de la plantación y con la venta de la madera, la cual
RIA S.A. entregaría en pie y no le generaría expectativas de dinero al propietario, el propietario
podría incluso conseguir flujo de caja y comprar a futuro el resto de la plantación de la entidad.
El porcentaje de de participación se podría delimitar por lotes de forma que quede el área
distribuida equitativamente y el aprovechamiento pueda ser controlable y medible, de forma
que no se intervengan lotes que le sean asignados a RIA S.A. y a su vez se pueda resolver el
proceso jurídico que hay por medio.
PREDIO: LA GLORIA I, II y III
MUNICIPIO(S): Caucasia NUCLEO: Bajo Cauca
ESPECIE(S): Acacia mangium PROPIETARIO: Álvaro Castillo y otros
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: AREA aprox. FCG: 274.9 hectareas

Gloria I: 01-08-2005 Gloria I: 115.1 ha (Establecidas 144.04 hectáreas)
Gloria II: 01-08-2006 Gloria II: 94.7 ha (Establecidas 84.47 hectáreas)
Gloria III: 01-08-2007 Gloria III: 65.1 hectáreas (Establecidas 72.6 hectáreas)
Edad plantación 2017: Contacto: Álvaro Castillo.

Carrera 80 B No. 34 A – 14, Laureles
Gloria I: 12 años Fin del turno biológico
Telf. 3183059232, 3162835265, 3216006
Gloria II: 11 años Elizabeth Castillo (hija) telf. 4117642
Gloria III: 10 años Medellín, Antioquia
Correos hijos: Isabel Cristina Castillo, cris590@yahoo.com
Juan.David Castillo:jadacasmo@yahoo.com.co o
judacasmo@yahoo.com.
Alvaro Asdrual Castillo, alvaroacastillo@yahoo.com.co
Gloria Stella Castillo, gloriatehequeem@hotmail
30 % en pie, oferta comercial a 12 años, escritura pública
registrada en notaria, pendiente registró oficina de
instrumentos públicos.
Registro ICA: 8110384246-5-765 Inversión contable a diciembre de 2016: $1.031.999.239,0
Estado Fitosanitario: Se observó pasador de tallo, que no ha causado daño significativo identificado como
(Curculionidae, Platypodinae, Platipodini, Euplatypus sp). Se observa que en otras identificaciones se ha
reportado el perforador de tallo Xylosandrus sp o Xylosandrus moreigerus, (Coleoptera: Scolytidae)
asociado a fusarium solani; normalmente se asocia también con Ambrosiaemyces zeilanicus presentes en
los bosques naturales y tienen más de 30 especies hospederas. No se ha reportado insecto defoliador
hasta el momento (Schiziura sp). Presencia alta de termitas y comején en la zona, la cual solo es posible
detectar al tumbar los árboles.
Plantación con ramas persistentes y inicio de marchitamiento en sectores, a causa del cumplimiento del
turno biológico y la falta de actividades de podas y entresacas a tiempo, lo cual aumenta la humedad del
predio y el riesgo fitopatológico.
ACTIVIDADES
PROGRAMADAS
Actividades de seguimiento y
revisión del estado de la
plantación. Visitas de interesados Por el valor comercial de la
en el predio. (Custodiar S.A., especie en la región, no ha sido
Tala Rasa anticipada a TABLEMAC S.A., particulares posible la venta de la madera a
2016
toda el área. interesados para estibas, precios que RIA S.A. recupere la
intermediarios de Pizano en inversión como minimo.
barranquilla y ofertas de Realizar tala rasa del predio
propietarios predio Los angeles y
Rio Rayo.)
Tercer mantenimiento. El predio se encuentra sin manejo desde el año 2010; actualmente se encuentra
con alto estado de enmalezamiento, presencia de bejucos y rastrojos, por falta de mantenimiento a tiempo,
lo cual ha generado indisposición por parte del propietario, malformación en la plantación, poco desarrollo
en diámetro y calidad de la madera.
A pesar de las visitas continuas de interesados en la plantación, entre ellos la misma empresa Tablemac,
quien compra la pulpa, debido a los arboles con mucha altura y poco diámetro que causan inclinaciones y
torceduras en el tallo principal, con presencia de ramas muertas y persistentes, el mal estado de las vías
terciarias y las vías internas del predio, no se presentó ninguna propuesta positiva para la ejecución de la
tala rasa.
OBSERVACIONES
El predio requiere ser aprovechado y evitar que la empresa incurra en más costos por hectárea, tratar de
recuperar el capital invertido al máximo y evitar la pérdida de volumen futura por presencia y ataque de
comején al interior del tallo, daño que solo se observa al tumbar los individuos. Propietario disgustado
debido a las faltas de mantenimiento a tiempo y oportuno, por la falta de presupuesto por parte de la
compañía.
Aunque el predio presenta mayor volumen por hectárea del esperado, por la calidad de la madera a causa
de la no ejecución de entresacas y podas, la madera presenta mucho nudo muerto y crecimiento con
torceduras marcadas (en forma de “zig” “Zag”), lo cual le resta valor a la madera, por la mala calidad,
obligando a la entidad a obtener ofertas inferiores a la inversión realizada por la RIA S.A.
Realizar la entresaca actualmente no justifica, dado que por la edad y calidad de la madera, la plantación
nunca recuperaría en el tiempo restante del contrato, el volumen extraido para beneficiar los individuos
remanentes, generando un mayor costo de inversión por parte de la entidad y un menor rendimiento al
momento del aprovechamiento.
Tala rasa de la plantación de acuerdo a oferta que se presente en el medio ya que no se han encontrado
interesados durante el año, consecuencia de la falta de vías de acceso en buen estado, el bajo precio de
la pulpa, los altos desperdicios de aserrío por la edad, el estado de la madera y los altos costos de
transporte.La plantación requiere de presencia constante de guardabosques.
PREDIO: Las Delicias I, II y III
ESPECIE(S): Acacia mangium PROPIETARIO: Luz Mary Pulido
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: AREA aprox Total: 364 hectareas

Las Delicias I: 01-08-2005 Las Delicias II: 209,6 ha, (Establecidas 213.69 hectáreas)
Las Delicias II: 01-08-2006 Las Delicias II: 76,4 ha, (Establecidas 81.03 hectáreas)
Las Delicias III: 01-08-2007 Las Delicias III: 80.7 ha, (Establecidas 103.69 hectáreas)
Edad plantación 2017: Contacto: Luz Mary Pulido

Las Delicias I 12 años, Fin del turno. Dirección: Carrera 29 D No. 7 A – 120, Apto. 203
Edif. Mindanao, El Poblado, Medellín, Antioquia
Las Delicias II: 11 años
Celular: 3154599543
Las Delicias III:10 años Correo: Amzul95@gmail.com
Hijo: Carlos Andrés Castaño Pulido,
andreskastano1308@hotmail.com y Javier Guillermo
Castaño Pulido, j.g.c.p@hotmail.com
30 % en pie, contrato de usufructo mediante escritura pública
registrada en notaria.
Registro ICA: 8110384246-5-766 Inversión contable a diciembre de 2016: $1.551.136.117,0

predio y el riesgo fitopatológico..
ACTIVIDADES
PROGRAMADAS
revisión del estado de la
plantación. Visitas de interesados Por el valor comercial de la
Delicias I: 5M en el predio. (Custodiar S.A., especie en la región, no ha sido
Delicias II y III: 4M TABLEMAC S.A., particulares posible la venta de la madera a
2016
M (L+M+ENT.+P) interesados para estibas, precios que RIA S.A. recupere la
intermediarios de Pizano en inversión como minimo.
barranquilla y ofertas de Realizar tala rasa del predio
propietarios predio Los angeles y
Rio Rayo.)
M: Mantenimiento RA: Raleo L: Limpia P: Poda F:

Fertilización
seguimiento
La primer área establecida requiere el Quinto mantenimiento y la segunda y tercera el Cuarto

mantenimiento, considerando que a la primera parte se le realiza una limpia y marcación de entresaca en
el 2012, para ofertar la madera de entresaca; nunca se logro conciliar entre la gerencia de RIA S.A. y los
interesados un precio de venta que recuperara la inversión proporcional de RIA S.A.. El predio se encuentra
con alto estado de enmalezamiento, presencia de bejucos y rastrojos, por falta de mantenimiento a tiempo,
lo cual ha generado indisposición por parte del propietario.
OBSERVACIONES
El predio presentó una limpia inicial de rastrojos altos, los cuales incrementan los costos establecimiento
promedios que manejaba la compañía, siendo el costo real superior a lo cotizado tradicionalmente. La
propietaria del predio se encuentra disgustada debido a las faltas de mantenimiento a tiempo y oportuno,
por la falta de presupuesto por parte de la compañía.
La primer área establecida del predio, ya cumplio la edad del turno biológico esperado (12 años), lo que
obliga a la entidad a realizar de manera inmediata la venta de la madera en pie, so pena que se venzan
los términos acordados, y no de tiempo de realizar la extracción de la madera.
Tala rasa de la plantación de acuerdo a oferta que se presente en el medio ya que no se han encontrado
interesados durante años anteriores, debido a la falta de vías de acceso en buen estado, el bajo precio de
la pulpa, los altos desperdicios de aserrío por la edad y el estado de la madera y los altos costos de
transporte.
La plantación requiere de presencia constante de guardabosques o supervisor
PREDIO: LOS ANGELES (dividido en dos fases.)
ESPECIE(S): Acacia mangium AREA aprox.: 137.505 hectareas

Fase I:112.112 ha
Fase II: 25.393 ha
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: PROPIETARIO: María Epifania Lopera de Arroyave
Fase I: 01-08-2008
Fase II: 01-08-2009
Edad plantación 2016: Contacto: María Epifania Lopera de Arroyave e hijos
Fase I: 8 años Carlos Arroyave: Celular: 310 503 97 71
Fase II: 7 años Correo: Caal2373@hotmail.com
Julián Arroyave Celular: 321 704 29 23
Betty Arroyave: Celular 312 272 50 96
Correo: bettyarroyave@gmail.com
Dirección: Carrera 51 No. 51 – 30; Medellin
Telefono 275 66 64
29 % en pie, Oferta comercial, contrato de usufructo mediante
escritura pública registrada en notaria.
Registro ICA: 811038424.6-5-992, del 12 Inversión contable a diciembre de 2016: $ 859.416.641,00
de enero de 2012.
ACTIVIDADES
PROGRAMADAS
Tala Rasa anticipada Se mantiene la medida original
2016 revisión del estado de la
de RIA S.A.
plantación.
seguimiento
Fase I (112.112 ha): Mantenimiento número cinco, con exceso de ramificación muerta y persistente a
alturas desde los dos metros hasta incluso 8 metros.
Fase II (25.393 ha): Mantenimiento número seis, área con mantenimiento de raleo y poda de altura a 4
metros, la cual obtvó buena respuesta a la labor de raleo y poda en el año posterior a la actividad. Es
característico en la especie que se ramifique, siendo más representativo este fenómeno en la segunda
fase.
Debido a la edad de la plantación, la altura de los árboles y el crecimiento de la madera poco recto, con
alta presencia de nudos muertos sobre los cuatro metros del tallo, no justifica técnicamente realizar la
actividad de entresaca y poda contemplada en años anteriores.
OBSERVACIONES
Según registros la plantación presenta sobrecostos, causado por la resiembra realizada en un área de
25.393 ha, durante el contrato CM 040-09, donde el contratista de vivero asumió el costo de los árboles
perdidos y algunas labores que se repitieron por incumplimiento del contratista de establecimiento, y RIA
S.A. realizó las labores de establecimiento pertinentes que por causas ajenas al contratista de
establecimiento, por la falta de material en vivero y por las condiciones climáticas y de acelerado
crecimiento de malezas, era necesario repetir para sembrar en condiciones óptimas los árboles y evitar
pérdidas mayores por mal manejo de malezas, labores que se consideraron como mantenimiento,
incrementando el costo normal de las labores tradicionales.
En la actualización de cartografía mediante inventario con FCG el área es superior a la medida oficial de
RIA S.A., por lo cual se mantendrá la medida oficial de RIA S.A. para los cálculos realizados.
Se debe considerar para futuras plantaciones de acacia mangium, realizar las entresacas a menor edad
de la plantación, considerando su crecimiento acelerado en los primeros tres años de vida, lo cual sería
menos costoso y más sano técnicamente, igualmente se continua con la recomendación que para
plantaciones mayores a tres años se realize primero el raleo y luego la poda de los individuos que
finalmente quedan. La acacia muestra un crecimiento acelerado en altura durante los primeros años de
vida, con diferencias marcadas incluso entre trimestre, sin embargo al momento de medir diámetros se
observa que el crecimiento entre una plantación de dos años a una de tres o cuatro sin intervenciones de
raleo, no es significativa. Se observa que al momento de presentarse traslape de copa el crecimiento en
diámetro disminuye notablemente, siendo justificación para intervenciones de raleo, como primer
parámetro, antes que el área basal, mas aun si se considera la necesidad de tener tallos rectos, con
diámetros mayores a 18 centimetros, preferiblemente libres de nudos y definidos, caractiristica que es
aceptada en el mercado y representa valores de venta por metro cubico en aserríos de hasta $200.000
para madera de buena calidad.
Realizar más inversiones en el predio, considerando las inversiones actuales y el estado de la plantación,
disminuiría las expectativas de recuperación de inversión y aumentaría los costos del predio, considerando
que a causa de la falta de mantenimiento de entresaca (aunque la madera creció en volumen más de lo
esperado), la calidad de los árboles y la cantidad actual, no permitió que estos formaran las características
físicas requeridas; adicionalmente presentan muchos nudos muertos y alta ramificación, limitando el uso
de madera de aserrío a madera para pulpa, castigando enormemente el valor comercial de la madera.
Tala rasa, según oferta comercial que se presente por parte de inversionistas o empresas interesadas.
PREDIO: RIO RAYO

MUNICIPIO(S): Taraza NUCLEO: Bajo Cauca
ESPECIE(S): Acacia mangium AREA aprox.: 324,1 ha (establecidas 325 hectáreas).
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 01-08- PROPIETARIO: Iván Rodríguez Jaramillo

2004
Edad plantación 2017: 12 años Contacto: Iván Rodríguez Jaramillo
Dirección: Calle 2 Sur No. 17 – 251, Apto. 401
Edificio Pino Viejo, El Poblado, Medellín
Telefono: 317 13 66
Celular: 3137486705
E-mail: ivanrj@msn.com
32 % en pie, contrato de usufructo mediante escritura pública
registrada en notaria.
Registro ICA: 811038424.6-5-551 Inversión contable a diciembre de 2016: $ 927.776.708,00

ACTIVIDADES
PROGRAMADAS
Por valor comercial de la

Actividades de seguimiento y especie en la región, no ha sido
2015 5M (tala rasa.) revisión del estado de la posible la venta de la madera a
plantación. precios que RIA S.A. recupere
la inversión como mínimo.
seguimiento

Mantenimiento número cuatro. Se ha presentado volcamiento de árboles debido a las tempestades y
tormentas que son frecuentes en la zona, causando mayor daño en zona expuestas a los vientos
directamente y en los sitios donde anteriormente se trabajaba la minería, observándose árboles volcados
completamente y el poco desarrollo radicular y de la raíz pivotante, debido a las condiciones en que queda
el suelo, especialmente la poca profundidad efectiva y el horizonte compacto que dejan las maquinas al
lavar la capa de suelo inicial.
Se requiere descontar las áreas afectadas por vientos fuertes, para devolver estas zonas al propietario.
Dichas áreas fueron aprovechadas durante el proceso de mantenimiento de entresaca.
OBSERVACIONES
Según los coordinadores de núcleo, Análisis preliminares indican que la entresaca Puede causar diversos
problemas y no justifica económicamente, debido a la altura actual de los árboles superior a 18 metros.
Una labor de raleo del 30% puede terminar en un raleo real superior al 50% debido a que al caer un árbol,
por efecto domino, este tumbaría varios individuos a su paso, sumado a que en caso de no caer y quedar
enredado entre los árboles de pie, los cuales deberían de ser tumbados, aumentaría los espaciamientos y
el porcentaje entresacado.
Se recibio oferta comercial por parte del señor Ivan Rodriguez de comprar la madera de aserrio a $ 50.000
la tonelada, con la claridad que no podía comprar madera de pulpa, ya que los precios de compra de
Tablemac o Pizzano, versus los precios de extracción y transporte en los que se incurria, daban perdidas
por tonelada de pulpa. La gerencia no acepto la propuesta por estar por debajo del valor invertido por RIA
S.A.
Tala rasa, según oferta comercial que se presente por parte de inversionistas o empresas interesadas.
OTRAS ACTIVIDADES Y OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS REALIZADAS EN EL NÚCLEO

DURANTE EL PERIODO DE GESTION
- Realización del perfil y el proyecto de recuperación de áreas degradadas por la minería en 4.500
hectareas, para solicitar recursos a Secretaria de Minas, Secretarías de Medio ambienmte, cooperación
internacional entre otros.
- Asistencia y participación a las diferentes reuniones, comités, eventos, salida de campo y demás
actividades programadas por la Gerencia y la Dirección Técnica a nivel interno como externo.
- Acompañamiento técnico al director técnico y la gerencia en la entrega de datos de la reforestadora

integral a los socios de la entidad y diferentes entes de control..
- Coordinación y visitas a los predios por empresas interesadas en las entresacas de acacia mangium y
en la compra del vuelo forestal, esperando ofertas a ser estudiadas por la entidad.
- Las asignadas por la Gerencia y la Dirección técnica.
- Debido a la falta de raleo o entresaca a tiempo y poda de ramas, los árboles presentan alturas superiores
a los 18 metros con diámetros pequeños, por lo cual hay una descompensación entre diámetros y alturas,
generando torceduras apicales e inclinaciones generales de tallos; adicionalmente se han presentado
muerte de ramas persistentes por lo que actualmente las plantaciones posiblemente pueden estar
presentando nudos muertos, con lo cual no amerita realizar inversiones adicionales en los mantenimientos
pendientes del predio. Se recomienda realizar venta total del vuelo forestal o por defecto tala rasa,
ampliando el plazo del aprovechamiento de forma tal que sea posible recuperar como mínimo la inversión
realizada.
- Las plantaciones establecidas en Bajo Cauca con fines netamente comerciales debieron ser intervenidas
desde el año 4 con el fin de garantizar una buena formación del tallo principal y poder realizar las
actividades de poda de altura, logrando finalmente unos tallos libres de nudo, apetecidos en el mercado
nacional e internacional para madera de aserrío, más en una especie que apenas está ingresando en el
mercado nacional y es desconocida por gran parte del sector forestal y maderero.
los predios ya han superado en su mayoría los 8 años de edad sin la ejecución de la actividad de entresaca,
raleo y poda, por lo que actualmente se observan tallos malformados, con bifurcaciones y torceduras
marcadas, nudos muertos y ramas persistentes desde los dos metros de altura, volviendo cuestionable la
realización de actividades de entresaca y poda tardía, ya que esto representaría un mayor costo en la
plantación para obtener madera que posiblemente no cumpla las exigencias de madera de aserrío en el
mercado. De darse esta condición solo cabrían usos de pulpa, maderas de corta dimensión con tecnologías
apropiadas para obtener el menor desperdicio posible, sistemas de finger y productos aglomerados, que
obligan a la empresa a implementar un sistema de trasformación de la madera de pequeñas dimensiones
o realizar asociaciones o convenios con terceros para obtener utilidades.
Otra de las recomendaciones seria realizar la venta del vuelo forestal ya que aunque se logre aprovechar
al 100 % las maderas que se tienen en las plantaciones, el mercado viable seria en principio pulpa a
Tablemac y Pizano, quienes no consumirían más de 3.000 toneladas mes, pagándolas a precios muy bajos
los cuales no alcanzarían a librar la inversión realizada.
- En las plantaciones establecidas con acacia mangium, con edades superiores a los 8 años en donde no
se ha realizado entresaca ni poda de altura, se concluye que debido a la edad de la plantación y la altura
de los árboles, no sería viable realizar una entresaca actualmente, dado que la plantación no alcanzaría a
recuperar el volumen extraído, por lo cual se debe viabilizar la venta de madera en pie, de tal forma que
se pueda realizar la tala rasa de la plantación y optimizar al máximo el rendimiento de la madera actual y
que la empresa no continue con mayores costos de inversión en estos predios.
- RIA S.A. debe valorar los establecimientos de especies de rápido crecimiento, ya que el manejo de
estas y de cualquier especie, requiere las intervenciones continuas y a tiempo los primeros años de vida
para obtener buenos resultados.
7.7 Áreas degradas por la minería
PROYECTO RECUPERACION DE 100 HECTAREAS DE AREAS DEGRADADAS,

MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE PLANTACIONES FORESTALES FASE I.
RIA S.A. ha realizado una inversión actual de sus recursos en los predios relacionados a
la primera fase de recuperación de áreas degradadas de $51.014.172,0 es decir que
adquirió, estableció y le ha realizado controles fitosanitarios y primer mantenimiento con
una inversión inicial por parte de la entidad de $ 495.283 pesos por hectárea para un total
establecido de 103 hectáreas como se observa a continuación.
PREDIO BUENA SUERTE (Santa Teresa y Claro de Luna)

ESPECIE(S): Acacia Mangium. AREA aprox.: 103 has.
Santa Teresa : 70 hectareas
Claro de Luna: 33 hectareas
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: PROPIETARIO: Darío de Jesus Garcés Diaz (70 hectareas)
Segundo semestre año 2013. y Dolly Yadira Jaramillo Rendón (33 hectareas)
Edad plantación 2016: Contacto: Darío de Jesus Garcés Diaz

3.5 años Propietario predio Santa Teresa, Vereda Cuturú, Caucasia
Dirección: Carrera 15 # 20 A – 40, barrio Pajonal
Celular: 312 288 75 34, 317 677 11 09
E-mail: dgarces07@hotmail.com o dj-garces@hotmail.com
Contacto: Dolly Yadira Jaramillo Rendón

Propietaria predio Claro de Luna, Vereda Cuturú, Caucasia
Dirección: Carniceria Corregimiento de Cuturú, Caucasia.
Celular: 310 544 85 45
20 % Ofertas Comerciales firmadas; pendiente escrituras de
usufructo ante notaría pública.
Registro ICA: Pendiente. (Por la edad Inversión contable a diciembre de 2016: $ 51.014.172
no presenta volumen significativo). Claro de Luna: $ 34.669.826
Santa Teresa: $ 16.344.346
Estado Fitosanitario: Cultivo sano, buen desarrollo, pendiente de mantenimiento con fertilización y
poda. Se presentó una plaga a finales del 2013, controlada en el primer trimestre de 2014 por medio de
aplicaciones de Mixomite y Biomel. Acaro conocido como araña roja el cual esta empezando a
observarse nuevamente. Alta ramificación y bifurcaciones en el tallo. Sitios con apice no definido en
varios sectores de la plantación. Presenta amarillamiento de hojas, fumagina en folios y tallo y hongo no
identificado de color negro en la mayoría de las axilas, que amerita visita de especialista.
ACTIVIDADES
PROGRAMADAS
Pendiente legalización de
Tercer Mantenimiento y escritura de usufructo para
2016 Visitas a la plantación.
fertilización. continuar con el mantenimiento
programado.
M: Mantenimiento E: establecimiento L: Limpia P: Poda F: Fertilización
seguimiento
Mantenimiento Número dos (2). Predio con vías internas en estado regular debido al invierno presentado
a final del año 2015, Requiere de mantenimiento urgente debido al alto crecimiento de àrboles con
bifurcaciones y ramificacións, que disminuyen la calidad de la madera para el turno final. Observa
amarillamiento y crecimiento de tallos torcidos, debido a la falta de raleo fitosanitario y podas de formaco,
paa definir el tallo dominante.
OBSERVACIONES
De acuerdo a directriz impartida por la junta directiva de RIA S.A., no se deben continuar con
mantenimientos en predios que no tengan legalizada y debidamente registrada la escritura de usufructo,
ante la oficina de registro público, por lo cual este predio tiene suspendidas las actividades técnicas
requeridas. Se ha presentado desmotivación por parte de los propietarios al ver la falta de mantenimiento
de poda y fertilización del predio. Se solicita por parte de los propietarios disminuir la propuesta de tres
turnos de la plantación a dos turnos, es decir de treinta años a veinte, para firmar las escrituras de usufructo.
Como consecuencia de la no intervención de fertilización y podas a tiempo, el predio presenta alta
bifurcación y ramificación, sin tallos definidos, lo que implica un cecimiento no deseado de los àrboles si la
intención es darle usos comerciales, sin embargo, si la empresa piensa dejar la plantación con los fines de
recuperación de áreas degradadas, es mas recomendable dejar que estos ramifiquen y generen mayor
aporte de masa foliar al suelo, considerndo que el primer turno es para recuèrar el suelo y mejoras las
condiciones para la plantación del segundo turno.
Mantenimiento, poda y fertilización.
RECUPERACION DE 750 HECTAREAS DE AREAS DEGRADADAS, MEDIANTE EL

ESTABLECIMIENTO DE PLANTACIONES FORESTALES FASE II.
Convenio de asociación realizado con la participación de la SECRETARÍA DE MINAS con
el apoyo técnico de la SECRETARÍA DE AGRICULTURA de la GOBERNACIÓN DE
ANTIOQUIA, la USAID mediante el proyecto Bioredd++ y la REFORESTADORA
INTEGRAL DE ANTIOQUIA S.A. (RIA S.A.) cuyo objeto fue “Aunar esfuerzos para la
ejecución del proyecto “RECUPERACIÓN DE ÁREAS DEGRADADAS POR LA MINERÍA MEDIANTE EL
ESTABLECIMIENTO DE PLANTACIONES FORESTALES, EN EL BAJO CAUCA ANTIOQUEÑO – SEGUNDA
FASE”el cual se liquido con la siguiente información y compromisos adquiridos:
BALANCE GENERAL DEL CONTRATO/CONVENIO
CONCEPTO VALOR
Valor inicial del Convenio $4.755’724.095,00
Valor adiciones $0,00
Valor Total del Convenio $4.755’724.095,00

Aporte Departamento de Antioquia Secretaría de Minas
$2.000’000.000,00
(efectivo)
Valor ejecutado (Secretaría de Minas) $1.549.739.370,00
Valor no ejecutado (Secretaría de Minas) $ 450’260.630,00

Valor reembolsar por insumos adquiridos y no utilizados $ 26.952.000,00
que serán vendidos (30 Noviembre 2015)
Valor de insumos adquiridos y no utilizados por venta del $ 17.330.136
producto. (Octubre 2016)
Valor a reembolsar (RIA) correspondiente a Plántulas $ 21.088.658
adquiridas. (abril 2016)
Valor a reembolsar (RIA) correspondiente a Plántulas $ 21.088.658
adquiridas. (octubre 2016)
Valor disponible a devolver $ 363.801.178
Estos fueron entregados con su debido

Rendimientos financieros (Si aplica)
soporte al momento del cierre de la cuenta
Valor aporte Reforestadora Integral de Antioquia – RIA $2.755.724.095,00
Valor aportado a la fecha (RIA) $1.600’679.429,00
Valor no ejecutado dentro del convenio (RIA) $1.155’044.666,00

Valor total del Convenio (Aporte efectivo y en especie) $3.150.418.799,00
De estos compromisos RIA S.A. no ha cumplido en la actualidad con los siguientes

reembolsos a la Secretaría de Minas, los cuales hacen parte de las cuentas por pagar de
la entidad:
Valor de insumos adquiridos y no utilizados Hidroretenedor $ 6.929.104 Pendiente
de humedad (Pago Octubre 2016)
Valor a reembolsar (RIA) correspondiente a Plántulas $ 21.088.658 Pendiente
adquiridas. (abril 2016)
Valor a reembolsar (RIA) correspondiente a Plántulas $ 21.088.658 Pendiente
adquiridas. (octubre 2016)
VALOR TOTAL PENDIENTE POR DESEMBOLSAR A MINAS $49.106.420
RIA S.A. ha realizado una inversión en la actividad de establecimiento en los predios

relacionados a la segunda fase de recuperación de áreas degradadas de $14.848.716, es
decir que adquirió y estableció los predios con una inversión inicial por parte de la entidad
de $38.368,8 pesos por hectárea para un total establecido de 387 hectáreas;
posteriormente realizo el primer mantenimiento a los predios; llegando a una inversión total
de $434.067.814,77 ($1.121.622 aproximadamente por hectárea), distribuidas como se
observa a continuación:
PREDIO LA PERSEVERANCIA
MUNICIPIO: Zaragoza NUCLEO: Bajo Cauca

ESPECIE(S): Acacia Mangium y nativas AREA aprox.: 90.6 has.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: PROPIETARIO: Sebastián Berrio Blanco
Marzo de 2015.
Edad plantación 2016: 1.8 años Contacto: Sebastián Berrio (3146407308 o 3225290480)
Dirección: Vereda Naranjal, Municipio de Bagre
15%; Porcentaje participación Oferta Comercial y escritura de usufructo firmada; pendiente
asociación: 15% Total 30% registro en oficina de instrumentos públicos de Segovia.
Registro ICA: Pendiente. (No presenta Inversión contable a diciembre de 2016: $ 58.215.114,00
volumen significativo actualmente).
Estado Fitosanitario: Cultivo sano, con presencia alta de tallos ramificados y bifurcados. Precensia de
hormiga arriera sectoriada, la cual se ha controlado con cebos biologicos.

PROGRAMADAS
2016 Segundo mantenimiento No se realizo ninguna actividad de Se debe evaluar el uso del
(L+P+F+CF). mantenimiento. primer turno forestal para
determinar la ejecución o no de
actividades de poda de
bifurcaciones y raleos
fitosanitarios a temprana edad.
Fertilización
seguimiento
Predio con buena supervivencia y desarrollo de los árboles para cumplir con el objetivo de recuperación
de áreas degradadas, se observa alta invasión de malezas y gramineas, las cuales están creciendo en los
sitios completamente perfilados, cubriendo completamente el área perfilada
En general se presentan alturas promedio estimadas de 2.30 metros; con árboles muy ramificados y
bifurcados, buen crecimiento en altura. Se observa poca definición de un tallo o ápice principal, lo cual
puede condicionar el primer turno de la plantación al uso de la madera como pulpa y muy poco aserrio.
OBSERVACIONES
Al estar los árboles muy ramificados y bifurcados, se puede generar a futuro una alta cantidad de hojarasca
como aporte al suelo, que permitirá el crecimiento y la regeneración natural de forma más acelerada;
generando una recuperación del suelo más apropiada y con mayor aporte de materia orgánica por parte
de la plantación.Este fenómeno es positivo si se considera desde el punto de vista de recuperación, sin
embargo si se quiere tener una plataciòn forestal comercial, se deben de realizar urgentemente las
actividades de raleo fitosanitario, limpia y poa de formación, para definir los tallos de los àroles remanentes
y seleccionar los mejores indiviuos a temprana edad, concentrando la inversión en los arboles mejor
desarrollados.
El desarrollo en crecimiento se observa bueno a pesar de estar la especie sembrada en áreas trabajadas
por la minería, sin embargo esto presenta dos alternativas de manejo, según el uso que se le quiera dar a
la plantación establecida, considerando que el aporte de nutrientes del suelo es bajo, los suelos son
fuertemente ácidos en general y el desarrollo de los árboles no será el mejor, dadas las condiciones
específicas de los suelos relavados.
Segundo Mantenimiento de limpia, poda y control fitosanitario.
PREDIO LA GRANJA
MUNICIPIO: Bagre NUCLEO: Bajo Cauca

ESPECIE(S): Acacia Mangium y nativas AREA aprox.: 5.3 has.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: Marzo PROPIETARIO: Sebastián Berrio
de 2015.
Edad plantación 2016: 1.8 años Contacto: Sebastián Berrio (3146407308 o 3225290480)
Dirección: Vereda Naranjal, Municipio de Bagre
15%; Porcentaje participación Oferta Comercial y escritura de usufructo firmada; pendiente
asociación: 15% Total 30% registro en oficina de instrumentos públicos de Segovia.
Registro ICA: Pendiente. (No presenta Inversión contable a diciembre de 2016: $ 6.306.946,00
volumen significativo actualmente).
Estado Fitosanitario: Cultivo con alta presencia de hormiga arriera que fuè controlada durante el primer
mantenimiento con cebos biológicos debido al gran tamaño de los nidos, los cuales superan los 25 m2.
Anteriormente se utilizaron métodos de control manual, posteriorente de reactivan los nidos con mayor
agresividad, requiriendo ctualmente una revision ugente del estado del mterial sembrado.

2016 Segundo mantenimiento No se realizaron actividades Se debe evaluar el uso del primer
(L+P+F+CF). turno forestal para determinar la
ejecución o no de actividades de poda
de bifurcaciones y raleos
M: Mantenimiento E: establecimiento L: Limpia P: Poda F: Fertilización

seguimiento
Predio con baja supervivencia y desarrollo de los árboles. El predio fue sembrado en su totalidad con
especies nativas, sin embargo dada la alta mortalidad generada por el fuerte verano durante el mes de
enero a Marzo de 2015, generando mayor impacto en las cedros y robles, se realiza la resiembra con
acacia mangium, para cumplir con el objetivo de recuperación de áreas degradadas y mantener una buena
supervivencia. Se presenta buena regeneración natural de especies invasoras como el “mortiño” y
gramíneas. Predio solicitado informalmente por el propietario para desarrollar actividades de silvopastoreo,
las cuales no se autorizar por la edad teprana del predio..
OBSERVACIONES
Se observa alta resistencia del algarrobó, sin embargo su desarrollo y crecimiento es muy lento.
Se debe estar alerta al desarrollo y ramificación de las acacias que sean resembradas, ya que este
fenómeno es recurrente en suelos muy deteriorados y altamente afectado por la minería.
El aporte de nutrientes del suelo es bajo, los suelos son fuertemente ácidos en general y el desarrollo de
los árboles no será el mejor, dadas las condiciones específicas de los suelos relavados.
Propietario a disgusto con el manejo dado por RIA S.A. al predio, argumentando que este mantenía en
mejores condiciones y màs limpio, cuando lo manejaba el dueño.
PREDIO RIO RAYO 2
MUNICIPIO(S): Tarazá NUCLEO: Bajo Cauca

ESPECIE(S): Acacia Mangium. AREA aprox.: 93.5 has.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: 01/03 PROPIETARIO: CIGALES S.A. (Familia Rodriguez)
2015
Edad plantación 2016: 1.8 años Contacto: Iván Rodríguez Jaramillo
Dirección: Calle 2 Sur No. 17 – 251, Apto. 401
Edificio Pino Viejo, El Poblado, Medellín
Telefono: 317 13 66
Celular: 3137486705
E-mail: ivanrj@msn.com
MABEL JARAMILLO DE RODRÍGUEZ
Calle 2 Sur No. 17 – 251, Apto. 401
Edificio Pino Viejo, El Poblado
Telf. 317 13 66, 3108958965
15%; Porcentaje participación Escrituras de usufructo registradas en oficina de
asociación: 15% Total 30% instrumentos públicos de Caucasia.
Registro ICA: No presenta volumen Inversión contable a diciembre de 2016: $110.297.242,00
significativo actualmente (Pendiente).
Estado Fitosanitario: Cultivo sano y con buen desarrollo en crecimiento. Se ha observado alta presencia
de maria palito, o insecto palo, el cual causa defoliación, específicamente el lote identificado como arriero.
Se realizó en su momento aplicación de insecticida, controlando parcialmente el ataque.

PROGRAMADAS
2016 segundo mantenimiento No se realizaronactividades. Se debe evaluar el uso del

(L+P+F+CF). primer turno forestal para

Fertilización
seguimiento
Predio en buen estado, con buen desarrollo en general.

Debido a la no ejecución del mantenimeinto solicitado en el año 2015 y 2016, el predio presenta alta
bifurcación y malformaiòn del tallo dominante, el cual es determinante para el uso de madera de aserrio.
OBSERVACIONES
Los árboles presentan ramificación y bifurcaciones debido a la falta de poda y raleos fitosanitarios. El suelo
tiene mayor aporte de materia organica, debido a la alta regeneración natural de especies pioneras que
han sido cortadas y sirven de aporte de nitrógeno a la plantación.
Presenta colindancia con áreas que están siendo intervenidas por la mineria, lo cual causa un impacto
positivo, ya que se demuestra a los mineros y habitantes de la región que es posible recuperar estas áreas
y que el desarrollo de la especie acacia es acelerado y positivo comparado con otras especies menos
resistentes a condiciones adversas.
PREDIO NECHÍ (EL OCHO, PATIO BONITO Y VILLA CLEO)
MUNICIPIO(S): NECHI NUCLEO: Bajo Cauca

ESPECIE(S): Acacia Mangium y nativos AREA aprox.: 197.6 has.
AÑO DEL ESTABLECIMIENTO: agosto PROPIETARIO: Miguel Enrique Franco Menco y Familia
de 2014 (102 ha) y Marzo de 2015 (285
ha)
Edad plantación 2016: 2.5 años (102 Contacto: Miguel E. Franco M. (Alcalde Nechi 2016 -2019)
ha) y 10 meses (285 ha) Dirección: Carrera 32 No. 9 Sur 237, Medellín
Alcaldia de Nechi, Antioquia
Celular: 3016414188, 3108258130
E-mail: migufranc700@hotmail.com
15%; Porcentaje participación Escrituras de usufructo registradas en oficina de
asociación: 15% Total 30% instrumentos públicos de Caucasia.
Registro ICA: No presenta volumen Inversión contable a diciembre de 2016: $ 196.492.716,00
significativo actualmente (Pendiente).
Estado Fitosanitario: Cultivo sano y con buen desarrollo en crecimiento. Se ha observado alta presencia
de ganado el cual causa defoliación por ramoneo, generando un atrazo en el desarrollo de los individuos y
lotes afectados, específicamente el lote identificado como Patio Bonito y el Ocho. Se realizó en su momento
cercado completo de la plantación y reemplazo de estacones reventados por las borrascas, crecientes y
bufalos, controlando parcialmente el ataque, sin embargo cada que hay crecientes los alambres son
reventados y dañados por las palizadas.
El ingreso de búfalos no es controlado con alambre de púas, por lo cual se reqiere un capataz dando
vueltas a la plantación.

PROGRAMADAS
2016 Primer mantenimiento No serealizo ninguna actividad Se debe evaluar el uso del
(L+P+F+CF). primer turno forestal para

Fertilización
seguimiento
Predio con comportamiento desuniforme, de acuerdo a la época de siembra.

Área establecida en el año 2014: Presenta árboles con alturas superiores a los tres metros en general
Área establecida en el año 2014: Lotes con menor desarrollo y alta afectación por el intenso verano
marcado entre diciembre y marzo de 2015, lo que generó alta mortalidad y resiembras.
OBSERVACIONES
Los árboles establecidos en zonas menos pedregosas y más arenosas, presentan menor ramificación y
bifurcaciones. Se requiere tecnicamente rocería de rastrojos y especies pioneras que sirven de aporte de
nitrógeno a la plantación y permiten el desarrollo de los árboles que se establecieron durante el 2015.
Presenta colindancia con potreros baldíos y propietarios inescrupulosos que permiten el ingreso de ganado
ocasionalmente, generando atrasos en la plantación pequeña, ya que el ganado ramonean los tallos, y
aunque no mata el árbol, atrasa el crecimiento apical; deteriorando el desarrollo comercial futuro del árbol,
no obstante el individuo cumple con los fines para los que fue establecido “recuperar las áreas degradadas
por la minería”.
ACTIVIDADES TECNICAS PROGRAMADAS 2016
Nota: Para continuar desarrollando las actividades forestales s, requeridas para un éxito de la
plantación de tipo comercial, en plantaciones establecidas por RIA S.A. en áreas degradadas con
fines de recuperación de suelo, se deben considerar tres factores:
Uno: los predios en general presentan una alta bifurcación y ramificación; el mantener estos
individuos bifurcados, genera a futuro mayor masa foliar y aporte de hojarasca al suelo, la cual
termina siendo un aporte de materia orgánica directa de la planta, lo que permitirá la recuperación
de manera más rápida de las áreas degradadas, pero condicionara el uso de los árboles que lleguen
al turno final, como pulpa, debido a las condiciones específicas del suelo, por lo cual si esta es la
intención, se debe socializar con los propietarios de los predios y no realizar inversiones a los
individuos durante el primer turno, ya que las bifurcaciones pueden significar a futuro mayor volumen
o tonelada por sito, que finalmente es como se compra el mercado de pulpa.
Dos: Si la intención es obtener madera de aserrío, considerando que en el primer turno el desarrollo
de los árboles no será el mejor y el rendimiento será por debajo de lo obtenido en plantaciones
comerciales establecidas en condiciones normales, dadas las condiciones del suelo, que se
mejoraran después de un primer turno; se requiere realizar mantenimientos agresivos de podas de
formación, raleos fitosanitarios y fertilizaciones adicionales, basadas en las deficiencias del suelo,
considerando que por ser relavados y en un alto grado arenosos, la retención de nutrientes es muy
baja y los suelos se comportan similar a un cultivo hidropónico.
Tres: En cualquiera de los dos casos anteriores, se encuentran predios con limitación de vías, dado
que algunos de los sitios elegidos para la plantación, no tuvieron en cuenta las vías para el
establecimiento de la plantación, lo cual volverá muy costoso el momento del aprovechamiento
forestal de la madera, debido a los altos costos de flete y transporte del país.
Adicionalmente no se recomienda establecer especies nativas a menos que el fin del proyecto este
dado para recuperación y protección de las áreas, considrando turnos largos que puedan permitir el
cecimiento de la plantación y el posible aprovechamiento de los individuos, y a su vez pueda
garantizar los mantenimientos de las especes minimo durante los primeros tres años, con el fin de
no codenar este tipo de proyectos.
RIA S.A. como empresa comercial debe tener claro que los proyectos de recuperación de áreas
degradadas no le generaran a la entidad los rendimientos normales de una plantación forestal,
establecida en suelos normales que generalmente se logra desarrollar a menor costo por hectárea;
dichas plantaciones se deben realizar bajo la figura de administración delegada o se recomienda que
estas intervenciones sean con la plena autorización de la junta, dejando claro que la intervención se
realizara con fines de generación de empleo en zonas rurales ymarginales, generar precensia del
estado en estos sitios, recuperar, proteger y ayudar al medio ambiente y no con expectativas de
redimientos financieros, debido a que por los altos costos de establecimiento y mantenimiento,
versus los precios del mercado, la ecuación al momento de vender las maderas en estos sitios, suele
dar negativo.
Los àrboles crecen menos y con una menor calidad de la madera,.en zonas degradadas por la
minería que en suelos normales, castigando asi la calidad de la madera y las expectavas de venta
futura de madera libre de nudos y buena calidad, sobretodo en el primer turno, donde apenas se
esta recuperando las condiciones minimas del suelo y generando un desarrollo de fauna, flora y
microorganismos alrededor del área intervenida po la minería.
OTRAS ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS REALIZADAS COMO COORDINADOR DE RIA

S.A.DURANTE EL PERIODO DE GESTION.
Durante el periodo en ejecución se realizaron adicionalmente la supervisión y seguimiento de los siguientes
contratos interadmibnistrativos de administración delegada y los contratos resultantes de la ejecución del
contrato macro, como son:
1. El desarrollo del contrato interadministrativo de administración delegada C.I 4600060966 del 2015, con
el municipio de Medellín – Secretaria de Medio Ambiente, cuyo objeto es ““GERENCIA DEL PROYECTO
PARA EL ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CIEN MIL (100.000) ÁRBOLES PARA
AUMENTAR LA COBERTURA BOSCOSA EN EL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA,
CONTRIBUYENDO A LA CONSOLIDACIÓN DEL PROYECTO PARQUES DEL RÍO MEDELLÍN” por un
valor de total $ 2.397.741.734; llegando una ejecución física del noventa y siete punto setenta por ciento
(97,70%) al 31 de diciembre de 2016, de acuerdo al avance obtenido de las diferentes actividades
realizadas en campo y un establecimiento de 102.082 árboles de una meta de 100.000, obteniendo unos
ingresos para RIA S.A.a la fecha reportada, de $ 252.571.110 por concepto del 12% por administración del
proyecto.
En este contrato se realizó la supervisión de los siguientes contratos, sin contar las ordenes de servicio OS
que se presentaban y recibían contra entrega de lo solicitado:
CPS 013 – 2016, CPS 021 – 2016, CPS 031 – 2016 y CPS 040 – 2016, Apoyo técnico
CPS 001 – 2016, CPS 024 – 2016 y CPS 041 – 2016, Coordinador forestal
CPS 017 – 2016, apoyo financiero, asignado posteriormente al área contable de RIA S.A.
CPS 026 – 2016, apoyo social asignado posteriormente al área social de RIA S.A.
CR 001 – 2016, CR 002 – 2016, Material Vegetal, establecimiento y mantenimiento
CS 001 – 2016, CS 002 – 2016, CS 004 – 2016, CS 010 – 2016, TRANSPORTE
CS 003 – 2016, Material Vegetal
CM 10 – 2016, mitigación de erosión como mantenimiento
CM 001 – 2016, CM 005– 2016; CM 006– 2016, Mantenimientos de plantaciones
Para un total de 21 contratos adicionales al contrato C.I. 4600060966.
2. Adicionalemnte RIA S.A. firmó el contrato interadministrativo de administración delegada C.I

4600064397 del 2016 en abril del 2016, con el municipio de Medellín – Secretaria de Medio Ambiente, cuyo
objeto es CONTRATO INTERADMINISTRATIVO DE ADMINISTRACION DELEGADA DE RECURSOS
PARA LA RESTAURACIÓN DE LA COBERTURA BOSCOSA EN SUELOS EN CONFLICTO DE USO por
un valor total de $ 2.459.000.000; llegando una ejecución financiera del treinta y cinco punto seis por ciento
(35,60%) al 31 de diciembre de 2016, de acuerdo al avance obtenido de las diferentes actividades
realizadas en campo y un establecimiento de 7.7 hectáreas de suelos en conflicto de uso de una meta de
30, obteniendo unos ingresos para RIA S.A. a la fecha reportada de $ 76.066.290 por concepto del 10%
por administración del proyecto. Del cual igualmente se tiene la supervisión del contrato y se realizaron la
supervisión de los siguientes contratos en la ejecución de este:
CPS 016 – 2016, CPS 022 – 2016, y CPS 005 – 2016, Apoyo técnico
CPS 018 – 2016, Coordinador forestal
CPS 023 – 2016, Especialista SIG.
CPS 019 – 2016, apoyo financiero, asignado posteriormente al área contable de RIA S.A.
CPS 015 – 2016, apoyo social asignado posteriormente al área social de RIA S.A.
CPS 020 – 2016, CPS 032 – 2016, CPS 038 – 2016, Auxiliar administrativo
CR 003 – 2016, establecimiento y mantenimiento
CS 005 – 2016, CS 006 – 2016, TRANSPORTE
CS 014 – 2016, OS –MB- 027 – 2016, OS –MB- 036 – 2016, OS –MB- 037 – 2016, OS –MB- 038 –
2016,Material Vegetal
Para un total de 18 contratos adicionales al contrato C.I. 4600064397.
3. Igualmente se apoyo en la nueva contratación de administración delegada con el Área Metropolitana del
municipio de Medellín, 1100 de 2016, cuyo Objeto es “EFECTUAR LABORES DE REFORESTACIÓN
PROTECTORA EN ÁREAS DE IMPORTANCIA AMBIENTAL CON FINES DE PRESERVACIÓN Y
CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD DEL VALLE DE ABURRÁ” ” del cual se espera obtener una
utilidad por administración delegada de $ 241.748.068 equivalente al 15% por administración, para el año
2017. Del cual se asignaron la interventoría de los siguientes contratos en ejecución:
CPS 035 – 2016, profesional coordinador administrativo
CPS 036 – 2016, Profesional Jurídico
CPS 037 – 2016, Profesional social
CR 005 -2016, Establecimiento y dos mantenimientos de 150 hectáreas y 2.000 árboles urbanos
Para un total de 5 contratos incluyendo el contrato C.I. 1100 DE 2016
Se realizó acercamientos con CORPOURABA, donde esta entidad ofreció un Bosque nativo a la empresa
para su manejo y aprovechamiento futuro. Esta plantación de especies nativas cuenta con más de 18 años
de edad y está ubicada cerca a la cuenca de riogrande, pasando por su interior varios afluentes, por lo que
la entidad desistió temporalmente en realizar este aprovechamiento, más aun cuando hace parte de un
bosque secundario muy formado y no se ha entregado el plan de manejo forestal planteado para dicho
predio por parte de la corporación ni el uso permitido del suelo. Se debe realizar nuevas reuniones
Se realizó acercamiento a los grupos bananeros de Uraba, donde dejaron clara la necesidad del gremio,
de sembrar plantaciones forestales de turno corto para el uso de estibas bananeras, considerando el alto
consumo de madera y la necesidad suplida en regiones distantes de la región de Uraba, como Córdoba.
Sucre y el oriente Antioqueño. Acorde al consumó, se plantea una necesidad de sembrar aproximadamente
5.000 hectáreas de especies como la gmelina, aceptada positivamente en el mercado
Se realizó mes a mes la revisión y liquidación de la madera extraída del predio Fundadores I, en el municipio
de Arboletes, del proceso de aprovechamiento anticipado CV 002 - 14, hasta el mes de noviembre, fecha
en la cual mediante acta institucional, se nombro coordinador del Bajo Cauca y Uraba al coordinador de
Núcleo Carlos Mauricio Jaramillo Galvis y se asigna al coordinador saliente las funciones de supervisión
de los proyectos mencionados arriba.
CONSIDERACIONES FINALES
 Desde el año 2015 se ha venido solicitando a la gerencia en diferentes comités
institucionales, un apoyo de tipo administrativo para el área técnica, ya que son
múltiples las tareas administrativas que son designadas a los coordinadores de
núcleo y que pueden ser desarrolladas por un apoyo de este tipo. Es el caso del
coordinador de Suroeste- Occidente quien gestiona los permisos de movilización
ICA, los que deben ser entregados a los contratistas para la debida movilización de
la madera desde los predios al destino final. Esta actividad debe ser acompañada
por informes mensuales, entrega de respaldo y relación de permisos de movilización
ICA, el coordinador dedica mínimo tres días de la semana para expedir estos
registros, pues en caso que no se generen: 1) no se puede movilizar madera ,2) RIA
no obtendría ingresos a partir de la madera que le han comprado.
 Otro personal muy necesario para la supervisión, control, vigilancia y verificación de

las actividades en campo son los supervisores. Este personal aporta al cumplimiento
del objeto misional de la entidad. En el 2015 el personal fue contratado mediante la
Cooperativa de Trabajo Asociado CONTRATAMOS (CS-006-15) contrato que
finalizó el 31 de diciembre de 2015. Como es del caso los supervisores son
direccionados por los coordinadores de núcleo bajo las directrices de la dirección
técnica.
 Desde mediados del mes de noviembre 2014 se presentó a RIA la necesidad de
contratación de los supervisores que apoyan la actividad y por falta de presupuesto
no se ha realizado esta contratación
 Solo hasta el mes de mayo 2015 a pesar de ser llevado diferentes comités técnicos,
institucionales y de contratación, se definió que la forma de contratar el personal de
supervisión de predios sería mediante los nuevos contratos de ventas de madera,
es decir, los ingresos serán destinados al pago salarial del personal que se preste
sus servicios durante el tiempo estimado de la extracción. Sin embargo, es
necesario que la entidad también defina la forma de contratación de predios en que
se están adelantando actividades y que carecen de supervisor y así mismo los
supervisores de núcleo
JUAN JOSE SANCHEZ LONDOÑO FRANCISCO ALONSO PANIAGUA RAMIREZ

Coordinador de Núcleo. Director Técnico
DIEGO ANDRES VALLEJO CEBALLOS Carlos Mauricio Jaramillo Galvis

Coordinador de Núcleo Coordinador de Núcleo
11.3 ANEXO REVISORIA FISCAL Y GESTION FINANCIERA Y
CONTABLE

Informe de Gestion Revisado2016

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INFORME DE GESTIÓN

Presentado: GERENCIA Y LA JUNTA DIRECTIVA

Ley 222 de 1995 Articulo 47

Miembros Junta Directiva

La REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA “RIA.S.A” fue concebida como una empresa

Con el propósito de contextualizar hechos ocurridos en la entidad en años anteriores y el periodo de

 La capitalización realizada por la Gobernación de Antioquia ha permitido que se convierta en

OPERAR LA RED DE VIVEROS

OPERAR LA RED DE VIVEROS

CONTRATO CUENTAS RIA.S.A & CENTRAL DE

PREDIO ESPECIA NÚCLEO MOTIVO DE VENTA

Alejandría Pino Nordeste Solicitud de terminación anticipada por parte de

 En la actualidad RIA S.A. hace parte de la Federación Nacional de Industriales de la Madera

Se tiene planeado realizar un lanzamiento para el 2017, de forma que se dé a conocer

3.1 REINGENIERIA ADMINSITRATIVA

3.2 Resoluciones Emitidas

RESOLUCIÓN NUMERO ASUNTO

No. ACCIONES a V/Suscrito

Cooperativa COLANTA Ltda. 2 $ 10,000 0.0123%

ACTUAL VALOR CAMBIOS VALOR

La REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA “RIA S.A.” en su condición de sociedad de

En materia disciplinaria se han presentado varios requerimientos de información y de documentación

En noviembre del 2016 implementamos el proceso y procedimiento de rendición de cuentas y gestión

En cumplimiento de los requerimientos hechos por la Contraloría General de Antioquia, La

La Contraloría General de Antioquia ha llamado en reiteradas ocasiones la atención a los socios

FECHA PLAZO (EN

Gerencia del proyecto

3.8 ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y

3.9 LEGALIZACION DE PREDIOS REFORESTADOS POR RIA S.A.

4.2 UNIDAD TECNICA DE LA REFORESTADORA INTEGRAL DE ANTIOQUIA

Profesional Profesión Núcleo o cargo Tiempo en la entidad

Juan José Sánchez Londoño Ingeniero Agropecuario Occidente - Suroeste 12 meses

Norte – Nordeste 6 meses

Carlos Mauricio Jaramillo Galvis Ingeniero Agrónomo Norte – Nordeste 6 meses

Adriana Giraldo Psicóloga Profesional social saliente en 2016 5 meses

Lina M. Bedoya Administradora empresas Profesional social 7 meses

Fuente: RIA S.A

4.3 ACTIVIDADES PROGRAMADAS

4.3.1 Entresacas y Raleos

Vol aproximado PROYECTADO

NORDESTE CORRALITOS PO 111:09 16339:9 3:4

Núcleo Municipio PREDIO PRESUPUESTO plazo Ha Inventario

NORDESTE Vegachi La Máscara $ 28.763.128 12 41,42

Suroeste Andes La Itaca $ 109.065.052 24 186,80

Suroeste Andes La Secreta $ 31.925.546 12 60,00

Suroeste P Rico Doradas $ 141.210.550 6 88,90

Suroeste jardin Pajarito $ 45.204.570 12 100,00

Suroeste Andes La Argelia $ 71.523.243 9 70

Suroeste Andes La Arboleda $ 22.438.095 10 30,00

Suroeste C. Bolivar Q. Honda $ 36.305.472 4 26,70

Suroeste jardin La Tebaida $ 12.007.010 6 114,00

Suroeste Heliconia Roblal 1 $ 74.509.832 0 85,90

Suroeste Heliconia Granadillo $ 72.800.356 2 45,40

Suroeste Angelopolis La Clara $ 66.845.130 5 172,30

Suroeste Salgar Jagual $ 48.028.039 24 147,20

Suroeste Salgar Guaca $ 81.217.884 0 200,00

Suroeste jardin La Chucha $ 22.274.033 5 32,20

4.3.3 Visitas para mostrar predios

Tabla 5. Actividades de Tala rasa 2017-2018

4.3.4 Terminación anticipada de contratos

4.3.5 Ofertas vuelos forestales

4.3.6 DESARROLLO PROYECCIONES DE ACTIVIDADES EN LAS PLANTACIONES

Participación Participación de Volumen extraído reportado año de Mide participación de la

Se anexa Plantilla con la Ejecución del Presupuesto 2016

Se anexa Plantilla con el Presupuesto 2017