REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA
CENTRO DE ESTUDIOS TÁCTICOS TÉCNICOS Y LOGÍSTICOS
ESCUELA DE ESPECIALIZACIÓN DE INFANTERÍA
G/J. RAFAEL URDANETA

PROPUESTA DEL MANUAL DE EMPLEO TÁCTICO

DE INFANTERÍA (COMPAÑÍA, PELOTON Y
ESCUADRA)

(PARA SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES)

COLABORADORES:
CNEL. LUCIDIO VARGAS PALENCIA C.I. 9.516.593
CNEL. JOSE MENDEZ GRATEROL C.I. 7.927.593
MY. RICARDO DUARTE CORREA C.I. 12.210.421
CAP. TIRFELP VELASQUEZ BRITO C.I. 12.748.619
T.N. KRYSTHYAN JIMENEZ CAMEJO C.I. 14.626.144
CAP. JOSE DELGADO GALLANTI C.I. 14.503.837
CAP. ARCHIBAL MATHINSON RIOS C.I. 14.056.668
CAP. EDICSON LIZARDO ARRIETA C.I. 13.786.246
CAP. LEONEL MENDEZ LABRADOR C.I. 14.447.193
T.F. NAGHLE ANDRADE ACOSTA C.I. 15.929.712
(2013)

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 CAPITULO I

GENERALIDADES

SECCIÓN A

LA TACTICA GENERAL Y LOS NUEVOS CAMBIOS EN ESTE NIVEL

1. LA TACTICA GENERAL:
El arte militar es dividido por lo general en tres (03) grandes niveles,
Estratégico, Operacional y Táctico, y este último nivel es regido por la Táctica
General, la cual es subdividida en tres (03) tipos, la Táctica de las Armas, la
Táctica del Apoyo de Combate y la Táctica del Apoyo de Servicio de Combate.
Teniendo claro lo antes expuesto y considerando que las Armas son la
Infantería, el Blindado, la Artillería y para esta nueva concepción de apreciar la
guerra, también las Fuerzas Especiales. Por apoyo de combate se entiende la
Ingeniería, Inteligencia, Comunicaciones, para algunos casos la Artillería y por
apoyo de servicio de combate se entiende la Logística y la Sanidad. Para
algunos autores la táctica general es englobar la táctica de la infantería y los
tanques en una forma de realizar el combate.

TACTICA GENERAL
TACTICA DE TACTICA DEL APOYO DE COMBATE
ARMAS TACTICA DEL APOYO DE SERVICIO DE
COMBATE

Nos introducimos para este manual, en la Táctica de las Armas, la cual es

encargada de estudiar la preparación y realización del combate, separado del
apoyo de combate y el apoyo de servicio de combate, los dos últimos

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debiendo esperar como trabajan las Armas para poder prestar su servicio más
eficientemente. Llegando ya a la TACTICA DE INFANTERIA y entendiendo lo
expuesto anteriormente, aclararemos unos detalles teórico-doctrinario para
poder asimilar realmente a que llamamos Combate y como se ejecuta en lo
que se denomina nueva doctrina.
La doctrina de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB) y en especial la
del Ejército han cambiado drásticamente desde 2012, con la publicación del
CEMDIN. Parte I, una forma distinta de ver la guerra para nosotros,
adquisición de nuevos sistemas de armas, un solo sistema de defensa
territorial, con sus subsistemas basados en la tridimensionalidad de la guerra,
en los diferentes lugares donde se desarrolla el combate: Naval, Aéreo,
Antiaéreo y Terrestre, enfocándonos en este trabajo exclusivamente en el
combate terrestre, razón de ser del Ejército Bolivariano y LA INFANTERIA.
Observamos en dicho manual el siguiente cuadro:

(Concepto Estratégico Militar para la Defensa Integral de la Nación, Parte I, Pag. 33)
Por lo general usamos la palabra “Operación” para todo y hasta como
sinónimo de otras interpretaciones, al observa el cuadro por si solo se explica
el nivel táctico, a nivel territorial ZODI, ADI y Unidades (Unidades Superiores,

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Tácticas, Fundamentales, Básicas y Elementales) Todas “Combatimos” como
parte integrante de la Batalla de ZODI o la Operación de REDI.
Para poder entender la lectura de este Manual debemos también diferenciar
los cambios conceptuales, el siguiente cuadro, a groso modo hace una
diferenciación de dichos cambios colocando como centro de transición
doctrinaria el año 2012, con la aprobación del CEMDIN.

OPERACIONES (1945 hasta 2012) COMBATE (2012 hasta actualidad)

OFENSIVAS: OFENSIVO:
 Movimiento hacia el contacto.  De encuentro
 Ataque improvisado.  Persecución.
 Ataque coordinado.  La incursión.
 Explotación.  Lucha contra desembarco.
 Persecución.  Salida del cerco
 Emboscadas de
aniquilamiento y
hostigamiento

DEFENSIVAS: DEFENSIVO:
 De área.  En el cerco
 Móvil.  El repliegue
 Emboscadas de contención.

RETROGRADAS: COMBINACION DE AMBOS:

 Acción retardatriz.
 Repliegue con presión.
 Repliegue sin presión.
 Retirada.

Para efectos de este manual se tomó en cuenta los nuevos conceptos

doctrinales establecidos en el CEMDIN 2012, considerando que si el enemigo
solo o con sus aliados (Coaliciones o Regionales), tendría una superioridad
tendenciosa a supremacía aérea y naval, que la responsabilidad mayor
recaería al Combate Terrestre, de este dependerá la soberanía e
independencia nacional.

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 SECCIÓN A
COMPOSICION Y REFUERZOS DE LAS UNIDADES ELEMENTALES,
BÁSICAS Y FUNDAMENTALES DE INFANTERÍA

2. INFANTERIA:
Los fundamentos de la Infantería son uno solo, puede existir diferentes tipos
como la Infantería Paracaidista, Mecanizada, de Marina, de Montaña entre
otras, al descender el avión, al desembarcarse de los medios mecanizados,
los fundamentos son los mismos, por eso este manual puede ser aplicado en
todas sus modalidades, la infantería mecanizada radica en que los vehículos
(medio de transporte) le darán protección blindada, rapidez, alcance y poder
de fuego, en el caso de la paracaidista, sobrepasar obstáculos terrestres y
acuáticos, debiendo tener supremacía aérea, posterior al desembarco emplea
los mismos fundamentos.
3. ESCUADRA DE INFANTERIA
La Escuadra de Infantería es denominada también como unidad elemental, se
misiona para defender objetivos importantes en el terreno como parte integrante de
una unidad de nivel de magnitud superior a esta (Pelotón - Compañía), dependiendo
de la situación puede realizar acciones ofensivas de limitada envergadura y de corta
duración, puede ser empleada para rechazar los desembarcos aéreos del enemigo,
igualmente puede realizar contraataques y para reforzar unidades o sectores
vulnerables.
Por su estructura y composición puede realizar acciones en cualquier condición de la
situación, en terrenos de diferentes características, en condiciones diurnas y
nocturnas, y bajo cualquier condición meteorológica.
La Escuadra de Infantería por lo general y considerando que tenemos en la
actualidad, varias Tablas de Organización y Equipo (T.O.E.) para las unidades de
infantería, cuenta con Un (01) Jefe de Escuadra, dos (02) equipos que denominamos
“A” y “B” los cuales cuentas con cuatro (04) hombres cada, un (01) Jefe de Equipo, un

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 (01) Fusilero lanza cohete RPG, un (01) Fusilero cargador lanza cohete RPG y un
(01) Fusilero, para un total de nueve (09) hombres.

ESC. INF (09)

JEFE (01) Equipo A (04) Equipo B (04)

MEDIOS CANTIDAD
Ametralladora 01
Lanzacohetes RPG 01
Fusiles AK-103 09
BMP-3 (Mecanizado) 01
BTR-80 (Mecanizado) 01

4. PELOTON DE INFANTERIA:
El Pelotón de Infantería es denominado también como unidad básica, se
misiona para defender objetivos importantes en el terreno como parte
integrante de una unidad de nivel de magnitud superior a esta (Compañía),
dependiendo de la situación puede realizar acciones ofensivas de limitada
envergadura y de corta duración, puede ser empleada para rechazar los
desembarcos aéreos del enemigo, igualmente puede realizar contraataques y
para reforzar unidades o sectores vulnerables.
Por su estructura y composición puede realizar acciones en cualquier
condición de la situación, en terrenos de diferentes características, en
condiciones diurnas y nocturnas, y bajo cualquier condición meteorológica.

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 El pelotón de Infantería por lo general y considerando que tenemos en la
actualidad, varias Tablas de Organización y Equipo (T.O.E.) para las unidades
de infantería, cuenta con Un (01) Comandante de Pelotón, Tres (03)
escuadras denominadas por numero “1era”, “2da” y “3era” escuadra, las
cuales cuentan con la estructura establecida anteriormente, más una escuadra
de apoyo que por lo general está compuesta por diez (10) hombres, un jefe de
escuadra (01), un (01) jefe del equipo lanzacohetes RPG, fusilero
lanzacohetes RPG, un (01) fusilero cargador de lanzacohetes RPG, un (01)
jefe del equipo de mortero 60 mm, un (01) fusilero cargador de mortero 60
mm, un (01) jefe del equipo de ametralladora, un (01) fusilero proveedor de
ametralladora.

PELOTON. INF (40)

Esc. 1 (09) Esc. 2 (09) Esc. 3 (09) Esc. Apoyo (10)

Por lo general un pelotón de infantería puede defender hasta un máximo de

400 mts, pudiendo ser menor el sector.

MEDIOS CANTIDAD
Ametralladora 01
Lanzacohetes RPG 01
Fusiles AK-103 09
BMP-3 (Mecanizado) 01
BTR-80 (Mecanizado) 01

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5. COMPAÑIA DE INFANTERIA:
La Compañía de Infantería es denominada también como unidad fundamental,
se misiona para defender objetivos importantes en el terreno como parte
integrante de una unidad de nivel de magnitud superior a esta (Batallón),
dependiendo de la situación puede realizar acciones ofensivas de limitada
envergadura y de corta duración, puede ser empleada para rechazar los
desembarcos aéreos del enemigo, igualmente puede realizar contraataques y
para reforzar unidades o sectores vulnerables.
Por su estructura y composición puede realizar acciones en cualquier
condición de la situación, en terrenos de diferentes características, en
condiciones diurnas y nocturnas, y bajo cualquier condición meteorológica.
La Compañía de Infantería por lo general y considerando que tenemos en la
actualidad, varias Tablas de Organización y Equipo (T.O.E.) para las unidades
de infantería, cuenta con Un (01) Comandante de Compañía, Tres (03)
Pelotones de infantería denominados por numero “1er”, “2do” y “3er” pelotón,
los cuales cuentan con la estructura establecida anteriormente, más un
pelotón de apoyo que por lo general está compuesta por veintisiete (27)
hombres, un comandante de pelotón (01) con un (01) reemplazante y un (01)
radioperador; un (01) jefe del escuadra lanzacohetes RPG Antitanque (A/T)
con tres (03) equipos, cada uno con un tirador lanzacohete A/T y su cargador
para un total de siete (07) hombres; un (01) jefe del escuadra de mortero 60
mm, con tres (03) equipos, cada uno con un (01) jefe de pieza apuntador, un
(01) cargador y un (01) proveedor para un total de diez (10) hombres; un (01)
jefe del escuadra de ametralladora con tres (03) equipos, cada uno con un
tirador de ametralladora y un (01) proveedor para un total de siete (07)
hombres.

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 COMPAÑIA. INF (150)

Pltn. 1 (40) Pltn. 2 (40) Pltn. 3 (40) Pltn. Apoyo (27)

MEDIOS CANTIDAD
Ametralladora 01
Lanzacohetes RPG 01
Fusiles AK-103 09
BMP-3 (Mecanizado) 01
BTR-80 (Mecanizado) 01

Cada BMP 3 cuenta con un cañón de 73 mm, una ametralladora PKT, una
caja de granadas F-1 y una rampa de lanzamiento con cuatro PTURS (cohete
antitanque dirigido). Con el cañón se puede realizar el fuego de puntería directa
hasta 800 metros (cohete acumulativo PG) y hasta 1 600 (cohete fragmentación
OG). Para la lucha contra los carros blindados del enemigo con el cohete
antitanque dirigido (PTURS) entre 500 y 3 000 metros.

Cada BTR - 80 cuenta con una ametralladora KPBT de 14,5 mm, una
ametralladora PKT de 7,62mm, y una caja de granadas F-1. Con la KPBT se
puede realizar el fuego contra blancos de blindaje ligero o la unidades principales
del enemigo que se encuentren en refugios ligeros a una distancia de hasta 1000
metros. Además su fuego es efectivo contra concentraciones de fuerzas hasta la
distancia de 2000 metros; y contra blancos aéreos en altura hasta 1500 metros y
en distancia hasta 2000 metros.

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 SECCIÓN B

UNIDADES ELEMENTALES, BÁSICAS Y FUNDAMENTALES

DE INFANTERÍA

Las Unidades Elementales, Básicas y Fundamentales de Infantería a Pie,

Ligera y Mecanizada, orienta su lucha contra el enemigo antes, durante y después
del desembarcado. Es capaz de llevar a cabo sus operaciones diurnas, nocturnas,
en cualquier tipo de terreno y condición meteorológica. Se emplean para llevar a
cabo la defensa de los principales objetivos y organizar en ellos puntos de
resistencia firme y tenaz, mantener el territorio asignado, rechazar el ataque del
enemigo y causarle la derrota, a su vez puede participar en acciones ofensivas
con otras armas.
De igual manera pueden formar puede cumplir misiones de forma aislada de la
unidad superior, esto va a depender de la misión asignada y la unidad superior
donde este se encuadrada. Como parte de la defensa puede realizar acciones
ofensivas limitadas, preferiblemente desde la situación de contacto directo con el
enemigo. En la ofensiva se emplean unidades por direcciones, generalmente
aprovechando la noche, los intervalos y flancos abiertos del enemigo en
coordinación con las unidades de blindados.
Vale decir que durante el desgaste sistemático llevará a cabo acciones
ofensivas de oportunidad siempre y cuando la ventaja táctica le favorezca.
(Ver Esquema Nº1)

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 PUNTOS Y CENTROS DE
RESISTENCIA

PUNTO DE
RESISTENCIA PUNTO DE RESISTENCIA
COMPAÑÍA PELOTON INF (AISLADO)

CENTRO DE RESISTENCIA

ESCUADRA DE
INFANTERÍA

PUNTO DE
RESISTENCIA
PELOTÓN INF.

Esquema Nº 1
ESQUEMA N° 0 1

Tomando en cuenta que el ataque es el desplazamiento organizado, protegido

y rápido de las tropas con el objetivo de crear una agrupación de fuerzas y medios
con el fin de ocupar posiciones ventajosas con respecto al enemigo, cabe destacar
que las unidades sólo llevarán a cabo el mismo cuando las circunstancias le son
favorables. Esto obedece a la limitada agrupación de fuerzas que poseen las
mismas. El ataque puede ser frontal y de flanco.

MISIONES DE LAS UNIDADES DE INFANTERÍA

6. INFANTERÍA A PIE
“La Infantería es la principal arma de maniobra de la FANB, que en la
guerra popular prolongada, opera eficazmente bajo cualquier condición
meteorológica y ambiente operacional de nuestro país; basándose en su
capacidad de dispersarse y concentrarse en breves plazos de acuerdo a las
cortas y medianas distancias, en su flexibilidad para adaptarse al tridimensional

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campo de batalla; en la iniciativa de sus mandos que empleando métodos de
lucha armada regular e irregular y la combinación de ambas, ejecutará
operaciones de Defensa Integral, con la preservación de las fuerzas y
conservación de sus medios para ser empleada eficazmente contra las
vulnerabilidades del enemigo mediante la sorpresa, la maniobra, que
sincronizado con el apoyo de fuego maximiza su poder de combate para
desgastar, resistir y aniquilar al invasor y de esa manera lograr los objetivos de
la Nación”
a. De selva
Preparar y ejecutar operaciones defensivas de desgaste,
aproximándose al enemigo mediante el fuego y maniobra, para destruirlo y
afectar su voluntad de lucha; o repelerlo por medio del fuego, el combate
cercano y el contraataque durante tiempos limitados, ejecutando
operaciones regulares, irregulares y ribereñas, reteniendo y protegiendo
puntos críticos, llevando a cabo operaciones aisladas en forma limitada en
la selva.
b. De montaña
Preparar y ejecutar acciones defensivas y ofensivas escalas limitadas,
desgastando y resistiendo ante las acciones del enemigo mediante el
fuego, el combate y la maniobra para contenerlo, hostigarlo y aniquilarlo.
c. Caribe
Preparar y ejecutar operaciones para buscar y destruir grupos
generadores de violencia que atenten contra la independencia y soberanía
de la nación, así como también ejecutar acciones defensivas y ofensivas
en escalas limitadas, desgastando y resistiendo ante las acciones del
enemigo mediante el fuego, el combate y la maniobra para contenerlo,
hostigarlo y aniquilarlo.
d. Milicia
Preparar y ejecutar operaciones para proteger objetivos vitales de la
nación, políticos, económicos y de otra índole en una comunidad;

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 organizándose para la defensa de áreas o sectores, estableciendo
defensas temporales apoyando misiones de orden interno e inteligencia,
pudiendo cumplir misiones de enmascaramiento y seguridad de las
unidades regulares en apoyo a las FANB, bajo acciones de desgaste
utilizando métodos convencionales e irregulares.

7. INFANTERÍA MECANIZADA:
Prepara y ejecuta operaciones de reconocimiento de combate, seguridad
y vigilancia, para detectar, emboscar y desarticular cualquier agresión
enemiga en el área de responsabilidad territorial o asignada por el comando
superior, para garantizar la independencia y soberanía de la nación y la
integridad del espacio geográfico, proporcionando limitada protección
antitanque, enmascaramiento de unidades mecanizadas de combate,
conduciendo operaciones irregulares y de resistencia en operaciones que
requieran gran poder de fuego, movilidad, protección blindada. Participar
activamente en los planes proyectos de desarrollo económico, social y de
seguridad ciudadana.

8. INFANTERÍA PARACAIDÍSTA:
Preparar y ejecutar operaciones aerotransportadas y de asalto aéreo,
empeñarse como una unidad de tropas especiales y conducir operaciones
tipo comando, estableciendo combate con el enemigo por cortos períodos de
tiempo, estableciendo limitadas bases de fuego, protección antitanque,
reconocimiento en cualquier tipo de terreno y condiciones climáticas con la
finalidad de detener el avance del enemigo y afectar su voluntad de lucha.

9. INFANTERÍA DE MARINA:
Preparar y ejecutar operaciones de defensa de costa, anfibias, fluviales,
terrestres, especiales, de policía y de contribución del orden interno para evitar
la aproximación del enemigo desde el mar hacia objetivos terrestres

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 estratégicos, lograr la sorpresa, hostigar, desgastar y aniquilar fuerzas de
avanzada, proseguir operaciones terrestres o capturar cabezas de playa,
conducir operaciones independientes y semi-independientes cuando es
apropiadamente reforzada con operaciones convencionales e irregulares.
Capaz de vigilar el litoral norte costero, o fluvial venezolano y retardar la
progresión de una Fuerza de Tarea Anfibia extranjera sobre su eje de avance
con la suficiente flexibilidad para cooperar eficazmente a la conducción de una
guerra de cuarta generación en la que ejecute acciones de combate irregular
durante un esfuerzo de resistencia nacional en un periodo post invasión.

10. INFANTERÍA EN LA AERONAÚTICA:

Prepara y ejecuta operaciones defensivas y protección de las bases
aéreas y centros de resistencia, labores de búsqueda y rescate de pilotos,
operaciones especiales y acciones de comandos específicos, con lo cual
puede contribuir al esfuerzo de toda la organización para el combate y
defensa de la soberanía e integridad territorial.

SECCIÓN C

EL COMBATE

1. DEFINICIÓN
Es el enfrentamiento armado entre unidades en la que cada una de las
partes se empeña en lograr los objetivos propuestos empleando organizada y
racionalmente sus fuerzas y medios.
Atendiendo a las fuerzas y medios que participan el lugar y las condiciones
en que se realiza se clasifica en:

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 a. Combate de unidades terrestres.
b. Combate naval.
c. Combate aéreo.
d. Combate antiaéreo.

2. OBJETIVOS DEL COMBATE

a. Hostigar el enemigo.
b. Causar pérdidas sensibles.
c. Retardar su movimiento, neutralizar su voluntad y capacidad de resistencia.
d. Mantener objetivos importantes del terreno y rechazar su ataque.
e. Destruir sus fuerzas.
f. Capturar medios y recursos.
g. Conquistar objetivos y regiones importantes.
h. Destruirlo y causarle la derrota total.

3. RASGOS CARACTERISTICOS DEL COMBATE

 La superioridad aérea, naval y de fuego del enemigo y el empleo de su
armamento de alta precisión.
 La participación por nuestra parte de fuerzas menos numerosas y con
limitaciones de recursos.
 El amplio empleo de la noche para realizar las acciones de combate.
 La gran envergadura en cuanto espacio y la realización por nuestra
parte de acciones que logren prolongar el combate.
 La constante amenaza del empleo del Arma de Exterminio en Masa por
parte del enemigo.
 La lucha tenaz por tomar la iniciativa y mantenerla.
 La realización de acciones por nuestra parte bajo grandes tensiones
psicológicas y morales.
 Los cambios brusco de la situación.

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  La alta maniobrabilidad con el empleo de helicópteros por parte del
enemigo.
 Amplio empleo de las Fuerzas de Operaciones Especiales por parte del
enemigo y de las tropas de operaciones especiales nuestras.
 El empleo de diversos métodos de lucha y de una alta diversidad de
medios de combate.
 El amplio empleo de interferencia por parte del enemigo y pérdida del
mando de las unidades.

4. CONTENIDO PRINCIPAL DEL COMBATE

a. El fuego según su propósito.
(1) La Destrucción
Dejar inservibles las obras defensivas, las instalaciones y otros
objetivos, en poder del enemigo, de manera tal, que no puedan ser
utilizados.
(2) El Aniquilamiento
El enemigo pierde totalmente su capacidad para combatir.
(3) La Neutralización
Pierde temporalmente su capacidad para combatir.
(4) El Hostigamiento
El enemigo aunque mantenga su capacidad de combatir, sufre
pérdidas que le impidan actuar libremente.
Por lo tanto debe asegurar el máximo aprovechamiento e
interrelación del fuego de todas las armas que participan, en
combinación con el sistema de obstáculos.
b. El fuego según su dirección
(1) Frontal
Es aquel que se realiza cuando los medios de fuego están ubicados
directamente de frente a los medios del enemigo. Tiene como
inconveniente que generalmente los medios de operación y las

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 posiciones defensivas del enemigo tienen una mayor protección
(blindaje en el caso de los medios blindados) y como ventaja que para
su realización se necesitan menos reglas del tiro.
(Ver esquema Nº2)

Esquema Nº 2

(2) De flanco
Cuando los medios de fuego están ubicados en una posición que le
permite destruir los medios del enemigo en tales condiciones. Esta
forma de realizar el fuego, siempre que las condiciones de la situación lo
permitan, debe realizarse pues reporta ventajas en cuanto a la
efectividad del tiro, ya que el objetivo del enemigo generalmente expone
una mayor superficie y en sus flancos se encuentran las partes más
vulnerables. Además el enemigo concentra su atención en el frente, lo
que le dificulta reaccionar de forma rápida a una acción desde el flanco.
Al organizar el fuego se debe tener en cuenta que un número
considerable de medios puedan realizar el fuego de flanco.
(Ver esquema Nº3)

Esquema Nº 3

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 (3) Fuego cruzado
Este se lleva a cabo entrelazando el fuego de medios o sistemas de
armas de diferentes calibres, en una misma dirección, objetivo o frente.
Siempre que las condiciones lo permitan, sin que para ello se abandone
una posición ventajosa se debe organizar el fuego cruzado.
(Ver esquema Nº4)

Esquema Nº 4

La maniobra con el fuego, consiste en la concentración sobre un

objetivo importante, la distribución entre varios objetivos, el traslado de
un objetivo a otro y el cese del fuego.

5. TIPOS DE COMBATE
a. Combate Defensivo
Se realiza para enfrentar el ataque o avance de fuerzas superiores del
enemigo, mediante la combinación de las acciones de desgaste o
resistencia, organizando puntos de fuego y emboscadas combinándolos
con los obstáculos y la destrucción de las principales direcciones de avance
del enemigo. (Ver esquema Nº5)

Esquema Nº 5

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 b. Combate Ofensivo
Se ejecuta en combinación del fuego con el movimiento de las tropas
para atacar al enemigo. Consiste en el desplazamiento de las unidades
hasta magnitud batallón desde la profundidad o desde el contacto directo
con el enemigo, en uno o más sectores del frente y aprovechando los
resultados de la preparación de fuego, atacar, romper la defensa o
infiltrarse en el orden de batalla del enemigo y destruirlo siempre y cuando
sea favorable la situación. (Ver esquema Nº6)

Esquema Nº 6

5. PRINCIPIOS DEL COMBATE

a. La territorialidad
Consiste en que una parte de las unidades se forman, preparan y se
ponen en completo apresto operacional en su propio territorio bajo una idea
y plan únicos.

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b. La economía y preservación de las fuerzas y medios
Consiste en el empleo de la cantidad mínima imprescindible de fuerzas y
medios para cumplir las misiones de combate, protegiendo el resto para ser
utilizadas en el lugar y momento más apropiados. Este principio exige
iniciativa y astucia para encontrar los mejores métodos que permitan
cumplir la misión planteada.
c. La concentración y desconcentración
Para lograr la victoria sobre el enemigo debemos emplear la
concentración cuando el enemigo se desconcentra y la desconcentración
cuando este se concentra, este principio se debe usar adecuadamente y en
el momento oportuno, tomando en cuenta que la desconcentración nos
protege de sus ataques y la concentración nos permite atacar sus unidades
aisladas.
d. La independencia
Consiste en la facultad y obligación de combatir a partir de decisiones e
iniciativa propias, este principio es determinante cuando se está en
condiciones de aislamiento y sin tener misiones planteadas.
e. El mantenimiento de un alto apresto operacional de las unidades
Indica la dependencia directa del exitoso cumplimiento de las misiones a
la constante disposición para la operación de las unidades, tanto en tiempo
de paz como de guerra, especial atención se debe prestar a la preparación
de las distintas categorías de unidades, en el dominio de las armas, la
técnica de uso militar y la ejecución de los servicios como requisito
indispensable para lograrla.
f. Gran actividad, tenacidad e ininterrupción de la operación
La experiencia de las guerras pasadas demuestra que en la operación
triunfa el que actúa con mayor rapidez y decisión, el que lucha
constantemente por la iniciativa, impone su voluntad al enemigo y se
adelanta en las acciones.

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 g. La sorpresa
Consiste en realizar una acción en la formación más conveniente, en el
momento y lugar en que menos lo espere el enemigo de manera que no
pueda reaccionar de forma inmediata y organizada y en caso de reaccionar
lo haga en condiciones desfavorables para él.
h. La cooperación
Consiste en coordinar y orientar las acciones de las unidades hacia un
mismo fin. Su objetivo es aprovechar al máximo los resultados de las
acciones de los medios del comandante superior y de las fuerzas propias y
establecer con claridad el orden del cumplimiento de las misiones
planteadas.
i. La iniciativa
Se materializa en la actividad constante sobre el enemigo, en la presión
sistemática sobre el mismo, en el aprovechamiento audaz de todas las
oportunidades para causarles bajas, en el descubrimiento de sus lados
débiles y en la explotación del éxito de nuestras unidades por pequeños
que estos sean.
j. El apoyo y servicio multilateral de la operación
El apoyo y servicio de las unidades a todos los niveles tiene carácter
territorial, por cuanto se lleva a cabo combinando los recursos de las
unidades con los del territorio donde se prepare o realice la operación en
cualquier condición de la situación.

6. MÉTODOS DE REALIZACIÓN DEL COMBATE.

a. Método de lucha regular
Es el procedimiento por el cual se emplean las fuerzas y los medios en
el combate, se realiza sobre la base de normas y acuerdos preestablecidos.
Busca la victoria a corto plazo por la derrota en el combate del adversario y
la ocupación de sus principales objetivos políticos y económicos. Se
caracteriza porque los objetivos de las acciones son decisivos y vinculados

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 al terreno. Con acciones de gran magnitud. Empleo masivo de material
blindado, aviación, helicópteros y maniobras a gran profundidad y altos
ritmos, si el enemigo lo permite.
El empleo de este método no significa actuar con subjetivismo ni
esquematismo.
b. Método de lucha irregular
Es el procedimiento de emplear las fuerzas y los medios en el combate
sin atenerse a normas y acuerdos preestablecidos; busca la victoria a largo
plazo, por el desgaste de las fuerzas del adversario, la disminución de su
economía y el quebrantamiento de su moral, creando condiciones para con
la suma de constantes y pequeñas victorias, obligarlo a retirarse o que
pueda llegar incluso a ser derrotado.
Los métodos irregulares deben contar con principios tales como la
flexibilidad, iniciativa e ingenio sin ser necesariamente decisivas, con
acciones de unidades de pequeña magnitud y corta duración, la utilización
de unidades básicas y fundamentales de composición ligeras creados
incluso temporalmente para una misión específica y la realización de
maniobras de corta duración poca profundidad. Prefiere terreno de difícil
acceso y transitabilidad, incluso sectores urbanos.

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 CAPITULO II

EL COMBATE DEFENSIVO

SECCION A

FUNDAMENTOS DEL COMBATE DEFENSIVO

1. EL COMBATE DEFENSIVO
Es el tipo de combate en el cual las unidades elementales, básicas y
fundamentales mediante el desgaste y la resistencia enfrentan y rechazan el
avance (ataque) de fuerzas superiores del enemigo. Tiene como objetivo
causarle pérdidas que lo obliguen a desistir de su ataque, desgastarlo,
mantener importantes objetivos, rechazar el ataque y causarle la derrota.
El éxito en la defensa se alcanza aprovechando con habilidad los
obstáculos naturales y artificiales, organizándola sin patrones rígidos, con una
formación que le dificulte al enemigo determinar con facilidad la ubicación de
nuestras unidades en el terreno, fortificándolo, elevando el enmascaramiento,
empleando el engaño y la desinformación, creando un sistema de fuego que
garantice el fuego por sorpresa y de flanco, así como realizando acciones
rápidas, de corta duración e inesperadas.
Las unidades elementales, básicas y fundamentales (escuadra, pelotón y
compañía) en la defensa, por lo general, se destina para resistir en los
objetivos más importantes en las direcciones de aproximación del enemigo y
en determinadas ocasiones puede cumplir misiones de desgaste, siendo lo
más típico en estos casos, su empleo por escuadras y pelotones en

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 cooperación con otras fuerzas.

2.- LA DEFENSA
Se fundamenta en la organización de una defensa por las unidades
capaces de resistir el ataque del enemigo, causarle pérdidas considerables y
rechazar su ataque; puede realizarse por un tiempo prolongado o no. Se
organiza en aquellos objetivos del terreno de los cuales depende la estabilidad
de la defensa, con condiciones favorables de observación, fuego, protección y
enmascaramiento, sobre la base de los cuales se crean los puntos de
resistencia.
La defensa puede ser permanente o temporal, en el primer caso, se hará
una resistencia tenaz que le permita mantener firmemente el objetivo que
ocupa. En el segundo se planifica mantener el objetivo hasta que las
condiciones lo permitan, previéndose el repliegue hacia nuevas posiciones
desde las cuales se reanudará la resistencia. En ningún caso esta maniobra
significa la capitulación o rendición ante el enemigo sino un procedimiento que
asegure la continuación de la lucha en condiciones más ventajosas.
a. La defensa permanente
Se organiza en aquellos lugares de cuyo mantenimiento dependa la
estabilidad de la defensa se llevará a cabo, en terrenos con condiciones
físico geográficas favorables (de observación, para la realización del fuego,
de enmascaramiento y protección), creando fundamentalmente, puntos de
resistencia, los que se acondicionan adecuadamente desde el punto de
vista ingeniero, que permitan resistir los efectos de los diferentes medios de
destrucción del enemigo y rechazar los ataques de fuerzas superiores,
mantener firmemente el territorio asignado, garantizando con ello la
realización del combate de forma prolongada y causarle importantes bajas
al enemigo.

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b. La defensa temporal
Generalmente esta se organiza en las áreas urbanas y en los terrenos
montañosos, posee características de mayor flexibilidad, pues aunque se
lleva a cabo en terrenos favorables y objetivos importantes para causarle
bajas al enemigo, la condición de mantenerlos en nuestras manos
dependerá de hasta donde las posibilidades creadas y los resultados que
se obtengan aconsejen o no que lo abandonemos. En este caso, la salida
del combate de las unidades elementales, básicas y fundamentales
previstas, se realizará por un plan previamente concebido, de forma oculta
y hacia regiones escogidas de antemano, teniendo siempre presente la
posibilidad de recuperar la posición cuando sea posible y necesario.
Como regla la resistencia temporal se organiza en áreas urbanas y otras
que ofrezcan las condiciones para organizarla adecuadamente; esta
generalmente se lleva a cabo en la zona de desgaste.
Las Unidades elementales, básicas y fundamentales que resisten
pueden destinar parte de sus fuerzas para desarrollar acciones de
desgaste, fundamentalmente en áreas aledañas a los territorios donde se
realiza la resistencia.
Para preparar y realizar la resistencia, a la unidad elemental, básica y
fundamental se le asigna la responsabilidad de un área de defensa cuyas
dimensiones son variables y estarán en correspondencia con la misión
planteada, el probable carácter de las acciones del enemigo, las fuerzas y
los medios disponibles, las características del terreno, la intención del
comandante para el combate y otros factores.
En el desarrollo de la Guerra de Independencia de Venezuela
específicamente la Defensa de la ciudad de Valencia fue una de las
defensas ilustres de aquella época realizada por el ejercito patriota, cuando
Simón Bolívar le ordena al General Urdaneta de defender a Valencia hasta
morir mientras el efectuaba su avance a Caracas en compañía del General
José Félix Rivas. En Valencia el General Urdaneta y el Coronel Juan

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 Escalona resistieron heroicamente donde le contestaron varias veces al
sanguinario José Tomas Boves que no entregarían la plaza hasta que
tuvieran medios para defenderla.

3.- ÁREA DE DEFENSA

Es el espacio de terreno que se asigna a una Unidad elemental, básica o
fundamental, dentro de cuyos límites responde por la preparación y dirección
de la lucha armada. A tales efectos se le subordinan todas las unidades de
combate que se encuentran en la misma y cuya actuación se prevea en ella,
con excepción de las que se subordinan al mando superior.
(Ver esquema Nº 7)

Esquema Nº 7

4.- EL DESGASTE
Es el conjunto de pequeñas acciones combinadas (regulares e irregulares),
de todo tipo, sorpresivas, rápidas y con la salida del combate de las unidades

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que las llevan a cabo, con el objetivo de causarle bajas de todo tipo de forma
continua, no permitiéndole que cumplan sus objetivos.
Se caracteriza por no presentar a las fuerzas enemigas, una resistencia
frontal con grandes agrupaciones en un frente definido.
(Ver esquema Nº 8)

Esquema Nº 8

a. Objetivos del desgaste

Además de causar la mayor cantidad de bajas humanas posibles al
enemigo, se encuentran: obstaculizar y retrasar su avance y su
abastecimiento; inutilizar su armamento y medios; debilitar sus ataques
contra las zonas de resistencia a los distintos niveles; obligándolo a
dispersar sus esfuerzos; introducir en sus filas la inseguridad, confundirlo,
desmoralizarlo y contribuir paulatinamente a la derrota del agresor.
b. Las acciones de desgaste
Adoptan las siguientes formas: emboscadas de diferentes tipos
(aniquilamiento, hostigamiento y de contención); acciones desde los puntos

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de fuegos aislados; acciones ofensivas de pequeña envergadura y corta
duración; empleando el fuego de diferentes armas; los obstáculos
explosivos y no explosivos; así como acción por fuerzas especiales de
diferentes tipos.
(1).Las emboscadas
Se realizan por todas las unidades y con diferentes tipos de
armamento, de forma independiente o en combinación con otras, de día
y de noche, con un elevado enmascaramiento, en todo tipo de terreno,
siempre y cuando las características del lugar elegido o su
acondicionamiento ingeniero garanticen una acción rápida y oculta, con
una vía adecuada para la retirada y la reorganización de las fuerzas que
participan. La inteligencia e iniciativa de los comandantes determinarán
como, cuando y con qué procedimientos se realiza la acción más
conveniente de acuerdo a la misión recibida y la situación creada y que
nos permita alcanzar el objetivo propuesto.
(Ver esquema Nº 9)

Esquema Nº 9

En dependencia de las fuerzas con que se cuenten, las emboscadas

deben concebirse de forma combinada, de manera que unas

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 aprovechen los resultados de las acciones de las otras, o se realizarán
de forma aislada sin conexión unas con otras.
(Ver esquema Nº10)

Orden de combate en la emboscada

Esquema Nº 10

(2).Los puntos de fuego aislados

Se organizan empleando fundamentalmente armas que tengan un
gran poder o volumen de fuego, los que se ubican en los lugares,
interceptando una probable vía aproximación del enemigo, donde el
mismo se vea obligado a avanzar en columnas o agrupados (pasos
obligados, tramos de caminos difíciles con muchas curvas, vaguadas y
otros). Realizan el fuego sobre objetivos previstos, donde se pueda
eliminar los blancos con el primer disparo, lo que permitirá causarle
bajas al enemigo, crear confusión e incrementar la inseguridad de sus
filas.
La cantidad de disparos que se deben realizar desde un punto de
fuego dependerá de los objetivos que se persigan, las acciones del
enemigo, las características del terreno y su acondicionamiento
ingeniero. Pero generalmente no pasan de unos pocos. Después de
cumplida la misión, para la retirada de los medios que no sean fijos,
deben tomarse las medidas necesarias para asegurar el repliegue, los

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 que son fijos se inutilizan o se preparan como trampas para ser
detonados a distancia.
(3).La incursión
Será la acción ofensiva fundamental a llevar a cabo en la zona de
desgaste. consiste en un ataque de pequeña magnitud y corta duración
que, como regla es llevada a cabo por unidades de infantería y tropas
especiales, convenientemente equipadas y preparadas, infiltrándose en
los órdenes de combate del enemigo, aprovechando los intervalos y los
flancos abiertos o dejándolas convenientemente ocultas en el territorio
por el que pase el enemigo, realizando el asalto sorpresivo contra
objetivos sensibles seleccionados como los puestos de mando,
elementos de su apoyo logístico; se ejecuta en cualquier tipo de terreno
y condiciones de la situación, aprovechando la noche y las condiciones
de visibilidad limitada.
(Ver esquema Nº11)

Esquema Nº 11

(4).La realización del fuego de diferentes armas (ataques de fuego)

Desempeña un papel muy importante y en sí, se puede considerar
como parte de las acciones de desgaste, ya que sus resultados
contribuyen notablemente a los objetivos generales de dichas acciones.

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En este sentido se destacan: El fuego de la artillería y los tanques, de
los morteros, el de los francotiradores y otras armas ligeras.
(Ver esquema Nº12)

Esquema Nº 12

El fuego de la artillería y los tanques designados para realizar el tiro

de puntería indirecta y semidirecta (Ver esquema Nº13) que se prepara
y se lleva a cabo fundamentalmente desde las regiones (centros) de
resistencias contra las fuerzas y medios del enemigo que se encuentren
a su alcance, en especial, para la lucha contra los desembarcos aéreos
y para aprovechar los resultados de las acciones de las fuerzas que
realizan el desgaste. No se excluye que las unidades elementales,
básicas y fundamentales de estas armas, puedan actuar fuera de estas
regiones, en lugares ocultos, convenientemente enmascarados y
acondicionado desde el punto de vista ingeniero y después de cumplida
la misión, replegarse a sus posiciones iniciales.

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 Esquema Nº 13

Un importante papel en la organización y realización del fuego, lo

constituye el empleo de los morteros y otros medios ligeros, actuando
de forma independiente o formando parte del orden de combate de la
emboscada; de igual forma, el empleo de los cohetes sin medios
portadores, cuya característica fundamental radica en que puede o no
dispararse a distancia o por tiempo, los que además de las bajas que
pueden ocasionar, confundirán al enemigo sobre la ubicación y
magnitud real de nuestras tropas.
Una importancia particular adquiere el fuego de los francotiradores,
tanto para el aniquilamiento selectivo de las fuerzas viva del enemigo,
en particular sus jefes y oficiales de forma independientes o formando
parte de una unidad elemental, básica o fundamental.
(5).Las acciones especiales de diferentes tipos
Se llevarán a cabo fundamentalmente por las tropas especiales de
designación general y territorial mediante el asalto, la destrucción, el
aniquilamiento (neutralización) y el asalto con fuego para destruir las
unidades principales, baterías de artillería y puestos de comando; bases
de almacenes de diferentes categorías, los medios de uso militar
ubicada en aeropuertos y plazoletas de helicópteros y otras misiones
especiales.

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(6).El empleo de los obstáculos explosivos
Grupos de minas y minas aisladas, voladuras y trampas explosivas o
no de diferentes tipos, tanto en las regiones de probables desembarcos
navales y aéreos del enemigo, como en la profundidad del territorio, que
pueden combinarse con otras acciones de desgaste que realicen las
unidades de pequeña magnitud. Generalmente se preparan para la
voladura, diferentes objetivos o lugares que, pueda emplear el enemigo,
puentes o alcantarillas, tramos de carretera, edificaciones, obras de
protección y otros.
Por sus características, las acciones de desgaste, excepto el amplio
empleo de los explosivos, no resulta conveniente realizarlas contra
unidades desplegadas del enemigo. Los mejores resultados se deben
obtener, llevándolas a cabo contra columnas en movimiento, en
particular de su logística, unidades elementales, básicas y
fundamentales, soldados aislados, centros de comunicaciones, puestos
de comando, posiciones de fuego de artillería, cohetes y radares,
aeropuertos de campaña, en especial las de empleo general, son las
tropas que llevarán el peso fundamental de la realización de las
acciones de desgaste.
No obstante, las unidades que lleven a cabo la defensa de los
centros de resistencia, pueden designar fuerzas para realizar el
desgaste, ya sea realizando el fuego con la artillería y los tanques, como
también designando unidades elementales, básicas y fundamentales de
infantería que saliendo de sus posiciones, realicen acciones sorpresivas
en los territorios aledaños, contra el enemigo que se encuentre o
transite cerca de dicho territorio.
A las Unidades elementales, básicas y fundamentales que cumplen
misiones de desgaste, se les designa un área de actuación que estará
en correspondencia directa con las características del terreno en el cual
se combatirá, el probable carácter de las acciones del enemigo y las

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 fuerzas con que se cuente. Debe ser lo suficientemente amplia que
permita la maniobra que requieren las unidades que desgastan.
Las unidades designadas para cumplir misiones de desgaste deben
estar equipadas preferentemente con armamento ligero, minas y
explosivos, que les faciliten llevar a cabo acciones rápidas, maniobrar de
un lugar a otro, ocultarse y atacar al enemigo de forma inesperada e
independiente; estas acciones pueden estar apoyadas con los medios
del comando superior y del territorio.

5. EXIGENCIAS DEL COMBATE DEFENSIVO.

En la defensa, a las unidades que cumplen misiones defensivas, en
dependencia de los objetivos que van a lograr, se le plantean las exigencias
siguientes: ser tenaz, activa, fortificada, circular, escalonada, antitanque y
antiaérea.
a. Tenaz
Es el mantenimiento constante de los esfuerzos para lograr los objetivos
planteados en la misión de combate de las unidades, independientemente
de los obstáculos que puedan surgir en el transcurso del combate. Se
determina por las cualidades morales y de combate de los comandantes y
los subordinados por el empeño en el cumplimiento de la misión.
Esto se logra educando al personal en la confianza en la revolución y
comandantes, en el odio al enemigo, en la capacidad de resistir con firmeza
y persistencia a todas las privaciones que impone el combate y en la
disposición para defender a la patria a cualquier precio, con la convicción
de que la posición que se defiende no puede ser abandonada. La palabra
(rendición) esta abolida.
b. Activa
Es la acción constante de las unidades elementales, básicas y
fundamentales sobre el enemigo, aprovechando con iniciativa creadora de
todas las posibilidades y recursos disponibles. Significa emplear el ardid, la

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 astucia, la estratagema y el engaño. Se logra fundamentalmente con la
maniobra del fuego y de las unidades para reforzar un sector amenazado,
con la creación de emboscadas en las posibles direcciones de acceso, la
realización de acciones ofensivas y el restablecimiento de la defensa.
c. Fortificada
Es el logro del mayor grado posible de acondicionamiento ingeniero, de
modo que sea capaz de resistir los ataques masivos y prolongados de los
medios de destrucción del enemigo, el ataque de fuerzas superiores y
mantener los objetivos defendidos, incluso en condiciones de cerco y durante
sus penetraciones. Se alcanza con la fortificación de todos los objetivos,
aprovechando al máximo las características de protección que ofrece el
terreno, los medios a su alcance y la protección de la reserva para resistir y
luchar por largo tiempo.
d. Circular
Significa estar listos a enfrentar el ataque del enemigo desde cualquier
dirección, dado por el carácter de sus acciones, su gran movilidad, en
especial, por el empleo de los helicópteros, lo que le permite actuar de
forma rápida en cualquier dirección. Se logra con la ubicación de las
unidades elementales, básicas y fundamentales de forma tal que puedan
maniobrar rápidamente hacia los lugares amenazados, así como con la
preparación de posiciones de reservas en los flancos y la retaguardia.
e. Escalonada
Es capaz de ofrecer una resistencia creciente al enemigo, en cualquier
dirección de avance de sus tropas. Se logra con la defensa de todos los
objetivos que se consideren importantes dentro del área asignada y con la
ubicación de las unidades, medios de fuego y obstáculos en toda la
profundidad de avance del enemigo. En las montañas y en las áreas
urbanas, la defensa se escalona además en altura.
f. Antitanque
Consiste en la capacidad de las unidades elementales, básicas y

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 fundamentales para luchar contra los tanques y vehículos blindados desde
cualquier dirección. Se alcanza con el empleo y la maniobra rápida de los
tanques y los medios antitanques ubicados, de forma oculta,
desconcentrada y escalonada, en los objetivos fortificados, creando fuego
de todas las direcciones en especial atención a los laterales y parte
posterior de los medios que penetran en combinación con los obstáculos
antitanques explosivos y no explosivos.
g. Antiaérea
Se basa en la capacidad de resistir los ataques aéreos y luchar contra
los cohetes y helicópteros del enemigo que vuelen a muy bajas alturas. Se
logra con un adecuado acondicionamiento del terreno, el enmascaramiento,
la localización del enemigo aéreo, el aviso oportuno a las unidades, así
como con el cambio periódico de posiciones y el empleo de las armas de
infantería en la lucha contra los helicópteros.

6. EXIGENCIAS Y RASGOS CARACTERÍSTICOS DE LAS ACCIONES DE

DESGASTE.
A las acciones de desgaste se les plantean las siguientes exigencias
principales: Arrebatarle la iniciativa táctica al enemigo y utilizar para cada
misión concreta, las fuerzas y los medios estrictamente necesarios.
a. Arrebatarle la iniciativa táctica al enemigo:
Independientemente de la superioridad que pueda tener el enemigo, las
fuerzas que realizan el desgaste, generalmente eligen, el lugar y la forma
en que se desarrollarán las acciones, en la cual jugará un papel importante
en la decisión de los jefes para realizar las acciones. Perder la iniciativa
significa la derrota de la unidad.
b. Utilizar para cada misión concreta, las fuerzas y los medios
estrictamente necesarios
Partiendo de los datos de la composición del objetivo enemigo, se
determinan las fuerzas que actuarán sobre el mismo, su cantidad y medios,

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 adoptándose la formación de combate que resulte conveniente. Las
restantes fuerzas y medios que componen la Unidades elementales,
básicas y fundamentales y no se empleen en ese momento, pueden
permanecer en la base o ser designadas para otra misión.
c. Un amplio y organizado sistema de exploración en combinación con
las fuerzas y medios del territorio
Que permita detectar la ubicación, composición y dirección de
desplazamiento de las tropas enemigas y trasmitir la información a las
unidades elementales, básicas y fundamentales que realizarán las acciones
con un tiempo de antelación razonable, que facilite en lo fundamental
organizar el combate, ocupar las posiciones y realizar los trabajos de
enmascaramiento que se requieran.
d. Alta movilidad de las tropas
Las unidades que realizan las acciones de desgaste deben tener la
preparación necesaria para desarrollar marchas cada vez que la situación
lo permita por lo mismo se equipan con armamento ligero que les facilita
este desplazamiento
e. El contacto permanente con las organizaciones populares del sector
(consejo comunal, comuna etc.)
Con lo cual se debe lograr el apoyo logístico indispensable a la unidad,
garantizar la creación de reservas de materiales en lugares ocultos y
protegidos y garantizar la supervivencia del personal.
f. El secreto de las acciones
Independientemente de la estrecha y necesaria vinculación de las
fuerzas y los medios que realizan las acciones de desgaste con la
población, es requisito indispensable mantener el secreto sobre los planes y
la ubicación de las unidades para sobrevivir, actuar y ocultarse, aportando
los datos mínimos a las personas.

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g. Lugar y misiones de las unidades elementales, básicas y
fundamentales en el combate defensivo
Las unidades dentro del orden de combate del batallón puede
encontrarse formando parte del escalón de resistencia o en el escalón de
golpe y maniobra, además puede integrar la reserva. En la resistencia,
puede formar parte del centro de resistencia del batallón ó hallarse en un
punto de resistencia aislado.
El pelotón puede encontrarse como escalón de desgaste y como
escalón de resistencia dentro del orden de combate de la compañía de
infantería, además puede formar parte del escalón de golpe y maniobra o
de la reserva de diferente designación del batallón. La compañía de
infantería puede defenderse en un punto de resistencia formando parte de
un centro de resistencia o en un punto de resistencia aislado.
En correspondencia con el probable carácter de las acciones del
enemigo, la intención del comandante para el combate, el lugar que ocupa
las unidades elementales y básicas dentro del orden de batalla y las
características del terreno, las unidades elementales, básicas y
fundamentales puede cumplir las siguientes misiones:
En la resistencia. Enfrentar el ataque de fuerzas superiores del enemigo
y causarles pérdidas; mantener firmemente los objetivos defendidos; luchar
contra el enemigo penetrado en el punto de resistencia y contra los
desembarcos aéreos, participar en el contraataque. Además, si la situación
lo exige, combatir en condiciones de cerco y resistir por tiempo prolongado.
En el desgaste. Causar la mayor cantidad de bajas al enemigo, demorar
su ritmo de ofensiva, obligarlo a que se despliegue anticipadamente, que
descubra la dirección de sus esfuerzos principales y obtener información
sobre sus acciones.
Como parte de fuerza de golpe y maniobra. Llevar a cabo la lucha
contra los desembarcos aéreos y las fuerzas del enemigo que hayan
logrado penetrar en el área de defensa, mediante la realización de acciones

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 ofensivas, así como pasar a la defensa en un sector del terreno para
interceptar el avance del enemigo, relevar total o parcialmente otra unidad
elemental, básica y fundamental y reforzar la defensa.
Como reserva o parte de esta. Cumplir las misiones que surjan en el
combate y las que le sean planteadas por su comando superior.
El lugar y la misión de la unidad elemental, básica y fundamental en el
transcurso del combate pueden variar, en correspondencia con las nuevas
decisiones que imponga la situación.
h. Condiciones del paso para la defensa
El paso a la defensa estará condicionado por un conjunto de factores de
la situación del combate que van a influir positiva o negativamente en la
organización y realización del combate defensivo, ellos son: tácticos,
físicos, geográficos y climatológicos.
Las unidades, en dependencia de la situación y la misión que le sea
planteada, puede pasar a la defensa fuera de contacto directo o no con el
enemigo.
El paso a la defensa fuera de contacto directo con el enemigo puede
realizarse antes y durante al desarrollo de las acciones de combate. Este
puede efectuarse con o sin la influencia de los medios de destrucción del
enemigo.
En esta situación, le proporciona las mejores condiciones a las unidades
elementales, básicas y fundamentales para pasar a la defensa, puesto que
se encontraría fuera de la influencia del fuego de las armas de infantería y
de los tanques del enemigo.
Esta condición del paso a la defensa no excluye que el enemigo emplee
grupos de fuerzas especiales, el fuego de su artillería y las acciones de su
aviación, para causar bajas a nuestras fuerzas y al mismo tiempo, dificultar
el paso organizado a la defensa.
El paso a la defensa en contacto directo con el enemigo tendrá lugar
cuando este haya capturado uno o varios objetivos, se encuentre en la

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 defensa, nuestras tropas realizan la ofensiva y como consecuencia del
combate hay que pasar al combate defensivo desde contacto directo. Se
manifiesta en que las unidades elementales, básicas y fundamentales
ocupan las posiciones bajo el fuego de las armas de infantería y de los
tanques del enemigo. Puede surgir al reforzar un objetivo ante el ataque de
fuerzas superiores del enemigo o durante la ofensiva, al consolidar los
objetivos alcanzados, al encontrar fuerte resistencia o durante el rechazo de
los contraataques.
En esta condición, la compañía de infantería ocupa la defensa
generalmente por pelotones (escuadras), mediante el apoyo mutuo del
fuego de sus armas, por saltos, maniobrando hasta ubicarse en una
situación favorable con respecto al enemigo. Por lo general, comienza con
la consolidación de los objetivos alcanzados, lo que significa: organizar la
observación, la seguridad, el sistema de fuego, el acondicionamiento
ingeniero y, posteriormente, realizar el resto de los trabajos.
Estos trabajos se pueden interrumpir o ejecutar simultáneamente con
las acciones para contrarrestar las del enemigo.
i. Formación de la defensa
Por formación de la defensa se entiende el conjunto de elementos que
expresan la composición, distribución y ubicación de las fuerzas y los
medios en el terreno, su grado de protección, así como su preparación y
disponibilidad para realizar el fuego, el ataque, la maniobra, e incluye:
El orden de combate de la compañía de infantería
Consiste en la formación desplegada de las fuerzas y los medios para
realizar el combate y debe responder a la misión recibida, al carácter de las
acciones del enemigo, a la intención del comandante de la compañía de
infantería, las características del terreno y a la existencia de fuerzas y
medios debiendo asegurar:
(1).La mejor utilización de las ventajas tácticas del terreno.
(2).Las posibilidades para proteger a las unidades elementales, básicas y

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 fundamentales contra las Armas de Exterminio en Masa (AEM) y otros.
(3).Medios de destrucción del enemigo.
(4).El aprovechamiento óptimo de las posibilidades de combate de las
fuerzas y los medios en el transcurso del combate.
(5).La facilidad para ejercer el comando.
(6).El escalonamiento y la creciente resistencia.
(7).La realización eficaz de las acciones nocturnas.
El escalón de resistencia se designa para rechazar el ataque de fuerzas
del enemigo, mantener los objetivos defendidos, luchar contra el enemigo
que ha penetrado en la defensa y combatir en condiciones de cerco. Está
compuesto por la mayor cantidad de fuerzas y medios de la Compañía de
infantería.
Este elemento del orden de combate debe estar ubicado en los lugares
de cuyo mantenimiento depende la estabilidad de la defensa, los cuales
deben estar debidamente acondicionados desde el punto de vista ingeniero
y garantizar una elevada vitalidad y resistencia.
Los medios de fuego directamente subordinados se destinan para
apoyar a las unidades subordinadas en el cumplimiento de sus misiones y
se crean a partir de los medios orgánicos y agregados. Son aquellos que
quedan en manos del comandante de la Compañía de infantería y pueden
estar compuestos por la artillería y otros medios. Se ubican dentro del área
de defensa, en lugares protegidos, que garanticen el cumplimiento de la
misión.
La reserva se emplea para cumplir las misiones imprevistas que surjan
en el curso del combate (reforzar posiciones defendidas por otras unidades,
ocupar posiciones de reserva en direcciones amenazadas y otras), y puede
estar compuesta por unidades de infantería mecanizada, minas de
diferentes tipos, sustancias explosivas y otros medios. La compañía de
infantería puede crear esta reserva a partir de las unidades orgánicas y los
medios agregados. El pelotón, generalmente, no crea reserva y, de crearla,

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será un equipo de combate, minas de diferentes tipos, sustancias
explosivas y otros medios
El escalón de desgaste se emplea para causar el máximo de bajas
posible al enemigo, sin llegar a entablar combates frontales decisivos;
disminuye su ritmo de ofensiva; capturar o aniquilar su exploración,
demorar sus vanguardias y otras fuerzas avanzadas; obligarlo a introducir
nuevas fuerzas en combate antes de tiempo; crear en sus tropas,
inseguridad y temor de avanzar, así como obtener información que
favorezca a nuestra maniobra.
Este escalón basa sus acciones principales en el método irregular de
lucha, caracterizado por las emboscadas, las acciones desde los puntos de
fuego y otras sorpresivas en combinación con los obstáculos. En
dependencia de la situación, puede estar compuesto por una parte de
fuerzas y medios de la Compañía de infantería, ubicándose generalmente
dentro del área de actuación.
El orden de combate en el desgaste incluye un escalón de desgaste y
medios directamente subordinados, las unidades que la integran se ubican
en emboscadas, puntos de fuego o en bases de combate listas para
realizar acciones ofensivas de pequeña envergadura y poca duración.
(Ver esquema Nº16)

Esquema Nº 16

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j. Sistema de fuego
Consiste en preparar y realizar el fuego de armas para desgastar o
destruir al enemigo en el frente, los flancos y en la profundidad en los
límites del área de defensa, y maniobrar con él en cualquier dirección.
(Ver esquema Nº17)

Esquema Nº 17

Incluye el fuego de la infantería, de los medios agregados y de apoyo en

estrecha combinación con el sistema de obstáculos.
En la defensa, el fuego se organiza como un sistema porque se incluye
el de las diferentes armas (infantería, tanques, medios antitanques, artillería
y granadas), formando una integridad única con un mismo objetivo,
basándose en las indicaciones del comando superior, el carácter de las
acciones del enemigo, las posibilidades del armamento que posee y las
características del terreno, y responde a la intención del comandante para
el combate.
Este sistema debe asegurar el máximo aprovechamiento e interrelación

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del fuego de todas las armas que participan, en combinación con el sistema
de obstáculos, lo que se logra indicando a las unidades, zonas de fuego,
sectores de fuego complementario y concentrado y a los medios de fuego,
sectores de fuegos principales y complementarios desde las distintas
posiciones. Los comandantes a los diferentes niveles son los responsables
de su organización y dirección.
Al organizar el sistema de fuego, los comandantes deben prestar
especial atención al fuego de flanco contra las unidades principales y
vehículos blindados del enemigo, pues ello, garantiza una mayor eficacia y
probabilidad de desgastar o destruir, así como contra los tanques,
fundamentalmente por sus laterales y parte trasera.
En la organización del sistema, adquiere particular importancia la del
fuego contra las unidades principales, los medios blindados y helicópteros
de transporte del enemigo. Teniendo que asegurar:
(1).El rechazo de los ataques masivos de los tanques y otros medios
blindados del enemigo;
(2).El aniquilamiento de la unidades principales y los medios de fuego del
enemigo durante su acercamiento y el asalto;
(3).El apoyo a las fuerzas de desgaste;
(4).La lucha contra el enemigo que ha penetrado en el punto de resistencia
y el apoyo a las acciones ofensivas;
(5).El enlace de fuego entre los diferentes objetivos;
(6).La lucha contra la aviación y los helicópteros de transporte y de ataque;
(7).Las acciones nocturnas de las tropas;
(8).La lucha contra los desembarcos aéreos sobre los objetivos defendidos
y cercanos a estos;
(9).La protección de los obstáculos explosivos y no explosivos.
El sistema de fuego incluye:
(1). El fuego contra el enemigo aéreo
Abarca el fuego de las armas de infantería y el de las unidades

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 designadas, para luchar contra los helicópteros que vuelen a muy baja
altura, en combinación con los obstáculos preparados en las áreas de
los desembarcos.
(2).El fuego contra el enemigo marítimo
Se organiza cuando el área designada a la Compañía de infantería
se encuentra cerca de la costa. En ella se ubican unidades reforzadas
con medios de fuego, convenientemente protegidas, para que sus
acciones dificulten el desembarco enemigo.
(3).El fuego contra el enemigo terrestre
Incluye el de los fusiles, las ametralladoras, los lanzacohetes, los
lanzagranadas, los cañones de los BMP-3, los tanques, los morteros y el
de los medios de DAA que no se encuentren enfrascados en la lucha
contra el enemigo aéreo, en combinación con los obstáculos, para
desgastar o destruir al enemigo desde los diferentes puntos y posiciones
de fuego durante su acercamiento, asalto y penetración a los objetivos
defendidos.
(a).El fuego de los fusiles: Abarca el de los tiradores aislados o en
parejas, de manera que puedan realizarlo a corta distancia contra las
unidades principales del enemigo, protegerse mutuamente y a otros
medios de fuego. A ellos se les asigna una posición principal,
suplementaria y alterna.
(b). Los francotiradores: Se utilizan, por lo general, subordinados a los
comandantes de la compañía de infantería, fundamentalmente por
binomio, realizando el fuego desde posiciones cubiertas y lugares
dominantes del terreno, con una alta movilidad e independencia. A
ellos se les indican la región de actuación y los objetivos que deben
aniquilar.
(c).El fuego de las ametralladoras: Generalmente se dirige hacia las
direcciones principales de acceso de las unidades del enemigo,
previendo su maniobra hacia otras posiciones en el transcurso del

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 combate, asegurando realizar el fuego por debajo del alcance del
disparo directo y pueda proteger las acciones de otros medios de
fuego.
(d). El fuego con el armamento de los vehículos blindados:
Generalmente se designan para causar al enemigo el mayor número
de bajas posibles en sus unidades principales; además se utilizan
contra los vehículos blindados de transporte de personal y contra los
medios antitanques. Se les designan un lugar o posición de fuego
acondicionado, que ofrezcan enmascaramiento y protección contra la
aviación (helicópteros) y los medios antitanque dirigidos del enemigo;
cada lugar o posición debe contar con no menos de dos lugares
(posiciones de fuego alternas o suplementarias) desde donde el
medio pueda realizar el fuego y maniobrar para evitar la respuesta
del enemigo, las que deben encontrarse una de otra a una distancia
que garantice mantener su vitalidad y que se asegure el tiro de
puntería directa, en cada una de ellas se le indica sector de fuego
principal y complementario. El arma de infantería puede emplearse
para luchar con los medios aéreos que vuelan a baja y muy baja
altura.
(e).El fuego de los lanzacohetes: Estos se emplean de forma aislada o
por grupos, preferentemente en la dirección donde se espera el
avance de los tanques y vehículos de combate del enemigo, incluso
separados de otros elementos del orden de combate, en
emboscadas y puntos de fuego, de forma que el fuego se efectúe a
corta distancia contra un mismo medio, por su lateral y parte trasera,
desde varias direcciones. A estos medios se les indican posición de
fuego principal y varias de reserva (alternas y suplementarias),
sectores de fuego principal y de reserva.
(Ver esquema Nº19)

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 Esquema Nº 19

(f). El fuego de los lanzagranadas: Generalmente se usa para desgastar

o destruir las unidades principales del enemigo, concentrada y
descubierta o protegida detrás de parapetos, elevaciones y otros
obstáculos, así como cubrir los espacios muertos. A estos medios se
les indican varias posiciones de fuego que se ubican dentro de los
puntos de resistencia, en las emboscadas o en los puntos de fuego
aislados.
(g). El fuego de los cañones de los vehículos de combate de la
infantería: Generalmente se designan para causar al enemigo el
mayor número de bajas posibles en sus unidades principales;
además se utilizan contra los tanques, por su costado y parte
trasera, vehículos blindados y contra los medios antitanques. Se les
designan un lugar o posición de fuego acondicionado, que ofrezcan
enmascaramiento y protección contra la aviación (helicópteros) y los
medios antitanque dirigidos del enemigo; cada lugar o posición debe

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 contar con no menos de dos lugares (posiciones de fuego) desde
donde el medio pueda realizar el fuego y maniobrar para evitar la
respuesta del enemigo, las que deben encontrarse una de otra a una
distancia que garantice mantener su vitalidad y que se asegure el tiro
de puntería directa, en cada una de ellas se le indica sector de fuego
principal y complementario. Debe tenerse en cuenta las posibilidades
de los medios, se puede emplear en la lucha contra los vehículos
blindados del enemigo hasta una distancia 3 000 metros.
(h). El fuego de los tanques agregados: Estos medios generalmente se
utilizan para causar al enemigo el mayor número de bajas posibles
en sus unidades principales; además se utilizan contra los tanques,
por su costado y parte trasera, vehículos blindados y contra los
medios antitanques. Se les designan un lugar o posición de fuego
acondicionada, que ofrezcan enmascaramiento y protección contra la
aviación (helicópteros) y los medios antitanque dirigidos del enemigo
Cada lugar o posición debe contar con no menos de dos lugares
(posiciones de fuego) desde donde el medio pueda realizar el fuego
y maniobrar para evitar la respuesta del enemigo, las que deben
encontrarse una de otra a una distancia que garantice mantener su
vitalidad y que se asegure el tiro de puntería directa, semidirecta e
indirecta, de acuerdo con la misión planteada contra la agrupación
de unidades principales del enemigo.
A las unidades se les asignan zona de fuego, sectores de tiro, los
cuales se dan a conocer durante el planteamiento de misiones,
directamente en el terreno y aprovechando los objetos locales
existentes. Organización de sistema de fuego garantiza los tres
siguientes párrafos)
Para designar la zona de fuego, a la unidad se le indican cuatro
puntos. Comenzando por el flanco derecho, se señala un objeto local
en el punto de resistencia y otro en el frente, y se actúa de igual

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forma en el flanco izquierdo. El punto al frente se ubica a la distancia
del alcance efectivo de las ametralladoras. El ancho de la zona de
fuego, a la distancia de 400 m de la posición, debe permitir aniquilar
fuerzas de hasta un pelotón de infantería del enemigo.
Los sectores de fuego complementarios se indican por tres
puntos, dos en el frente y uno en la posición, coincidiendo este y uno
de los del frente con uno de los límites de la zona de fuego, para
realizar el tiro en la zona (sector) de fuego adyacente o en los
flancos. Se eligen en las direcciones menos importantes con el fin de
garantizar la coordinación de fuego con las unidades adyacentes.
El sector de fuego concentrado se señala por dos puntos
aprovechando los objetos locales que se encuentren a ambos lados
del sector, en aquellos lugares del terreno donde existan pasos
obligados, naturales o creados artificialmente y donde se prevé que
el enemigo se agrupe en dependencia del terreno y la apreciación
del enemigo. En el curso del combate, el fuego concentrado se
realiza como parte de las maniobras con el fuego. La compañía de
infantería puede concentrar el fuego de sus medios hasta una
distancia de 800 mts teniendo en cuenta las características del
terreno, puede incrementarse en correspondencia con las armas que
se agrupen.
Los comandantes designan la línea de apertura del fuego para
los diferentes medios de acuerdo con las características del terreno y
su alcance efectivo, y dan la señal para su ejecución con el objetivo
de lograr la simultaneidad y la sorpresa.
Para impedir que el enemigo pueda aniquilar consecutivamente
nuestros medios de fuego y evitar o limitar el apoyo de su aviación y
artillería, es conveniente que se efectúe el fuego a la menor distancia
posible donde pueda aprovecharse la mayor concentración de fuego
de todas las armas.

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 De existir las fuerzas y los medios necesarios, se crea la zona de
fuego antitanque en los sectores del terreno por donde se espere el
avance del mayor número de tanques y vehículos blindados del
enemigo, y debe realizarse el fuego por debajo del alcance del
disparo directo de los medios antitanques.
La lucha contra los tanques y vehículos blindados del enemigo se
lleva a cabo con el empleo de los tanques agregados, de los
cohetes dirigidos antitanque y el cañón de los vehículos blindados,
de los lanzacohetes, las granadas antitanques, el empleo de los
obstáculos naturales y las minas.
Durante la planificación y realización del tiro, además de
considerar que sea de cualquier tipo, es necesario valorar las
condiciones topográficas y tácticas de los objetivos que se van a
defender, la ubicación de los medios en correspondencia con lo que
el terreno permita organizarlo de forma tal que logre la efectividad, la
precisión, la sorpresa y las cortas distancias, lo que conduce a un
menor consumo de municiones.
(i). El sistema de fuego se considera organizado cuando
1. Han sido impartidas las misiones de tiro a las unidades y medios
de fuego.
2. Han sido ocupadas las posiciones.
3. Se han preparado el armamento y los datos para el tiro;
4. Existen las municiones necesarias para el cumplimiento de la
misión.
Durante el desgaste, el sistema de fuego se caracteriza por la
descentralización y el carácter temporal. Es descentralizado porque
cada unidad en ocasiones, cada medio de fuego, ubicados en
emboscadas y puntos de fuego, tiene organizado su propio sistema,
combinándola con los obstáculos. Su carácter temporal está dado
porque, una vez cumplidas las misiones, las unidades abandonan sus

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 posiciones de forma rápida hacia otras donde tendrán un nuevo sistema
en correspondencia con el terreno y el carácter de las acciones del
enemigo.
k. La estructura de la defensa
Se define como la distribución del terreno asignado para su defensa, a
una unidad elemental, básica o fundamental determinada, para que de
acuerdo con la decisión tomada, se ubican los elementos del orden de
batalla correspondiente y se organizan de la mejor forma posible el
combate defensivo que se prepara e incluye lo siguiente:
(1).Cuando cumplen misiones de resistencia.
(a). El punto de resistencia ocupado por la compañía de infantería;
(b). Las posiciones de fuego y las áreas de espera de la artillería;
(c). Las posiciones de fuego principales, alternas y suplementarias de
los medios;
(d). Los puntos de fuego aislados;
(e). Las posiciones de emboscadas;
(f). El lugar de ubicación de la reserva;
(g). El punto de recolección de heridos y el puesto de amunicionamiento
de la compañía;
(h). Los abrigos para la protección del personal;
(i). Los puntos de distribución de raciones;
(j). Los puntos de abastecimiento de agua;
(k). Las obras para los puestos de comando y observación;
(l). Las obras falsas.
Cuando las unidades elementales, básicas y fundamentales cumplen
misiones de resistencia, los objetivos que defienden las escuadras del
pelotón conforman el punto de resistencia de pelotón; mientras que con los
puntos de resistencia de los pelotones, la compañía forma un punto de
resistencia de compañía o, teniendo en cuenta su ubicación e intención
para el combate, puede tener uno independiente de pelotón.

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 Para la defensa, la compañía de infantería crea un punto de resistencia
y puede tener otro de resistencia de pelotón aislado (Los puntos de fuego
aislados son aquellos lugares del terreno con condiciones físico-geográficas
favorables, acondicionados desde el punto de vista ingeniero o no, en los
cuales se ubican uno o más medios para realizar el fuego por sorpresa y
causarle bajas al enemigo), puntos de fuego y posiciones de emboscadas.
Sin embargo, el pelotón crea un punto de resistencia y, si cuenta con
fuerzas y medios y la situación lo permite, establece puntos de fuego y
posiciones de emboscadas.
Los puntos de resistencia se crean en un objetivo importante o con la
unión de varios objetivos favorables del terreno, que se enlazan
tácticamente para ser defendidos por las unidades elementales, básicas y
fundamentales e interceptar las probables direcciones de ofensiva del
enemigo.
En los puntos de resistencia se crean las reservas necesarias de
municiones, explosivos, minas, alimentos, medicamentos y otros recursos
materiales que permiten la independencia táctica de las unidades
elementales, básicas y fundamentales que los defienden y el combate en el
tiempo planificado sin necesitar recursos.
(2).Cuando cumplen misiones de desgaste
(a).Los puntos de fuego aislados;
(b). Las posiciones de emboscadas;
(c). El lugar o instalación (base de apoyo) que garantice elementos del
apoyo de combate y apoyo de servicio de combate de las unidades
elementales, básicas y fundamentales;
(d). Las bases de combate secretas;
(e). La región de concentración;
(f). El puesto de comando y observación.
Las posiciones de emboscadas se organizan en los lugares donde es
probable sorprender al enemigo durante su desplazamiento o penetración

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hacia la profundidad. Las posiciones de emboscadas se acondicionan con
posiciones para los diferentes grupos de fuego para las armas que
participan en ellas y se enmascaran minuciosamente.
El lugar o instalación (base de apoyo) que garantice elementos
logísticos de las unidades elementales, básicas y fundamentales, dentro del
área de actuación se deben elegir y acondicionar lugares ocultos y
protegidos, fundamentalmente túneles populares y en ellos ubicar
diferentes instalaciones, que permitan llevar a cabo trabajos logísticos de la
unidad, como la reparación del armamento, del vestuario y el calzado; lugar
para atender a los heridos y otros. Este lugar generalmente por las
instalaciones que debe tener, lo organiza el comandante del batallón y en
determinados casos el comandante de la unidad elemental, básica o
fundamental en coordinación con los elementos del terreno.
La base de combate secreta, es un lugar, preferentemente de difícil
acceso, dentro del área de actuación asignada a la unidad elemental,
básica y fundamental, la que debe tener muy buenas condiciones de
enmascaramiento (o las que se creen de acuerdo a las características del
terreno, incluso en uno totalmente despejado), tiene carácter de secreto; en
la que se construyen puestos de observación, abrigos y refugios, para el
personal y los medios destinados para asegurar el cumplimiento de la
misión. Las unidades se ubican con la composición que cumplirán la misión
y por tiempo limitado.
La región de concentración, se ocupa después que las unidades
elementales, básicas y fundamentales ha sido puesta en completa apresto
operacional y ante la inminencia de los desembarcos del enemigo, en ella
se organiza la seguridad (puestos de observación y otras medidas que
limiten el acceso de los pobladores a la misma) y se preparan vías ocultas
para la maniobra. En la misma se crean las condiciones para el
abastecimiento logístico del personal.
Deben elegirse diferentes lugares alternos, para garantizar la maniobra

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 hacia ellos, si la región resulta descubierta por el enemigo, el comando
superior puede y debe designar estos lugares alternos fuera del área de
actuación.
El puesto de comando y de observación, antes del comienzo del
combate, se acondiciona en la región de concentración y se eligen varios
lugares dentro del área de actuación para ser ocupados durante el
desarrollo de las acciones de combate. Estos lugares se eligen fuera de la
probable dirección de aproximación del enemigo y los mismos se
acondicionan.
Los vehículos blindados que participan en el desgaste generalmente
parten a cumplir la misión generalmente desde los puntos de resistencia y
cumplida las mismas se repliegan nuevamente hacia ellos.
l. El acondicionamiento ingeniero del terreno
Consiste en un conjunto de misiones y medidas de ingeniería que se
llevan a cabo en correspondencia con los otros elementos de la formación
de la defensa adoptada, con el objetivo de crear condiciones favorables en
el terreno para facilitar el empleo de nuestras tropas, dificultar las acciones
del enemigo y causarle bajas en sus unidades principales y medios de
combate.
(1).Este acondicionamiento ingeniero debe asegurar
(a). El esconder el orden de combate;
(b). La protección de las unidades y medios de fuego contra los ataques
de la aviación, la artillería, así como contra el empleo de las armas
de exterminio en masa y medios incendiarios;
(c). La rápida maniobra de los vehículos blindados y el resto de los
medios de fuego hacia otras posiciones;
(d). El aprovechamiento de las posibilidades de combate de los medios
de fuego.
(2).A su vez, incluye
(a). El acondicionamiento con fortificaciones;

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 (b). La instalación del sistema de obstáculos ingenieros y la realización
de destrucciones;
(c). El acondicionamiento de los vías de maniobra, el abastecimiento y
la evacuación;
(d). Las medidas técnico-ingenieras de enmascaramiento;
(e). Las medidas técnico-ingenieras de abastecimiento de agua.
m. El acondicionamiento con fortificaciones
Al ocupar el área de defensa, el comandante de la compañía de
infantería debe organizar el acondicionamiento de las obras existentes y la
construcción de las restantes que lleva el punto de resistencia, y darle
prioridad a los trabajos de primera y segunda prioridad en las obras para la
protección del personal y los medios, la realización del fuego y el ejercicio
del mando.
(1).Este acondicionamiento abarca:
(a).Las posiciones de fuego principales y alternas para los medios de
fuego;
(b). El lugar o posición de fuego donde estará protegido los vehículos
blindados y las posiciones de fuego;
(c). Las posiciones de fuego y el área de espera alterna de la artillería;
(d). Las posiciones defensivas de las escuadras;
(e). Las trincheras y túneles para facilitar la maniobra dentro del punto
fortificado;
(f). Las posiciones de las unidades designadas para la seguridad y las
emboscadas;
(g). El punto de recolección de heridos y el puesto de amunicionamiento
de la compañía (escondrijos con municiones para los pelotones y ser
necesario hasta para las escuadras);
(h). Los abrigos para la protección del personal;
(i). Los puntos de distribución de raciones;
(j). Los puntos de abastecimiento de agua;

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 (k). El enmascaramiento de todas las obras y la construcción las obras
falsas;
(l). El despeje del terreno para mejorar las condiciones de la
observación y el fuego y la instalación de obstáculos antitanques y
antipersonales (alambradas, erizos, tetraedros de hormigón y otros).
El cumplimiento de estos trabajos estará en dependencia de las
condiciones existentes y la misión planteada y, para ello, deberán
emplearse las fuerzas y los medios de la unidad.
En el acondicionamiento ingeniero se debe aprovechar la existencia de
áreas boscosas, los declives del terreno como cauces secos, pendientes,
contrapendientes y otros accidentes, con los cuales se puede disminuir
sensiblemente el volumen de trabajo en las obras que se van a realizar.
Para todos los vehículos blindados, se construye un lugar o posición de
fuego acondicionado, que ofrezcan enmascaramiento y protección contra la
aviación (helicópteros) y los medios antitanque dirigidos del enemigo; cada
lugar o posición debe contar con no menos de dos lugares (posiciones de
fuego) desde donde el medio pueda realizar el fuego y maniobrar para
evitar la respuesta del enemigo, las que deben encontrarse una de otra a
una distancia que garantice mantener su vitalidad y que se asegure el tiro
de puntería directa.
(2).Las posiciones de fuego
Se construyen para todos los medios, en dependencia del lugar que
estos ocupen. Deben construirse, de ser posible, más de una y estas
pueden ser:
(a).Principales: Desde ellas los medios de fuego cumplen la misión
más importante.
(b) De reserva: Se emplean para continuar cumpliendo las misiones
cuando la principal ha sido descubierta, además para preservar la
vitalidad o cumplir desde ellas otras misiones de fuego como parte
de los cambios que se producen durante el combate. Estas

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 posiciones deben reunir los mismos requisitos que las posiciones
principales.
(c) Provisionales: Se designan para desde ellas cumplir misiones antes
de iniciar el combate, sin descubrir la ubicación de los elementos del
orden de batalla, y para los medios de fuego de guardia.
(d) Falsas: Se destinan para engañar al enemigo e inducirlo a error;
estas posiciones se construyen lo más fiel posible a las verdaderas.
Las posiciones de los vehículo blindados y el resto de los medios de
fuego, las obras en el punto de resistencia, las posiciones para las
emboscadas y los puntos de fuego aislados deben asegurar el
escalonamiento de los medios, la defensa circular, creando fuego en
todas las direcciones, en especial atención a los laterales y parte
posterior de los medios que penetran, la máxima protección del personal
y el armamento, y la maniobra oculta de las fuerzas y los medios.
Las trincheras, los puntos de fuego y las posiciones para las
unidades deben construirse de tipo cubierto y descubierto, con
asentamiento para los medios, escondrijos para las municiones y las
diferentes reservas. Las zanjas de comunicaciones se preparan para
efectuar el tiro desde ellas, crear fuego de todas las direcciones en
especial atención a los laterales y parte posterior de los medios que
penetran y maniobrar hacia diferentes posiciones.
En las obras cubiertas se dejan espacios sin cubrir pero
enmascarados, para llevar a cabo la observación, lanzar granadas,
realizar el tiro contra blancos aéreos y luchar contra los desembarcos,
en el momento del descenso de los helicópteros, en las cercanías de los
objetivos defendidos. Las entradas e interiores de los túneles se
acondicionan para el combate con posiciones de fuego para las distintas
armas, trampas y dispositivos, a fin de impedir la penetración del
enemigo y la propagación del humo u otras sustancias. Asimismo se
prevé medidas para luchar contra el empleo de los diferentes medios de

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 destrucción.
Delante y a los flancos de los objetivos que se van a defender se
preparan emboscadas, puntos de fuego aislados y un sistema de
obstáculos, que disminuya el ritmo de ofensiva del enemigo,
obstaculicen sus maniobras de envolvimiento y desarticulen su
dispositivo, composición y fuerza.
En los puntos de resistencia se construyen abrigos para el personal y
los medios, puestos de observación, puestos de mando y observación,
puntos de recolección de heridos, puntos de abastecimiento de agua,
puntos de alimentación y otras obras necesarias para la defensa en
correspondencia con la misión recibida.
Durante el acondicionamiento del área de actuación se deben
preparar las posiciones de las emboscadas y los puntos de fuego,
construir o concluir la construcción de las diferentes obras de las bases
de combate, los escondrijos para ocultar los medios materiales, del lugar
o instalación esta última en coordinación con los elementos del
dispositivo defensivo del territorio (organizaciones populares), es muy
importante mantener el secreto durante la ejecución de estas obras.
n. La Instalación (creación) de los obstáculos ingenieros y realización de
destrucciones
Los obstáculos ingenieros y las destrucciones se instalan (realizan) en el
terreno, en mayores cantidades en los puntos de resistencia, donde se
concentran los esfuerzos principales. Estos obstáculos, principalmente los
explosivos, se instalan empleando las fuerzas ingeniera de refuerzo.
El jefe determina los posibles lugares de instalación (creación) de los
obstáculos ingenieros, teniendo en cuenta la apreciación del terreno, el
probable carácter de las acciones del enemigo, las misiones de las
unidades subordinadas y el lugar donde prevé causar el mayor número de
pérdidas al enemigo en correspondencia con el sistema de fuego, el orden
de batalla y los obstáculos naturales y artificiales.

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 En las posiciones de emboscadas, en los puntos de fuego, pasos
obligados, lugares de posibles desembarcos aéreos y objetivos ocupados
por nuestras unidades, se instalan grupos de minas, minas aisladas,
trampas explosivas y no explosivas, y se preparan destrucciones. Los
obstáculos deben instalarse de forma que se pueda hostigar al enemigo
con el fuego y aniquilarlo con los obstáculos, y viceversa. Una vez
instalados los obstáculos y preparados los objetivos para su destrucción, el
comandante organiza su protección y seguridad con el fuego de las armas.¨
o. El acondicionamiento de las vías de maniobra, abastecimiento y la
evacuación
Se realiza aprovechando fundamentalmente los caminos existentes
desde tiempo de paz y durante la preparación de la defensa, en
cooperación con otras fuerzas, se pueden acondicionar algunas rutas de
columnas, desvíos o vados para la Compañía de infantería, de acuerdo con
las características del terreno y las necesidades del futuro combate. Este
trabajo, por lo general, consiste en el relleno, despeje y otros que no
requieren fuerzas especializadas y pueden ejecutarse con el empleo de las
fuerzas propias y agregadas. Además, deben preverse las vías que se
usarán durante las acciones nocturnas.
p. Las medidas técnicas de ingeniería para el enmascaramiento
El comandante de la Compañía de infantería las debe dirigir y
organizar, para inducir a error al enemigo y engañarlo con relación al orden
de batalla, el sistema de fuego y el acondicionamiento ingeniero real de los
objetivos en el área de defensa asignada. Esto se logra ocultando las
principales obras y objetivos, disminuyendo su visibilidad o desfigurando su
aspecto exterior, empleando, para ello, las pantallas naturales o artificiales,
la pintura de enmascaramiento, las redes, otros medios que haya recibido,
así como cuidando la vegetación del área y los alrededores, con la creación
de objetivos falsos mediante el empleo de maquetas, con el borrado de las
huellas y otras que estén a su alcance, utilizando la astucia y la iniciativa.

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 q. Las medidas técnicas de ingeniería para el abastecimiento de agua
Se adoptan en el (los) punto(s) de abastecimiento de agua asignado(s)
a la Compañía de infantería, en correspondencia con la misión que se vaya
a cumplir y la red fluvial del territorio, como son pozos de agua y otras
fuentes existentes en el área de defensa o cercana a esta. De acuerdo con
la situación y las posibilidades reales, las unidades subordinadas deben
crear reservas de agua en los objetivos fortificados (aprovechando los
diferentes envases que existan y otros medios a su alcance), para las que
resisten y las que desgastan, en bases de combate, en escondrijos y otros
lugares, puedan satisfacer sus necesidades durante el desarrollo de las
acciones de combate

SECCION B

PARTICULARIDADES DEL COMBATE DEFENSIVO

1.- EN LAS MONTAÑAS

El combate en las montañas adquiere una importancia vital, por ser
capaces de asegurar una prolongada resistencia y permitir posteriormente,
desde ellas, llevarse a cabo acciones ofensivas.

a. Características del terreno montañoso

(1).Gran cantidad de accidentes geográficos: pendientes bruscas, cimas
puntiagudas y redondeadas, desfiladeros, mesetas, valles y otros;
(2).Existencia de cavernas y cuevas;
(3).Precipitaciones generalmente abundantes, dando origen a una amplia
red fluvial, con un gran número de ríos y arroyos en la época de lluvia;

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 (4).Temperaturas bajas fundamentalmente en las cimas que, por lo general,
están rodeadas de nubes y niebla (bruma);
(5).Red vial caracterizada por la poca cantidad de caminos y carreteras, y
por la existencia de trillas;
(6).Presencia de valles intramontañosos fértiles que generalmente
posibilitan las producciones agropecuarias;
(7).Asentamientos poblacionales pequeños y distanciados entre sí.
(8).Existencia, por lo regular, de una abundante vegetación.
b. Para la Influencia de las montañas en el desarrollo de las acciones de
combate, se deben tener en cuenta las propiedades tácticas y de
mando siguientes.
(1). Maniobrabilidad:
Las vías de acceso a la región montañosa son definidas, obligadas,
distantes entre sí y poco transitables, debido a la existencia de
obstáculos naturales (pendientes pronunciadas, sectores cubiertos de
piedras, rocas, terrenos resbaladizos, desprendimientos y otros). Los
terrenos montañosos se caracterizan por tener pocos caminos y
carreteras que, por sus características, se construyen estrechos y muy
sinuosos (con muchas curvas). Cuando llueve, estas vías se vuelven de
difícil tránsito o intransitables, afectan la velocidad de desplazamiento y
la posibilidad del empleo de los tanques agregados; además aumentan
el gasto de combustibles, lubricantes y piezas a causa del régimen
intenso de trabajo.
Asimismo, estas características dificultan al atacante el
acercamiento, despliegue y ataque coordinado y facilitan la defensa de
las vías de acceso con limitadas fuerzas.
(2).Condiciones de enmascaramiento
La vegetación es en general abundante, constituyendo una red
natural contra la exploración aérea y terrestre, aunque esto propicia la
propagación de incendios. La irregularidad del terreno es también un

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 medio para ocultarse de la exploración terrestre y las elevaciones sirven
como pantallas protectoras contra la exploración, aun cuando se
empleen medios modernos. Puede posibilitar, en determinados
sectores, el acercamiento oculto del enemigo.
El sonido se expande en todas las direcciones a mayores distancias
que en las condiciones normales, por lo cual debe observarse un
riguroso enmascaramiento del sonido. Además, por el efecto del eco y
otros, se dificulta determinar la dirección de la fuente de emisión sonora.
(3).Cualidades de protección
Las montañas presentan numerosos accidentes (cuevas, grutas,
barrancos, causes secos, hoyos, vaguadas profundas, valles estrechos,
contrapendientes y otros), los que resultan ventajosos para protegerse
del fuego y otros medios de destrucción.
(4).Elementos que influyen en la orientación y la observación:
En las montañas, la orientación se dificulta puesto que la
observación es limitada, por lo que es necesario orientarse por
instrumentos (brújulas), aprovechar el relieve del terreno, las cumbres
que sobresalen, los peñascos característicos, valles, las direcciones de
las sierras, el cauce de los ríos e, incluso, la dirección de los caminos y
trillas. Las elevaciones dificultan la observación por las propias
ondulaciones del terreno y, al formarse entre estas las vaguadas, los
desfiladeros y otros accidentes, dan lugar a los accesos ocultos.
(5).Elementos que influyen en la realización del fuego
La existencia de numerosos accidentes del terreno y de abrigos
naturales, originan un sin número de sectores muertos, zonas
desenfiladas y accesos ocultos que disminuyen la efectividad del fuego
rasante, por lo que estos sectores o zonas muertas deben cubrirse con
el fuego de los morteros o situarse en ellos obstáculos. Por lo general, el
fuego se realiza a corta distancia en combinación con los obstáculos.

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 (6).Mando
Los innumerables accidentes del terreno, la abundante vegetación y
la poca existencia de carreteras y caminos, dificultan en gran medida
ejercer el comando a través de los medios más empleados: El enlace y
las banderas, así como a través de las estaciones de radio; de aquí que
la independencia táctica de las unidades subordinadas, la puntualización
al detalle de las misiones y las acciones en la coordinación, por parte de
los comandantes, tienen una gran importancia. Por todo ello, es
necesario lograr la combinación de diferentes métodos para ejercer el
comando.
c. Particularidades de la formación de la defensa
(1).En el orden de combate
Las unidades subordinadas tienen una mayor independencia y
logran, en el área de defensa, un mayor escalonamiento de las fuerzas y
los medios en altura y profundidad. En los sectores menos accesibles,
se organizan patrullas, puestos de observación, puntos de fuego
aislados y emboscadas, en combinación con los obstáculos y se
adoptan medidas contra posibles intrusos.
(2).El escalón de desgaste
Se ubica en los accesos a los objetivos que se defienden (pasos
obligados, valles, desfiladeros).
(3).El escalón de resistencia
Se sitúa en los accidentes naturales que brinden ventajas tácticas,
como son: elevaciones dominantes, pendientes, teniendo en cuenta la
cresta militar y otros lugares que garanticen la resistencia a los ataques
del enemigo y una elevada vitalidad a las fuerzas y los medios.
(4).El sistema de fuego
Debe organizarse de forma independiente, en altura y en
profundidad, dirigido fundamentalmente en dirección a las vaguadas, los
puertos de montañas y a las vías de acceso. En las montañas, son más

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 probables las condiciones para la concentración del fuego, debido a la
existencia de pasos obligados, y se facilita el escalonamiento del fuego
en altura y profundidad.
El fuego contra las unidades principales se organiza de forma tal que
se aprovechen las pendientes (contrapendientes), que dan acceso a los
caminos, ríos, vados y pasos obligados y se realiza a corta distancia, de
forma sorpresiva y desde diferentes direcciones. Los lugares o espacios
muertos que no puedan ser cubiertos con los fusiles y ametralladoras,
se cubrirá con el fuego de los lanzagranadas y morteros. En estas
condiciones, se propicia la creación de fuego de todas las direcciones
en especial atención a los laterales y parte posterior de los medios que
penetran en combinación con los obstáculos antitanques explosivos y no
explosivos.
(5).El acondicionamiento ingeniero del terreno montañoso
Se dificulta por la dureza de su suelo, aunque la cantidad de
accidentes existentes pueden aprovecharse en la preparación de
objetivos para la defensa.
Estas condiciones deben aprovecharse principalmente para instalar
obstáculos explosivos, tendientes a provocar derrumbes,
desprendimientos y otros, que causan pérdidas al enemigo y dificultan
su avance.
Durante el combate, resulta más conveniente destruir los tanques del
enemigo cuando estos superan las elevaciones, especialmente en las
curvas de los caminos, en los pasos obligados y otros lugares, donde
dejan al descubierto el flanco, la parte inferior o la parte trasera.
Cuando el enemigo trata de envolver las alturas defendidas se le
dificulta o se le impide mediante la maniobra de las fuerzas, los medios
y con el fuego. Asimismo, al penetrar en la defensa, las unidades
mantienen firmemente las alturas dominantes y con la maniobra del
fuego y de los medios le ocasionan pérdidas, creando condiciones para

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su posterior aniquilamiento. En estas situaciones, las unidades pueden
ser reforzadas con la reserva o apoyadas por estas u otro medio de
fuego del comando superior.
Los vehículos blindados en la montaña, se emplearán
fundamentalmente desde en lugar protegido para salir a ocupar la
posición de fuego cumplir la misión planteada y abandonar la misma en
un tiempo relativamente breve; cerrar una brecha en la defensa y para
luchar contra los desembarcos aéreos (helitransportados) del enemigo
que se realicen muy próximos o directamente dentro de la región
(centro) de resistencia.
Para garantizar la maniobra de los vehículos blindados en los puntos
de resistencia, se deben construir, lugares donde se encuentren
protegidos, vías de desplazamiento hacia las posiciones de fuego, para
cada uno en correspondencia con las misiones de fuego previstas a
cumplir.
Los desplazamientos de los vehículos blindados se deben realizar,
cuando no se encuentren bajo la influencia de los medios de ataque
aéreo del enemigo, aprovechando las condiciones en las que se
atenúen las posibilidades conjugadas de varios tipos de exploración,
como son: visibilidad reducida (de noche, nublado y bajo la lluvia),
cuando existe un intenso calor (horas de máxima influencia del sol en
los carros); por carros independientes, por saltos cortos, previendo las
paradas en lugares convenientemente enmascarados, empleando
absorbentes de calor y de radiolocalización sobre los carros; evitar las
huellas y emplearlas para confundir al enemigo.
Los vehículos blindados que se encuentren en aquellos lugares que
no reúnan las condiciones óptimas de enmascaramiento y protección,
deben prever el cambio periódico de su ubicación, para evitar ser
descubiertos, ubicados y neutralizados o aniquilados.

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2.- EN LAS ÁREAS URBANAS
Las áreas urbanas son un complejo topográfico donde predomina la
presencia de construcciones y una alta densidad de población, de importancia
política, económica, militar y social, por lo que su defensa constituye un
objetivo principal de nuestra concepción.
La clasificación de las áreas urbanas está dada por su densidad
poblacional, tipo de construcciones, el trazado vial, el tipo de materiales
constructivos con que fueron construidas, las alturas predominantes en las
construcciones, la vida económica, política y el lugar de ubicación.
Atendiendo a la densidad poblacional su clasificación es:
a. Caserío, área urbana con una población de diez 10 a 200 habitantes.
b. Poblado, área urbana con una población de más o menos 200 a 2000
habitantes que reúne características típicas para considerarlos como núcleo
urbano.
c. Pueblo, área urbana con una población residente de más o menos 2000 a
20000 habitantes.
d. Ciudad, área urbana con una población residente mayor de 20000
habitantes.
Un elemento que influye en la organización y realización del combate está
relacionado con el trazado general de sus calles; existen tres tipos de trazado
vial.
a. Con trazado rectangular;
b. Con trazado radial;
c. Con trazado irregular.

Trazado rectangular Trazado radial Trazado irregular

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 El trazado vial influye en la planificación del combate, en su forma de
realización, en la creación de obstáculos, en la realización de las diferentes
maniobras con las fuerzas y los medios, en la organización de la observación,
así como en la realización del fuego.
a. Características de las áreas urbanas:
(1).Existencia de diversas construcciones de diferentes dimensiones como:
edifícios, casas, parques, áreas de recreación, monumentos, sistemas
de alcantarillado, etc, y de vías de comunicaciones como: avenidas,
calles, túneles, redomas, etc.
(2).Sitio de residencia de gran cantidad de personas;
(3).Lugar donde se concentra la producción de las riquezas materiales,
valores científicos y culturales;
(4).Sitio donde generalmente se encuentran las empresas, instalaciones
científicas, docentes y culturales;
(5).Existencia de importantes nudos de comunicación de todos los tipos de
transporte;
(6).Pocos accidentes geográficos;
(7).Pobre red fluvial con pocos ríos y arroyos; el agua llega a través del
acueducto;
(8).Existencia de pequeñas porciones del terreno para desarrollar los
cultivos;
(9).Escasa vegetación, la cual se encuentra por lo general en los parques y
algunas avenidas;
(10). Existencia de redes de comunicaciones por alambre y sistemas de
radio.

b. Propiedades tácticas y de comando que influencia en el área urbana

del desarrollo de las acciones de combate:
(1).Maniobrabilidad
Las vías donde se maniobrará van a estar bien definidos y limitadas

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 por la existencia de construcciones de diferentes tipos y dimensiones, el
predominio de poco espacio para maniobrar con las fuerzas y los
medios, debido a la existencia de paredes y otras estructuras de las
edificaciones, así como a derrumbes y escombros.
Además, la maniobrabilidad va a depender en gran medida del tipo
de planeamiento del área urbana donde actúe la unidad, por ejemplo: El
planeamiento rectangular favorece la maniobra de las unidades para
avanzar a lo largo de las avenidas y calles, facilitándoles interceptar el
avance de las fuerzas atacantes; el planeamiento irregular dificulta la
maniobra de los atacantes y facilita la defensa a las unidades que
conocen los laberintos de calles y pasajes.
(2).Condiciones de enmascaramiento
Estas se caracterizan por la existencia de diferentes construcciones
que generalmente van a posibilitar la ubicación y, en ocasiones, la
maniobra con las fuerzas y los medios de forma oculta. Además estas
construcciones reducen la efectividad de los medios de radiolocalización
y radioelectrónicos del enemigo, pues los grandes edificios constituyen
un serio obstáculo en la propagación de las ondas electromagnéticas.
(3).Cualidades de protección
El tipo y la calidad de la construcción de las edificaciones influyen en
la defensa y protección. Por la calidad de las edificaciones se entiende
el material del cual están construidas (madera, ladrillo, bloques de
hormigón, hormigón armado, piedras). De ello, depende la estabilidad
de estas edificaciones al fuego de las diferentes armas, a los incendios,
a los efectos destructivos de las diferentes bombas de la aviación, a las
armas de alta precisión y nucleares del enemigo.
(4).Elementos que influyen en la orientación
En las áreas urbanas, la cantidad de edificaciones, calles, avenidas
otras construcciones y, por sus rasgos peculiares, facilitan la orientación
a las personas que conviven en ella; no obstante, confunde y desorienta

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 a aquellas que no la conocen.
(5).Particularidades que influyen en la observación
En las áreas urbanas, la observación se limita considerablemente,
debido a que se realiza a lo largo de avenidas, calles, parques o desde
construcciones altas. Debe hacerse por diferentes alturas y direcciones
que, generalmente, tendrán que combinarse para no dejar sectores sin
observar. Sin embargo, estas áreas dificultan la exploración aérea y la
de los medios más modernos del enemigo.

(6).Elementos que influyen en la realización del fuego

La existencia de construcciones de diferentes dimensiones y
estructuras que originan espacios muertos y limitan los sectores para
realizar el fuego que, por lo general, se hace a lo largo de las avenidas y
calles; aunque facilita el escalonamiento de los medios de fuego, así
como su concentración al existir vías y pasos obligados.
(7).Comando
Se dificulta partiendo de que la estructura interna de las propias
edificaciones, no todas tienen la misma composición, los medios de
radio experimentan gran interferencia y las construcciones limitan la
transmisión de las ondas ultracortas. Por otra parte, se pueden emplear,
si la situación lo permite y se encuentran disponibles, los medios de
comunicaciones del lugar.

c. Características generales del combate de la compañía de infantería en

las aéreas urbanas
(1).Las acciones de combate que se llevan a cabo por direcciones a lo largo
de las avenidas y calles, con independencia táctica de las unidades;
(2).Las limitaciones para realizar la observación, el fuego y la maniobra con
las fuerzas y los medios;
(3).Las limitaciones en la coordinación entre las unidades;

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 (4).Las acciones de combate a corta distancia, lo que trae como resultado
el incremento de las armas de infantería;
(5).Las dificultades para ejercer el mando y su descentralización.
Cuando el enemigo emplea sus medios de destrucción, como
consecuencia, se producen derrumbes e incendios que limitan el
movimiento a lo largo de las calles y avenidas, y ponen en peligro la vida de
nuestros combatientes.
El combate en las áreas urbanas se caracteriza por luchar contra el
enemigo al nivel de las calles, de manzana a manzana, de casa a casa,
desde los pisos inferiores y superiores de los edificios, en las azoteas,
sótanos así como desde los sistemas de alcantarillado y otras obras
subterráneas que existan.

d. Particularidades en la formación de la defensa en las aéreas urbanas

(1).En el sistema de fuego
Se caracteriza porque la distancia de fuego se ve reducida a
consecuencia de las estructuras de las edificaciones, además el fuego
se realiza de edificio a edificio, a lo largo de las calles y a través de las
plazas, a corta distancia y de forma sorpresiva.
Es característico el empleo del armamento ligero (fusiles,
francotiradores, ametralladoras, lanzacohetes portátiles, lanzagranadas,
lanzallamas, granadas de mano, cañones antitanques, morteros,
explosivos y otros).
(2).Los fusileros
Se ubican por tiradores aislados o en parejas en la entrada de los
túneles, aprovechando el sistema de alcantarillado, desde los sótanos
hasta los pisos más altos, de manera que puedan realizarlo a corta
distancia contra la unidades principales del enemigo, protegerse
mutuamente y a otros medios de fuego. A ellos se les asigna una

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 posición principal y varias alternas, estas se acondicionan mediante
boquetes las paredes o aprovechando las ventanas existentes.
(3).Los francotiradores
Generalmente se ubican en los edificios más sólidos que permitan
buena visibilidad y realizar el fuego contra los objetivos del enemigo. Se
le designan varias posiciones de fuego, así como vías de maniobra para
su ocupación y repliegue, estas posiciones de fuegos se acondicionan
mediante aberturas vertical (boquetes) en las paredes o aprovechando
las ventanas existentes, al ocupar las mismas el francotirador deberá
ubicarse lo más distante posible de las ventanas para evitar ser
descubierto por el enemigo.
Se emplean por parejas actuando uno de ellos como observador,
cuya misión será descubrir los objetivos del enemigo, ayudar a corregir
los resultados del fuego y proteger al tirador de fusil francotirador.
(4). Las ametralladoras
Se sitúan en aquellos pisos que permitan desgastar o destruir al
enemigo a las mayores distancias posibles, debiendo estar en
disposición de maniobrar (cambiar de posiciones) hacía los pisos más
bajos en la medida que el enemigo se aproxime; además, se podrán
ubicar a lo largo de las calles, avenidas, intercepciones de calles y
redomas.
(5). Los lanzacohetes portátiles:
Se sitúan de acuerdo a la misión que cumplen, durante la lucha
contra los medios blindados pueden ocupar posiciones en los pisos altos
para desgastar o destruir desde arriba estos medios y en los bajos o
semisótanos para realizar el fuego por la parte lateral o trasera, a lo
largo de las calles, avenidas, intercepciones de calles y redomas.
Además se pueden emplear contra las unidades principales del enemigo
que se encuentren dentro de edificaciones y contra helicópteros en

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 vuelos estacionarios a muy baja altura desde las azoteas, parques y
otros lugares.
Para lograr mayor efectividad durante el fuego de este medio, es
recomendable realizarlo de forma sorpresiva, a corta distancia y contra
las partes más vulnerables de los tanques y vehículos blindados.
Cuando se elijan las posiciones de fuego para los lanzacohetes
siempre es necesario tener en cuenta que las mismas se ubiquen a más
de 2 metros de cualquier obstáculo (pared, troncos y otros), de la parte
trasero de la misma para evitar que los gases produzcan quemaduras al
tirador.
(6). Los lanzagranadas múltiples
Se ubican fundamentalmente en los balcones, detrás de muros y
edificaciones, calles, redomas y otros; tendrán amplio empleo para el
desgaste o destrucción de las unidades principales del enemigo, por sus
posibilidades en la realización del tiro, con empleo de trayectoria rasante
o curvas. Además se utiliza para cubrir con su fuego los sectores que no
son cubiertos por las armas de tiro rasante.
(7). Los vehículos blindados
Se ubican en posiciones protegidas (sótanos, semisótanos, plantas
bajas, garajes y otros) y enmascaradas por donde se prevea el avance
de los medios blindados del enemigo, principalmente cercanos a los
objetivos más importantes (intercepciones de avenidas, plazas, parques
y otros). Se le designan varias posiciones de fuego y las vías para
facilitarle la maniobra oculta y rápida de una posición a otra.
(8). Las granadas de mano antipersonales
Tienen un amplio empleo contra las unidades principales, pueden ser
lanzadas desde o hacia las edificaciones ocupadas por el enemigo con
gran efectividad.
(9). Las granadas antitanques

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 Se emplean para la lucha contra los medios blindados del enemigo y
contra otros vehículos de transporte, en el caso de emplearse contra los
tanques del enemigo se lanzarán principalmente contra la parte superior
y trasera, por constituir estas las partes vulnerables del tanque.
(10). Los cañones antitanques
Se ubican por piezas en los puntos de fuego o en emboscadas, en
los pisos bajos, sótanos o semisótanos para realizar el fuego por las
partes laterales o trasera de los medios blindados del enemigo, a lo
largo de las calles, avenidas, intercepciones de calles, redomas y otros.
Además se pueden emplear contra las unidades principales del enemigo
que se encuentren dentro de edificaciones.
(11). Los morteros
Se ubican en un área de espera (sótanos, semisótanos, plantas
bajas y otros) desde la cual maniobran hacia las diferentes posiciones
de fuego (parques, plazas y otros), desde las que cumplen las misiones
planteadas, por lo general, estos se emplean para desgastar o destruir
las unidades principales y los medios de fuego del enemigo
descubiertos o protegidas detrás de paredes, edificaciones y otros
obstáculos, fundamentalmente en aquellos lugares donde se agrupen
sus fuerzas y medios, apoyarían a las unidades, para proteger los
flancos e intervalos y para cubrir con su fuego los sectores que no son
cubiertas por las armas de tiro rasante.
e. Otros aspectos tácticos a considerar tomando en cuenta el enemigo
(1).Al organizar el fuego contra el enemigo aéreo (helicópteros) se
aprovechan las azoteas y los pisos altos;
(2).Es importante en estas condiciones el empleo por la infantería de los
explosivos, botellas incendiarias preparadas, trampas, para causarle
bajas al enemigo;
(3).Estas posiciones de fuego deben combinarse con los obstáculos para
garantizar la destrucción del enemigo.

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f. Los puntos de resistencia de las unidades fundamentales, básicas y
elementales en las áreas urbanas
A las unidades generalmente se les asigna un área de defensa, la cual
dependerá de la configuración del área urbana, dimensiones de los edificios
y manzanas, de las fuerzas y medios disponibles, así como del probable
carácter de las acciones del enemigo.
A las unidades se le asignan un punto de resistencia dentro de los
límites de su área de defensa, el cual puede incluir, para el pelotón de 2 ó 3
edificios, y para la compañía varios edificios (una manzana), dentro del cual
se ubican las fuerzas y medios, orgánicas y de refuerzo.
g. El acondicionamiento ingeniero de las áreas urbanas
En las áreas urbanas podemos encontrarnos diferentes tipos de
construcciones y obras tales como; edificaciones, sótanos, semisótanos,
sistemas de alcantarillado, túneles y otras que pueden ser adaptadas para
el combate.
La preparación de este terreno incluye el acondicionamiento de las
edificaciones, calles, avenidas y otros lugares que permitan, ubicar los
diferentes elementos del orden de batalla y seleccionar las posiciones de
fuego para los medios.
Al preparar los puntos de resistencia en las áreas urbanas se Instalarán
obstáculos explosivos y no explosivos, se prepararán posiciones de fuego
para las diferentes armas colectivas y se protegerán los intervalos entre los
puntos de resistencia.
Al adaptar un edificio (casa) para el combate se cierran o bloquean en
todos los pisos las puertas y ventanas que no se empleen. Las puertas
exteriores se preparan con trampas explosivas (caza bobos). Los pasillos y
escaleras que no requieran ser empleados por los ocupantes se bloquean
con muebles, alambradas y otros medios, y se instalan las trampas
explosivas. Los cristales de las ventanas se eliminan para evitar daños
como resultados de las explosiones que provoquen heridas a los

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 ocupantes. Se acondicionan puestos de observación en las plantas altas y
azoteas aprovechando los tanques de agua.
Todas las ventanas del inmueble que se empleen para realizar el fuego
se cierran y refuerzan con sacos de arena o tierra, y se preparan aberturas
verticales (boquetes) para el fuego y la observación. Se organiza el refuerzo
de entrepisos con vigas y puntales; se abren boquetes en paredes
interiores y entrepisos para permitir la maniobra entre locales o niveles; se
destruyen las escaleras innecesarias o de difícil defensa; se construyen
salidas subterráneas hacia túneles y redes soterradas o edificios contiguos
defendidos; se acondicionan los garajes y sótanos como abrigos para el
personal y les brinden facilidades de acondicionar las posiciones de fuego
de los vehículos blindados en habitaciones al igual que las primeras
plantas; se preparan depósitos para el almacenamiento de agua.
Acondicionan lugares (nichos, escondrijos) para las municiones, medicinas
y víveres.
En las azoteas se preparan cargas proyectables, rampas contra
helicópteros y otros para luchar contra los desembarcos helitransportados;
en los accesos a la edificación se instalan barricadas, alambradas y otros
obstáculos explosivos y no explosivos para dificultar el avance del enemigo.
h. Consideraciones para la preparación del combate en las areas
urbanas
Además de los aspectos generales, se indican: preparar barricadas,
minas, trampas, rampas contra helicópteros; abrir boquetes y aberturas
verticales en los lugares que facilite la realización del fuego y la
observación; acumular en la edificación plantas medicinales, víveres,
medicinas y recipientes de diferentes tipos para almacenar el agua.
El fuego de los morteros se utiliza para cubrir los espacios muertos
detrás de las edificaciones y otras construcciones en combinación con los
obstáculos. Cuando el enemigo trata de envolver las edificaciones o de
penetrar en ellas, se le dificulta o se le impide mediante la maniobra con las

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 fuerzas, los medios y con el fuego, y con el empleo en gran escala de las
granadas de mano.
Las granadas y botellas incendiarias las emplearán nuestras tropas para
neutralizar las unidades principales y los medios del enemigo durante su
avance, aprovechando las alturas, azoteas de edificios y otros lugares

3. EN TERRENOS BAJOS Y CENAGOSOS:

Se consideran terrenos cenagosos o pantanosos aquellos territorios
permanentemente anegados cuya superficie está cubierta total o parcialmente
por malas hiervas y arbustos de poca altura.
Sus condiciones tácticas se determinan por las características propias del
terreno, la existencia de bosques (montes) a su alrededor, la poca
transitabilidad, la imposibilidad de marchar fuera de los caminos en carros, la
acumulación de tierras fangosas y por una gran cantidad de arroyos, ríos y
canales de diferentes dimensiones y caudales.
Considerando que estos terrenos son un obstáculo natural difícil de
superar, las tropas del enemigo generalmente realizan sus ofensivas por
direcciones, empleando los caminos y trillas. Entre los aspectos que
caracterizan el combate en estas condiciones se encuentran la existencia de
grandes intervalos entre las unidades y la limitada capacidad de maniobra.
El orden de batalla se escalona en profundidad, en las direcciones más
accesible, lo que garantiza una resistencia creciente.
a. La artillería y los morteros se emplean de forma descentralizada
Estos últimos se agregan a las unidades en aquellas direcciones donde
por las características del terreno se dificulte la maniobra y no sea posible
ubicar el pelotón o la batería; mientras que los tanques se utilizan para
reforzar la defensa antitanque a lo largo de los caminos.
Es preciso designar emboscadas de contención o de aniquilamiento
para interceptar las posibles vías en las que actúan los grupos de
exploración y las fuerzas de operaciones especiales del enemigo.

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 Las posiciones de fuego para las armas que realizan el tiro de puntería
directa se eligen teniendo en cuenta que puedan cubrir vados, cruces de
ríos, arroyos de poco calado, trochas y trillos, así como alguna salida de
canales navegables. En este sentido, cobra una significativa importancia la
utilización de los francotiradores.
Las fortificaciones tendrán limitaciones en su construcción,
generalmente se elevarán sobre el nivel del suelo y no podrán ser muy
pesadas, lo cual exigirá un mayor enmascaramiento.
Para la maniobra, pueden crearse sendas ocultas y aprovecharse las
vías fluviales para el movimiento de las unidades hacia las direcciones
amenazadas, empleando embarcaciones pequeñas.
Los puestos de observación visual pueden instalarse en la parte
superior de los árboles, de acuerdo con el tipo de vegetación existente.
Los medios antitanques se ubican en los caminos y senderos firmes y,
de ser posible, en las cunetas, aprovechando las propiedades de
enmascaramiento, para proteger las vías de acceso e impedir el avance de
los tanques y vehículos blindados.
La artillería y los morteros que se agregan a las unidades pueden
situarse en los caminos, senderos, islotes, detrás de montes altos y en la
profundidad.
Los vehículos blindados se ubican en los caminos y senderos firmes o
de ser posible en las cunetas aprovechando las propiedades de
enmascaramiento; para proteger las vías de acceso e impedir el avance de
los tanques y carros blindados.
Las posiciones de fuego se eligen teniendo en cuenta que puedan cubrir
los caminos, senderos, vados, cruces de ríos, arroyos de poca calado,
trochas y trillas, así como salidas de canales navegables.

4. EN LOS BOSQUES Y SELVAS.

El bosque y la selva presenta un conjunto de características que influyen

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decisivamente en el desarrollo de la defensa; estas son: La altura y el diámetro
de los árboles, la espesura del follaje, la existencia de ríos y arroyos que lo
atraviesan, así como de caminos estrechos, trochas, trillas y pasos.
El bosque y la selva es un obstáculo natural, por lo que el hábil empleo del
terreno y de los obstáculos, aseguran en gran medida la estabilidad de la
defensa.
a. Aspectos a considerar para preparar la defensa:
(1).Las posibilidades de observación y realización del fuego, tanto por parte
del enemigo como por nuestras tropas se ven limitadas, por lo que es
necesario, sin alterar la naturaleza del terreno, despejar los sectores de
fuego y emplear árboles más altos y frondosos para organizar la
observación;
(2).La naturaleza misma del terreno en dichos lugares permite la
preparación de puntos de resistencia que intercepten caminos, trochas,
claros y curso de las aguas;
(3).El orden de batalla, por lo general, se forma igual que en el terreno llano
y se caracteriza por la distribución de la artillería y los medios
antitanques agregados a las unidades de infantería;
(4).La reserva se ubica de manera que le facilite la maniobra durante el
cumplimiento de las misiones que se planteen;
(5).El sistema de fuego, al organizarse, debe tenerse en cuenta que este se
efectúa a muy poca distancia y de forma sorpresiva;
(6).Los vehículos blindados generalmente se emplean por unidades de
poca magnitud y aislados, interceptando las vías de comunicaciones en
los accesos y dentro del bosque;
(7).La organización del fuego de los francotiradores contra objetivos
seleccionados adquiere gran importancia;
(8).La vegetación del bosque permite ocultar de forma natural los objetivos
acondicionados para la defensa, lo cual unido a la preparación de
ingeniería, aumenta la vitalidad de las unidades, aunque debe tenerse

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 en cuenta que en el bosque se eleva la persistencia de la
contaminación;
(9).En aquellos lugares donde el nivel freático esté a poca profundidad, las
obras defensivas deben ser levantadas sobre el nivel del terreno;
(10). Las posiciones de emboscadas se determinan en los linderos, caminos,
claros y otros sitios convenientes;
(11). Las posiciones de fuego de la artillería y los morteros se ubican en los
claros;
(12). Los obstáculos no explosivos, principalmente las alambradas y la tala
contra los tanques, se utilizan por tener gran efectividad.

5.- EL COMBATE DEFENSIVO NOCTURNO:

La noche, por su naturaleza, complica en extremo las acciones de combate,
pero brinda ventajas a quien domine el terreno y sepa aprovecharlas. Es por
ello necesario que los comandantes de las unidades sepan organizar, dirigir,
asegurar, emplear y realizar las acciones de combate nocturnas, con el
objetivo de alcanzar la victoria sobre el enemigo que ataca.
El combate defensivo nocturno puede entablarse como resultado de la
continuación del combate defensivo iniciado durante el día o al recibirse la
orden de pasar a la defensa durante la ofensiva nocturna, a causa del paso a
la defensa durante los combates de encuentro desfavorables o al concluir la
lucha contra los desembarcos aéreos.
En nuestras condiciones, el éxito del combate nocturno se logra,
fundamentalmente, con una minuciosa preparación de las unidades, el
conocimiento del terreno y su hábil empleo, así como con el máximo
aprovechamiento de las características que ofrece la noche o las condiciones
de visibilidad limitada. Además, influyen los medios de visión nocturna e
iluminación, cuando se cuenten con ellos.
La noche puede ser mejor aprovechada cuando se combina con otros
factores, como son: la lluvia, el humo, el polvo, las tormentas, los fuertes

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vientos, la niebla y otros.
Durante las acciones de combate nocturnos se dificultan la orientación en el
terreno, la realización de maniobras con las unidades y los medios de fuego, la
observación del campo de batalla, el mantenimiento de la coordinación y el
comando, y resulta difícil descubrir y superar los obstáculos naturales y
artificiales del terreno. No obstante, el dominio del terreno, la minuciosa
preparación de las unidades y las acciones de combate, pueden hacer de la
noche una particularidad favorable.
a. Preparación del combate nocturno
Se realiza, por lo general, antes del anochecer. Para esto, el
comandante de la compañía de infantería adopta las medidas siguientes:
(1).Apreciar cuál puede ser el carácter de las acciones del enemigo durante
la noche.
(2).Estudiar los accesos ocultos a las posiciones y los espacios muertos,
obstaculizándolos.
(3).Puntualizar o elegir los puntos de referencia visibles y darlos a conocer;
(4).Reforzar las reservas de municiones.
(5).Organizar y controlar la preparación y el empleo de los medios de visión
nocturna en el poder el personal y los instalados en los medios de
combate.
(6).Organizar la iluminación del terreno, si se poseen los medios.
(7).Incrementar y designar los medios de guardia.
(8).Establecer el santo y seña a todo el personal.
(9).Dar a conocer las señales de indicación de objetivo, de mando y de
coordinación.
(10). Puntualizar la organización de la observación, complementándola con la
escucha.
(11). Preparar el armamento para el tiro nocturno.
(12). Puntualizar el sistema de fuego.
(13). Prohibir el movimiento innecesario del personal y medios de combate.

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 (14). Impedir la creación de fogatas o el empleo de fuentes de emisión de luz.
(15). Organizar el descanso del personal en dependencia de la situación.

6. EN LA COSTA Y OBSTÁCULOS ACUÁTICOS.

Al organizar la defensa en la costa debe tenerse en cuenta la existencia de
objetivos importantes tales como puertos, bahías, playas y otros lugares de
fácil acceso para los desembarcos navales y que generalmente carecen de
obstáculos, lo que permite que el enemigo pueda maniobrar con facilidad en
cualquier dirección.
La defensa en la costa se organiza teniendo en cuenta la lucha contra los
buques de superficie, elementos de las fuerzas de operaciones especiales y
los desembarcos aéreos y navales del enemigo. Se organiza aprovechando la
configuración de la costa y la existencia de lugares (alturas) preferiblemente
en la profundidad inmediata del terreno, que permiten la creación de puntos y
centros de resistencia. Cerca de la costa se acondicionan posiciones
preparadas y ocultas para los medios de fuego y emboscadas en combinación
con el sistema de obstáculos.
Al determinar la cantidad de artillería para cumplir misiones en el mar es
necesario tener en cuenta, preservar la mayor parte para aniquilar al enemigo
desembarcado. Para la zona de actuación se designa una cantidad limitada de
baterías de artillería de largo y mediano alcance, las que se incrementan para
destruir el enemigo durante su acercamiento a la costa, además se puede
designar de forma limitada artillería, antitanques y blindados principalmente
para destruir o neutralizar los medios de desembarco. Para aniquilar la fuerza
viva en el momento del desembarco (llegada) directamente en la costa se
incorporan los morteros. Esta artillería se designa generalmente de las grandes
unidades que se defienden cerca del litoral y sectores militares con costas.
El combate en la costa adquiere una importancia vital, motivado a que
dentro de las operaciones de asalto del enemigo se encuentran los
desembarcos anfibios, estas pueden tener la finalidad de capturar puertos o

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playas de desembarcos para habilitarlas como puertos y permitir
posteriormente, desde ellas, llevar a cabo acciones ofensivas hacia el resto del
territorio.

a. Características de la costa
(1).Gran cantidad de accidentes geográficos: pendientes bruscas,
desfiladeros, mesetas y otros;
(2).En Venezuela son pocas las playas que el enemigo puede considerar
como playa de desembarco según su doctrina, pero el factor sorpresa
puede afectar nuestras hipótesis de desembarcos.
(3).Para las operaciones anfibias se necesitan condiciones atmosféricas
específicas que podemos determinar un aproximado de cuándo podrían
realizarse.
(4).Temperaturas bajas fundamentalmente en las horas nocturnas que, por
lo general, están rodeadas de nubes y niebla (bruma);
(5).Presencia de un eje carretero que recorre nuestras costas de punta a
punta y a su vez son pocos los ejes carreteros que se introducen al
interior del país.
(6).Asentamientos poblacionales pequeños y distanciados entre sí.
(7).Existencia, por lo regular, de una vegetación xerófila.

b. Para determinar cómo influyen las costas en el desarrollo de las

acciones de combate, se deben tener en cuenta las propiedades
tácticas y de mando siguientes:
(1).Maniobrabilidad.
Existe un eje carretero que cruza nuestro territorio por la costa de
punta a punta, teniendo limitados y específicos sectores de ingresos al
interior del país, donde su principal característica es cordilleras
montañosas, no toda nuestra costa es óptima para desembarcos
anfibios, esto no quiere decir que no puedan realizar dichas operaciones

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 en cualquier parte de la costa, simplemente se especifica el factor riesgo
de pérdidas humanas y materiales.
La cordillera que cubre nuestra costa facilita las operaciones
militares.
(2).Condiciones de enmascaramiento.
La vegetación es en general xerófila cambiando a bosque a medida
que la altura interviene, constituyendo una red natural contra la
exploración aérea y terrestre. La irregularidad del terreno es también un
medio para ocultarse de la exploración terrestre y las elevaciones sirven
como pantallas protectoras contra la exploración, aun cuando se
empleen medios modernos.
(3).Cualidades de protección.
Las operaciones en costas por su propia composición presentan
poca protección natural, la cual se va incrementando a medida que se
va introduciendo en el interior del territorio, la morfología del terreno va
cambiando gradualmente y presentan numerosos accidentes (cuevas,
grutas, barrancos, causes secos, hoyos, vaguadas profundas, valles
estrechos, contrapendientes y otros), los que resultan ventajosos para
protegerse del fuego y otros medios de destrucción.
(4).Elementos que influyen en la orientación y la observación
En las costas, la orientación se dificulta puesto que la observación es
limitada y se distorsionan las distancias por el agua y el horizonte, por lo
que es necesario orientarse de varias formas, muy especialmente los
puntos de referencias en tierra hacia el mar y hacia el interior del
territorio por instrumentos (brújulas), astros, aprovechar el relieve del
terreno, las cumbres que sobresalen, los peñascos característicos,
valles, las direcciones de las sierras, el cauce de los ríos e, incluso, la
dirección de los caminos y trillas.
(5).Elementos que influyen en la realización del fuego
Nuestra costa es muy extensa, lo que genera una desconcentración

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 de medios para poder cubrirla.
(6).Comando.
Los innumerables accidentes del terreno, la abundante vegetación y
la poca existencia de carreteras y caminos, dificultan en gran medida
ejercer el comando a través de los medios más empleados: El enlace y
las banderas, así como a través de las estaciones de radio; de aquí que
la independencia táctica de las unidades subordinadas, la puntualización
al detalle de las misiones y las acciones en la coordinación, por parte de
los comandantes, tienen una gran importancia. Por todo ello, es
necesario lograr la combinación de diferentes métodos para ejercer el
mando.

c. Particularidades de la formación de la defensa de la costa

(1) En el orden de batalla.
Cabe destacar que en las costas estamos defendiéndonos de un
enemigo que viene en proceso de desembarco, el momento más
vulnerable para todas las operaciones de asalto, Las unidades
subordinadas tienen una mayor independencia y logran, en el área de
defensa, un mayor escalonamiento de las fuerzas y los medios en altura
y profundidad. En los sectores menos accesibles, se organizan patrullas,
puestos de observación, puntos de fuego aislados y emboscadas, en
combinación con los obstáculos y se adoptan medidas contra intrusos.
(2) El escalón de desgaste
Se ubica en los accesos a los objetivos que se defienden (pasos
obligados, valles, desfiladeros).
(3) El escalón de resistencia
Se sitúa en los accidentes naturales que brinden ventajas tácticas,
como son: elevaciones dominantes, pendientes, teniendo en cuenta la
cresta militar y otros lugares que garanticen la resistencia a los ataques
del enemigo y una elevada vitalidad a las fuerzas y los medios.

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(4) El sistema de fuego
Debe organizarse de forma independiente en cada uno de los
objetivos que se defienden, dirigido fundamentalmente en dirección a las
vaguadas, los puertos de montañas y a las vías de acceso.
El fuego contra las unidades principales del enemigo se organiza de
forma tal que se aprovechen las pendientes (contrapendientes), que dan
acceso a los caminos, ríos, vados y pasos obligados y se realiza a corta
distancia, de forma sorpresiva y desde diferentes direcciones. Los
lugares o espacios muertos que no puedan ser cubiertos con los fusiles
y ametralladoras se cubren con el fuego de los lanzagranadas y
morteros. En estas condiciones, se propicia la creación de fuego de
todas las direcciones en especial atención a los laterales y parte
posterior de los medios que penetran en combinación con los obstáculos
antitanques explosivos y no explosivos.
(5).El fuego contra el enemigo marítimo.
Se organiza si el macizo montañoso está próximo a la costa, para la
realización del mismo emplea, fundamentalmente la artillería y el fuego
de las unidades (escuadras) reforzadas, convenientemente protegidas,
para que sus acciones dificulten el desembarco enemigo. En éste caso
se le prestará mayor atención a la desembocadura de los ríos, arroyos,
canales, embarcaderos y otros accesos que faciliten la penetración del
enemigo en el área de defensa ó actuación, ubicando los medios de
fuego en las pendientes (contrapendientes) que dan acceso hacia la
costa.
Para el cumplimiento de las misiones en el mar, a la artillería de
campaña se le asigna una zona de actuación, la cual se establece en
zonas de influencia donde existan unidades regulares con áreas de
defensa en la costa atendiendo al alcance efectivo de la artillería con
una profundidad de hasta 5 kilómetros de la costa, por el frente
generalmente coincide con los límites de las áreas de defensa de las

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 grandes unidades. En la parte del territorio donde no se cuente con
artillería suficiente no se designa la zona de influencia de la artillería,
pudiendo designarse zonas de fuego para las unidades con misiones
en el mar, cumpliendo estas fundamentalmente con el tiro de puntería
directa y semidirecta con la artillería y el tiro a grandes distancias con
los blindados.
d. El acondicionamiento ingeniero del terreno de la costa.
Se dificulta por el desconocimiento exacto del desembarco anfibio,
aunque la cantidad de accidentes existentes pueden aprovecharse en la
preparación de objetivos para la defensa.
Estas condiciones deben aprovecharse principalmente para instalar
minado de puertos, campos minados, obstáculos artificiales y otras
acciones que causan pérdidas al enemigo y dificultan su avance.
Durante el combate, resulta más conveniente destruir los tanques del
enemigo cuando estos superan las elevaciones, especialmente en las
curvas de los caminos, en los pasos obligados y otros lugares, donde dejan
al descubierto el flanco, la parte inferior o la parte trasera.
Los vehículos blindados en la costa, se emplearán fundamentalmente
desde en lugar protegido para salir a ocupar la posición de fuego cumplir la
misión planteada y abandonar la misma en un tiempo relativamente breve;
cerrar una brecha en la defensa y para luchar contra los desembarcos
aéreos (helitransportados) del enemigo que se realicen muy próximos o
directamente dentro de la región (centro) de resistencia.
Para garantizar la maniobra de los vehículos blindados en los puntos de
resistencia, se deben construir, lugares donde se encuentren protegidos,
vías de desplazamiento hacia las posiciones de fuego, para cada uno en
correspondencia con las misiones de fuego previstas a cumplir.

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 SECCIÓN C

MODALIDADES DEL COMBATE DEFENSIVO

1. EL COMBATE EN EL CERCO.
El cerco, consiste en las acciones defensivas que realizan las fuerzas de la
compañía de infantería cuando se encuentran totalmente aisladas con el
exterior y en constante asedio. Se caracteriza por una estrecha coordinación
táctica y de fuego entre la unidad de infantería que lo realiza, generalmente se
encuentran en contacto directo con el enemigo.
Ver esquema Nº

Es una situación probable en el desarrollo de las acciones defensivas, ya

que el enemigo durante la ofensiva puede obtener éxitos parciales, y penetrar
en nuestra defensa y tratar por todos los medios de dirigir sus golpes
combinados hacia el frente, flancos y retaguardia, rebasando los objetivos
defendidos, apoderándose de las vías de repliegue y maniobra de la compañía
de infantería, que se encuentra en determinados objetivos de gran importancia
buscando aislar las fuerzas que se defienden del resto de sus tropas, crear

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pánico, debilitarlas, impedir su reabastecimiento, y lograr su rendición y
derrota.
El orden de combate generalmente adopta una configuración circular para
garantizar el enfrentamiento contra el enemigo desde cualquier dirección,
aprovechando las características del terreno para proteger las unidades de
infantería, así como para maniobrar hacia las direcciones amenazadas, cerrar
brechas o aniquilar al enemigo que ha penetrado en el interior del cerco.
Durante la formación del orden de combate, no deben distribuirse
equitativamente las unidades de infantería por todo su perímetro, sino que hay
que tener en cuenta la dirección de los posibles ataques del enemigo y
concentrar los esfuerzos en ellos, debe organizarse las fuerzas y medios en 1.-
destacamento de engaño, destacamento de ruptura y destacamento de
cobertura.
Los morteros u otras armas de apoyo que hayan quedado dentro del cerco
convienen ubicarlos en el centro del orden de batalla, para utilizarlos en
cualquier dirección.
El sistema de fuego, junto con la maniobra de las unidades de infantería,
debe garantizar que el enemigo no penetre en el interior del cerco y, si lo logra,
debe propiciar su destrucción utilizando el fuego y la maniobra de las fuerzas y
los medios hacia los sectores donde haya penetrado.
Teniendo en cuenta que se está en contacto directo con el enemigo en
todas las direcciones, la preparación de la defensa adquiere particularidades.
Al organizar el sistema de fuego, es necesario tener presente la ubicación de
los medios principales del enemigo, la dislocación de sus fuerzas, así como
sus lugares fuertes y débiles.
Especial atención debe prestársele a la organización del fuego antitanque
con los vehículos blindados, lanzacohetes, minas y otros medios de fuego.
Con vistas a asegurar la defensa circular, a las unidades y a los medios de
fuego se les asignan sectores de fuego suplementarios, se construyen
posiciones y se abren trincheras, teniendo en cuenta la planificación del fuego

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 de todas las armas y la realización de este hacia el frente, los flancos y la
retaguardia, con el objetivo de entrelazar el fuego de estas, no dejar sectores
sin cubrir y mantener la observación en todo el perímetro.
Si otras fuerzas amigas se repliegan hacia nuestros objetivos, esto exige la
reorganización de la formación de la defensa, lo que hace necesario la
construcción de nuevas posiciones para el personal que se incremente y la
reestructuración del sistema de fuego.

Durante el combate en el cerco, se desarrollan acciones falsas, incluso,

acciones ofensivas para engañar al enemigo. En este tipo de combate, el
comandante de la compañía, toma un conjunto de medidas, entre las que se
encuentran:
a. Adoptar la defensa circular.
b. Reorganizar el sistema de fuego.
c. Revisar la ubicación de los vehículos de transporte de personal.
d. Revisar la observación y la seguridad.
e. Economizar el agua, las municiones, los víveres y otros medios de
consumo.
f. Reorganizar su reserva y establecer un régimen de consumo mínimo.
g. Situar a los heridos en los lugares de mayor seguridad.
h. Organizar el comando de la unidad de infantería que quedó dentro del
cerco.
i. Restablecer las comunicaciones con el comando superior.
j. Ubicar el puesto comando donde pueda tener control de la situación para
dirigir las acciones más decisivas.

2. SALIDA DEL CERCO:

Se realizará previa autorización del comando superior, la misma debe ser
organizada y en primer lugar debe consistir en la unión con la unidad de

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infantería que actúan fuera del cerco. No se permite la salida del cerco por
grupos pequeños y sin sus medios de combate.
La ruptura del cerco debe efectuarse en la dirección más favorable, que
asegure la concentración rápida y oculta de las unidades en el sector de
ruptura, la impetuosidad del ataque, la salida del cerco y la unión con las tropas
propias.
Para realizar la ruptura del cerco se designa no menos de la mitad de todas
las fuerzas y como regla, deben estar presentes los vehículos blindados,
artillería y morteros. En el resto del frente se deja la cantidad mínima necesaria
de unidades de cobertura, con la misión de mantener las posiciones ocupadas
e impedir que el enemigo estreche el frente del cerco. Para impedir que el
enemigo cierre la brecha en el frente de ruptura del cerco se designan
destacamentos con tropas para protección de los flancos. Las unidades para la
cobertura del frente del cerco y los destacamentos de protección, se refuerzan
con artillería, morteros, tanques así como con unidades de zapadores con sus
medios.
Los tanques que se emplean para reforzar a la unidades de infantería que
están designadas para la protección y cobertura, se sitúan junto a estás y se
utilizan en primer lugar, para aniquilar los tanques enemigos que atacan.
Las unidades designadas para la cobertura, con sus acciones activas tienen
que confundir al enemigo y desviar una parte de sus fuerzas en la dirección
donde se realiza la ruptura. Para esto pueden asentarse golpes en otras
direcciones.
Se designan unidades con destacamentos para realizar acciones de
engaño.
La hora de salida del cerco, así como las señales de identificación y de
coordinación con la unidad de infantería que se encuentran fuera del cerco se
establecen por el comando superior.
Si no hay comunicaciones con el comando superior, el comandante de
compañía de infantería, organiza independientemente la salida del cerco.

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 Cuando la salida del cerco se efectúa de noche o en otra condición de
visibilidad limitada, la compañía de infantería ataca al enemigo súbitamente,
por lo general sin asalto de fuego de artillería y morteros.
Al organizar la salida del cerco y al plantear las misiones combate, el
comandante de la compañía de infantería indica:
a. El sector;
b. Dirección y hora de comienzo;
c. Las fuerzas y medios para romper el cerco manteniendo el resto del frente y
sus misiones;
d. La composición y misiones de la unidad de infantería designadas para
proteger los flancos;
e. Las misiones de la artillería y morteros;
f. Medidas para lograr el carácter oculto y sorpresivo de la ruptura;
g. El orden de salida de la unidad de infantería del cerco;
h. El orden de salida de la unidad de infantería de cobertura;
i. El orden de salida de la unidad de infantería que combaten fuera del cerco;
j. El orden de evacuación de los heridos y enfermos;
k. Que objetivos y a qué hora deben ser minados y destruidos (designando los
encargados de realizarlo).

El orden de combate de la compañía de infantería puede ser el siguiente,

delante avanzan los pelotones de infantería y la mayor parte de las
ametralladoras y antitanque; detrás, a una distancia reducidas el resto de los
medios de fuego subordinados al comandante de compañía seguido por el
resto de la unidad.
Con un ataque impetuoso, las unidades rompen el frente del cerco y
establecen contacto con las unidades que actúan y avanzan hacia su
encuentro.

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 Después de romper el cerco, las fuerzas principales que realizaron la
ruptura, se emplean para ampliar la brecha abierta e impedir que el enemigo
cierre la misma, asegurando la salida de toda la unidad de infantería cerradas.
Las unidades de cobertura, mantienen las posiciones ocupadas e impiden
estrechar el cerco, las mismas salen del combate por la orden del comando
superior y sólo después de la unión de las fuerzas principales con la unidad de
infantería que actúan fuera del cerco, ellas se repliegan por salto de una línea
a otra, bajo la protección del fuego de todas las armas, utilizando ampliamente
los obstáculos.

3. EL REPLIEGUE.
El repliegue es un conjunto de procedimientos tácticos que realiza la
mediante acciones defensivas, con el objetivo de romper el contacto con el
enemigo, cubrirse de sus ataques, inducirlo al engaño u ocupar posiciones
ventajosas en los flancos o en la profundidad. Su esencia consiste en el
movimiento organizado en órdenes de combate y preparatorios hacia objetivos
ventajosos en la profundidad o los flancos, manteniendo la capacidad de
combate.
Las condiciones de surgimiento y realización del repliegue de la unidad de
infantería dependen de su papel y lugar en la formación de la defensa del
batallón de infantería, del carácter de las acciones del enemigo y del terreno.
Puede producirse conforme a una idea concebida de antemano o como
resultado de las acciones del enemigo y de la propia dinámica del combate. De
acuerdo con su surgimiento puede abarcar los objetivos siguientes:
a. Reagrupar la unidad de infantería que han sufrido pérdidas como
consecuencia del combate prolongado en condiciones desfavorables,
concentrarlas en determinadas regiones y restablecer su capacidad de
combate.
b. Reforzar o ocupar objetivos ventajosos en la profundidad, dentro de un
punto de resistencia, desde donde sea posible detener el avance del

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 enemigo y ocasionarle pérdidas;
c. Inducir al enemigo a errores de apreciación y conducirlo a los lugares más
favorables, donde según la idea general se prevé infringirle el máximo de
pérdidas;
d. Romper el contacto con el enemigo y salir del combate cuando este no sea
favorable para nuestras tropas, con el objetivo de mantener la capacidad de
combate o cuando, en el tipo de acción que se realiza, se prevé la salida
posterior del combate, después de alcanzado el objetivo previsto.
e. Existen acciones, fundamentalmente durante el desgaste, como las
emboscadas y el combate en los puntos de fuego independientes, en que
las propias acciones conllevan el repliegue y donde los propios
comandantes de las unidades logran sus objetivos y deciden la ejecución
de este; en los restantes casos, el repliegue es una decisión del comando
superior.

Cuando la situación lo permite, al replegarse la unidad de infantería de

sus posiciones, estas se preparan con minas y obstáculos de todo tipo y se
realizan acciones que hagan creer al enemigo que aún se mantienen
ocupadas.

Con la misión de contener y demorar al enemigo, se dejan unidades de

menor magnitud que pueden aprovechar inicialmente las posiciones
ocupadas y, posteriormente, moviéndose por saltos hacia la profundidad y,
de acuerdo con las características del terreno, pueden realizar emboscadas
de contención u ocupar puntos de fuego aislados, facilitando la salida del
combate del resto de las fuerzas. Después, estas unidades tratan de
romper el contacto con el enemigo y se unen a las fuerzas principales en el
lugar acordado. Durante el repliegue se colocan minas aisladas o se
realizan destrucciones que dificulten el avance del enemigo. Los vehículos
blindados generalmente se repliegan formando parte de las unidades

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 SECCIÓN D

PREPARACIÓN DEL COMBATE DEFENSIVO

El contenido y volumen de los trabajos para la preparación del combate

dependen de la misión que le es planteada a las unidades, del tiempo con que
cuenta el comandante para organizar el combate y el carácter de las acciones del
enemigo, e incluyen:

1. TOMA DE LA DECISIÓN
Constituye la base del comando de la unidad de infantería y surge como
resultado de un profundo análisis de la misión y de la apreciación de la
situación.

a. El análisis de la misión:
Es un trabajo mental que realiza el comandante de la unidad a todos los
niveles, que consiste en comprender la intensión del comando superior, el
objetivo y contenido de la misión.
(1) La intensión del comando superior debe establecer:
Conocer en el mantenimiento de qué objetivos se deben concentrar
los esfuerzos principales, las fuerzas y los medios destinados para las
acciones de hostigamiento y desgaste, el carácter de sus acciones, las
fuerzas y los medios destinados a las acciones de resistencia, la
agrupación de los objetivos en puntos de resistencia y la formación del
orden de batalla.
(2) Comprender el objetivo de la misión

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 Incluye conocer los límites de su área de defensa, el contenido
específico de la misión, los medios que se le agregan o que lo apoyan
para el cumplimiento de la misión y el tiempo de que dispone.
Como resultado de este análisis, el comandante de la compañía de
infantería determina:
(a).Papel y lugar de la compañía de infantería en el cumplimiento de la
misión.
(b). En el mantenimiento de qué objetivos concentrar los esfuerzos
principales.
(c).Posibles lugares, fuerzas que se van a emplear y orden para
hostigar, desgastar, resistir y aniquilar al enemigo.
(d). Posible orden de batalla.
(e).Medidas que se van a tomar de inmediato.
(f). Datos iniciales para distribuir el tiempo y preparar el combate.
Al analizar la misión, todo comandante debe pensar en una serie de
medidas, que serán necesarias tomar de inmediato, para garantizar el
cumplimiento de la misión planteada. Para ello, debe tener en cuenta el
tiempo de que dispone para estar listo con el objetivo de dar cumplimiento a
la misión, la situación y el estado de su unidad, los trabajos que debe
realizar, en qué lugar y con quiénes organizar el combate, estas medidas se
indican a sus subordinados a través de órdenes preparatorias.
Sobre esta base determina en qué volumen y momento hace falta
completar a la unidad de infantería, orden de realización de los trabajos
para organizar el combate, orientaciones previas de la futura misión de
combate que debe dar a conocer a los comandantes subordinados y para el
apoyo logístico.
Con la finalidad de organizar el combate, estas medidas se materializan
mediante las órdenes preparatorias.
El objetivo del cálculo y la distribución racional del tiempo consiste en
saber de qué tiempo se dispone, cuánto de día y de noche y el total para

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 organizar el combate, de modo que permita realizar un trabajo planificado
que garantice el cumplimiento de la misión en el plazo asignado.
Los datos iniciales que tienen en cuenta para distribuir el tiempo para la
preparación del combate, son los siguientes: hora en que recibe la misión,
hora en que debe informar su decisión, hora de tener organizado el sistema
de fuego y hora de tener organizada la defensa.
La distribución del tiempo asegura una correcta planificación del trabajo
en las diferentes medidas de la preparación del combate, así como el
cumplimiento de la misión en el plazo asignado. Los comandantes tendrán
presente dar mayor cantidad de tiempo al trabajo de los subordinados.
El comandante de la compañía de infantería plantea las órdenes
preparatorias con el objetivo de iniciar la preparación de la unidad para el
combate, estas se materializan, en la práctica, mediante órdenes verbales
sobre la base de las medidas que él pensó que eran necesarias tomar de
inmediato y las conclusiones del análisis de la misión.
En ellas participan los comandantes subordinados y entre otros
aspectos incluyen:
(a) La situación general existente del enemigo y nuestras tropas en el
momento de recibir la misión.
(b) La misión recibida de la compañía de infantería.
(c) Los medios agregados y de apoyo, si se reciben.
(d) Las conclusiones del análisis de la misión.
(e) La preparación del personal, el armamento, el material y equipo
para el cumplimiento de la misión.
b. La apreciación de la situación.
Consiste en el análisis de cada elemento, sintetizándolo para llegar a
conclusiones con el objetivo de tomar una decisión argumentada. Debe
permitir al comandante valorar cómo influyen cada uno de sus elementos
en el cumplimiento de la misión planteada; considerar las posibles
contradicciones que puedan existir y, como resultado de ello, arribar a

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conclusiones acerca de las posibles formas de actuación del enemigo y de
nuestras tropas, en correspondencia con los objetivos del combate, las
características del terreno y la situación climatológica y astronómica, lo cual
le sirven de base para tomar la decisión. Incluye los factores de la decisión:
el terreno, el enemigo, nuestras tropas, fuerzas amigas, la situación Q.B.R.,
así como la situación meteorológica.
El orden de la apreciación de estos elementos estará en
correspondencia con la situación táctica creada, comenzándose por aquel
que en un mayor grado influya en el cumplimiento de la misión de la unidad.
No obstante, los comandantes de las unidades en sus diferentes niveles
procesan mentalmente estos aspectos, combinándolos de manera
simultánea y armónicamente.
En la defensa el elemento determinante es el terreno porque es donde
se encuentran ubicados los objetivos que van hacer defendidos por la
unidad de infantería.
(1) La apreciación del terreno:
Es estudiar las características generales (relieve, propiedades
protectores y de enmascaramiento); el estado de los caminos y la
transitabilidad fuera de ellos; el tipo de obstáculos naturales; la
preparación ingeniera de los objetivos o las posibilidades para
acondicionarlos y crear el punto de resistencia fortificado; las regiones
favorables para los desembarcos aéreos y sus capacidades; los
objetivos y lugares que facilitan las acciones nocturnas, así como
aquellos lugares por donde puede actuar la aviación y los helicópteros
del enemigo contra la unidad de infantería.
El terreno, por ser el medio donde se desarrolla el combate,
determina dónde y cómo actuará el enemigo y, en consecuencia, cómo
y dónde actuarán nuestras fuerzas y las fuerzas amigas. Igualmente, en
el nivel de influencia de los restantes elementos, ocupa un lugar
importante. Por ello, al apreciar cualquiera de los factores de la

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 situación, este siempre estará presente.
El reconocimiento del terreno debe realizarse detalladamente tanto
en el frente, los flancos como en la profundidad, valorando los
elementos fundamentales para:
(a).El desarrollo de las acciones;
(b) La organización del sistema de fuego, la instalación del sistema de
obstáculos y su enmascaramiento;
(c).El aprovechamiento de sus características para la protección de la
unidad de infantería, la construcción de obras fortificadas y su
enmascaramiento;
(d) La ubicación de las fuerzas y los medios.
Como resultado de este análisis, el Comandante de la Compañía de
Infantería determina:
1 Los objetos locales que debe designar como puntos de referencia.
2 Los lugares del terreno por donde el enemigo puede acercarse al área de
defensa, sus líneas de despliegue y ataque; la dirección del ataque principal; los
objetivos de los cuales puede apoderarse o la dirección de avance hacia la
profundidad, así como las probables regiones de los desembarcos.
3 Los objetivos que deben acondicionarse como puntos de resistencia y de fuego
y el lugar por donde organizar el desgaste.
4 Los lugares del terreno donde se deben instalar los obstáculos explosivos y no
explosivos o realizar destrucciones, preparar objetivos para su voladura, provocar
derrumbes, aludes y otros, así como la ubicación en el terreno de los elementos
del orden de combate y las misiones que cumplirán.
5 Las vías más ocultas para que la unidad de infantería realice su maniobra y las
medidas para su acondicionamiento.
6 La manera en que se deben aprovechar su abrigo y el enmascaramiento del
terreno.
7 Los lugares del terreno donde se deben preparar las obras falsas.
8 La forma más conveniente para organizar el sistema de fuego.

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(2) Al apreciar al enemigo
Se deben tener en cuenta: la situación, su composición, la posible
agrupación y el probable carácter de sus acciones.
(a) Situación:
Lugar donde está el enemigo, a qué distancia y qué acciones
está realizando (si se reagrupa, ataca, desembarca u otras).
(b) Composición:
¿Qué enemigo?, si es de infantería mecanizada, ligera, de
marina, de las fuerzas de paracaidistas, de asalto aéreo o de
tanques. Concretamente, de acuerdo con el terreno e importancia de
la dirección, qué fuerzas pueden atacar dentro de los límites de la
unidad. Por lo general, el comando superior, al comunicar el
probable carácter de las acciones del enemigo, da a conocer las
fuerzas que se espera que ataquen. Partiendo de aquí, se debe
determinar qué parte de ellas podrían atacar a la Compañía de
Infantería.
(c) Agrupación:
Independientemente de la composición de las fuerzas que el
enemigo pueda emplear, este forma agrupaciones y refuerza a sus
unidades; si son de infantería, con tanques y viceversa, además, con
medios antitanques, artillería, morteros, helicópteros y unidades
logísticas. Al nivel de Batallón se forma la Fuerza de Tarea del
Batallón y al nivel de Compañía, los Grupos de Compañía lo cual
está en correspondencia con el arma que predomine. El pelotón
ataca convenientemente reforzado.
(d) Carácter de sus acciones:
Este aspecto es uno de los más importantes. Consiste en
modelar como va a reaccionar el enemigo ante cada una de las
acciones que se desarrollen contra él. Para ello, es necesario
determinar: las posibles acciones de la aviación y de los helicópteros

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 de ataque y transporte; los probables lugares donde ubicará la
artillería, los morteros y su empleo; las acciones de sus unidades de
tanques e infantería; los medios antitanques y otros medios de fuego
(probables direcciones de avance, las líneas de despliegue, de
ataque, posible dirección del ataque principal, objetivos de los cuales
pueden apoderarse), así como determinar la posible región de los
desembarcos helitransportados, su orden de batalla y los elementos
de las acciones psicológicas como son: propagandas, folletos así
como empleo de altoparlantes entre otros.
Al enemigo no se le puede apreciar por una forma de acción, es
necesario valorar todas las posibles de acuerdo con sus capacidades
y el terreno.
Como resultado de este análisis, el comandante de la compañía
de Infantería determina:
1. Lugares donde el enemigo es fuerte o débil.
2. Método que se empleará para hostigarlo, desgastarlo,
rechazarlo, aniquilarlo y carácter de la maniobra para
lograrlo.
3. Lugar donde se deben concentrar los esfuerzos principales
para mantener los objetivos o desgastarlo. Posible
formación del orden de batalla del enemigo y las misiones
de sus elementos.
4. Medidas principales para el abastecimiento logístico del
combate.
5. Al apreciar nuestras tropas, se estudia: ubicación,
composición, estado, preparación, posibilidades y recursos
disponibles para el cumplimiento de la misión.
(3) Durante la apreciación de las Fuerzas Amigas se analiza
La situación, las misiones de las unidades de infantería que actúan
en los flancos, delante y en la profundidad; las fuerzas y los medios del

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 comando superior y de los territorios que se encuentran en el área de
defensa y sus misiones, así como la influencia de las fuerzas amigas en
el cumplimiento de la misión de la unidad.
Como resultado de este análisis, el comandante de la unidad de
Infantería determina:
(a). Las medidas para el aseguramiento de los flancos e intervalos.
(b). Con qué fuerzas amigas y en qué momento del combate se debe
estrechar más la coordinación y las medidas para ello.
(c).La apreciación de la situación química, bacteriológica y radiológica
(Q.B.R.)
(d). Las fuerzas, los medios y las posibilidades del enemigo para
emplear las armas de exterminio en masa contra las unidades.
(e). La preparación del personal para actuar en áreas contaminadas.
(f). El acondicionamiento y la preparación del área de defensa
(posiciones) para la protección contra las armas de exterminio en
masa
Como resultado de este análisis, el comandante de la compañía de
infantería revisa
(a). Influencia de la posible contaminación en las acciones de combate
de la unidad y lugar donde puede crearse la situación más compleja;
(b). Acciones en áreas contaminadas;
(c). Fuerzas y medios que se posean para ser empleadas en contra de
las armas de exterminio en masa (AEM) del enemigo.
Durante la apreciación de la situación meteorológica, se deberá tener
en cuenta la influencia de las variables y los fenómenos meteorológicos
en el desarrollo de las acciones de combate.
(4) Variables meteorológicas que más influyen
(a). El viento: transversales afectan la trayectoria y disminuyen la
posibilidad de destruir el blanco en el primer disparo. El humo se
dispersa rápidamente.

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 (b). La visibilidad: Puede afectarla principalmente la niebla y las
precipitaciones.
(c). La humedad: Unida a las altas temperaturas, disminuye la eficacia
de las unidades.
(d). La temperatura: Degrada la habilidad de los vehículos y reduce la
eficiencia del personal.
(e). La precipitación: Disminuye la transitabilidad.
(f). Los datos astronómicos que deben tenerse en cuenta son: Las fases
de la luna, los crepúsculos náuticos matutinos y vespertinos.
Como conclusiones, el comandante de la compañía de infantería
determina: influencia en el personal, el armamento, el material y equipo,
durante el desarrollo de las acciones de combate, tanto para nuestras
fuerzas como para las del enemigo, así como sobre el terreno y la
realización del fuego.
En su decisión, incluye:
(1).La intensión del comandante.
(2).Las misiones de combate de la unidad de infantería y los medios de
apoyo de fuego subordinado.
(3).El orden de la coordinación.
(4).La organización del comando.
(5).Las principales medidas para organizar el apoyo logístico del combate.
En la intensión del combate. El comandante de la compañía de
infantería incluye: orden de las acciones de desgaste y resistencia; para el
mantenimiento de qué objetivo concentrar los esfuerzos principales; puntos
de resistencia y de fuego que deben crearse y formación del orden de
batalla.
Las misiones de combate de la unidad de infantería y los medios de
fuego subordinados. Se determinan partiendo del análisis hecho de los
elementos de la situación, e incluye: Fuerzas y medios agregados, límites
del área de defensa, contenido de la misión, lugar donde concentrar los

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 esfuerzos principales, el intervalo del fuego, lugar del puesto comando y el
apoyo que recibirá.
Además, cuando el contenido de la misión consiste en defender una
posición, se le da zona de fuego, sectores de fuego complementario
concentrado, si las características del terreno lo permiten.
En cuanto a la organización, el comandante de la compañía de
infantería determina: Ubicación del puesto comando principal y alternos.
Como las principales medidas para organizar el apoyo de servicio de
combate, que incluye: Objetivos, misiones de los objetivos que organiza y
lugar donde deben concentrarse los esfuerzos principales por cada una de
las misiones.

2. PLANTEAMIENTO DE LAS MISIONES.

Los comandantes de las unidades de infantería pueden plantear las
misiones mediante órdenes de operaciones u órdenes preparatorias. Estas se
imparten personalmente y de forma verbal, generalmente en el terreno y, de
ser necesario, se traslada al terreno para revisarlas. Además, en algunos
casos como en el de la ofensiva desde la marcha, se pueden exponer a través
de una maqueta, un mapa o esquema. Las órdenes preparatorias se imparten
cuando se cuenta con poco tiempo u otra situación dificulta o impide reunir a
todos los comandantes subordinados para darle la orden verbal de combate,
con la ayuda de maquetas, mapas o esquemas en aquellos casos que lo
requieran.
Mediante la orden de operaciones, el comandante indica:
a. Los puntos de referencia y la distancia hasta ellos.
b. Una breve apreciación del enemigo (la agrupación, composición, ubicación
y el carácter de sus acciones).
c. La misión de la unidad y su intensión para el combate.
d. Las misiones, el orden de empleo de las fuerzas y los medios de fuego del
comando superior que actúan en interés de la compañía de infantería.

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 e. Las misiones a los subordinados.
f. Las señales.
g. La hora en que deben estar listos para el combate.
h. Su reemplazo.
Además, puede señalar la hora de ocupación de la defensa y la hora en
que debe estar listo el sistema de fuego. En las órdenes preparatorias,
generalmente plantea:
a. Una breve apreciación del enemigo y el carácter de sus acciones.
b. Su intensión para el combate (en lo que concierne a la unidad que se le
envía la disposición).
c. La misión a la unidad.
d. Las misiones que cumplen las fuerzas y los medios del comando superior y
otras que actúan en el área de defensa en interés de la unidad.
e. La hora en que se debe estar listo para el cumplimiento de la misión.
f. Otros datos de interés que considere necesario.

3. ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN.
La coordinación en el combate consiste en engranar los esfuerzos de las
unidades de infantería y fuerzas entre sí, con las fuerza amigas y medios para
asegurar el cumplimiento de las misiones planteadas. Esta se organiza por
misiones, líneas, tiempo, direcciones y objetivos.
La coordinación es uno de los principales trabajos que realiza el
comandante para organizar el combate. Su importancia radica en que por
medio de ella se puede prever el desarrollo del futuro combate y coordinar de
antemano las acciones de las fuerzas y los medios para aniquilar al enemigo
en sus diferentes formas de acción.
El éxito en la organización de la coordinación dependerá en gran medida de
la capacidad que tengan los comandantes de prever de forma acertada las
posibles formas de acción del combate, en correspondencia con la probable
actuación del enemigo y la adopción de decisiones, precisas y flexibles,

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fundamentadas para cada una de ellas.
La base para organizar la coordinación la constituye la decisión del
comandante, las misiones planteadas a las unidades de infantería y las
indicaciones de coordinación dadas por el comando superior.
Para organizar la coordinación, el comandante de las unidades de infantería
puede emplear el método de indicaciones o el juego de la coordinación,
también puede combinar ambos métodos. Esta se organiza generalmente en
el terreno, aunque en algunos casos como en el de la ofensiva desde la
marcha, se puede hacer mediante una maqueta, un mapa o esquema. Cuando
existe poco tiempo, el comandante la organiza por el método de indicaciones.
Al organizar la coordinación por el método de indicaciones, generalmente
se plantean los objetivos generales de la coordinación y las misiones por las
cuales se organiza.
Posteriormente, por cada una de las misiones se revisa:
a. La misión.
b. Su objetivo ó tarea.
c. Las posibles acciones que puede desarrollar el enemigo, por plazos de
tiempo y en los diferentes lugares.
d. Las acciones previstas que van a realizar las fuerzas y los medios del
comando superior, las fuerzas amigas y cada elemento del orden de batalla
de la compañía de infantería, por objetivos (líneas) y tiempo, y a qué señal
se ejecutarán.
e. El lugar desde donde se ejercerá el comando.
f. Terminada una misión, se pasa a la otra en el mismo orden. Cuando desde
el lugar del terreno donde se desarrolla el juego de la coordinación se
dificulta la observación, puede trasladarse a otro punto.
El juego de la coordinación consiste en que el comandante de la compañía
de Infantería da a conocer los objetivos generales y las misiones por las cuales
esta se organiza; seguidamente plantea la primera misión y su objetivo,
atendiendo a su contenido particular.

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 A continuación él personalmente desarrolla el probable carácter de las
acciones del enemigo para la referida misión, por situaciones y por plazos de
tiempo y, en correspondencia con esto, los comandantes de pelotones, así
como los comandantes de las unidades agregadas y de apoyo, señalan las
acciones de sus respectivas fuerzas y medios.
Cuando recibe la misión de resistir, generalmente organiza la coordinación
atendiendo a las misiones siguientes:
(1).Acciones de las unidades de infantería durante el ataque del enemigo a los
puntos de resistencia;
(2).Acciones de la unidad durante el aniquilamiento del enemigo que ha
penetrado en el punto de resistencia.
(3).Cuando la compañía de infantería recibe la misión de desgastar, por lo
general la organiza atendiendo a la misión siguiente:
(4).Acciones de la unidad durante el acercamiento y despliegue para ataque
del enemigo.

4. ORGANIZACIÓN DEL APOYO DE COMBATE Y APOYO DE SERVICIO DE

COMBATE
El apoyo de combate y apoyo de servicio de combate, constituyen el
conjunto de medidas y actividades dirigidas a facilitar directamente su
preparación y realización, dificultar las acciones del enemigo y mantener una
alta capacidad de combate en las unidades.
Sus objetivos consisten en crear las condiciones favorables para realizar
con éxito el combate, emplear de forma más efectiva los medios de lucha,
prever o rechazar las acciones sorpresivas del enemigo, así como disminuir la
efectividad y las consecuencias de sus medios de destrucción y guerra
electrónica.
Los apoyos son de combate y logísticos. Entre los de combates se
incluyen:
a. La exploración.

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b. El apoyo de comunicaciones.
c. El apoyo ingeniero.
d. El enmascaramiento.
e. La seguridad.
El comandante de la compañía de infantería está obligado a organizar los
apoyos de combate bajo cualquier situación. Durante todo el proceso de
preparación del combate, mantiene su influencia en las medidas de apoyo
organizadas.
Desde el análisis de la misión puede adoptar medidas de exploración,
enmascaramiento y de apoyo logístico que materializa las órdenes
preparatorias; posteriormente, durante la apreciación y la decisión, determina
las principales medidas, las cuales organiza en su volumen completo, por lo
general, después de organizar la coordinación a través de un juego de guerra o
ensayo.
En general, para todos los apoyos de combate, el comandante de la
compañía de infantería determina lo siguiente:
(1).Objetivos y misiones.
(2).Lugar donde concentrar los esfuerzos principales.
(3).Fuerzas y medios se van a emplear.

a. La exploración
Consiste en la obtención y el procesamiento de la información necesaria
sobre el enemigo, el terreno, la situación Q.B.R., efectuando transmisión
oportuna a los comandantes de los pelotones, al comando superior y a las
fuerzas amigas, con el objetivo de garantizar las acciones de combate.
En la defensa, los objetivos principales de la exploración son en el frente
y los flancos, así como sus medios de fuego, tanques, vehículos blindados,
medios antitanques, helicópteros de ataque y transporte; y sus misiones,
las de descubrir las posibles posiciones de ataque y líneas de partida de las
unidades en el frente y los flancos, la dirección y posible línea de ataque de

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los helicópteros de apoyo de fuego, la ubicación y maniobra de los
principales medios de fuego que puedan influir en el transcurso de las
acciones, así como descubrir los órganos de exploración del enemigo que
actúan en el frente y los flancos de la compañía de infantería.
Para darle cumplimiento a estas misiones, el comandante de la
compañía de infantería organiza la exploración situando observadores en el
frente, los flancos y en la profundidad hasta el nivel de escuadra o grupo de
combate; y patrullas de exploración en los flancos y en la profundidad. Los
métodos fundamentales por los que cumplen sus misiones son: la
observación, la escucha y el examen del lugar.
(1).Al organizar la exploración en la defensa, el comandante indica:
(a).Principales objetivos del enemigo que se necesitan descubrir o
precisar en interés del combate defensivo.
(b). Composición y misión del órgano que crea para asegurar el
cumplimiento de las misiones planteadas.
(2).La lucha radioelectrónica
Tiene como objetivo impedir o dificultar al enemigo el empleo de su
armamento dirigido y sus medios radioelectrónicos y proteger los
nuestros contra la exploración y las interferencias de este.
Durante las acciones de combate, las unidades de infantería debe
tener presente que las fuerzas a este nivel estarán sometidas a la
influencia de las medidas de guerra electrónica del enemigo, mediante
los sistemas de vigilancia terrestre del campo de batalla y los medios de
exploración e interferencia a las comunicaciones, como pueden ser los
radares y censores de diferentes tipos.
Para contrarrestar esta situación, se deben adoptar las medidas
siguientes:
(a).Realizar transmisiones por radio de corta duración, solo en aquellos
casos necesarios, para disminuir la posibilidad de intersección por
parte de los medios de exploración radioelectrónica del enemigo y

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 evitar la salida innecesaria de señales de radio, empleando, cuando
sea posible, antenas direccionales;
(b). Estar preparado para cambiar las frecuencias de los medios de
comunicaciones en caso de recibir interferencias.
(c).Cumplir los procedimientos del IOC.
(d). Enmascarar las líneas desplegadas de comunicaciones por cable,
enterrándolas o aprovechando las características del terreno.
(e).Disminuir el contraste térmico de los medios. Esto se logra con el
empleo de las mantas térmicas y evitando su exposición innecesaria
al sol u otras fuentes de calor, lo que provoca que se reflejen en los
sistemas de exploración infrarroja del enemigo, fundamentalmente
en horarios nocturnos.
(f). .Localizar y destruir los sensores remotos, transmisores
desechables, radares de vigilancia terrestre y otros medios técnicos
del enemigo que se descubran en el área de combate.
(g). Participar en la creación de objetivos falsos con el empleo de
maquetas y trampas térmicas, los cuales se ubicarán en las
posiciones que se indiquen en el plan de enmascaramiento de la
unidad.
La eficacia de estas medidas depende de la preparación que tenga el
personal, así como de la iniciativa de los comandantes de las unidades de
infantería al organizarlas y controlar su cumplimiento. Además, es
importante que se establezca la coordinación con las fuerzas amigas y los
medios del territorio (Milicia Bolivariana), las cuales pueden cumplir
misiones relacionadas con la construcción y el empleo de diferentes medios
de engaño.
b. El apoyo de comunicaciones,
Es un conjunto de medidas y actividades organizativas encaminadas a
garantizar el encubrimiento e intercambio de la información para el
comando de sus unidades subordinadas, así como la coordinación durante

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el combate y el empleo combinado de todos los medios posibles,
planteándole como exigencias la oportunidad, la fidelidad y el
encubrimiento.
Las comunicaciones tienen como objetivo garantizar el comando
ininterrumpido de la compañía de infantería, con sus unidades, las
agregadas o de apoyo y con las que apoya.
Para asegurar las comunicaciones, el comando de la compañía de
infantería cuenta con radios instalados en vehículos blindados, IOC de las
tropas y designa enlaces de su propio personal, empleándolos de acuerdo
con la situación y misión recibida. Si las condiciones lo permiten, puede
emplear el sistema de alámbrico del territorio.
Las comunicaciones se organizan para todos los momentos del combate
defensivo, empleándose fundamentalmente los medios de señales y
enlaces. Los medios de alámbrico que se emplearán serán los desplegados
por el escalón superior para la comunicación con él. Debido a las
características desenmascarantes de los radio, estos serán autorizados a
transmitir solo para la dirección del fuego de los blindados, la solicitud de
fuego o dirección de este de la artillería que apoya, la dirección de las
maniobras y las unidades de infantería que han entablado combate con el
enemigo.
Las comunicaciones por radio permiten el intercambio de la información
en las situaciones más complejas. Al emplearlas, hay que tener presente
que el enemigo puede escucharlas, interferirlas y determinar su ubicación,
por lo que es necesario mantener una elevada disciplina de radio. El
comandante determina en qué momento deben utilizarse y ordena tomar
las medidas de protección radioelectrónica establecidas a este nivel. (radio
escucha antes de entrar en contacto con el enemigo y otros), pues las
posibilidades técnicas de los equipos para la compañía son limitadas.
Las comunicaciones por señales se utilizan en determinadas etapas de
las acciones de combate. Lo más común es el uso de banderas, para la

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 transmisión de voces de mando o identificación mutua, el señalamiento de
objetivos, coordinación, así como para el aviso. Las señales empleadas en
el combate deben ser las estrictamente necesarias para que puedan
memorizarlas los comandantes y los combatientes.
Los enlaces se utilizan en todas las acciones de la compañía de
infantería y, por su seguridad, constituyen uno de los principales métodos
para ejercer el comando durante el combate, aunque debe tenerse previsto
que las órdenes el ejecutor no las recibe de forma inmediata. El comando
de las unidades subordinadas que se encuentren cercanas se ejerce a viva
voz o por medio de mensajeros.
c. El apoyo ingeniero
Constituye un conjunto de misiones, medidas y actividades ingenieras
que cumplen la compañía de infantería dentro de los límites donde ella
actúa, para aprovechar y modificar las características del terreno, a fin de
crear las condiciones favorables para las acciones de combate y dificultar
las acciones del enemigo.
Este apoyo tiene como objetivo crear las condiciones favorables para:
(1) Garantizar la maniobra oportuna e ininterrumpida de las unidades de
infantería.
(2) Aumentar la vitalidad de las tropas, los objetivos importantes y de la
reserva de materiales.
(3) Elevar la efectividad del empleo del armamento y otros medios de fuego
sobre el enemigo.
(4) Causar el máximo de pérdidas al enemigo, dificultar sus acciones de
combate e influir en su estado moral.
La compañía de infantería, al preparar y realizar el combate, puede
recibir como refuerzo unidades ingenieras y/o zapadores, generalmente en
composición de escuadra. La unidad ingeniera agregada o de apoyo,
debido a los medios con que cuenta, cumple los trabajos más complejos
durante la preparación del combate y la de zapadores participa en la

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 preparación del combate, instala obstáculos, fundamentalmente los
explosivos y los incrementa en el transcurso del combate.
Otras misiones y medidas de este apoyo no tratadas en el
acondicionamiento ingeniero, son las siguientes:
(1) Exploración ingeniera del enemigo y del terreno; La realizan los órganos
de exploración de las unidades de infantería, los cuales determinan el
grado de acondicionamiento ingeniero de las posiciones del enemigo,
los lugares de instalación de obstáculos, incluyendo el minado a
distancia y las características físico-geográficas del terreno e informan
oportunamente al comandante de la compañía. A estos órganos puede
agregársele uno o dos zapadores si recibiese una unidad de zapadores
de refuerzo.
(2) Lucha contra las bombas, minas, los cohetes y otros medios de
destrucción lanzados por el enemigo que no detonan; La lleva a cabo la
escuadra, la cual se prepara para localizar estos medios, limitar las
áreas y cumplir, de ser necesario, otras medidas e informar
posteriormente al comando sobre la situación existente.
Las indicaciones que imparte el comandante de la compañía de
infantería sobre el apoyo de ingeniería deberán estar en correspondencia
con las medidas que incluye dicho apoyo, las fuerzas y medios con que
cuenta para el cumplimiento de la misión, la acción de combate a
desarrollar y las posibles acciones del enemigo, debiendo emplear para su
cumplimiento la mayor cantidad posible de sus propias fuerzas.

d. El enmascaramiento
Consiste en un conjunto de medidas y actividades planificadas que se
desarrollan como parte de la idea del combate, destinadas a asegurar la
sorpresa e inducir al error al enemigo mediante el engaño, el encubrimiento
y la distracción. Estas se organizan y se cumplen en correspondencia con
la decisión tomada y sobre la base de una idea única.

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 El enmascaramiento tiene como objetivo disminuir la eficacia de la
exploración del enemigo, por consiguiente, su información en relación con
la idea del combate, las acciones y la ubicación de las tropas y los
objetivos.
(1) Misiones durante la preparación y realización de la defensa:
(a) Garantizar el logro de la sorpresa táctica de las acciones.
(b) Inducir a error al enemigo con relación a la idea del combate, los
objetivos donde se concentran los esfuerzos principales para su
defensa, el orden de batalla, el sistema de fuego, el nivel de
acondicionamiento ingeniero del terreno, la realización de
maniobras y la organización del comando.
(c) Elevar la vitalidad de nuestras tropas, principalmente la de los
medios de fuego, impidiendo o limitando su localización por la
exploración y los medios de fuego del enemigo, mediante el
encubrimiento o modificación de su ubicación y composición.
(2)Métodos que se emplean para el cumplimiento de estas
misiones:
(a) El encubrimiento: Puede ser total o parcial, o logrando la
deformación de los rasgos que la identifican.
(b) La imitación: Consiste en demostrar al enemigo fuerzas, medios
y objetivos falsos, de forma que él los considere reales; esto
requiere la demostración de actividades de las unidades de
infantería y la representación de medios
(c)La desinformación: Se basa en hacer llegar al enemigo
información falsa, dándole carácter real simulando violaciones en
las transmisiones a través de los medios de comunicación,
pérdidas de documentos, comentarios del personal y otras.
Las medidas de enmascaramiento que se cumplen contra la exploración
de radiolocalización, térmica, magnetométrica y acústica.
Durante la organización de este apoyo, los esfuerzos principales deben

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concentrarse en el cumplimiento de las medidas para asegurar el logro de
la sorpresa táctica.
(3) Acciones del comandante de la compañía:
(a)El encubrimiento y el engaño (mediante la imitación, la demostración o
la desinformación), en cada unidad.
(b)Los medios que se designarán para la desinformación sobre la base
de definir qué ocultar, qué imitar, dónde y en qué plazos.
(c)Métodos que se deben emplear para la desinformación.
(d)Las medidas organizativas que deben cumplir las fuerzas y los medios
que participan en las acciones activas en los objetivos falsos.
Como parte de las medidas organizativas que debe cumplir el
personal, el comandante de la compañía de infantería indica:
(a).La forma de lograr el aprovechamiento de las condiciones de
enmascaramiento del terreno, durante la ocupación.
(b). Las medidas organizativas que se deben cumplir para el
enmascaramiento del régimen de vida de la unidad de infantería, el
movimiento del personal y la conservación del secreto militar.
(c).Orden de empleo de medios, redes de enmascaramiento, pantallas
verticales u horizontales, medios fumígenos, difusores de calor,
pinturas, tratamiento del terreno, maquetas, reflectores angulares,
señuelos térmicos, obras falsas y emisiones de radio falsas.
(d). Emplear objetivamente los medios rústicos de enmascaramiento,
para ocultar las fuerzas y medios, y sus acciones.
Todos estos elementos se concilian sobre la base de una idea única
y los coordina el comandante de la compañía de infantería, quien,
además, determina las medidas de control sobre su cumplimiento y la
efectividad del enmascaramiento.
Las misiones y medidas que deben cumplir las unidades de
infantería, se les plantean durante la preparación del combate, tomando
como base las medidas de enmascaramiento aprobadas por el comando

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 superior.
e. La seguridad
Es un conjunto de medidas que organizan y dirigen los comandantes y
estados mayores (planas mayores) para proteger y defender los objetivos y
las tropas del ataque sorpresivo del enemigo, así como para controlar y
regular el acceso a los objetivos que ocupan la unidad de infantería, a fin de
garantizar la seguridad en el frente, los flancos y su retaguardia durante los
desplazamientos y las marchas.
Tiene la finalidad de proteger los objetivos y la unidad de infantería de
las acciones sorpresivas o la exploración del enemigo, obligándolo a actuar
sin la información necesaria y, entre sus misiones, se encuentran:
(1) Garantizar la protección y defensa de los órganos de comando, de la
unidad de infantería y de los apoyos.
(2) Impedir el ataque sorpresivo del enemigo y garantizar la actuación
coordinada de las unidades de infantería.
(3) Controlar y regular el acceso a los objetivos, el movimiento de la unidad
de infantería y hacer cumplir los plazos y las actividades establecidas.
La seguridad se organiza de día y de noche en todo tipo de acción de
combate de la unidad de infantería y bajo cualquier situación climatológica,
con las fuerzas y los medios propios, en coordinación con las del territorio
donde se desarrolla el combate, y se complementa con medidas para el
mantenimiento del orden y el servicio de guardia.
En la defensa, se organiza la seguridad en lo alto, la seguridad de
combate y el servicio de guardia; la primera se designa para proteger a la
unidad, ubicadas en el terreno o que hayan pasado a la defensa (puntos de
resistencias, túneles, silos, y otros) contra los ataques sorpresivos del
enemigo, de sus órganos de exploración, de sus fuerzas de operaciones
especiales o de grupos contrarrevolucionarios, e incluye:
(1) Las emboscadas que se ubican en los lugares de posible acceso del
enemigo, interceptando los caminos y las vías transitables a la región

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 protegida, a una distancia que asegure el aviso oportuno de su
presencia, a fin de combatirlo, desinformarlo y dar posibilidad a las
unidades que se protege de actuar de forma organizada.
(2) Las patrullas se organizan con el objetivo de descubrir oportunamente al
enemigo, informar sobre su presencia y actuar en dependencia de la
situación creada. Se ubican en los flancos, espacios abiertos, en las
vías de acceso y otros lugares, a una distancia tal de los objetivos que
garantice el aviso oportuno. Estas se crean a partir de las fuerzas y los
medios propios. Su composición está dada por la situación creada y se
organizan en coordinación con las emboscadas y los puestos de
observación.
(3) Los puestos de observación se crean sobre la base de las fuerzas y los
medios de la unidad, en aquellos lugares de posible acceso del enemigo
y que permita el aviso oportuno de su presencia por varias vías.
La seguridad de combate se ubica en los lugares poco defendidos o de
menos probabilidad de acceso del enemigo. También, en objetivos
definidos, pueden situarse unidades con misiones de seguridad.
En la defensa, atendiendo a las características del terreno, las
condiciones, la misión recibida y al probable carácter de las acciones del
enemigo, se organiza la seguridad de combate, la cual se designa para
proteger de manera inmediata a la unidad de infantería contra las acciones
de la exploración y el ataque sorpresivo del enemigo, con el objetivo de
confundirlo en relación con la ubicación real de nuestras fuerzas y medios,
así como combatirlo, obligarlo a desplegarse y permitir al comandante
tomar las medidas necesarias para rechazar su ataque o eludirlo.
La seguridad se ubica a una distancia que le permita cumplir la misión
asignada, recibir apoyo de fuego de la unidad que la envía y reincorporarse
inmediatamente al orden de batalla de ella, una vez cumplida su misión.
En nuestras condiciones, no siempre será necesario crear la seguridad
de combate, debido a que las fuerzas y los medios que realizan el desgaste

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 cumplirán esta tarea.
La seguridad en la defensa se complementa con el empleo de puntos y
posiciones de fuego, medios de señalización, minas, trampas contra
intrusos, medios sonoros o cualquier otro medio que garantice y permita
descubrir oportunamente al enemigo.
Cuando la unidad de infantería se establece en el terreno o pasan a la
defensa, se hace necesario organizar, dirigir y controlar todas las
actividades que estas realizan. Con este fin, se deben incluir medidas para
el mantenimiento del servicio de guardia.
El servicio de guardia constituye un conjunto de medidas que se
organizan y se realizan para asegurar de forma oportuna, ordenada y oculta
la vida de la unidad de infantería cuando están ubicadas en el terreno o
pasan a la defensa.
Estas medidas se materializan con el establecimiento de puestos los
cuales pueden ser fijos y móviles, y se sitúan en aquellos lugares de acceso
a objetivos o regiones donde se encuentran ubicadas las unidades de
infantería. Conjuntamente, se toman las relacionadas con el servicio de
guardia, con la organización y armas de guardia, en aquellos sectores del
terreno que por sus características posibilitan la penetración de pequeños
grupos o combatientes aislados del enemigo, con el fin de explorar o actuar
contra nuestras unidades.
Al organizar la seguridad en el combate, los comandantes de unidades
de Infantería deben tener presente:
(1) El lugar donde concentrar los esfuerzos principales, el contenido de
las misiones y las fuerzas y los medios que la cumplirán.
(2) La forma de apoyar con el fuego y con los medios a la unidad de
infantería.
(3) La organización del comando con estas fuerzas.
f. La protección contra las armas de exterminio en masa
Es un conjunto de medidas que se organizan para reducir al mínimo las

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afectaciones al personal, armamento, medios y recursos materiales en caso
de empleo por el enemigo de las armas Q.B.R., así como la contaminación
provocada por la destrucción o averías en objetivos con productos tóxicos,
radiológicos y biológicos existentes en el territorio. Su objetivo es preservar
la capacidad de combate de la unidad de infantería, así como su vitalidad,
garantizando el cumplimiento de las misiones.
El comandante de la compañía de infantería, sobre la base de las
indicaciones que recibe del comandante del batallón de infantería, organiza
el cumplimiento de las medidas siguientes:
(1) La observación química y biológica de toda el área de defensa. Los
datos se complementan con los restantes elementos del dispositivo
defensivo territorial donde actúa, a fin de determinar el empleo por el
enemigo de las Armas de Exterminio en Masa (AEM).
(2) El aviso a todo el personal de la compañía (pelotón) en caso de
existencia de contaminación, empleando, para ello, las señales y las
comunicaciones establecidas.
(3) La preparación y el acondicionamiento de las obras y posiciones
ocupadas por el personal y los medios de apoyo de fuego.
(4) El empleo de humo para enmascarar las acciones y dificultar la
actuación de los medios de exploración y fuego del enemigo, sobre
todo al salir del combate.
(5)La utilización oportuna de los medios incendiarios rústicos,
combinándolos con el sistema de obstáculos durante la realización
de las emboscadas y en la lucha contra los desembarcos aéreos.
(6) La selección de las acciones más conveniente para la unidad de
infantería al actuar en terrenos contaminados, aprovechando las
propiedades protectoras del terreno y empleando adecuadamente
los medios de protección individual.
(7) Las medidas de higiene y su constante evaluación para garantizar un
estado favorable en el área de defensa de la compañía de infantería;

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 sobre todo no permitir que el personal ingiera alimentos no
autorizados para el consumo y que la alimentación se realice en
lugares no establecidos, así como asegurar la protección de las
fuentes de abastecimiento de agua.
g. El empleo logístico en la compañía de infantería:
Consiste en un conjunto de medidas y actividades, que el comandante
personalmente organiza y dirige, encaminadas a satisfacer las necesidades
de materiales, equipo, mantenimientos a los vehículos blindados así como
los servicios básicos del personal, con el objetivo de mantener una alta
disposición para el combate e incluye: El abastecimiento con municiones y
otros materiales de intendencia, la organización de la alimentación, la
asistencia médica y las medidas preventivas de mantenimiento del
armamento.
(1)Durante la organización del apoyo logístico de la compañía de
infantería, se toman entre otras, las medidas siguientes:
(a) Organizar los abastecimientos, apoyos y servicios de forma tal que
aseguren el cumplimiento de la misión de la unidad de infantería.
(b)Desplegar los elementos tácticos del apoyo de forma tal que
garanticen sus funciones de manera oportuna, ininterrumpida y con
alta vitalidad.
(2)El comandante de la compañía organiza este apoyo en
correspondencia con las disposiciones recibidas e indica:
(a) Donde se deben concentrar los esfuerzos principales.
(b) Composición y lugar de despliegue de los elementos tácticos del
apoyo.
(c) Distribución de las fuerzas y los medios.
(d) Medidas y plazos para los abastecimientos, la utilización de los
servicios y los medios de transporte.
(e) Medidas para la asistencia médica.
(f) Control y mantenimiento preventivo del armamento.

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 (g) Otras medidas que estime conveniente.
(3)Para la recepción, el almacenamiento y la entrega de las municiones
y materiales, así como para los apoyos y la prestar los servicios en
el combate.
(a) Puntos de distribución de raciones.
(b) Puntos de abastecimiento de agua.
(c) Puntos de amunicionamiento.
(d) Puntos de recolección de heridos.
Estos elementos se establecen generalmente dentro de las áreas de
combate de la unidad de infantería, aprovechando la defensa y seguridad
que estas les ofrecen a dichos elementos.
El comandante de la compañía Infantería puede crear tantos elementos
de este tipo como lo exija la situación existente, considerando las fuerzas y
los medios para el apoyo logístico con que cuente o si se le asignan, con el
objetivo de mantener la independencia táctica de la unidad de infantería
subordinada.
El abastecimiento a la compañía se organiza desde el batallón y este se
desarrolla en dependencia de los gastos y pérdidas, antes, durante y
después del combate, y de acuerdo con los índices de consumo
autorizados.
El abastecimiento con cohetes y municiones se lleva a cabo
preferentemente durante la preparación del combate y, si es necesario
volver a abastecer, se crean puntos de amunicionamiento, velándose
porque se mantenga la existencia en los consumos ordenados y adoptando
oportunamente las medidas para obtener, de forma concreta e
ininterrumpida, los abastecimientos desde el batallón. Con este fin, se
designará el personal necesario para efectuar el reamunicionamiento y los
comandantes mantendrán a través de los comandantes subordinados el
control del consumo racional y efectivo de los cohetes y las municiones.

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 La alimentación del personal y el abastecimiento de agua se organizan
en dependencia de la situación existente, pero como mínimo dos veces al
día y de acuerdo con las normas de consumo establecidas en las
disposiciones para el apoyo logístico del batallón. Para ello, se emplean los
alimentos recibidos en los Puntos de Distribución de Raciones (PDR) desde
el batallón o las raciones individuales de alimento, preparadas por decisión
de los comandantes para ser consumidas en las diferentes misiones que se
le planteen a la unidad.
Los comandantes de compañía de infantería organizan el baño
descentralizadamente, creando para este las condiciones en campaña, de
acuerdo con la situación y la existencia de fuentes o de almacenamiento de
agua y teniendo en cuenta las indicaciones del comandante de batallón
para el apoyo logístico.
La compañía de infantería debe brindarle asistencia primaria a todo el
personal herido y enfermo, así como prepararlo para su evacuación. Para
esto, debe prestar especial atención a la preparación del personal en la
aplicación de la auto asistencia y asistencia mutua, pues es la que
garantiza que el combatiente llegue con vida a niveles superiores de
atención médica. El personal de enfermeros que sea asignado prestará la
asistencia de sanidad en los puestos de socorro.
(4) Antes de iniciarse las acciones de combate, el comandante de la
compañía de infantería organiza, para el apoyo médico, las
medidas siguientes:
(a) Revisa los conocimientos del personal en las acciones del apoyo de
salud.
(b) Completar los bolsos de primeros auxilios del soldado enfermero.
(c) Controlar las condiciones higiénicas del agua para el consumo
humano en las reservas, la alimentación y el descanso.
(5) Durante el combate, atendiendo a las condiciones concretas de la
situación, los abastecimientos logísticos clase V que se

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 proporcione a los vehículos blindados y al resto de las armas se
concentra en:
(a) El abastecimiento de cohetes, municiones, piezas y otros medios
necesarios.
(b) La realización de los mantenimientos y las reparaciones que se
necesiten.
El abastecimiento de cohetes, municiones, piezas y medios
materiales se realiza en los puntos creados de acuerdo con el desarrollo
de las acciones de combate. El consumo de cohetes y municiones debe
ser racionado, atendiendo a las cargas establecidas para las diferentes
acciones.
(6) En la compañía de infantería durante el cumplimiento de sus
misiones, el comandante debe tener en cuenta las siguientes
medidas de mantenimiento de los vehículos blindados:
(a) La preparación técnica y especial de las dotaciones para asegurar su
independencia, medios y el aprovechamiento y empleo de las
posibilidades de combate de los vehículos blindados.
(b) El mantenimiento de los vehículos blindados de acuerdo con la
situación.
(c) Los trabajos de mantenimiento en correspondencia con los niveles
de actividad, el terreno y las condiciones de uso.
(d) La solicitud y el completamiento con partes, piezas, agregados y
otros medios.

5. ORGANIZACIÓN DEL COMANDO Y CONTROL

El comandante de la compañía de infantería imparte, personalmente, a la
unidad de infantería órdenes y señales preestablecidas, las cuales trasmite de
forma breve, clara y precisa. En algunos casos, las hace llegar a través de
enlaces, medios de señalización o de comunicación, principalmente por
alambre (teléfono).

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 Al organizar el comando, el comandante de la compañía de infantería
indica:
a. Los métodos para transmitir las órdenes; mensajeros, radios alámbricos y
distintas coordinaciones con el oficial de comunicaciones en referencia
cambio de frecuencia o frecuencias alternas.
b. Los lugares desde donde se ejercerá el puesto comando en los diferentes
momentos del combate.
c. La ubicación de los puestos de comando de los comandantes de pelotones.
d. Posible reemplazo.
El comandante de la compañía de infantería debe prestar atención a la
preparación de su reemplazo. Para que este pueda asumir el comando de la
compañía, se designa a un comandante de pelotón y, en el caso del pelotón, a
un comandante de escuadra, que normalmente será el más antiguo en grado.

6. PREPARACIÓN DE LA COMPAÑÍA DE INFANTERÍA PARA EL COMBATE

La preparación para el combate incluye la de los comandantes y del
personal para el cumplimiento de la futura misión; así como la preparación de
los medios, el armamento el material y equipo.
El personal se prepara según su grado o jerarquía (oficiales, sargentos y
soldados), la misión planteada y el lugar que ocupan dentro del orden de
batalla de la compañía de infantería, priorizando la unidad de infantería que
cumplen las misiones más importantes.
La preparación de los comandantes y del personal abarca el dominio de las
misiones planteadas, las acciones para la coordinación y de los procedimientos
para cumplir dichas misiones.
En correspondencia con las necesidades del personal, la unidad de
infantería recibe clases para garantizar el cumplimiento de la misión planteada.
Por lo general, esta preparación se realiza mediante reuniones, empleando
maquetas, cajones de arena y otros medios.
Estas actividades las dirigen y desarrollan personalmente los comandantes,

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 contribuyendo al mismo tiempo a su preparación y al desarrollo de su
pensamiento táctico e iniciativa, para conducir a sus unidades al éxito en el
combate.
La preparación de la unidad de infantería incluye además, la solución de
todos los problemas que afecten directamente al combatiente como son: El
vestuario, la salud, la alimentación y la realización de un profundo y dirigido
trabajo patriótico bolivariano, entre otros factores.
La preparación de los vehículos de combate comprende todos aquellos
trabajos de mantenimiento y reparación de las diferentes averías o
desperfectos que se han producido y el completamiento de niveles de agua,
lubricantes y combustibles.
La preparación del armamento abarca la comprobación de su estado
mecánico y el reglaje, así como su mantenimiento y completamiento de las
cargas básicas.

7. SUPERVISIÓN.
El objetivo de esta actividad es comprobar el estado de preparación de la
unidad de infantería para el cumplimiento de las misiones planteadas y a la
vez, brindar ayuda a los comandantes subordinados.

a. Durante la supervisión el comandante de la compañía de infantería

comprueba, orienta y apoya a sus comandantes subordinados en lo
siguiente:
(1).Conocimiento de las misiones.
(2).Preparación material equipo y armamento que será empleado.
(3).Cumplimiento de las diferentes medidas en los plazos planteados.
(4).Conocimiento de las señales y acciones que se desarrollarán al darse
estas.
(5).Realización de los trabajos de ingeniería.
(6).Existencia de las reservas.

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 (7).Forma en que debe estar organizada la seguridad.
(8).Preparación de los comandantes de unidades.
(9).Cumplimiento de las medidas de enmascaramiento y de otros apoyos
que han sido organizados.
La actividad de supervisión la realizan los comandantes aprovechando cada
momento de contacto con sus subordinados, y se efectúa a partir de las
disposiciones previas.
En la compañía y el pelotón, se elaboran respectivamente los documentos
de combate siguientes: El mapa de trabajo y el esquema del punto de
resistencia ambos se pueden confeccionar después de haber tomado la
decisión.
El comandante de la compañía de infantería está obligado a confeccionar el
mapa de trabajo con sus notas aclaratorias y presentarlo a su comandante
inmediato superior.

b. El comandante de la compañía de infantería está obligado a

confeccionar el esquema del punto de resistencia y presentarlo a su
comandante inmediato superior, teniendo en cuenta que en su
contenido debe incluir:
(1).Título de la tarjeta.
(2).Puntos de referencia y distancia hasta ellos.
(3).Dirección en que se espera el enemigo.
(4).Ubicación de las unidades amigas.
(5).Posiciones de las escuadras, zonas de fuego y sectores alternos y
concentrados, si están designados.
(6).Lugares para la protección de las unidades blindadas, las vías de
maniobra, las posiciones de fuego, sus sectores de fuego principal y
alterno desde cada una.
(7).Área de espera para los morteros, posiciones de fuego y vías de
maniobra de una posición a otra, así como sus fuegos sobre los blancos

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 aislados.
(8).Posiciones de fuego de los cañones antitanques, lanzagranadas,
lanzacohetes y ametralladoras, sus sectores de fuego principal y alterno.
(9). Obstáculos de ingeniería instalados en el área de defensa.
(10). Refugios, puestos de socorro, depósitos para las municiones, puntos
de distribución de agua y alimentos
(11). Lugar del puesto de mando y observación del comandante de pelotón o
compañía.
(12). Firma del comandante de pelotón o compañía.

SECCIÓN E

REALIZACIÓN DEL COMBATE DEFENSIVO

Las acciones de combate de la compañía de infantería se llevará a cabo bajo la

influencia constante del enemigo aéreo y su exploración con los medios de lucha
radioelectrónica.
Durante el combate defensivo, los métodos de lucha armada que emplearán la
unidad de infantería y los medios orgánicos y de refuerzo deben ir dirigidos a
causar el máximo de pérdidas a las principales unidades del enemigo,
fundamentalmente a sus comandantes, oficiales y además, a sus vehículos
blindados, tanques y helicópteros.
Los medios destinados para la lucha contra el enemigo aéreo destruirán, en
primer lugar, sus helicópteros de transporte, aprovechando al máximo su
capacidad de combatir y las del terreno.

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1. ACCIONES DE LAS UNIDADES DE INFANTERÍA QUE ACTÚAN EN EL
DESGASTE.
Acciones de la unidad de infantería contra el enemigo que ha penetrado en
el área de defensa.
Las acciones del enemigo estarán precedidas por una intensa actividad de
su exploración, con el objetivo de precisar la ubicación de nuestras fuerzas y
medios. Al descubrirse el acercamiento de la exploración terrestre, la unidad de
infantería que desgasta utilizando emboscadas y en los puntos de fuego, en
correspondencia con su misión, se mantiene oculta hasta ser empleada.
Al descubrirse el acercamiento del enemigo, parte de la unidad de infantería
que tienen la misión de desgastar, salen de sus bases de combate, ocupan
sigilosamente las posiciones de emboscadas y los puntos de fuego y se
preparan para el combate.
Si el enemigo descubre las posiciones de emboscadas y los puntos de
fuego, con su aviación, sus helicópteros y la artillería realizan fuego para
destruir las fuerzas y los medios ubicados en ellos, asegurando el acceso de
sus unidades a los objetivos más importantes del terreno. En este caso, la
unidad de infantería, siempre que la situación lo permita, por saltos,
aprovechando las cualidades de enmascaramiento y protección del terreno,
abandona estas posiciones y ocupan nuevas posiciones. En caso de no ser
descubiertas, se mantienen en sus puestos, ocultas y protegidas, listas para
actuar.
Al acercarse el enemigo al lugar donde se encuentran las emboscadas, a la
señal establecida, nuestros medios abren fuego contra él, de forma sorpresiva,
violenta y a corta distancia, causándole el mayor número de bajas y pérdidas.
En algunos casos, después de esta acción, la unidad de infantería se repliega;
en otros, concluyen con el asalto al enemigo para aniquilarlo totalmente y luego
salen del combate hacia otra posición de emboscada, punto de fuego o base
de combate.
Generalmente, la salida del combate o repliegue se realiza por grupos, por

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 saltos, aprovechando las características del terreno y con el apoyo de otras
fuerzas y medios ubicados en emboscadas y puntos de fuego, así como con el
empleo de minas aisladas, grupos de minas y otros obstáculos.
Desde los puntos de fuego se ataca al enemigo con el fuego sorpresivo a
corta distancia, se le causa pérdidas y se le desorganiza, obligándolo a detener
su avance y a desplegarse hacia un lugar no previsto. Si tratara de maniobrar
por los flancos, puede realizarse el repliegue o actuar de acuerdo con la misión
planteada.
Si el enemigo sigue desplazándose, la unidad de infantería designadas,
desde las bases de combate, continúan sus acciones, actuando contra la
unidad de apoyo, reservas, medios de fuego y puestos de comando del
enemigo. Parte de la unidad de infantería, después de cumplir la misión de
desgaste, se dirigen hacia los puntos de resistencia reforzando su defensa y
otras ocupan las bases secretas para quedarse en el territorio ocupado por el
enemigo para posteriormente actuar contra sus apoyos y órganos de comando
y control, en correspondencia con la intensión del combate del comando
superior y la misión recibida.

2. ACCIONES DE LA UNIDAD DE INFANTERÍA QUE ACTÚAN EN LA

RESISTENCIA DURANTE EL ACERCAMIENTO Y DESPLIEGUE DEL
ENEMIGO PARA EL ATAQUE.
Las acciones del enemigo estarán precedidas por una intensa actividad de
su exploración, con el objetivo de precisar la ubicación de nuestras fuerzas y
medios. Al descubrirse a los exploradores enemigos, la unidad de infantería
que resiste actúa tratando de capturarlos y de no ser posible, serán destruidos
por el personal que se encuentre en los puestos de servicio, desde posiciones
de fuego improvisadas, mientras el resto de las fuerzas se ocultan y se
mantienen listas para rechazar el ataque.
Antes de iniciar su ataque, el enemigo realiza una fuerte y prolongada
preparación de fuego con su aviación y artillería, que se incrementa durante el

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acercamiento de sus tropas a los objetivos de ataque. Las acciones de la
unidad de infantería están encaminadas a protegerse de los ataques de la
artillería del enemigo y a conservar la capacidad de combate, en los túneles,
abrigos, refugios y las trincheras, excepto los servicios de guardia y los
designados para luchar contra el enemigo aéreo.
Los servicios de guardia con su fuego impiden al enemigo abrir pasos en
los obstáculos explosivos y no explosivos, colocados al frente y a los flancos
de los objetivos. Los pasos que el enemigo logre abrir en nuestros obstáculos
se destruyen y, de ser posible, se cierran con colocación de grupos de minas.
Los helicópteros de ataque que realizan sus acciones a muy baja altura son
rechazados por la unidad de infantería designada y los medios antiaéreos,
ubicados en el área de defensa, desde sus posiciones de fuego o emboscadas.
Los desembarcos aéreos que se produzcan cerca de los objetivos
defendidos se aniquilan fundamentalmente con la artillería agregada, los
cañones de los tanques agregados y vehículos blindados y otros medios
designados. La unidad de infantería próxima al lugar del desembarco abren
fuego contra el enemigo, tratando de provocar el mayor número de pérdidas en
sus unidades principales durante su descenso y organización, y mantienen
firmemente las posiciones ocupadas, protegiéndose del fuego. Creadas las
condiciones, con parte de las fuerzas y los medios, aprovechando las
características del terreno, hacen fuego a corta distancia contra los efectivos
que hayan desembarcado y concluyen su aniquilamiento con el lanzamiento de
granadas y el combate cuerpo a cuerpo. Posteriormente, la unidad
fundamental, básica y elemental de infantería ocupa de nuevo sus posiciones.
El comandante de la compañía de infantería ejerce el comando de sus
unidades desde su puesto de comando y de observación, empleando, para
ello, distintas vías como son las comunicaciones por enlaces, señales y por
alambre. Partiendo de la observación personal y de las informaciones de los
comandantes de las unidades, aprecia constantemente la situación, puntualiza
las misiones a los observadores, mantiene orientado a los subordinados sobre

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 las posibles acciones del enemigo, toma las medidas necesarias para liquidar
las consecuencias de los ataques de la aviación y la artillería e informa, en
todos los casos, al comando superior el momento en que el enemigo cesa el
fuego y pasa al ataque.
Cuando el enemigo pasa al ataque, el comandante, a la señal o voz de
mando, ordena a las fuerzas y los medios ocupar sus puestos de combate. Al
definirse la dirección principal del ataque enemigo, el comandante puede
ordenar la maniobra de pequeñas magnitud y del fuego para reforzar dicha
dirección teniendo en cuenta la situación y las características del terreno.

3. ACCIONES DE LAS UNIDADES DE INFANTERÍA DURANTE EL ATAQUE

DEL ENEMIGO A LOS PUNTOS DE RESISTENCIA.
Al acercarse el enemigo al punto de resistencia, la artillería abre fuego
contra él, los tanques agregados y los medios antitanques lo hacen a la
distancia más efectiva contra los tanques y vehículos blindados, maniobrando,
si es necesario, para lograr un disparo más efectivo.
La unidad de infantería que se encuentran en el escalón de resistencia, a la
distancia más efectiva de sus armas, abren fuego contra los medios
antitanques, los tiradores de ametralladoras y fusil, separando la infantería de
los tanques, y los francotiradores, desde sus posiciones, actúan
fundamentalmente contra los comandantes y oficiales del enemigo.
Cuando el enemigo se organiza para superar nuestros obstáculos, dentro y
a la salida de estos, se concentra el fuego para causarle la mayor cantidad de
bajas posibles.
Luego de superar los obstáculos, el enemigo se despliega y, al aproximarse
a nuestras posiciones, se lanzan granadas y se inicia el fuego a corta distancia
y el combate cuerpo a cuerpo, impidiendo la captura de los objetivos
defendidos.
La unidad de infantería de la defensa antiaérea que no se encuentren
combatiendo contra las fuerzas aéreas del enemigo, luchan contra las

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 unidades principales y los medios de fuego de este.
Si el enemigo es rechazado, sus tropas tratarán de replegarse hacia
lugares ventajosos del terreno y, después de ocuparlos, emprenderán de
nuevo sus ataques con la artillería, aviación y los helicópteros de ataque, para
crear las condiciones favorables y realizar otros ataques.

4. ACCIONES DE LAS UNIDADES DE INFANTERÍA DURANTE LA

DESTRUCCIÓN DEL ENEMIGO QUE HA PENETRADO EN EL PUNTO DE
RESISTENCIA.
En caso de que el enemigo haya penetrado en el punto de resistencia, la
unidades de infantería que resisten, maniobrando con las fuerzas, el fuego y
los medios, luchan para impedir que el enemigo, con el empleo de nuevas
fuerzas, amplíe el sector del terreno ocupado, mantienen firmemente los
objetivos y crean las condiciones para facilitar el contraataque de las fuerzas
del comandante de la compañía de infantería. La unidad de infantería
designada se incorpora al contraataque y, a la señal prevista, atacan
impetuosamente a las fuerzas del enemigo, destruyéndolas y restableciendo la
defensa penetrada.
Una vez aniquilado el enemigo que penetró en la defensa, el comandante
de la compañía de Infantería toma las medidas para restablecer el sistema de
fuego, la coordinación, las obras destruidas, el reamunicionamiento de la
unidad de infantería, así como reorganiza el armamento y los vehículos de
combate averiados, la evacuación de las bajas y adopta otras medida

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 CAPÍTULO III

El COMBATE OFENSIVO

SECCIÓN A

FUNDAMENTOS DEL COMBATE OFENSIVO

El combate ofensivo es más favorable realizarlo después que el enemigo ha

sufrido considerables pérdidas a causa de la resistencia y las acciones de
desgaste de nuestras tropas y el grado de influencia por nuestra parte ha sido tal
que se encuentre detenido, sin capacidad ofensiva inmediata y sin reservas que
pueda emplear de inmediato. La situación y el estado de nuestras tropas y otros
factores de la situación permitirán entonces el ataque y el cumplimiento exitoso de
la misión planteada.
En el caso de la compañía, el combate ofensivo se caracteriza por acciones
inesperadas de corta duración, con objetivo y cantidades limitadas, por direcciones
independientes, a poca profundidad a los objetivos más importantes de la defensa
del enemigo, a los flancos y la retaguardia de sus puntos de resistencia. Como
ocurrió en la Batalla de Bombona es de admiración la ofensiva ejecuta por el
ejercito patriota debido a que la defensa establecida por el ejercito realista era
considerada impenetrable por su ubicación y aprovechamiento del terreno esta
acción táctica de Simón Bolívar contra el Coronel Basilio Garcia, durante la
marcha hacia quito. El campo donde se llevo a cabo la batalla esta, situado en las
estribaciones occidentales del volcán Galeras (Departamento de Nariño,
Colombia).

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 Por el norte corre el rio Azufral, por el sur el rio de Cariaco y por el oeste el rio
Guaitara. Paralelas al sur del rio Cariaco se hallan las alturas del mismo nombre.
El camino que pasa por la hacienda de Bombona, al dirigirse hacia Yacuanquer,
atraviesa el rio Cariaco por un pequeño puente. En horas de la mañana el 7 de
abril de 1822, el coronel Basilio García se estableció defensivamente en las
alturas de Cariaco. Su fuerza (1.055 combatientes) estaba construida por 3
batallones de infantería (Aragón, Cataluña y Milicias de pasto) y 2 cañones
violentos. Después de un reconocimiento del área, Bolívar comprobó que la
posición contraria era inabordable por el frente y por la izquierda, mas, por las
laderas del volcán había un sendero que podía ser utilizado, aunque con cierta
dificultad.
Para desarrollar este combate, la práctica ha demostrado que es necesario
crear una determinada superioridad en fuerzas y medios (3 a 1). En nuestras
condiciones, esta superioridad será temporal y se logrará con el desgaste del
enemigo contra el que se realiza la ofensiva haciendo coincidir en el lugar para el
ataque el momento oportuno y las fuerzas necesarias para aniquilarlo
Para alcanzar los objetivos de la ofensiva, los comandantes deben crear las
fuerzas necesarias para atacar al enemigo en el lugar donde menos lo espere y
donde menos pueda influir con el sistema de fuego que ha creado.
El éxito del combate ofensivo se logra con una inteligente, cuidadosa y oculta
preparación, que garantice, en el menor plazo posible, la sorpresa para realizar la
acción y proteja a las unidades durante el cumplimiento de la misión.
La sorpresa se alcanza confundiendo al enemigo respecto al momento, lugar y
a la envergadura de la ofensiva; realizando acciones inesperadas; maniobrando
de forma rápida y oculta; atacando por los flancos; empleando el engaño; así
como aprovechando la noche o las condiciones de visibilidad limitada, las
condiciones meteorológicas adversas y todas las características que nos ofrece el
terreno.
El ataque debe efectuarse por los flancos, intervalos y la retaguardia de los
objetivos del enemigo, obligándolo a maniobrar con sus fuerzas y medios hacia

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otras direcciones en el transcurso del combate. El ataque frontal solo se justifica
cuando por las características del terreno este se hace inevitable.

1 EXIGENCIAS DE LAS UNIDADES PARA EL COMBATE OFENSIVO

En el combate ofensivo debe tenerse en cuenta lo siguiente:
a. Preparar la acción de manera oculta y enmascarada.
b. Aprovechar al máximo las propiedades del terreno y los lugares
acondicionados desde el punto de vista ingeniero para proteger las
unidades durante su maniobra y ocupar posiciones ventajosas antes del
paso al ataque y en el transcurso de la ofensiva.
c. Atacar de manera sorpresiva los lugares más débiles del enemigo,
generalmente dirigido a los flancos y la retaguardia de sus objetivos y
desarrollar acciones audaces y decididas en la profundidad de su defensa;
d. Mantener el contacto con el enemigo.
e. Salir del combate de forma rápida, oportuna y protegida.

La preparación oculta significa tomar todas las medidas que dificulten al

enemigo descubrir la acción ofensiva que se prepara, sus objetivos y lugares
donde se realizará, de manera que no pueda actuar directamente para impedirla.
El enmascaramiento desempeña un papel importante, mediante acciones falsas y
movimientos ocultos hasta ocupar una posición que permita el desarrollo exitoso
de la acción.
El terreno donde se encuentran las unidades, las posiciones de ataque o áreas
de espera para la ofensiva, debe reunir condiciones para que estas se ubiquen de
forma enmascarada; los tanques y el personal deben contar con obras de
ingeniería de campaña o de alta protección que les garanticen la vitalidad, la
realización del fuego y la defensa.
En las direcciones de avance de las unidades, siempre que sea posible, deben
existir condiciones para que las tropas se protejan en caso necesario, salgan del
combate hacia lugares protegidos y enmascarados u ocupen objetivos donde

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existan obras que les permitan rechazar los contraataques del enemigo o
consolidar la defensa. Para ello, se pueden aprovechar las obras construidas tanto
por nuestras tropas como por el enemigo.
La mejor protección contra la aviación del enemigo y contra el empleo de sus
diferentes medios de destrucción se logra manteniendo el contacto directo con él.
En el proceso de consolidación del objetivo en la ofensiva, las unidades pueden
salir del combate. Los comandantes deben observar constantemente las acciones
y, cuando la misión haya sido cumplida, deben ordenar la salida en el momento
oportuno, de forma rápida, organizada y bajo la protección del fuego de la artillería
y otras acciones. Si la acción se realiza durante la noche, las tropas deben salir
antes de que amanezca y elegir el momento y el lugar que les permitan romper el
contacto con el enemigo con la menor cantidad de pérdidas.

2 LUGAR Y MISIÓN EN EL COMBATE OFENSIVO.

En el orden de combate del batallón de infantería, el lugar de la compañía
depende de la decisión del comandante del mismo y por lo general es: en el
primer escalón, en el segundo escalón o como reserva de tropas
empeñadas del batallón. En el orden de combate de la compañía, el pelotón
atacará en el primer escalón.
En relación con el probable carácter de las acciones del enemigo, la idea
que tiene el comandante para el combate y el lugar dentro del orden de batalla.

La compañía puede cumplir las misiones que a continuación se relacionan:

a. Cuando actúa en el primer escalón la misión generalmente consistirá en:
iniciar el ataque contra el enemigo, conquistar los objetivos más
importantes de la defensa, destruir sus fuerzas y medios, perseguirlo, salir
del combate o consolidar los objetivos.
b. Cuando la compañía ataca en el segundo escalón, su misión será:
incrementar la fuerza de ataque, explotar el éxito alcanzado por las
unidades del primer escalón, aniquilar al enemigo que ha quedado en los

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 flancos y la retaguardia del primer escalón, relevar total o parcialmente a las
unidades que hayan perdido su capacidad combate y otras misiones.
c. La compañía como reserva cumple las misiones que surjan en el desarrollo
de la ofensiva.
d. Al pelotón se le asigna esta misma misión, pero su composición es menor.

3. ORDEN DE COMBATE DE LAS UNIDADES EN EL COMBATE OFENSIVO.

El orden de combate de la compañía en el combate ofensivo depende de la
composición, del grado de preparación y escalonamiento de la defensa
enemiga, de la composición y posibilidades de combate de las unidades, del
objetivo y profundidad de la misión planteada y del terreno.
Este orden combativo debe asegurar:
a. El cumplimiento de la misión planteada en toda su profundidad.
b. La posibilidad de desarrollar la ofensiva en una nueva dirección.
c. La independencia táctica de las unidades en el transcurso del combate.
d. El máximo aprovechamiento de los resultados del fuego de la artillería, los
tanques, los vehículos blindados y otros medios.
e. La facilidad del comando de los elementos que lo integran y el máximo
aprovechamiento de las características del terreno.
f. La cooperación ininterrumpida entre las unidades.

El orden de combate de la compañía generalmente se forma en escalones

con reserva. En el pelotón un solo escalón aunque en determinadas ocasiones,
en correspondencia con la misión recibida y la existencia de fuerzas y medios,
se puede crear la reserva. Este incluye el primer escalón, la reserva y los
medios de fuego directamente subordinados.
a. El primer escalón.
Se misiona, por lo general, para iniciar el ataque contra el enemigo,
apoderarse de los objetivos importantes de la defensa, destruir sus fuerzas
y medios, crear condiciones favorables para el cumplimiento de la misión,

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 perseguir al enemigo, salir del combate o consolidar los objetivos. Está
integrado por la mayor cantidad de fuerzas y medios que componen la
unidad que realiza la ofensiva.
b. La reserva.
Se emplea para cumplir las misiones que surjan en el transcurso del
combate y pueden estar compuestas por unidades de infantería y otros
medios.
c. Los medios de fuego directamente subordinados.
Se destinan para apoyar a las unidades subordinadas en el
cumplimiento de sus misiones. Se crean los medios agregados. En el nivel
de compañía, pueden encontrarse generalmente morteros, francotiradores
y otros. En el pelotón, se incluyen ametralladoras y lanzacohetes. La
artillería, por lo general, apoya las acciones desde sus posiciones de fuego
a orden del comando superior.

4. EL PASO A LA OFENSIVA QUE ADOPTAN LAS UNIDADES.

El paso a la ofensiva que adopta la compañía están condicionadas por un
conjunto de factores de la situación, los cuales van a influir positiva o
negativamente en la preparación y realización del combate, entre los que se
pueden encontrar: Los tácticos, topográficos y los climatológicos. Los más
influyentes son los tácticos por considerar las acciones del enemigo y las de
nuestras unidades. Partiendo de esto, el paso a la ofensiva puede realizarse en
contacto directo con el enemigo o sobre la marcha
La dificultad para desplazar nuestras unidades de infantería mecanizada y
desplegarlas sobre la marcha en condiciones de superioridad aérea absoluta
por parte del enemigo, determina que la ofensiva desde contacto directo sea la
forma fundamental en nuestras condiciones.
a. La ofensiva desde contacto directo con el enemigo.
Es una de las formas del paso a la ofensiva de las unidades. Se realiza
generalmente desde las posiciones defensivas, después de haber ocupado

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una posición de ataque, mediante la reagrupación, el relevo o con el
desplazamiento desde la profundidad de la defensa, aprovechando las
condiciones de visibilidad limitada.
El paso a la ofensiva en contacto directo será lo más característico para
la compañía de infantería mecanizada y sus unidades; esta tiene ventajas y
desventajas las cuales son:
(1) Ventajas.
(a).Posibilita obtener un mayor conocimiento de la composición del
enemigo, la formación de su defensa y estudiar en detalle el
probable carácter de sus acciones;
(b). Garantiza un análisis más detallado del terreno.
(c). Permite una mayor protección del fuego de la aviación enemiga.
(d). Aprovecha mejor los resultados del fuego.
(e). Alcanza mayor simultaneidad en el ataque.
(f). Posibilita precisar las misiones de combate a las unidades
directamente en el terreno.
(g). Facilita realizar el ataque sin la necesidad de establecer o dar
órdenes de movimiento y preparatorias.
(2) Desventajas.
(a).Obliga a los comandantes y unidades a cumplir las misiones de
preparación de la ofensiva unida con las propias de la defensa que
imponga la situación.
(b). Se organiza el combate bajo la observación y el fuego de los
medios del enemigo.
(c).Se dificulta el logro de la sorpresa en las acciones.

El combate ofensivo de la compañía, en contacto directo con el

enemigo, generalmente incluye las etapas siguientes:
(1) Etapa preparatoria.
Consiste en ocupar una posición de ataque, que permita reagrupar y

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 concentrar las fuerzas y los medios.
(2) La posición de ataque.
Es el lugar del terreno acondicionado, desde el punto de vista
ingeniero, que ocupan las unidades antes de comenzar la ofensiva.
Para la infantería mecanizada, generalmente coincide con las
trincheras y las diferentes posiciones de los medios de fuego ocupadas
y desde ellas lleva a cabo el combate en contacto directo con el
enemigo. Para los tanques, pueden ser las posiciones de fuego
ocupadas en la profundidad.
La posición de ataque se ocupa tomando en cuenta:
(a).Después de la reagrupación.
(b). Luego del relevo total o de una parte de las unidades;
(c).Con el desplazamiento de las unidades desde los objetivos
ocupados en la profundidad de la defensa.
La reagrupación consiste en el cambio organizado de la ubicación de las
unidades de la compañía hacia el sector de la ofensiva, por traslado, de una
parte del punto de resistencia a otra indicada como posición de ataque,
para concentrar en ella las fuerzas y los medios que efectuarán la ofensiva.
Generalmente, se realiza conforme al orden que estable el comandante
inmediato superior, desarrollando las acciones de forma enmascarada y
rápida, por saltos y por unidades, para no ser descubiertas por la
observación enemiga. Para ello, se aprovechan las zanjas de
comunicaciones, las trincheras, los túneles y otras obras, así como las
cualidades de protección y de enmascaramiento del terreno.
Los vehículos blindados se reagrupan escalonadamente, con antelación
o conjuntamente con la infantería, adoptando las medidas extremas de
enmascaramiento y protección.
Los observadores y las armas del servicio de guardia comienzan por lo
general con la reagrupación, a continuación los vehículos blindados, los
morteros, los lanzagranadas, las ametralladoras y otros medios de fuego,

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posteriormente, las unidades según el orden establecido.
El relevo total o de una parte de las unidades es la entrega organizada
de las posiciones y los puntos de resistencia que defienden las unidades, y
la recepción de la otra que realiza la ofensiva en contacto directo.
La consecutividad de la ejecución del relevo la determina el comandante
inmediato superior y estará precedido del reconocimiento conjunto del
comandante que releva y el relevado. Si durante el relevo el enemigo
realizara acciones, el comando de las unidades lo asume el comandante
que está siendo relevado. Una vez realizado las acciones se traspasa el
comando al que releva.
En el transcurso del relevo, las unidades se entregan las posiciones y
los puntos de resistencia ocupados, se informan los datos sobre el
enemigo, la organización del comando y sistema de fuego, así como los
datos sobre el terreno, el acondicionamiento ingeniero, los obstáculos y
otros aspectos de interés para los comandantes. La compañía que releva
inicia el movimiento desde un área de partida y el relevado se reagrupa en
el área de reunión.
La compañía que releva inicia el desplazamiento escalonado y sucesivo
de las fuerzas y los medios, fundamentalmente por unidades, por saltos,
desde los objetivos fortificados en la profundidad hasta ocupar la posición
de partida para el ataque, por lo general, bajo la protección de las unidades
encargadas de asegurar su desplazamiento e introducción en combate.
Cuando las unidades ocupan las posiciones de partida mediante el
relevo, determinan y preparan las vías para la ocupación. De existir tanques
agregados en contacto directo con el enemigo, generalmente atacan desde
las posiciones ocupadas, de forma escalonada y progresiva.
Con el desplazamiento de las unidades desde los objetivos ocupados en
la profundidad de la defensa, cuando las unidades se encuentran distantes
de las posiciones de partida y no existan condiciones que permitan
ocuparlas de forma protegida y oculta, se superan los obstáculos

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 empleando movimientos, por saltos, así como aprovechando las cualidades
de abrigo y encubrimiento que proporciona el terreno.
La magnitud de los saltos debe determinarse, fundamentalmente, por el
tiempo de traslado de la aviación y la disponibilidad de otros medios de
fuego del enemigo, así como por la existencia de lugares del terreno que
permitan ocultar y proteger las unidades que realizan la maniobra.
El salto se efectúa hacia un área del terreno que, por sus características,
garantice la protección de las unidades, el abrigo y encubrimiento, y puede
previamente acondicionarse desde el punto de vista ingeniero.
Los espacios entre un salto y otro se deben superar de manera sigilosa,
fundamentalmente de noche, con visibilidad limitada. Al ocupar las
posiciones de ataque, los comandantes puntualizan las misiones, observan
la situación y, a la señal establecida, comienzan el ataque contra los
objetivos del enemigo de forma rápida y protegida del fuego de los medios
que participan.
Durante el desplazamiento es necesario, además, garantizar en todo
momento la seguridad de las unidades.
b. Ataque al objetivo enemigo;
Consiste en el acercamiento de nuestros elementos de maniobra, en
combinación con el fuego, el asalto y la penetración en el objetivo enemigo,
para destruir sus fuerzas y medios.
El asalto tiene como finalidad irrumpir de forma violenta en el objetivo
enemigo, a la mayor velocidad posible de las tropas que atacan, para
aniquilarlo en breves plazos. De ser necesario, incluye el combate cuerpo a
cuerpo.
El ataque se realiza impetuosamente, de forma que permita el apoyo y la
coordinación entre la infantería mecanizada, los vehículos blindados y los
tanques, dirigido al lugar más vulnerable del enemigo, bajo la protección del
fuego de la artillería y otros medios. Los ataques frontales necesitan una
gran preparación de fuego y el empleo de mayor cantidad de fuerzas y

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medios para romper la defensa del enemigo, por ello, no constituyen los
más convenientes. Generalmente, se debe atacar por sus flancos y
retaguardia, aprovechando los flancos e intervalos, evadiendo los
obstáculos y empleando al máximo las posibilidades del armamento de las
unidades. La sorpresa deberá lograrse mediante acciones inesperadas,
demostraciones y engaños.
El ataque debe ejecutarse de forma sorpresiva, por lo que hay que
asegurar que las unidades que llevan a cabo la ofensiva se desplacen y
desplieguen (ocupen la posición de ataque) de manera oculta y
enmascarada, con el objetivo de lograr que el enemigo no descubra con
facilidad su dirección y el momento de iniciarlo.
Para garantizar el éxito del ataque es necesario:
(1) Neutralizar los principales medios de fuego del enemigo y sus unidades
principales en los objetivos de ataque.
(2) Garantizar, cuando existan, la superación de los obstáculos.
(3) Lograr la coordinación entre las unidades y el apoyo con el fuego de
otras armas.
(4) Mantener una observación minuciosa sobre el enemigo.
(5) Evaluar sistemáticamente los resultados del fuego y las acciones de las
unidades.
(6) Ejercer el comando firme e ininterrumpido de las unidades, que le
permitan actuar de forma rápida y audaz ante los cambios de la
situación.
(7) Garantizar la maniobra hacia aquellos lugares que ofrezcan mayores
posibilidades de éxito.
(8) Asegurar una rápida penetración y salida a los flancos y retaguardia del
enemigo.
Para neutralizar los principales medios del enemigo y sus unidades
principales en los objetivos de ataque, la artillería cumple el asalto de fuego
del ataque, el cual consiste en un conjunto de fuegos concentrados y

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 aislados, que se organiza y planifica de antemano, y se realiza antes del
paso al ataque, en un tiempo limitado.
Tiene como finalidad neutralizar las unidades principales y los medios de
fuego (tanques, medios antitanques, ametralladoras y otros) que
constituyen objetivos de ataque.
El asalto con fuego debe comenzar a una distancia que permita la
protección del desplazamiento (movimiento) de las unidades atacantes, y
terminar cuando estas hayan llegado al límite de seguridad de los estallidos
de nuestra artillería. La señal para el traslado del fuego la ejecuta el
comandante de compañía cuando actúa en una dirección independiente y,
cuando actúa en composición del batallón.
Al concluir el asalto, se inicia el apoyo de fuego. Con el objetivo de
asegurarlo, el comandante de la compañía debe estar preparado para
plantear misiones, solicitar el fuego y observar sus resultados.
c. Desarrollo de las acciones.
Es el conjunto de acciones que emprenden las unidades después del
ataque, las que de acuerdo con la situación aérea y terrestre pueden ser:
Continuación de la ofensiva, realizar la persecución del enemigo, consolidar
los objetivos alcanzados o salir del combate.
(1) La continuación de la ofensiva.
Consiste en que: Al culminar la destrucción del enemigo en el
objetivo atacado, ante la débil resistencia del enemigo o al no existir
unidades de este en la profundidad con una defensa organizada se
decide continuar la ofensiva para explotar el éxito o alcanzar otros
objetivos, o cuando el éxito alcanzado y la situación existente permite
atacar otros objetivos en la profundidad, empleando generalmente las
propias unidades que atacan o introduciendo en combate a la reserva.
Para desarrollar esta acción es necesario contar con una eficiente
exploración que sea capaz de determinar que en el área en la cual
penetramos no es un bolsón de fuego, además debemos tener en

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 cuenta no separarnos del resto de las fuerzas.
(2) La persecución del enemigo.
Es la acción de seguir atacando al enemigo sin romper el contacto con
este si se retirara durante el ataque, para causarle la mayor cantidad de
pérdidas o culminar su destrucción, puede surgir no solo después del
cumplimiento exitoso de la parte fundamental de la misión sino incluso
durante el cumplimiento de la misma. Esta acción puede ser por tres
métodos: por el frente, envolvimiento por los flancos y retaguardia, o de
forma combinada.
La persecución por el frente, consiste en la acción que realizan las
unidades avanzando directamente contra el enemigo que trata de
separarse de nuestras fuerzas. En este caso el avance se combina con
el fuego de la artillería, se destruyen las unidades de cobertura y las
tropas se mantienen cercanas al enemigo, sin darle la posibilidad de
separarse, de esta forma se limita el empleo de sus medios de fuego,
principalmente de su aviación. Sin embargo raras veces conduce a su
destrucción completa y se lleva a cabo cuando no se cuenta con fuerzas
para realizar la acción.
La persecución con el envolvimiento, consiste en cortar la retirada del
enemigo envolviendo las unidades de cobertura e interceptando sus
vías de repliegue, apoderándose de objetivos importantes del terreno en
la profundidad y atacándolo por los flancos y su retaguardia.
Generalmente se realiza por las tropas que cuentan con una suficiente
capacidad de maniobra o cuando se encuentran en una posición
ventajosa que favorezca tal acción.
La persecución consiste en que las tropas que llevan a cabo la
acción por el frente actúan contra los unidades de cobertura y
mantienen la precisión sobre el enemigo que se retira, aprovechando
esta situación, las tropas que realizan el envolvimiento cumplen su
misión en coordinación con las que se encuentran en la retaguardia del

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 enemigo. En todos los casos estas acciones se realizarán siempre que
sea posible en coordinación con las unidades que actúan en la
retaguardia del enemigo, las cuales pueden limitar considerablemente la
maniobra del enemigo, mediante emboscadas, destrucciones,
instalación de grupos de minas o aisladas y otros obstáculos.
Siempre que el enemigo se retire desorganizadamente, se persigue a
la mayor velocidad posible, para cortarle la retirada y aniquilarlo con el
fuego a corta distancia. Pero como regla la persecución se llevará acabo
siempre se cuente con un sistema de exploración que sea capaz
determinar la aproximación de considerables fuerzas del enemigo o
regiones fuertemente defendidas por lo que es aconsejable suspender la
acción.
(3) La consolidación de los objetivos alcanzados.
Se realiza para mantener (defender) objetivos importantes del terreno
que hayan sido ocupados en el transcurso de la ofensiva, para reforzar
la defensa en una dirección determinada o para rechazar el ataque
(contraataque) de los refuerzos del enemigo. La salida del combate
consiste en romper el contacto con el enemigo una vez cumplidas las
misiones de combate o cuando no es conveniente mantener el objetivo
alcanzado, empleando cualesquiera de las formas de maniobra
existentes, con la seguridad y la protección necesarias, en el momento
oportuno y de forma rápida sin dar tiempo a que el enemigo reaccione.
Generalmente se realiza hacia lugares previamente establecidos y
cuando se está en contacto directo con el enemigo se lleva a cabo
mediante el repliegue. Siempre que sea posible con el apoyo de la
artillería.
d. La ofensiva sobre la marcha
Es una de las formas del paso a la ofensiva por las unidades. Se lleva a
cabo con el desplazamiento desde la profundidad, sin detenerse, bajo la
protección del fuego de la artillería y otros medios, atacando los objetivos

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del enemigo por diferentes direcciones y aprovechando sus flancos e
intervalos. Puede realizarse desde los lugares donde se encuentran
ubicadas en la profundidad o desde una región de espera.
Esta puede realizarse, desde los lugares donde se encuentran ubicadas
las unidades en la profundidad y desde una región de espera.
Las posibilidades del enemigo de realizar fuertes ataques con la aviación
y de emplear ampliamente los helicópteros de ataque, representan un
peligro para las unidades que realizan el desplazamiento, por lo que el
empleo de esta forma de paso a la ofensiva por la compañía, debe estar
condicionado por la distancia a que se encuentra con respecto al enemigo,
el grado de influencia de su aviación y por las posibilidades reales que
existan para desplazarse hacia las posiciones del enemigo, preservando la
capacidad para el combate.
(1) Ventajas:
(a).Facilita la preparación del combate y la de las unidades, al realizarse
relativamente alejadas del lugar donde se desarrollan las acciones
de combate;
(b). Contribuye al logro de la sorpresa por resultarle difícil al enemigo
determinar en los momentos iniciales ¿qué? unidades atacarán,
¿contra qué? objetivos y ¿por qué? dirección.
(2) Desventajas:
(a).Se dificulta la simultaneidad en el ataque de las unidades;
(b). Se necesita realizar la marcha y el despliegue de las unidades en
órdenes preparatorias y de combate, bajo la influencia de la aviación,
los helicópteros de ataque y otros medios de destrucción del
enemigo;
(c).Durante el desplazamiento hacia la línea de ataque, las unidades
tendrán que superar sectores minados, destrucciones, sectores de
incendio y contaminados, así como actuar bajo la influencia de las
Fuerzas de Operaciones Especiales (FOE);

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 (d). Se necesita realizarle las misiones a las unidades durante su
aproximación.
El combate ofensivo de la compañía desde la marcha abarcará las
etapas siguientes:
(1) Etapa preparatoria;
Como paso previo a la ofensiva desde la marcha, generalmente las
unidades, para ocupar la región de espera, se desplazan de forma
oculta, enmascarada y protegida.
Al realizar la ofensiva desde la marcha, se incluye el abandono de las
obras protegidas en las regiones de designación de combate y la
ocupación de la región de espera.
Para garantizar el éxito en esta maniobra, es necesario:
(a).Realizarla por saltos, de noche, con visibilidad limitada o en
situaciones meteorológicas adversas, por unidades, de forma oculta
y enmascarada, en una o más jornadas;
(b). Garantizar la seguridad en todo momento al frente, los flancos y la
retaguardia.
(c).Prever las acciones de las unidades en caso de ser descubiertas
antes de la llegada al lugar previsto o ser atacadas por grupos de las
fuerzas de operaciones especiales del enemigo;
(d). Aprovechar las características del terreno, las vías soterradas,
trincheras y zanjas de comunicaciones en los objetivos; elegir un eje
o itinerario de desplazamiento que asegure el movimiento fuera de
los caminos, empleando los cauces de los arroyos y ríos secos, las
laderas opuestas de las elevaciones, los trillos y bosques o las
arboledas tupidas;
(e).Al realizar los saltos, se debe determinar la magnitud y los lugares
más apropiados para proteger las unidades. Para ello, es
conveniente emplear bosques, arboledas, canteras, cuevas y otras
obras en los objetivos fortificados;

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 (f). Efectuar los saltos empleando las formas de desplazamiento que el
terreno y la situación ofrecen;
(g). Organizar la observación ininterrumpida del enemigo aéreo y
terrestre;
(h). Desarrollar acciones falsas en otras direcciones para confundir al
enemigo;
(i). Organizar la coordinación y aprovechar al máximo las fuerzas y los
medios del comando superior y de los territorios ubicados en las
direcciones en que se realice el desplazamiento.
(2) Desplazamiento, despliegue y salida a las posiciones de ataque;
Es el movimiento que realizan las unidades ejecutando el
movimiento; generalmente, por compañías, por un eje de
desplazamiento o itinerario, por caminos, carreteras, rutas de columnas
y a campo traviesa, que garanticen la salida, a la hora establecida.
Por lo general, en la ofensiva durante el desplazamiento, a la
compañía se le asignan: Región de espera, posición de ataque, eje de
desplazamiento o itinerario, línea de despliegue en columnas de
pelotones, lugar de descenso de los vehículos de combate y límite de
seguridad de los estallidos del fuego de nuestra artillería.
Región de espera: Es el lugar del terreno ocupado por las tropas, en
cual estas se preparan antes de su paso a la ofensiva, se acondiciona
desde el punto de vista ingeniero para brindarle protección a las fuerzas
y medios contra los medios de destrucción del enemigo.
Se designa cuando esta no es posible realizarla directamente desde
las regiones ocupadas por ellas. Debe situarse a una distancia que
permita el desplazamiento rápido e ininterrumpido de las unidades hacia
él y exponerlas el menor tiempo posible a los ataques de la aviación y
otros medios del enemigo. Se elige en un lugar del terreno favorable
desde el punto de vista de su protección y enmascaramiento, con el fin
de disminuir la posibilidad de que las unidades sean descubiertas por el

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 enemigo antes del paso al ataque
(3) Maniobra para lograr la ventaja táctica.
(4) Ataque al objetivo enemigo;
(5) Desarrollo ulterior de las acciones.
e. Punto de partida.
Es el lugar escogido para controlar el paso de las unidades y regular su
velocidad y distancia. Se designa empleando objetos de fácil identificación
en el terreno, a una distancia que les permita concluir la formación de la
columna y pasar por él a la velocidad y hora planificadas.
f. Eje de desplazamiento.
Se establece con el objetivo de indicar la dirección de desplazamiento
de las unidades donde se aprovechen las características del terreno y
pueda efectuarse el movimiento a la mayor velocidad posible. Se indica
mediante puntos de referencia en el terreno y las unidades, basándose en
la situación y en las características de este terreno se mueven
aprovechando las vías existentes o a campo traviesa.
g. El itinerario.
Es la vía existente o preparada (rutas de columna y otras) por donde se
desplazan las unidades.
h. Línea de despliegue en columna de pelotones.
Es una línea convencional en el terreno, bien definida, de fácil
identificación y protegida del fuego de los medios antitanques, desde la cual
las unidades pasan sucesivamente del orden de marcha a los órdenes de
combate sin detenerse, en los plazos indicados. Solo se designa cuando el
desplazamiento se realiza por compañías.
i. Lugar de desembarco.
Es un lugar enmascarado y protegido del fuego de los medios
antitanques del enemigo. Se designa lo más cerca posible de la línea de
ataque y, en él, las unidades descienden de los carros de combate y
continúan su desplazamiento a pie. Al pasar por la línea de ataque, lo

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 hacen desplegadas adoptando la formación de combate.
j. Línea de ataque.
Se elige en la dirección de ataque de cada unidad, lo más cerca posible
de la defensa del enemigo, generalmente protegida por las elevaciones del
terreno, para cubrirla de su observación y del tiro directo de sus armas.
Puede coincidir con la línea defensiva de nuestras unidades que actúan en
contacto directo.
La distancia de la línea de ataque con respecto a la defensa del enemigo
puede ser de hasta 1.500 m fuera del alcance efectivo del armamento de
infantería, que permita a los infantes acompañar a pie a los tanques.
k. Límite de seguridad de los fuegos.
Se designa para proteger a las tropas de su propia artillería. Para la
infantería que ataca a pie, se establece 400 m, para los vehículos
blindados, 300 m y para los tanques, 200 m.

SECCIÓN B

PARTICULARIDADES DEL COMBATE OFENSIVO

1. EN LAS MONTAÑAS.
La ofensiva en terrenos montañosos se caracteriza por la realización de
acciones sorpresivas de corta duración, limitadas en cuanto a espacio y
profundidad. Las vías de comunicaciones constituyen los elementos
fundamentales para desarrollar la maniobra, sin embargo, en ellas el enemigo
concentrará los esfuerzos principales de sus medios de destrucción, por lo que
las principales formas de maniobra en las montañas serán el rodeo y la
infiltración.

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 La infantería tiene más facilidades que otras armas para maniobrar, superar
con rapidez los obstáculos y salir al flanco y la retaguardia del enemigo, así
como para desarrollar acciones ofensivas de poca magnitud. El orden de batalla
de ella se forma generalmente en un escalón con reserva. Con el fin de elevar
su independencia táctica, es conveniente reforzar a las unidades que actúan de
forma independiente, con artillería ligera, morteros y otros medios. La
profundidad de su misión es limitada y dependerá, ante todo, del carácter del
enemigo y el terreno.
Las acciones ofensivas se realizan por lo general a lo largo de los caminos,
de las laderas, vaguadas y los valles estrechos. La misión consistirá en
apoderarse de un objetivo importante, así como de puertos de montañas,
alturas aisladas y otros.
Al organizar el combate en estas condiciones, los comandantes de
unidades deben tener presente lo siguiente:
a. Estudiar minuciosamente el relieve del terreno en el objetivo, en los
accesos a este, la ubicación exacta de sus medios de fuego, las
pendientes, contrapendientes y alturas ubicadas en los flancos de la
dirección de ataque, así como las vías del terreno que faciliten la maniobra
de las unidades, particularmente el envolvimiento, rodeo y la infiltración;
b. Prever las medidas para asegurar los flancos y la retaguardia de las
unidades que realizan la ofensiva;
c. Dar independencia táctica a las unidades, agregarle los medios que
aseguren el cumplimiento de sus misiones, así como dotarlas de otros, para
escalar y superar obstáculos naturales del terreno;
d. Determinar las vías de acceso de los vehículos blindados tanques y otros
medios de refuerzo, así como el carácter de sus acciones;
e. Sectores de difícil acceso para los vehículos de combate son superados
después que las unidades de infantería los hayan conquistados;
f. Preparar los medios de combate, fundamentalmente su tren de rodaje, los
mecanismos de comando, y asegurar los medios que refuerzan la

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 capacidad de tránsito de estos;
g. Aprovechar los animales de trabajo existentes en la zona, para transportar y
abastecer a las unidades.
A las unidades, generalmente, se les indican dirección y objetivo de ataque,
puntualizándoseles posteriormente las acciones y, cuando se prevea la
ofensiva a lo largo de un valle estrecho, en primer lugar, se les plantea
apoderarse de las alturas dominantes, para evitar con ello que el enemigo las
ocupe y desde ellas impida el cumplimiento de la misión.
En el transcurso de la preparación de fuego para el ataque, si se realiza, la
artillería y los morteros agregados y de apoyo abren fuego simultáneamente
contra la unidades principales y los medios de fuego ubicados en todos los
niveles de las elevaciones, concentrando los esfuerzos principales sobre las
fuerzas del enemigo cercanas a los caminos y a las direcciones de avance de la
compañía que ataca.
Los tanques y los vehículos blindados, por lo general, actúan detrás de la
infantería. Al realizar la ofensiva a lo largo de un valle estrecho, primero se
ocupan sus alturas para controlarlo con el fuego de flanco. Para conquistar
estas alturas, lo desarrollarán simultáneamente las unidades que avanzan a lo
largo del valle y las que avanzan por la cresta militar. Durante el ataque a las
alturas, donde el enemigo ha situado sus medios de fuego a diferentes niveles,
la artillería y los morteros trasladan el fuego contra las fuerzas del enemigo y
sus medios ubicados en los niveles superiores de cada altura, sobre todo
contra aquellos que realizan el fuego de flanco.
Si existe la posibilidad de bordear la altura, una parte de las fuerzas atacan
al enemigo por el frente y, las unidades designadas para realizar el rodeo, lo
hacen por el flanco y la retaguardia, destruyéndolo y cumpliendo la misión.
El lanzamiento de granadas, cuando se ataca pendiente hacia arriba, debe
ser preciso, para no afectar a nuestras propias unidades al rodar pendiente
abajo.

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2. EN LAS ÁREAS URBANAS
Para destruir al enemigo que se defiende en una determinada edificación,
las acciones ofensivas de poca magnitud de las unidades tienen gran
importancia. Al organizar el combate en estas condiciones, los comandantes
de unidades deben tener presente lo siguiente:
a. Las acciones ofensivas se realizan de forma sorpresiva a lo largo de calles,
plazas, parques o jardines, e internamente en las propias edificaciones para
desalojar al enemigo que las ocupa;
b. Los boquetes entre los edificios, el sistema de alcantarilla, los pasajes,
túneles y otras vías soterradas, se aprovechan para asegurar la maniobra
de las unidades;
c. Los tanques y vehículos blindados, generalmente, actúan detrás de la
infantería avanzando a lo largo de las calles, por saltos, protegiéndose
detrás de las edificaciones, ruinas y otros obstáculos, y en apoyo a la
infantería que asalta. Además, pueden ser empleados para destruir
barricadas, derribar muros y abrir brechas en las edificaciones con vistas a
facilitar la maniobra de la infantería;
d. La infantería mecanizada le indica a los tanques y vehículos blindados los
objetivos que se van a destruir, los protege del fuego de los medios
antitanques del enemigo y, además, los apoya para superar los obstáculos
y las destrucciones que se producen en la ciudad;
e. Los cañones antitanques desempeñan un papel importante con el fuego de
puntería directa.
f. Las unidades de ingeniería cobran particular importancia en la realización
de destrucciones, voladuras, remoción de obstáculos y apertura de brechas
en los obstáculos del enemigo;
g. El primer escalón puede tener como misión la destrucción de una casa, un
grupo de casas, un edificio o parte de este, aniquilando las fuerzas y los
medios del enemigo que las defiende;
h. Las granadas de mano son decisivas para el aniquilamiento del enemigo

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 ubicado en el interior de las edificaciones. El lanzamiento se realiza a corta
distancia, aprovechando las puertas, ventanas y otras aberturas;
i. Las misiones a las unidades se le plantean por objetivos muy concretos,
ella depende en gran medida del carácter de la defensa del enemigo, el
planeamiento de la ciudad y las características de las construcciones
existentes en ella;
j. Los francotiradores desempeñan un papel fundamental, pues desde las
edificaciones adyacentes y otros lugares ventajosos, apoyan el ataque de la
infantería y destruyen los objetivos más importantes.
El comandante de la compañía, al preparar la ofensiva en la ciudad,
determina:
a. La forma en que se debe organizar la observación en cada unidad para
evitar la sorpresa;
b. La misión de cada unidad y medio agregado;
c. La dirección de avance, la realización del fuego y la coordinación entre ellas
y las unidades adyacentes;
d. Los medios con que se debe reforzar cada unidad.
Las fuerzas y los medios se desplazan generalmente a lo largo de las calles
aprovechando los pasos abiertos en el interior de las edificaciones, recibiendo
el apoyo de las unidades que se encuentran emboscadas y del fuego de la
artillería.
Al acercarse las unidades a los objetivos de ataque, el fuego de la artillería
se traslada sobre otros edificios y construcciones. Los grupos de combate,
después del lanzamiento de granadas, irrumpen en las instalaciones, abren
fuego con sus fusiles y ametralladoras, a corta distancia, apoyándose
mutuamente y, combaten cuerpo a cuerpo de ser necesario. Posteriormente,
con el apoyo de un grupo a otro, irrumpen por las escaleras en los pisos
superiores y, mediante el lanzamiento de granadas, ráfagas cortas de fusiles y
ametralladoras, aniquilan al enemigo y, de esta forma, se van apoderando
sucesivamente del resto de los pisos. Los vehículos de combates ocupan

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 posiciones cercanas a los objetivos de ataque y apoyan con su fuego las
acciones de los grupos de combate.

3. EN TERRENOS BAJOS Y CENAGOSOS

Los terrenos bajos y cenagosos se caracterizan por dificultar el
acondicionamiento de ingeniería, limitan el empleo de los vehículos de
combate, así como por la obligatoriedad de avanzar por los escasos caminos y
lugares firmes existentes, reduciéndose, con ello, los ritmos de ofensiva, por lo
que los vehículos blindados se emplean fundamentalmente para apoyar el
avance de la infantería de dicho lugares.
Las acciones ofensivas las realizarán las unidades complementadas con las
emboscadas generalmente de aniquilamiento, debido a la poca posibilidad de
maniobra que tiene el enemigo, lo que permite interceptarlo, aprovechando los
lugares firmes, terraplenes de caminos, canales.
Para maniobrar, se aprovechan las trillas, las rutas, los canales, los
espacios firmes y las rutas ocultas entre los matorrales.
La infantería maniobra con mayor libertad que otras armas y superan con
mayor rapidez los obstáculos. Mediante el envolvimiento, puede salir a los
flancos y retaguardia del enemigo.
A las unidades de infantería mecanizada, atendiendo a que actúan por
direcciones aisladas, es necesario reforzarlas para garantizar su
independencia táctica.

4. EN LOS BOSQUES Y SELVAS

En los bosques se reduce la visibilidad y la efectividad del fuego de la
artillería, se dificulta el empleo de los tanques y vehículos blindados, los cuales
están obligados a transitar por caminos y otras vías de acceso. Esto dificulta el
comando, el apoyo de las unidades y el mantenimiento de la coordinación,
además, disminuye la velocidad y potencia de ataque.
Los bosques tupidos presentan una serie de obstáculos que impiden las

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 acciones ofensivas con tanques y los vehículos blindados, a la vez, facilitan a
la infantería protección y la posibilidad de maniobrar y salir a los flancos y la
retaguardia del enemigo.
Para asegurar la preparación de la ofensiva, resulta muy difícil descubrir la
estructura de la defensa del enemigo, su sistema de fuego y sus obstáculos,
así como precisar los objetivos para las acciones de las unidades de la
compañía.
Al plantear las misiones, es necesario señalar los objetivos o puntos de
referencia visible. Al puntualizar la dirección de avance, se puede indicar el
azimut.
El papel principal lo desempeña la infantería, reforzada con zapadores,
francotiradores y medios antitanques portátiles. Si sus acciones son
acompañadas por tanques y los vehículos blindados, estos avanzan detrás de
la infantería sin perder el contacto visual.
La infantería le indica a los tanques y los vehículos blindados los objetivos
que se van a destruir, los protege del fuego de los medios antitanques del
enemigo y, además, los apoya para superar los obstáculos y las destrucciones
propias del bosque.
Los cañones antitanques desempeñan un papel importante con el fuego de
puntería directa. La artillería y los morteros se emplean generalmente de forma
desconcentrada, y la mayor parte se agrega a las unidades para garantizar su
independencia táctica.

5. EL COMBATE OFENSIVO NOCTURNO

El combate ofensivo nocturno puede comenzar durante la noche o ser la
continuación del combate diurno. Su éxito depende en gran medida de la
preparación del personal y el conocimiento del terreno.
Las dificultades que surgen durante la ofensiva nocturna, como
consecuencia de la visibilidad limitada que provoca la oscuridad, pueden ser
disminuidas mediante el empleo de procedimientos tácticos adecuados,

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aparatos de visión nocturna, medios de iluminación, señalización y otros que
puedan ser preparados como fogatas, jalonamiento de las vías de
desplazamiento y otros. Todo esto, unido al conocimiento minucioso del
terreno, hará que estas dificultades sean mínimas y que se aprovechen las
ventajas que nos brinda la noche.
Las acciones ofensivas durante la noche permiten destruir al enemigo,
hostigarlo, mantener la continuidad de las acciones y no darle tiempo para
reponerse, descansar y organizar sus acciones.
La profundidad y magnitud de las unidades durante la ofensiva nocturna,
puede ser menor que en situaciones normales, y el orden de batalla debe
asegurar el cumplimiento de la misión sin hacer maniobras innecesarias, el
cual, generalmente se forma en un escalón con reserva.
Siempre que las condiciones lo permitan, la ofensiva nocturna debe
prepararse durante el día. Por ello, se eligen los objetivos del enemigo que
serán atacados y se mantienen bajo observación constante para detectar los
cambios que puedan ocurrir, se seleccionan las vías de desplazamiento y
direcciones de ataque, así como se preparan las unidades, el armamento y los
medios.
Además de las cosas habituales, el comandante de la compañía debe tomar
las siguientes medidas:
a. Indicar los puntos de referencia visibles o el azimut de dirección de la
ofensiva y designar los guías;
b. Comprobar el estado de los aparatos de visión nocturna y prepararlos para
el trabajo, alumbrado interior y exterior de los vehículos blindados estado de
los faros infrarrojos.
c. Aprovechar los focos de incendio como puntos de referencia lumínicos para
señalar la dirección de la ofensiva;
d. Organizar, cuando existan los medios, la iluminación del terreno;
e. Incrementar las medidas de seguridad a su alcance;
f. Indicar el lugar y los señalamientos de los pasos en los obstáculos;

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 g. Dar a conocer el santo y seña a todo el personal.
h. Informar las señales de indicación de objetivo y de coordinación;
i. Preparar el armamento para el tiro nocturno;
j. Jalonar los itinerarios o las direcciones de desplazamiento de las unidades.

Este conjunto de medidas y otras, el comandante de la compañía lo

materializa mediante indicaciones a los subordinados.
Generalmente, la ofensiva comienza con fuego de la artillería, no obstante,
se puede prescindir de él con el fin de sorprender al enemigo.
La dirección del ataque se puntualiza periódicamente. Al comenzar las
unidades deben mantener la dirección indicada y conservar un estricto orden
en el empleo de los medios de iluminación y de visión nocturna, con el fin de
no ser descubiertas por los medios del enemigo y de no crear zonas de
cegamiento en los medios propios.
Al pasar de las acciones nocturnas a las diurnas, el comandante de la
compañía está obligado a puntualizar las misiones de combate a las unidades,
dar indicaciones para la coordinación, organizar la exploración para evitar un
contraataque sorpresivo y completar a las unidades con medios o materiales
necesarios.

6. COSTA Y ESPACIOS ACUÁTICOS.

El combate en la costa es de vital importancia, ya que dentro de las
probables formas de acción del enemigo se encuentra la proyección de su
poder militar desde el mar utilizando sus medios de desembarco anfibio, tanto
movimiento buque-costa, como aerotransportado a fin de obtener objetivos
necesarios para formar plazas de armas (conjunto formado por cabeza de
playa y cabeza aérea. puertos profundos y aeropuertos), desde donde parten
sus operaciones hacia los objetivos estratégicos.
La costa y los espacios acuáticos, poseen características propias
específicas que influyen directamente en el desarrollo de las operaciones

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militares, por lo tanto es necesario conocerlas a profundidad para valerse de
ellas para el desarrollo de las acciones de combate.
a. Gran cantidad de accidentes geográficos: Pendientes bruscas,
desfiladeros, mesetas y otros;
b. En Venezuela son pocas las playas que el enemigo puede considerar como
playa de desembarco según su doctrina, pero el factor sorpresa puede
afectar nuestras hipótesis de desembarcos.
c. Para las operaciones anfibias se necesitan condiciones atmosféricas
específicas que podemos determinar un aproximado de cuándo podrían
realizarse.
d. Temperaturas bajas fundamentalmente en las horas nocturnas que, por lo
general, están rodeadas de nubes y niebla (bruma);
e. Presencia de un eje carretero que recorre nuestras costas de punta a punta
y a su vez son pocos los ejes carreteros que se introducen al interior del
país.
f. Asentamientos poblacionales pequeños y distanciados entre sí.
g. Existencia, por lo regular, de una vegetación xerófila.

El papel principal lo desempeña la infantería, reforzada con zapadores,

francotiradores y medios antitanques portátiles. Si sus acciones son
acompañadas por tanques y los vehículos blindados, estos avanzan detrás de
la infantería sin perder el contacto visual.
Los cañones antitanques desempeñan un papel importante con el fuego de
puntería directa de la infantería;
Las unidades de ingeniería cobran particular importancia en la realización
de destrucciones, voladuras, colocación de obstáculos y apertura de brechas
para el desarrollo de las acciones de combate.
Es importante considerar que el momento en donde el enemigo se
encuentra más vulnerable, es en preciso momento del desarrollo del
desembarco como tal, y para su realización del mismo, se efectuó una

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 preparación de la cabecera de playa, a fin de destruir cualquier amenaza que
pudiese infringir daño en la fuerza de desembarco, por lo tanto las labores de
enmascaramiento, preparación del terreno y los puntos de fuego son de vital
importancia para la ofensiva de nuestras tropas.

SECCIÓN C

MODALIDADES DEL COMBATE OFENSIVO

1. LA INCURSIÓN.
Es la modalidad de combate ofensivo que consiste en la infiltración por
tierra, aire y mar de unidades de las órdenes de combate del enemigo, así
como en el ataque y asalto sorpresivo a un objetivo seleccionado y estudiado
de antemano.
Generalmente, la incursión se lleva a cabo para aniquilar o destruir objetivos
importantes del enemigo, como son: Puestos de comando, objetivos
significativos de la defensa (ametralladoras, medios antitanques y otros), así
como para obtener información, obtener prisioneros, capturar armas,
documentos del enemigo, u ocupar temporalmente un objetivo hasta la llegada
de otras fuerzas.
Por lo general, esta acción se ejecuta durante la noche o en situaciones de
visibilidad limitada.
La incursión es compleja y exige de las unidades de infantería un alto grado
de adiestramiento de combate para su realización. La ejecuta el pelotón, el
cual forma su orden de batalla en dos equipos: de combate y de apoyo.

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a. Equipo de Combate.
Es el que se misiona para asaltar el objetivo, destruir al enemigo con el
fuego a corta distancia, las granadas y los explosivos; hacer prisioneros y
destruir obras y medios. Está compuesto por el comandante de la unidad y
los combatientes más preparados y audaces, equipados con armamento
ligero y otros medios que faciliten su actuación.

b. Equipo de apoyo.
Se misiona para apoyar las acciones del equipo de combate y garantizar
su repliegue. Lo integra generalmente las armas de mayor volumen de
fuego y los zapadores, o el personal preparado y equipado con los medios
necesarios que le permita cumplir sus misiones.
Al planteársele la misión al comandante de la unidad, por lo general, se le
indican los datos acerca del enemigo, sobre todo, el objetivo que será asaltado,
las unidades adyacentes, el sistema de obstáculos y de seguridad del
enemigo, la misión concreta y hora de realizarla, el apoyo con el fuego de otros
medios, el lugar, la hora y el momento para superar el territorio propio, la seña
y contraseña, la salida del combate y la coordinación con otras fuerzas que
actúen en el territorio.
El comandante de pelotón, al recibir la misión, debe analizarla, establecer la
observación ininterrumpida del objetivo de la incursión y de la actividad del
enemigo, estudiar el terreno con el fin de determinar los accesos ventajosos
(intervalos y flancos despejados).
El comandante de la unidad, al plantear la misión para realizar la incursión,
indica: Los datos sobre el enemigo, la misión del pelotón, de los equipos y
soldados designados para hacer prisioneros y abrir pasos en los obstáculos;
las acciones durante el ataque al objetivo y, al retirarse, las señales, la seña y
su sustituto.
La unidad designada se equipa y entrena en un lugar, con características
similares al escogido y con las mismas condiciones en que se planifica cumplir

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la misión. Generalmente, para el cumplimiento de esta misión, a las unidades
se agregan zapadores.
Los vehículos permanecen en las obras y objetivos de nuestras tropas,
protegidos y enmascarados. No se excluye que estos de acuerdo a la
situación existente (enemigo, terreno y otros elementos) puedan apoyar con el
fuego la realización de esta acción
El pelotón, a la hora establecida, se traslada al punto de partida. Si el
enemigo lleva a cabo la iluminación del terreno, el personal detiene el
movimiento, se pega al suelo y la aprovecha para orientarse. Luego de cesar la
iluminación, continúa el movimiento hacia el objetivo de la incursión.
Al llegar al punto de partida, los zapadores se desplazan al frente y abren
las brechas, situándose a ambos lados, y trasmiten la señal establecida al
resto de los equipos. Posteriormente, las escuadras o los equipos de apoyo se
desplazan, superan los obstáculos por los pasos abiertos y ocupan las
posiciones indicadas. Luego se preparan para cumplir las misiones planteadas,
las cuales pueden ejecutar sin superar las líneas del enemigo.
A la señal establecida, la escuadra o equipo de combate comienza su
desplazamiento. Se mueve hacia el objetivo de la incursión, de acuerdo con las
características del terreno y, en el momento oportuno, lo asalta por sorpresa.
Una vez concluida la misión y, a la señal prevista, sale del combate hacia el
punto de partida con los prisioneros y los medios materiales capturados, bajo la
protección de los equipos de apoyo. A continuación, los zapadores y equipos
de apoyo salen del combate. Los zapadores cierran las brechas abiertos, si
son perseguidos por el enemigo.
En caso de que la acción fuera descubierta, el comandante determina su
continuación o la salida del combate.
Si se decide proseguir la acción, se realiza un desplazamiento rápido y ágil
para acercarse al enemigo, se cumple la misión prevista y, bajo la protección
de la seguridad y del equipo de apoyo, se emprende la salida del combate de
la manera más oculta posible.

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 Con el fin de enmascarar esta acción, el comando superior organiza y
realiza acciones en otras direcciones, para desviar la atención del enemigo.
Generalmente, esta misión debe cumplirse durante la noche, y garantizar que,
la salida del combate y el regreso al punto de partida, se haga antes del
amanecer.
Durante la salida del combate, al ser descubiertos, pueden ser apoyados
por el fuego de la artillería.

2. LA LUCHA CONTRA LOS DESEMBARCOS AÉREOS

Consiste en desorganizar las tropas enemigas transportadas por aire
durante el acercamiento, lanzamiento o aterrizaje y ocupación de los objetivos,
así como limitar su región de actuación después del desembarco, desgastarlas
y crear las condiciones para su posterior aniquilamiento.
Esta lucha se caracteriza por: La participación de diferentes unidades y
armas que se encuentren dentro o cerca de la región de desembarco; la
existencia de una situación confusa debido a la influencia que ejerce la
aviación del enemigo, sus grupos de fuerzas de operaciones especiales, la
exploración y la artillería, aún antes del desembarco; las acciones de guerra
electrónica para imposibilitar el comando y la actuación de los medios de la
defensa antiaérea y por el empleo de disímiles formas y métodos en las
acciones de combate.
Generalmente, la lucha contra los desembarcos aéreos comprende:
a. La lucha contra el desembarco durante su acercamiento;
b. Las acciones durante su lanzamiento (aterrizaje), desplazamiento y
ocupación de los objetivos;
c. Las acciones para la destrucción después de creadas las condiciones.
En la lucha contra los desembarcos aéreos, durante su acercamiento,
tendrán un papel principal los observadores, los medios de fuego y las
unidades designadas para destruir los helicópteros de transporte de tropas.
Los medios de defensa antiaérea que actúan en la región cumplen sus

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 misiones con acciones rápidas y sorpresivas, mediante emboscadas ubicadas
en las probables corredores de la aviación y maniobrando constantemente
para evadir los ataques de la aviación táctica.
En el momento del lanzamiento (aterrizaje), las unidades que se encuentran
cercanas a las regiones del desembarco, abren fuego contra los helicópteros
que vuelan a bajas alturas; la artillería y los tanques con sus cañones baten el
lugar del desembarco y, por orden de los comandantes, se detonan los
obstáculos explosivos contra los desembarcos, tales como: cargas
proyectables, minas de proyección dirigida y otras.
Cuando las fuerzas desembarcadas se reorganizan, las unidades
designadas para llevar a cabo el combate, se mantienen en sus posiciones
preparadas y protegidas. Las unidades que se encuentran en la región de
desembarco realizan emboscadas, hostigan con el fuego y bloquean la región
de desembarco.
Una vez que las fuerzas desembarcadas han sido neutralizadas y están
creadas las condiciones para su destrucción, las unidades, por orden del
comando superior, después de una meticulosa preparación, las destruyen
mediante una acción ofensiva, generalmente moviéndose, en coordinación con
las fuerzas que combaten en la región de desembarco.
El ataque se caracteriza al realizarse por direcciones, dividiendo al enemigo
y destruyéndolo por partes.

SECCIÓN D

PREPARACIÓN DEL COMBATE OFENSIVO

La preparación del combate ofensivo de la compañía, generalmente abarca:
1. TOMA DE LA DECISIÓN
Constituye la base del comando de las unidades y se logra como resultado

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de un profundo análisis de la misión y de la apreciación de la situación.
El análisis de la misión consiste en comprender:
a. La intención del comando superior para el combate;
Comprender la intención del comando superior significa conocer: ¿Qué?
enemigo y en ¿qué orden? el comandante de batallón piensa aniquilarlo, la
dirección del ataque principal para conquistar o destruir los objetivos y en
cuáles debe concentrar los esfuerzos principales, la forma de maniobra
para lograrlo y la formación del orden de batalla.
b. El objetivo y el contenido de la misión planteada a la compañía;
El objetivo y contenido de la misión incluye: La dirección de
desplazamiento, el contenido específico de la misión, los objetivos que se
deben destruir (conquistar) y en cuáles concentrar los esfuerzos principales,
los medios que se le agregan o apoyan para cumplir la misión y el tiempo
que dispone para ello.
c. El lugar de su unidad en el orden de batalla;
d. La medida en que el comando superior con sus medios y recursos asegura
la misión;
e. La forma en que deben coordinarse las fuerzas y los medios del territorio;
f. La misión que cumplen las unidades adyacentes y el orden de la
coordinación con ellos;
g. Los principales plazos para la preparación del combate.

Como resultado del esclarecimiento de la misión, el comandante de la

compañía determina:
a. Dirección del ataque principal;
b. Objetivos que se deben destruir o conquistar y en cuáles concentrar los
esfuerzos principales;
c. Posibles lugares, fuerzas que se van a emplear y orden en que se debe
destruir al enemigo;
d. Posible orden de batalla;

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e. Medidas que se deben tomar de inmediato;
f. Datos iniciales para distribuir el tiempo con el fin de preparar el combate.

Todo comandante cuando analiza la misión y posterior, a ello, debe pensar

en una serie de medidas, que serán necesarias tomar de inmediato, para
garantizar el cumplimiento de la misión planteada y, para esto, debe tener en
cuenta: el tiempo de que dispone para preparar el combate, la situación y el
estado de su unidad, así como los trabajos que debe realizar, el lugar y con
quiénes organizar el combate.
Sobre esta base determina: ¿Con qué?, en ¿qué volumen? y momento
hace falta completar las unidades, en qué orden realizar los trabajos para
organizar el combate, qué orientaciones previas debe dar a conocer de
inmediato a los comandantes subordinados de la futura misión de combate y
de apoyo.
Posteriormente, el comandante de la compañía calcula y distribuye el
tiempo; su objetivo consiste en conocer de qué tiempo se dispone para
organizar el combate, cuánto de día y de noche, y distribuirlo racionalmente.
Los datos iniciales que tiene en cuenta en la distribución del tiempo para
preparar el combate, son los siguientes:
a. Hora en que recibe la misión;
b. Hora en que debe informar su decisión;
c. Hora en que debe estar listo para el ataque.

La distribución del tiempo asegura una correcta planificación del trabajo en

las diferentes medidas de la preparación del combate, así como el cumplimiento
de la misión en el plazo asignado. Los comandantes deben tener presente, dar
mayor cantidad de tiempo al trabajo de los subordinados.
El comandante de la compañía plantea las disposiciones previas con el
objetivo de iniciar la preparación de las unidades para el combate. Estas se
materializan, en la práctica, mediante órdenes verbales sobre la base de las

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medidas que él pensó que eran necesarias tomar de inmediato y las
conclusiones del análisis de la misión. En ellas, participan los comandantes
subordinados y, entre otros aspectos, incluyen:
a. La situación general existente en el momento de recibir la misión (del
enemigo y de nuestras tropas);
b. La misión de la compañía;
c. Los medios agregados y de apoyo, si se recibieran;
d. Las conclusiones del análisis de la misión;
Sobre las conclusiones del análisis de la misión, el comandante de la
compañía puede plantear: Dirección del ataque principal, objetivos que se
deben destruir (conquistar) y en cuál concentrar los esfuerzos principales,
posibles lugares, fuerzas que se emplearán, orden en que se debe destruir
al enemigo y posible orden de batalla.
e. La preparación del personal, el material y el armamento para el
cumplimiento de la misión.
f. Apreciación de la situación
El comandante de la compañía, al apreciar al enemigo, establece: su
composición, ubicación y carácter de sus acciones.
g. Composición.
En el frente de ataque y los flancos en la dirección de la ofensiva.
h. Ubicación.de la artillería, los morteros, de sus unidades, los tanques,
vehículos blindados, medios antitanques, las ametralladoras y otros medios;
de la reserva y los sistemas de vigilancia terrestre del campo de batalla; de
los obstáculos en el frente y en la profundidad inmediata.
i. Carácter de sus acciones.
Las posibles acciones de los helicópteros de ataque, el empleo de sus
medios de apoyo de fuego y fuerzas, las posibles direcciones de sus
contraataques y los elementos de las acciones psicológicas (panfletos,
empleo de megáfonos), así como su orden de batalla.

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Como resultado de este análisis, el comandante de la compañía determina:
a. Lugares donde el enemigo es fuerte y débil;
b. Dirección del ataque principal;
c. Objetivos que se deben conquistar (destruir) y en cuál concentrar los
esfuerzos principales, así como la maniobra para lograrlo;
d. Posible formación del orden de batalla y misiones de sus elementos;
e. Principales medidas para el apoyo del combate.
La apreciación del terreno debe hacerse de forma detallada, mediante el
reconocimiento directo y personal del comandante de unidad. Este
conocimiento minucioso es lo que permite aprovechar al máximo las
características del terreno asignado para el cumplimiento de la misión.
Del terreno se estudia: Su relieve, vegetación, vías de comunicación,
transitabilidad, obstáculos acuáticos y otros elementos, auxiliándose, de ser
necesario, por el mapa y la observación hasta la profundidad de la defensa del
enemigo; y se analiza cómo sus características favorecen o dificultan las
acciones.

Como conclusiones de este análisis, el comandante de la unidad puntualiza:

a. Dirección del ataque principal;
b. Direcciones de desplazamiento y ataque de las unidades;
c. Objetivos que se deben conquistar o destruir y en cuál concentrar los
esfuerzos principales;
d. Orden de batalla;
e. Línea de despliegue en columna de pelotones y lugar de descenso de los
vehículos de combate durante la ofensiva desde el movimiento;
f. Orden de movimiento, itinerarios de desplazamiento y misiones de las
unidades para la ofensiva desde la marcha;
g. Ubicación de los elementos del orden de batalla en las posiciones de
partida, así como misiones de sus elementos durante la ofensiva en
contacto directo;

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h. Regiones del terreno favorables para ubicar las posiciones de fuego de los
principales medios;
i. Lugares que deben ser aprovechados para que los vehículos de combate y
vehículos blindados organicen y realicen los saltos durante el ataque;
j. Principales medidas del apoyo ingeniero;
k. Principales medidas de engaño.

Durante la apreciación de nuestras tropas, el comandante analiza: Su

ubicación, estado, preparación, posibilidades y recursos disponibles para el
cumplimiento de la misión. Como resultado de este análisis, el comandante de
la compañía determina:
a. Distribución de las fuerzas y los medios;
b. Fuerzas que se deben designar para cumplir la misión principal;
c. Probable formación del orden de batalla, posibles misiones de sus
elementos y forma de cómo establecer la coordinación entre ellos;
d. Principales medidas para organizar el comando;
e. Principales medidas para los apoyos;
f. Otras medidas.
Al apreciar a las unidades adyacentes se estudia: qué unidades atacan por
la derecha y la izquierda, las misiones que cumplen y cómo influyen en la
misión de la unidad las fuerzas y los medios del comando superior y del
territorio.
Como conclusiones, el comandante de la unidad establece: las medidas
para el apoyo de los flancos e intervalos y con qué unidad y en qué momento
del combate hay que estrechar más la coordinación.

La apreciación de la situación Q.B.R. permite analizar:

a. Fuerzas, medios y posibilidades de empleo por parte del enemigo de sus
armas de exterminio en masa contra la compañía (pelotón);
b. Preparación del personal para actuar en áreas contaminadas;

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c. Acondicionamiento y preparación de la región de espera (posición de
ataque) para la protección contra las armas de exterminio en masa.

Como resultado de este análisis, el comandante de la unidad determina:

a. Influencia de la posible contaminación en las acciones de combate de la
compañía (pelotón) y lugar donde puede crearse la situación más compleja;
b. Acciones y métodos más convenientes para actuar, superar o bordear las
áreas contaminadas;

Durante la apreciación de la situación meteorológica se tendrán en cuenta

cómo influyen las variables y los fenómenos meteorológicos en el desarrollo de
las acciones de combate.
Variables meteorológicas que más influyen:
a. El viento.
Los vientos transversales afectan la trayectoria y disminuyen la
posibilidad de destruir el blanco en el primer disparo. El humo se dispersa
rápidamente;
b. La visibilidad.
Puede afectarla principalmente la niebla y las precipitaciones;
c. La humedad.
Unidad a las altas temperaturas, disminuye la eficiencia de las
dotaciones;
d. La temperatura.
Degrada la habilidad de los vehículos y reduce la eficiencia del personal;
e. La precipitación.
Disminuye la transitabilidad.
Los datos astronómicos que deben tenerse en cuenta son: Las fases de la
luna, así como los horarios de salida y puesta del sol y la luna.
Como conclusiones, el comandante de la unidad puntualiza: Influencia en el
personal, los medios y el armamento durante el desarrollo de las acciones de

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combate, tanto para nuestras fuerzas como para las del enemigo, así como
sobre el terreno y la realización del fuego.

La decisión constituye la base del comando de las unidades, es única y se

sustenta en la intención del comandante para el combate, la cual debe dar
respuesta a la forma de acción principal de apreciación del enemigo y tener la
flexibilidad necesaria para responder a otras formas de acción. Esta incluye:
a. La intención del combate;
b. Las misiones de combate de las unidades y los medios de apoyo de fuego
subordinados;
c. El orden de la coordinación;
d. La organización del comando;
e. Las principales medidas para organizar los apoyos del combate.
f. En la intención del comandante de la compañía determina la dirección del
ataque principal, objetivos que se deben destruir o conquistar y en cuál
concentrar los esfuerzos principales, enemigo que debe destruirse y en qué
consecutividad, la maniobra para lograrlo y formación del orden de batalla.
En relación con las misiones de combate de las unidades y los medios
subordinados, en su decisión, puntualiza:
g. Para las unidades que realizan la ofensiva en contacto directo: Qué unidad,
fuerzas y medios agregados; dirección de la ofensiva; misión específica;
paso por donde superar los obstáculos, si existieran; con quién coordinar
durante el ataque, así como acciones que se deben desarrollar y apoyo que
se recibirá.
h. Para las unidades que llevan a cabo la ofensiva desde la marcha además:
se les indica además punto de partida, eje de desplazamiento, líneas de
despliegue, lugar de descenso de los vehículos blindados y se les sustituye
la posición de partida por la línea de ataque, con quién coordinación
durante el desplazamiento.
i. Para la artillería: Objetivos del enemigo que se van a destruir, misión de

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 fuego y hora de estar listo.
j. La coordinación incluye: Objetivo general de la coordinación, misiones por
las cuales se organiza, denominación y objetivos de cada una de ellas y
aspectos principales dentro de cada misión.

En cuanto a la organización del comando, el comandante de la compañía

determina: Ubicación de las patrullas móviles de obstáculos durante la marcha;
el despliegue en la ofensiva desde la marcha y al iniciarse el ataque; su
composición, dirección y orden de desplazamiento; medios y métodos para
ejercer el comando y su sustituto.
Cuáles son las principales medidas para organizar los apoyos del combate
y concluye: objetivos y misiones de apoyos, fuerzas y medios que se
emplearán, lugar donde deben concentrarse los principales esfuerzos y sus
medidas para llevarse a cabo.

2. PLANTEAMIENTO DE LAS MISIONES DE COMBATE

a. Las misiones de combate se plantean mediante órdenes. El comandante de
la compañía, en la orden de operaciones, indica:
(1) Los puntos de referencia y la distancia hasta ellos;
(2) Una breve apreciación del enemigo (la agrupación, composición,
ubicación y el carácter de sus acciones);
(3) La misión de la unidad y la idea para el combate;
(4) Las misiones y el empleo de las fuerzas y los medios de fuego del
comando superior y otras fuerzas que actúan en interés de la compañía,
así como las misiones de las unidades adyacentes;
(5) Las misiones a los subordinados;
(6) Las señales;
(7) La hora en que la unidad debe estar lista para el combate;
(8) Su sustituto.

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 b. En las órdenes de operaciones, generalmente se plantea:
(1) Una breve apreciación del enemigo;
(2) La intención para el combate;
(3) La misión de la unidad a la cual se dirige la disposición;
(4) Las misiones que cumplirán las fuerzas y los medios del comando
superior en interés de la misión de esa unidad, las unidades adyacentes
y otras fuerzas que actuarán en el territorio;
(5) La hora en que la unidad debe estar lista para el cumplimiento de la
misión;
(6) Otros datos de interés que considere necesario.

3. ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN
En la ofensiva desde la marcha, el comandante de la compañía organiza la
coordinación atendiendo al cumplimiento de tres misiones:
a. Desplazamiento, despliegue y salida a la línea de ataque;
b. Ataque al objetivo enemigo;
c. Desarrollo ulterior de las acciones.
La ofensiva en contacto directo con el enemigo, no se incluye el
desplazamiento, despliegue y salida a la línea de ataque.

4. ORGANIZACIÓN DEL APOYO DE COMBATE Y APOYO DE SERVICIO DE

COMBATE
La exploración durante el combate ofensivo, las misiones de exploración
pueden ser:
a. Determinar las características de los objetivos que se aniquilarán, la
composición del enemigo, la ubicación de sus principales medios de fuego
y los puestos de comando y observación;
b. Puntualizar las características del terreno, los obstáculos naturales y
artificiales, el estado de los caminos, la existencia de pasos, vados y sus
accesos, el grado de influencia de estos en el movimiento de nuestras

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 unidades y del enemigo;
c. Determinar el grado de neutralización del objetivo que se va a atacar, la
aparición de nuevos medios en el objetivo de ataque y de ellos cuál es
necesario destruir o neutralizar para lograr el éxito;
d. Descubrir la ubicación de la reserva, la composición y dirección de su
desplazamiento;
e. Precisar las acciones que realiza el enemigo para rechazar nuestros
ataques, las vías de repliegue, los objetivos importantes del terreno que
pueden ser utilizados por este para la defensa, durante la salida del
combate;
f. Descubrir la posible dirección de acercamiento de la aviación y los
helicópteros;
g. Determinar las regiones más propicias para las líneas de fuego de los
helicópteros de ataque;
h. Observar y corregir el tiro de artillería.

Al organizar la exploración en la ofensiva, el comandante de la compañía

indica:
a. Los principales objetivos del enemigo que son necesario descubrir o
precisar en interés del combate ofensivo;
b. Las fuerzas y los medios que deben destinarse para la exploración en el
frente, flanco y en la profundidad del orden de batalla.
c. La lucha radioelectrónica, entre las medidas que deben tenerse en cuenta
para la ofensiva están las siguientes:
(1) Realizar comunicaciones de corta duración por radio, solo en aquellos
casos que sean necesario, para disminuir la posibilidad de intersección
por parte de los medios de exploración radioelectrónica del enemigo y
evitar la salida innecesaria de señales, empleando, cuando sea posible,
antenas direccionales;
(2) Estar preparado para maniobrar con las frecuencias de los medios de

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 comunicación en caso de recibir interferencias;
(3) Disminuir el contraste térmico de los medios; esto se logra evitando su
exposición innecesaria al sol u otras fuentes de calor, lo que provoca
que se reflejen en los sistemas de exploración infrarroja del enemigo,
fundamentalmente en horarios nocturnos;
(4) Localizar y destruir los sensores remotos, las transmisores desechables,
los radares de vigilancia terrestre y otros medios del enemigo que se
descubran en el área de combate;
(5) Participar en la creación de objetivos falsos con el empleo de maquetas,
reflectores angulares y trampas térmicas, los cuales se ubicarán en las
posiciones que se indiquen en el plan de enmascaramiento de la unidad.
d. El apoyo de comunicaciones, para asegurar las comunicaciones en la
ofensiva, el comando de compañía cuenta con estaciones de radio, así
como medios de señales y enlaces.
Durante la preparación del combate, los comandantes, de acuerdo con
la situación y la misión recibida, pueden emplear los equipos de radio con
sus antenas y la potencia requerida, para asegurar el enmascaramiento y la
sorpresa en las acciones.
Las comunicaciones por enlaces desempeñan un importante papel en el
apoyo del comando; en el caso de la compañía, estas deben ser
organizadas y empleadas antes y durante el desarrollo de las acciones de
combate. Constituyen, por su elevada seguridad, uno de los principales
métodos para ejercer el comando durante la ofensiva, aunque debe
preverse que la transmisión de las órdenes y disposiciones no las recibe el
ejecutor de forma inmediata. El comando de las unidades que se
encuentren cercanas unas de otras se ejercerá a viva voz.
Las comunicaciones por señales se utilizan en determinados momentos
de las acciones de combate, para la transmisión de voces de comando, la
identificación mutua, el señalamiento de objetivos, el apoyo de la
coordinación, así como para el aviso. La cantidad de señales empleada en

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 el combate debe ser la estrictamente necesaria y podrá usarse todos los
medios disponibles que estén al alcance de los comandantes.
e. El apoyo de ingeniero, para desarrollar el combate ofensivo, la
compañía puede recibir como refuerzo a unidades de zapadores, que en
dependencia del lugar y la misión que vayan a cumplir, pueden ser
agregadas o de apoyo. Si la compañía recibe medios de refuerzo, puede
agregar parte de ellos al pelotón, de acuerdo con la misión.
En el combate ofensivo, el apoyo ingeniero de la compañía tiene como
objetivo crear las condiciones favorables para:
(1) Garantizar el ataque sorpresivo e impetuoso contra los objetivos del
enemigo y la salida protegida del combate;
(2) Incrementar la vitalidad de las fuerzas y los medios de la compañía y la
de la reserva de materiales contra la influencia de los medios de
destrucción del enemigo;
(3) Elevar la efectividad del empleo del armamento, de los equipos de
combate y otros medios de fuego;
(4) Causar el máximo de pérdidas al enemigo y dificultarle sus acciones de
combate.

El enmascaramiento debe contribuir al logro de la sorpresa y a elevar la

vitalidad de las unidades que participan. Para ello, deben emplearse
hábilmente las características de enmascaramiento del terreno, así como
las pantallas y otros medios que oculten las señales de enmascaramiento
creadas.
La exploración ingeniera del enemigo y el terreno, a este nivel es
realizada por las fuerzas y los medios de la infantería, fundamentalmente a
través de los observadores, zapadores, vecinos, comandantes de unidades,
órganos de exploración del comando superior que actúan en el territorio, así
como con el empleo de las fuerzas y los medios del Área de Defensa
Integral.

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 La superación de los obstáculos explosivos lanzados (instalados) por el
enemigo solo se realiza en aquellos lugares donde estos sean imposible
bordearlos, y la apertura de brechas lo ejecutan fundamentalmente las
unidades de zapadores agregadas preparadas para tal fin. Las unidades de
tanques agregadas pueden estar dotadas de barreminas, lo que les facilita
el cumplimiento de esta misión.
Para asegurar el ataque, generalmente por cada pelotón de infantería
mecanizada que participa en la ofensiva se abre una brecha. Para ello, se
aprovecha la noche, otras en situaciones de visibilidad limitada y el asalto
con fuego o la preparación de artillería para el ataque.
De existir durante el cumplimiento de las misiones obstáculos que
dificulten el éxito, estos son superados o bordeados al igual que otros
artificiales que emplee el enemigo en el transcurso del combate.
Para el acondicionamiento y la marcación de los caminos y las rutas de
las columnas, el comandante de la compañía debe aprovechar la red de
caminos y rutas creadas de antemano, los caminos vecinales, los senderos
y otras vías transitables que ofrece el terreno. La marcación debe
realizarse, para garantizar el desplazamiento de las unidades, por
diferentes direcciones utilizando los puntos de referencia existentes.
La creación (instalación) de obstáculos ingenieros se cumple
aprovechando hábilmente los obstáculos instalados en la dirección de la
ofensiva, así como los instalados por las unidades ingenieras agregadas
con vistas a proteger los flancos amenazados y por los destacamentos
móviles de obstáculos del comandante de batallón que actúan en la
dirección del ataque. Si la compañía se refuerza con zapadores y minas,
puede cumplir la misión de forma independiente.
f. El enmascaramiento, durante las acciones ofensivas, el enmascaramiento
juega un papel importante a tal forma se debe establecer lo siguiente:
(1) Garantizar el logro de la sorpresa táctica en las acciones de combate;
(2) Inducir a error al enemigo en relación con la intención del comandante,

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 la dirección del ataque principal, los objetivos en los que se
concentrarán los esfuerzos principales para su destrucción o conquista,
el orden de batalla, las maniobras y la organización del comando;
(3) Elevar la vitalidad de las tropas limitando o impidiendo su localización
por la exploración o los medios de destrucción del enemigo, mediante el
encubrimiento o modificación de su ubicación (desplazamiento),
composición, estado y posibilidades.
Sobre las medidas adaptadas que deberán cumplir todas las
unidades, el comandante de la compañía imparte las siguientes
indicaciones:
(a).El aprovechamiento de las características que puedan coadyuvar
con el enmascaramiento del terreno, durante la ocupación de la
posición de ataque (región de espera), las maniobras o durante el
desplazamiento a la línea de partida;
g. Las medidas a tomar para enmascarar el régimen de vida de las tropas, el
movimiento de las unidades. La seguridad, en la ofensiva se organiza con
el objetivo de proteger a las fuerzas y los medios que la realizan, contra las
acciones sorpresivas del enemigo y de sus órganos de exploración,
prestando especial atención a las armas y los apoyos.
Durante la preparación de la ofensiva, la seguridad se organiza en los
flancos y la profundidad mediante la creación de puestos de observación,
patrullas y emboscadas en coordinación con las fuerzas y los medios del
territorio.
En el transcurso de la ofensiva, las medidas adaptadas para la
seguridad se mantienen o se incrementan en dependencia de la situación
creada; para este momento, los esfuerzos de ella van dirigidos a los flancos
de las fuerzas y los medios que la realizan. Se organiza mediante la
designación de observadores adelantados en las propias órdenes de
operaciones.

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 Cuando la ofensiva se efectúa en contacto directo por medio de la
reagrupación o el relevo de las unidades, la misión de la seguridad consiste
en proteger las fuerzas y los medios que la realizan.
En la ofensiva desde el movimiento de la unidad, durante el
desplazamiento hacia la línea de partida, se organiza la seguridad en
marcha, a la vanguardia, a los flancos y en la retaguardia con el empleo de
patrullas o vehículos blindados.
En la vanguardia y la retaguardia, se dispone generalmente la seguridad
inmediata con unidades o equipos de combate, los que marchan al frente o
en la retaguardia de las unidades que protegen, a una distancia que les
permita cumplir las misiones.
En los flancos, la seguridad se organiza con unidades o equipos de
combate que se desplazan a ambos flancos de las fuerzas principales.
Estos garantizan el desplazamiento de las que protegen.
Durante el desarrollo de la ofensiva, la seguridad debe garantizar la
protección de los flancos expuestos. Para ello, se designan unidades y se
organizan emboscadas para protegerlos. Al realizar la salida del combate,
lo más conveniente es organizar la seguridad mediante emboscadas, tanto
en los flancos como en la retaguardia.
Al organizar la seguridad en el combate, el comandante de la compañía
debe tener presente:
(1) El lugar donde concentrar los esfuerzos principales, el contenido de las
misiones, las fuerzas y los medios que la cumplirán, así como las
fuerzas y los medios del territorio que van a cooperar;
(2) La forma de como apoyar con el fuego y los medios a las unidades de
seguridad;
(3) La organización del comando con estas fuerzas.
h. La protección contra las armas de exterminio en masa: En el combate
ofensivo el comandante de la compañía, sobre la base de las indicaciones
que recibe del comandante del batallón, organiza el cumplimiento de las

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 medidas siguientes:
(1) La organización de la exploración (observación) Q.B.R., a fin de
determinar la preparación o el empleo de las armas de exterminio en
masa o la existencia de cualquier tipo de contaminación.
(2) El aviso a todo el personal luego de recibirse la señal de inminencia o
empleo por el enemigo de las armas de exterminio en masa o de
contaminación. Esta señal se realiza a todo el personal y se transmite
por todos los medios disponibles.
(3) El uso de humo, para enmascarar las acciones de las unidades y
dificultar la actuación de los medios de exploración y fuego del enemigo,
sobre todo al salir del combate y participar en otras acciones.
(4) El empleo oportuno de los medios incendiarios rústicos, combinándolos
con el sistema de obstáculos, durante las acciones ofensivas y en la
lucha contra los desembarcos aéreos.
(5) La selección de las acciones más conveniente de las unidades al actuar
en terrenos contaminados, aprovechando las propiedades de abrigo del
terreno, así como el adecuado empleo de los medios de protección
individual.
(6) La unidad para garantizar el cumplimiento de los objetivos y las medidas
de protección contra las armas de exterminio en masa, cuenta con sus
propias fuerzas y medios, así como con los recursos locales donde
actúan.
i. El apoyo logístico durante la preparación para la ofensiva, la dirige el
comandante de la compañía y a su vez controla el completamiento con
materiales a sus unidades, comprueba el conocimiento de las normas de
consumo previstas para el combate, determina la forma y los lugares donde
se realizará el reamunicionamiento durante el combate y garantiza que el
personal ingiera alimentos, como mínimo, dos horas antes del comienzo de
las acciones de combate.
En el transcurso de la ofensiva, el papel principal lo desempeña, en

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primer lugar, el propio personal, el cual deberá ser capaz de prestar su
propia asistencia, evacuar los heridos al puesto de socorro, así como de
crear estos puestos debidamente protegidos y señalizados, de manera que
facilite el posterior traslado de los evacuados.
El abastecimiento de cohetes y municiones se realiza utilizando el 1/3
de la compañía y de acuerdo con las necesidades surgidas en el combate.
Es importante el mantenimiento de la disciplina de fuego y el empleo
racional de las cargas para el combate, para evitar la necesidad del
amunicionamiento durante el combate.
Una vez consolidados los objetivos alcanzados, el apoyo logístico debe
ir encaminado a restablecer en breves plazos el poder de combate de la
compañía. Para ello, debe prestarse especial atención al completamiento
de los materiales necesarios para cumplir nuevas misiones a partir de los
recursos que entregue la logística del batallón, sobre la base de la solicitud
del comandante de compañía.
Es importante, además, efectuar la evacuación de las bajas que
lograron continuar hasta ese momento con la unidad, para que reciban la
primera asistencia médica en el puesto de socorro del batallón, así como
sus alimentos.
El apoyo logístico de la compañía puede recibir como refuerzo fuerzas y
medios de la logística del batallón (brigada) o del territorio, los que pueden
ser:

(1) Personal especializado (cocineros, enfermeros y otros);

(2) Medios (cohetes, municiones, alimentos, agua y otros);
(3) Medicamentos y material para sanidad clase VIII para el completamiento
de los botiquines de primeros auxilios;
(4) Otros recursos.

De acuerdo con los recursos que se reciban, el comandante de la compañía

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puede reforzar las unidades subordinadas, con vistas a garantizar su
independencia táctica y la vitalidad del armamento y de los medios asignados.
Los medios se organizan, ejecutan y controlan con el objetivo de asegurar
el mantenimiento constante de un elevado poder de combate y la eficiencia en
el empleo del armamento, los cohetes, las municiones y otros medios, tanto de
los propios como de los que se pudieran recibir de refuerzo.
Durante la organización de estas medidas, el comandante de la compañía
debe tener en cuenta:
(1) Las indicaciones del comandante de batallón para el apoyo de
mantenimiento;
(2) La transitabilidad del terreno y las condiciones de uso (polvo, humedad,
salitre y otras);
(3) El estado de los vehículos blindados, el armamento, las municiones y
otros medios;
(4) La reservas de los vehículos blindados y su completamiento con
combustibles, lubricantes y líquidos especiales.
(5) La preparación especial del personal y su experiencia para asegurar su
independencia y el empleo del armamento y las municiones, teniendo en
cuenta las posibilidades para el combate nocturno;
(6) El tiempo y los materiales necesarios para ejecutar los trabajos de
mantenimiento, reparación y evacuación;
(7) Las fuerzas y los medios de refuerzo, si fueran entregados, y el
potencial tecnológico del territorio.

Durante la preparación del armamento, de los cohetes, las municiones y

otros medios para el combate, el comandante de la compañía está obligado
a organizar las medidas, teniendo en cuenta los elementos siguientes:

(1) Efectuar los mantenimientos con las dotaciones, el personal y el

personal calificado de la escuadra de mantenimiento y reparaciones del

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 batallón, de acuerdo al estado técnico y futuro empleo de los medios;
(2) Realizar, en primer orden, aquellos trabajos que aseguren el aumento
del poder de combate.

5. ORGANIZACIÓN DEL COMANDO Y CONTROL.

El comando de la compañía se ejerce desde el puesto de comando y
control, el cual, en el desarrollo de la ofensiva, avanza detrás del orden de
batalla por saltos, aprovechando los lugares más favorables para realizar la
observación.
El comandante de la compañía organiza el comando de sus unidades,
fundamentalmente con el empleo de medios de señales, enlaces y
comunicaciones, en dependencia de la distancia a que estas se encuentren.
Por lo general, durante la ofensiva, se desplaza al centro y detrás del primer
escalón, a una distancia que le permita observar las acciones de las fuerzas y
los medios y ejercer el comando durante el ataque y avance en la profundidad.
El apoyo de ingenieros del comandante de compañía puede desplazarse hacia
otros lugares, dentro del orden de batalla, que exijan la presencia del
comandante.
En el pelotón, se organiza por señales, enlaces y entre los vehículos
blindados con los medios de comunicaciones. Las patrullas móviles de
obstáculos del comandante de pelotón, generalmente, durante la ofensiva se
desplazan al centro en su orden de batalla, para ejercer el comando durante el
ataque y avance en la profundidad.
El comandante de pelotón ejerce personalmente el comando de las
unidades o a través de señalización, impartiendo órdenes, disposiciones y
señales de comando, las cuales deben ser breves, claras y precisas.
Al organizar el comando, el comandante de la compañía señala la dirección
de avance de la patrulla encargada de la remoción de obstáculos, designa los
enlaces para cada unidad, establece las señales y designa su sustituto.

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 6. PREPARACIÓN DE LAS UNIDADES PARA EL COMBATE.
La preparación para el combate incluye: La preparación de los
comandantes y el personal para el cumplimiento de la misión; la preparación
de los medios, el armamento y del equipo de campaña.
La preparación del armamento abarca la comprobación (verificación) del
reglaje del armamento de las armas de infantería y su mantenimiento.

7. SUPERVISIÓN
El objetivo de esta actividad es comprobar el estado y la preparación de las
unidades para cumplimiento de las misiones planteadas y, a la vez, brindar
ayuda a los comandantes subordinados.
Durante el control, el comandante de la compañía comprueba, orienta y
apoya a sus comandantes subordinados en las situaciones siguientes:
a. Conocimiento de la mcims(ión)-5;N

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d. El comando firme e ininterrumpido.
La distancia entre los vehículos y las unidades, dentro de la columna de
marcha, se establece en dependencia de la velocidad, la hora del día, la
existencia o no de polvo y las condiciones de velocidad de los conductores, y
puede ser entre 25 y 50 metros, y en ocasiones superior.
Por lo general las unidades de la infantería realizan la marcha en columna, y
puede desplazarse en su composición completa o por saltos de los pelotones y
escuadras. Las unidades se desplazan en columna, en su composición
completa o por saltos de las escuadras.
En las unidades de la infantería, la columna de marcha está compuesto por
los elementos siguientes: La exploración y la seguridad, y las fuerzas
principales.
La seguridad de la marcha se emplea para proteger las fuerzas y los medios
de las acciones sorpresivas del enemigo y de su exploración. Se organiza al
frente, a los flancos y la retaguardia de las fuerzas principales, a una distancia
que permita el contacto visual, el apoyo con el fuego y despliegue de las
fuerzas principales.
Al frente, la compañía puede enviar fuerzas de hasta un pelotón. Si es un
pelotón, envía una escuadra y esta, a su vez, destina un equipo de combate
que actúa como exploración. Cuando el pelotón actúa de forma independiente,
designa fuerzas de hasta una escuadra reforzada; en este caso, esta puede
enviar al frente un equipo de combate que actúa como exploración.
En los flancos, la compañía destina una escuadra y el pelotón la organiza
designando observadores de los flancos desde el lugar que ocupan en la
columna de marcha.
En la retaguardia, la forma una escuadra y el pelotón la organiza
designando observadores en la retaguardia desde el lugar que ocupan en la
columna de marcha.

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 La composición de las fuerzas de seguridad puede variar en
correspondencia con la dirección en que se espera al enemigo, las
características del terreno y la existencia de fuerzas y medios.
Es importante, en interés de la seguridad, organizar la coordinación con
otras fuerzas y medios del territorio que se encuentren cercanas al eje o
itinerario de desplazamiento.
El éxito de la marcha se logra con:
a. La preparación correcta de los medios para el combate y el armamento;
b. La preparación de los conductores.
c. Una organización detallada de la marcha y el comando firme e
ininterrumpido.
d. El mantenimiento constante de los elementos de exploración y seguridad
organizados, así como de otros apoyos para el combate;
e. La coordinación con las fuerzas y los medios del territorio;
f. El cumplimiento estricto de la disciplina de marcha y del empleo de los
medios de comunicación.

2. PREPARACIÓN DE LA MARCHA
Al recibir la misión para realizar la marcha, las unidades de infantería, los
comandantes de las unidades ejecutan los trabajos siguientes:
a. Se analiza de la misión;
b. Imparte las disposiciones previas encaminadas a la preparación de las
unidades para la marcha;
c. Estudia por el mapa el itinerario o eje de desplazamiento y las
características del terreno, así como los lugares donde puedan ocurrir las
acciones del enemigo;
d. Realiza los cálculos necesarios para la marcha;
e. Determina la formación de la columna y la composición de la seguridad que
se designará;
f. Plantea las misiones para la marcha;

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g. Imparte las indicaciones para los apoyos.
Siempre que la situación lo permita, debe hacerse el reconocimiento del
itinerario o eje de desplazamiento y, durante este, debe coordinarse, con las
fuerzas y los medios de la Zona Operativa de Defensa Integral (ZODI) y el Área
de Defensa Integral (ADI), los aspectos vinculados con la regulación, la
exploración e intercambio de la información e incluso, la ayuda que van a
brindar los talleres del territorio, los médicos y otros.
En el planteamiento de misiones para la marcha, los comandantes de las
unidades indican:
a. Breves datos sobre el enemigo.
b. Misiones que cumplen las fuerzas y los medios de la ZODI y ADI en interés
de la marcha.
c. Misión de las unidades de la infantería, itinerario de desplazamiento y
columna de marcha (especificando para cada unidad el lugar que ocupará
dentro de la columna de marcha), velocidad de desplazamiento y distancia
entre unidades.
d. Composición y misión de la exploración y seguridad.
e. Lugares de los saltos y de las acciones al llegar a estos.
f. Hora de pasar el punto de partida y los puntos de regulación.
g. Señales de las acciones en cada caso.
h. Régimen de empleo de las estaciones de radio, lugares del itinerario desde
donde se puede enviar o recibir información del comandante superior,
designación de los enlaces para los lugares de las paradas;
i. Hora de estar listo para el cumplimiento de la misión.
j. Lugar del comandante en el movimiento y su sustituto.
La preparación de las unidades de la infantería para la marcha tiene mucha
importancia, de ella, depende en gran medida su éxito. En este sentido, debe
prestársele atención a la preparación del personal y los medios para el
combate.
El comandante de las unidades, en cuanto a la preparación del personal

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 para la marcha, se centraliza, fundamentalmente en lo siguiente:
a. El ajuste y la colocación correcta del equipo de campaña, las municiones y
los cohetes;
b. La preparación del armamento.
c. Los medios de protección individual.
d. Los conocimiento de las señales y las acciones que se van a realizar en
cada caso.
Durante la preparación de los medios se debe:
a.Realizar los mantenimientos de acuerdo a la situación.
b. Completar con materiales necesarios a las unidades.
c.Preparar los aparatos de observación y tiro.
d. Comprobar los medios de comunicaciones.
e.Comprobar la existencia, estado y funcionamiento de los medios de
evacuación y de superación de obstáculos.
f. Realizar la revisión y preparación de los medios de visión nocturna, y la
iluminación interna y externa.
g. Comprobar los medios de protección de unidades e individuales, las luces
tácticas, y la existencia y correcta colocación de la munición y cohetes.

3. REALIZACIÓN DE LA MARCHA
Al darse la señal para iniciar la marcha los vehículos salen del lugar donde
se encuentran, dirigidos por sus comandantes y van formando la columna de
marcha; en primer lugar salen las unidades con misiones de seguridad.
La cabeza de vanguardia de las fuerzas principales de las unidades de
infantería pasa el punto (línea) de partida exactamente a la hora que señaló el
comando superior. Las unidades van a superar el punto (línea) de partida sin
detenerse, manteniendo la distancia entre unidades, y su comandante debe
verificar la hora e informar al comando superior. De igual forma, lo hará al
pasar por los puntos (líneas) de regulación.

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 Los comandantes, generalmente marchan a la cabeza de la columna,
velando por el mantenimiento estricto del orden establecido y el paso por el
punto de partida a la hora establecida. Los vehículos marchan por la derecha
del itinerario, manteniendo la velocidad y distancia, de sufrir algún desperfecto
tratarán de salirse del itinerario hacia la derecha y detenerse en un lugar que le
ofrezca protección y enmascaramiento. El comandante del vehículo hace la
señal para el que lo sigue se adelante y continúe la marcha e informa al
comandante superior de su situación. Seguidamente, trata de solucionar el
desperfecto junto al conductor y con el resto de la escuadra organiza la
seguridad del vehículo. Solucionado el problema se incorpora al final de la
columna, recuperando su lugar en el sitio donde se efectúe el salto.
Durante los ataques aéreos del enemigo las unidades de la infantería
continúan la marcha, aumentando la velocidad y distancia entre vehículos, si la
situación no permite continuar, se desconcentran, y buscan protección y
enmascaramiento de acuerdo a las posibilidades que brinda el terreno.
Los sectores contaminados del terreno son bordeadas por la unidad y en el
caso de que no sea posible lo superan, cerrando las escotillas, con los medios
de protección existentes. Se aumenta la distancia entre vehículos para evitar la
contaminación por el polvo que ellos mismos levantan y generalmente si el
terreno lo permite se aumenta velocidad. El tratamiento especial a los medios,
si la situación lo exige, se realiza en la región del salto designada. Con la
autorización del comando superior.
Bordean los sectores de minado a distancia, y solo los superan cuando la
situación lo permita. En estos casos, se empleará la escuadra de infantería
mecanizada preparada para abrir pasos o se pedirá el apoyo a los zapadores.
Si el tanque agregado tiene instalado barreminas se empleará esta forma de
acción.
Los ataques de los grupos contrarrevolucionarios o de los grupos de FOE
son rechazadas con el fuego desde la marcha y de no ser posible las unidades
se detienen, lo atacan y destruyen.

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 Las unidades de infantería pasan por los desfiladeros, puentes y sectores
poblados sin detenerse; las pendientes y bajadas bruscas son superadas por
los vehículos uno a uno.
Al encontrar puentes destruidos, los comandantes determinan los vados por
donde superarlos, y, auxiliándose de la exploración, indican a su unidad la
nueva ruta para reanudar la marcha.
Cuando se llega al lugar de la parada, no debe alterarse la de marcha. Los
vehículos se ubican a la derecha o izquierda del itinerario, en sitios
enmascarados y protegidos a una distancia no menor de 50 metros. Los
comandantes dan indicaciones para organizar la exploración aérea, la
seguridad, las comunicaciones por enlaces, y comprueba la situación de la
unidad para continuar la marcha.
Por cada escuadra o vehículo se organiza la seguridad, se restablece el
enmascaramiento y los conductores o mecánicos realizan la revista de control.
Una vez comprobado que el enemigo aéreo no está actuando, se dan las
disposiciones para realizar la marcha hasta el lugar del siguiente salto. Antes
de partir, los comandantes realizan las misiones para la próxima etapa.

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 CAPÍTULO V

EMBOSCADA

SECCION A

FUNDAMENTOS DE LA EMBOSCADA

1. EMBOSCADA.
Es el conjunto de acciones de combate que se realiza de forma rápida,
sorpresiva, violenta y a corta distancia, realizada tanto en las acciones
defensivas como en las ofensivas, que se caracterizan por no presentar a las
fuerzas enemigas una resistencia frontal. Consiste en la espera paciente y
vigilante, seguida del fuego por sorpresa a la menor distancia posible, que
culmina en ocasiones con un asalto fulminante sobre el enemigo y la salida
rápida del combate, previendo posibles vías de salida del personal que lleva a
cabo dicha acción, causándole al enemigo la mayor cantidad de bajas en
diferentes combates.
La compañía de infantería, por tener mayor control del personal, realiza
estas acciones de combate de forma rápida, sorpresiva, violenta y a corta
distancia, aprovechando al combatiente en todos los niveles y usando
cualquier tipo de armamento, de forma independiente o en combinación con
otras, durante combates diurnos y nocturnos, en todo tipo de terreno elegido en
la fase de planificación y cuando el apoyo ingeniero garantice una acción
rápida y oculta, con vías adecuadas para la retirada y reorganización de
nuestras fuerzas. La inteligencia e iniciativa de los comandantes determinarán,
en qué momento y con qué procedimientos se realizará la emboscada.

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 La preparación de la emboscada se basa en la información sobre los datos
del enemigo (efectivos, métodos de desplazamiento, moral para el combate,
armamento y preparación que poseen) los cuales pueden obtenerse de la
exploración por documentos capturados al enemigo; y por la elección del
terreno el cual debe asegurar la sorpresa, el enmascaramiento, la seguridad, la
dificultad de desplazamiento del enemigo y obstáculos naturales.
Una de las embocadas más emblemáticas que realizaron en contra de
Simón Bolívar fue el sector de Quiamares un lugar para la época lleno de
malezas y barrizales, el Coronel Parejo que iba delante del Libertador debido a
los reconocimientos descubrió la emboscada que efectuaban las guerrillas de
Quiamares al mando del moreno Jesús Alemán, en ese momento la
vanguardia alerto al resto de las tropas y echaron pie a tierra. Bolívar que
seguía al Coronel Parejo hizo lo mismo que este y en voz alta comenzó a dar
disposiciones mandando a atacar por la derecha y por la izquierda
correspondieron a esa voz de mando el fuego de los escoltas que era lo único
que acompañaba a Bolívar unos 15 hombres; y los enemigos que creyeron
mayor la fuerza, se retiraron, dejando paso libre.

2. OBJETIVOS
a. Destruir o capturar personal, material y equipo del enemigo.
Arrebatarle al enemigo la iniciativa táctica, independientemente de la
superioridad que pueda tener, destruyendo el mayor número de fuerzas,
vehículos blindados y medios, debilitando las operaciones ofensivas a los
distintos niveles y obligándolos a dispersar sus fuerzas y medios.
b. Causarle el mayor número de bajas.
Crear situaciones adversas al enemigo con la finalidad de confundirlo y
causarle la mayor cantidad de bajas posibles, desmoralizándolo y
contribuyendo al desgaste del enemigo.
c. Sesgar o detener su avance.

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 Un amplio y organizado sistema único de exploración territorial que permita
detectar la ubicación, composición y dirección del desplazamiento de las
tropas enemigas y transmitir la información al personal de las unidades con
un tiempo de antelación razonable que facilite ocupar las posiciones y
realizar los trabajos necesarios.
d. Generar condiciones favorables para el combate.
Un alto grado de enmascaramiento de las tropas. La fortaleza de la unidad
que realiza las acciones de desgaste está dada en el logro de la sorpresa.
Alta movilidad de las tropas que realizan las acciones de desgaste deben
ser ágiles y estar equipados con un armamento ligero que permita la mayor
movilidad posible.
El secreto de las acciones independientemente de la estrecha y necesaria
vinculación de las fuerzas y medios que realizan las acciones de desgaste
con los otros elementos del sistema defensivo territorial y la población en
general, manteniendo el secreto de los planes y la ubicación de las tropas
para ocultarse, sobrevivir y actuar aportando los datos mínimos a quien lo
requiera.
e. Afectar la maniobra, el apoyo y servicio logístico del enemigo Dificultar
las acciones del enemigo influyendo en su capacidad de maniobra y apoyos
logísticos.
f. Sembrar el pánico, inseguridad, miedo e incertidumbre, aniquilando
soldados aislados o pequeños grupos, así como sus medios.
Emplear las compañías de mayor preparación y posibilidades de combate,
para las misiones más complejas. Ello se debe a que en la área de
desgaste simultáneamente participan diferentes armas y tipos de unidades
que aunque cumplen las mismas misiones generales poseen diferentes
cualidades en su entrenamiento
g. Trasladar sus esfuerzos principales a nuestros intereses.
Estrecha coordinación entre los elementos del sistema de defensa territorial
garantizando el contacto permanente de los jefes de las unidades en los

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 comités de defensa creado manteniendo la más estrecha coordinación para
garantizar el apoyo logístico de la compañía.
h. Escepticismo hacia sus comandantes.
Utilizar para cada misión concreta las fuerzas y medios estrictamente
necesarios partiendo de los datos de la composición del enemigo, con la
finalidad de influir psicológicamente en su personal.

3. REQUERIMIENTOS PARA ORGANIZAR LAS EMBOSCADAS.

a. Referir las posibles áreas de avance del enemigo, con la finalidad de que la
unidad efectúe una acción de corta duración.
b. Efectuar acciones ofensivas de limitada magnitud que permitan desarticular
las acciones sobre nuestras áreas de especial atención.
c. Valorar nuestro poder de combate, para preservar nuestras acciones
durante el combate.
d. Ofrecer condiciones de combate ante cualquier situación, en diferentes
tipos de terreno, de día o de noche y bajo condiciones climatológicas
adversas.
e. Lograr las mejores condiciones tácticas para la operación. Empleando
tanto medios modernos como rudimentarios.
f. Unidad en el cumplimiento de las misiones.
g. Conocer minuciosamente el terreno. Vías de repliegue de nuestras tropas,
creando condiciones favorables.
h. Intervención eficiente del combatiente, para todo el personal debe conocer
y entender su misión.
i. Operación clara, precisa y concisa.
j. Negar al enemigo una reacción efectiva durante el combate. Con la
finalidad de impedir la llagada de refuerzos y garantizar el repliegue.
El éxito de la emboscada depende de la sorpresa que se pueda lograr,
evitando patrones fijos en la ubicación de las unidades y prestarle especial
atención a la realización de la exploración y el fuego certero, rápido y nutrido

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 de todo el material de guerra que participa, así como en la rapidez de la
actuación de manera que no de tiempo, al enemigo, de reponerse y emplear su
aviación, helicópteros y otros medios.

4. Orden de Batalla de las Emboscadas

El orden de batalla es la formación utilizada por las unidades para realizar
la emboscada, la cual debe tomar en cuenta:
a. El cumplimiento de la misión;
b. Mejor aprovechamiento de las características del terreno;
c. La coordinación de fuego entre los grupos, siempre que sea posible;
d. El logro de la sorpresa y el dinamismo de la acción;
e. Facilidad para ejercer el mando.
Las unidades de infantería mecanizada que actúan en las emboscadas,
adoptan generalmente su orden de batalla en un equipo de combate y equipo
de apoyo.
El equipo de combate, se designa para cumplir la misión más importante
durante la emboscada. Debe estar integrado por el personal mejor preparado y
deben encontrarse los vehículos de combate que posean mejor estado,
mantenimiento, tiradores de ametralladoras y lanzacohetes, para lograr un gran
volumen de fuego y posibilidades antitanques, además se equipan con
granadas de mano. Se ubica en un lugar donde intercepte el movimiento
(avance) del enemigo de forma oculta. Cuando la emboscada es de
aniquilamiento, en su composición completa o parte de él realizará el asalto
sobre el enemigo, en este equipo generalmente se encontrará el comandante
de la emboscada.
Los vehículos de combate se pueden ubicar a los flancos y profundidad del
equipo de combate a una distancia que le permita por medio del fuego del
cañón, destruir el lugar donde el enemigo debe ser detenido.
El (los) equipo (s) de apoyo se destina para impedir que el enemigo atraiga
fuerzas y medios hacia el lugar donde el equipo de combate cumple su misión,

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 permitiendo la salida del combate (repliegue) del equipo de combate y así
apoyar sus acciones, si fuera necesario. Este puede ubicarse en los flancos del
equipo de combate, de acuerdo con las características del terreno y según la
apreciación realizada, no muy cerca de la dirección de avance del enemigo,
bien oculta y protegida. Entra en acción cuando la situación lo exige y, de ser
necesario, coopera con el equipo de combate.
Los francotiradores generalmente se ubican en los equipos de apoyo, en
sus extremos y separados del resto del personal, en lugares que puedan
realizar la observación y el fuego en la dirección de avance del enemigo
destruye fundamentalmente a los comandantes, operadores de radio y
dotaciones de armamento de gran poder de fuego; si el enemigo emplea
camiones u otros medios de transportes, se dirigen los esfuerzos en la
destrucción de los conductores, los cuales abren y cierran la columna, con el
objetivo de bloquear el camino y crear la confusión.
Cuando la emboscada es de aniquilamiento, por lo general, en el equipo de
combate se puede crear dos subgrupos: Uno de asalto, integrado
fundamentalmente por fusileros o tiradores de armamento ligero, de forma que
pueda cumplir la misión asignada (concluir la destrucción de la unidades
principales, la recogida de armamento, heridos y muertos, medios y
documentos; prisioneros, así como destruir los medios que no se puedan
evacuar) y, el otro, compuesto por las armas de mayor poder de fuego
(vehículos blindados, ametralladoras, lanzacohetes y otros medios), para
facilitar con el fuego el asalto sobre las fuerzas del enemigo. El comandante de
la emboscada por lo general se encontrará en el subgrupo de asalto.

5. Acondicionamiento ingeniero
El comandante de la unidad, al ocupar el lugar de la emboscada, debe
organizar el acondicionamiento de las obras existentes o su construcción
aprovechando las características del terreno, priorizando los fosos de los
tiradores y los abrigos para realizar el fuego, protegiendo al personal

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individualmente o por grupos. Para los vehículos de combate, generalmente se
ubican detrás y a los flancos, en lugares protegidos y enmascarados que les
permitan maniobrar hacia las posiciones de fuego para apoyar las acciones de
la infantería.
El acondicionamiento con fortificaciones del lugar de la emboscada incluye:
a. Las posiciones de fuego individuales (fosos de tiradores);
b. El lugar de ubicación de los vehículos blindados y las posiciones de fuego
(si participa en la emboscada).
c. El lugar de ubicación de los observadores.
Si existe tiempo y las condiciones del terreno lo permiten, se abarcaran los
abrigos para proteger al personal. Para realizar estos trabajos, se tendrá en
cuenta:
a. No cambiar el medio que lo rodea (limpiar el terreno o quitar la vegetación
que lo rodea).
b. Depositar la tierra que se extraiga sin crear rumas, aprovechando las
características del terreno;
c. Asegurar las paredes de los fosos, si la posición se va a ocupar por tiempo
prolongado.
Aquellos sectores del terreno que no pueden ser abatidos por el fuego, se
aseguran mediante obstáculos ingenieros y destrucciones, que se ubicaran,
por la decisión del comandante de la emboscada, en equipos o aislados.
Las minas antitanques se emplean en combinación con las antipersonales o
cargas explosivas, en formas de trampas o individualmente.
Las minas antipersonales se sitúan, en combinación con las cargas
explosivas o individualmente, en los lugares donde se prevé que el enemigo
ocupe posiciones para protegerse y abrir fuego, así como en aquellas
direcciones por donde se aprecie que este pueda retirarse.
Las minas de proyección dirigida se utilizan para destruir al enemigo sobre
los carros, cuando trate de abandonarlos y al desplazarse a pie.
Las trampas no explosivas se combinan con los obstáculos explosivos, con

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 el propósito de lograr una mayor efectividad.
El cumplimiento de estos trabajos estará en dependencia de la situación
existente, la misión planteada y del tiempo que se disponga.

6. TIPOS DE EMBOSCADAS
a. Contención.
Se realiza con el fin de detener temporalmente el avance del enemigo,
causarle pérdidas, retardar sus acciones y ganar tiempo. Para lograr los
objetivos, se debe combinar el fuego de todas las armas con los obstáculos.
b. Hostigamiento.
El propósito de la compañía es lograr un efecto psicológico hacia el
enemigo, destinado a producir bajas, desasosiego, baja moral y
desorganización. Se efectúa mediante actos de combate selectivo y
sistemático, intimidación grupal o individual, prisioneros de guerra, estragos
y todo tipo de evento que genere un ambiente de inseguridad permanente,
alterando de esta forma la operación del enemigo. Para su cumplimiento es
conveniente emplear unidades (escuadras o equipos de combate) en
posiciones escalonadas a lo largo de una vía de desplazamiento.
c. Aniquilamiento.
Tiende a producir la ruptura del contacto físico entre las masas,
mediante la eliminación física total o de algunos integrantes, haciéndolos
permanecer inactivos y alejados de la lucha en sí. Teniendo como objetivo
las unidades principales, tanques y vehículos blindados; hacer prisioneros,
capturar armamento, medios de combate, munición, víveres y otros medios.
Se caracteriza por el asalto una vez que el enemigo haya sido neutralizado
mediante el fuego.
La emboscada puede cambiar su objetivo durante la realización de las
acciones, están llamadas a desempeñar un importante papel, una serie de
emboscadas de diferentes tipos y armas que se complementen entre si pueden
convertirse en un factor importante en la derrota del enemigo. Por ello se

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deben organizar conjuntos de emboscadas en las que el enemigo, al intentar
salir de ellas o tratar de apoyarlas tanto por aire, mar o tierra, caiga
sucesivamente en otras emboscadas convenientemente ubicadas.
Las unidades que actúan en la emboscada adoptan su organización en
equipos. Generalmente un equipo de combate y equipos de apoyo.
El equipo de combate se emplea para cumplir la misión más importante
durante la emboscada, en su composición se designan las fuerzas y medios
más preparados. En este equipo generalmente se encontrará el comandante
de la emboscada.
El equipo de combate, debe ser del personal mejor preparado, se ubica en
un lugar donde intercepte el movimiento (avance) del enemigo de forma oculta.
Dentro de sus integrantes deben encontrarse tiradores de ametralladoras y
lanzacohetes para lograr un gran volumen y potencia de fuego, además de
equiparse con granadas de mano.
El (los) equipo (s) de apoyo se emplean para impedir que el enemigo
atraiga fuerzas y medios hacia el lugar donde el equipo de combate cumple su
misión, permitir la salida de la operación (repliegue) del equipo de combate y
apoyar sus acciones si fuera necesario.
Se ubica en los flancos, frente y retaguardia según convenga del equipo de
combate, no muy cerca de la dirección avance del enemigo bien oculto y
protegido, con armamento similar al del equipo de combate. Entra en acción
cuando la situación lo exige y de ser necesario coopera con el equipo de
combate.

SECCION B

PREPARACIÓN

El jefe de la unidad que realiza la emboscada, al prepararla, sigue el orden de

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trabajo siguiente:

1. TOMA DE DECISIÓN.
La decisión constituye la base del comando de las unidades y consiste en
un proceso de razonamiento lógico en el que participan el comandante y el
estado mayor (plana mayor), con el objeto de comprender la misión recibida,
determinar el orden y carácter de las acciones para su cumplimiento y el
contenido de las misiones a los subordinados. Este proceso abarca el análisis
profundo de la misión y la apreciación de la situación, de cuyas conclusiones el
comandante toma la decisión para la operación.
La decisión es única y debe caracterizarse por sustentarse en lo
fundamental, en la forma de acción más peligrosa del enemigo, tener un
enfoque previsor con alternativas de acciones de nuestras unidades ante las
posibles formas de acción apreciadas del carácter de las acciones del
enemigo, buscando siempre la forma de no realizar enfrentamientos frontales y
de la fuerza contra la fuerza, con una concepción sencilla, que facilite su
comprensión por parte de los responsables de ejecutarla, así como que
permita definir las misiones de combate a las unidades subordinadas para
ejecutarla.
La decisión incluye:
a. La idea de la operación.
b. Las misiones de combate de las unidades subordinadas.
c. El orden de la coordinación.
d. Los elementos principales para la organización del comando.
e. Las principales medidas de los servicios para el combate y logísticos.
La idea de la operación consiste en determinar su objetivo, (que quiere
lograr) y los métodos para alcanzarlo. En ella se define el orden a emplear
para hostigar, desgastar y destruir al enemigo, donde se concentran los
esfuerzos principales, el orden de combate a adoptar y el tipo de maniobra a
realizar por las unidades. Todo bajo la concepción de una estratagema que

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 induzca a sorprender al enemigo, engañarlo, atraerlo hacia el lugar más
favorable para nosotros, causarle bajas, desorganizarlo, desgastarlo y
derrotarlo.
La toma de una decisión acertada será posible como resultado de un
profundo análisis de la misión recibida, una apreciación de la situación, con el
conocimiento profundo de la operación de nuestras unidades y la
organización y la táctica de las unidades enemigas, lo cual debe concluir con
la aplicación de procedimientos fuera de dogmas, con el empleo de forma
eficiente de las fuerzas y los medios, su ubicación adecuada en el terreno,
protegiéndola, enmascarándola, para engañar al enemigo y sorprenderlo en el
momento y lugar oportuno.
La apreciación de la situación, como parte del proceso de la toma de la
decisión es una actividad abarcadora de todos los elementos de la situación, y
aunque estos elementos se pueden apreciar por separado hay que tener
siempre presente que estos mantienen interdependencia entre sí, e influyen
unos sobre otros en mayor o menor medida.

2. PLANTEAMIENTO DE LA MISION.
El comandante plantea las misiones de combate a las unidades
subordinadas y agregadas personalmente o mediante órdenes de operación.
La forma y sucesión en el planteamiento de las misiones de operación
dependen de la situación del combate y en particular del tiempo disponible.
Generalmente el comandante plantea las misiones verbalmente o en el
terreno.
Para ello y en dependencia de la situación, puede llamar a los comandantes
subordinados al puesto de comando o ir donde se encuentra cada uno. En
ciertos casos, especialmente en el curso de las acciones de combate, el
comandante puede plantear misiones por los medios de comunicaciones,
valiéndose de los documentos del comando secreto de las unidades, mediante
órdenes de operación.

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 En la orden de operación generalmente se indica:
a. Los puntos de referencia (cuando se imparte en el terreno).
b. Breve apreciación del enemigo.
c. La misión de la unidad y la intención del comandante para la operación.
d. Las misiones y orden de empleo de las fuerzas y los medios de fuego del
comandante superior y de otras unidades del territorio que actúan en
interés de la unidad, así como las misiones de las unidades adyacentes.
e. Las misiones de las unidades subordinadas que componen el orden de
combate dentro de los límites que se le asignen.
f. El lugar y la hora del despliegue de los puestos de comando (puestos de
comando y observación) y dirección de su desplazamiento.
g. Los plazos para presentar los partes.
h. El sustituto.

3. ORGANIZACIÓN DE LA COOPERACION
La coordinación consiste en realizar y orientar las acciones de todas las
unidades hacia un mismo objetivo y se organiza por direcciones, misiones
objetivos y tiempo. Constituye un principio de la operación y se organiza en
cualquier condición de la situación.
La organización de la coordinación en las unidades se realiza por el mapa,
en el terreno o en una maqueta y se emplean dos métodos, por indicaciones y
por el juego de la coordinación.
Al organizar la coordinación, por el método de indicaciones, generalmente
incluye:
a. Objetivos generales de la organización de la coordinación.
b. Misiones por las cuales se organiza.
Posteriormente, por cada una de las misiones se puntualiza:
a. Denominación de la misión.
b. Objetivo de la misión.
c. Las posibles acciones que realizará el enemigo.

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 d. Las acciones que deben realizar las fuerzas y los medios del comandante
superior, las unidades adyacentes y cada elemento de su orden de
combate y a qué señal se ejecutan.
e. Desde donde se realiza el comando.
Durante la organización por este método, generalmente el comandante
realiza todo el trabajo, auxiliándose en algunos casos de la información de
inteligencia para las cuestiones del enemigo y personalmente puntualiza a
cada comandante subordinado las acciones a realizar en cada momento y a
que señal. Al finalizar cada misión puede comprobar mediante preguntas
como se ha comprendido las indicaciones que impartió.

4. LA PREPARACIÓN DE LAS UNIDADES.

Estará dirigida a preparar a las unidades para el cumplimiento de la misión
asignada. La misma puede incluir:
a. El conocimiento de la misión por parte de todo el personal en lo que a cada
cual le compete.
b. La preparación del personal y el material de guerra.
c. El apoyo y servicio.
El conocimiento de la misión significa que cada combatiente sepa que tipo
de acción va a realizar, que importancia tiene y que papel le corresponde
realizar en la misma.
En cuanto a la preparación del personal y el material de guerra, está
dirigida a que cada combatiente prepare su equipo y armamento, se
acondicione psicológicamente y recibe una preparación de acuerdo con el
tiempo que se cuente, ajustada al tipo de acción a realizar.
El material de guerra que participa en la misión igualmente debe ser
ajustado y preparado acorde a las exigencias que requiere la acción a realizar.
Las unidades que van a cumplir la misión deben ser aseguradas, de
acuerdo con las posibilidades existentes con los medios materiales y recursos
necesarios que le garanticen al menos el mínimo indispensable para el

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 cumplimiento de la misión. (agua, comida, combustible, municiones, medios y
otros).
Si las condiciones de la situación lo permiten las unidades deben ser
entrenadas en la acción de combate a realizar en un lugar y exigencias
similares a las condiciones reales.
Todas estas actividades de preparación incluyen que los comandantes y
órganos de comando que participan en la operación se preparen igualmente.

5. ORGANIZACIÓN DEL COMANDO

a. Puesto de comando.
Se denomina al lugar especialmente acondicionado y equipado con los
medios necesarios, desde los cuales los comandantes, así como los
oficiales designados, realizan el comando de las unidades durante la
preparación y realización de las acciones de combate o durante el servicio
de guardia.
b. El puesto de comando y observación (PCO).
Se crea generalmente en las unidades de las armas terrestres, desde
él se observa el área de operaciones y en él se ubica el comandante y el
que asegura la observación y el comando de las unidades.

6. CONTROL
a. Consiste en la actividad del comandante, encaminada a comprobar y
valorar sistemáticamente el estado del cumplimiento de la organización de
la operación por parte del comandante de acuerdo con las misiones
planteadas y a la vez brindar la ayuda práctica para un mejor
esclarecimiento y cumplimiento de los plazos establecidos.
b. Abarca todo el proceso de preparación de la operación, en particular a partir
del planteamiento de las misiones a los subordinados. Para facilitar su
realización en las unidades pueden crearse grupos de control y ayuda.
c. El control es un trabajo importante para lograr la ininterrupción, firmeza y
flexibilidad del comando. Un control sistemático, bien organizado permite al

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 comandante descubrir y eliminar a tiempo las fallas observadas en las
decisiones y el trabajo de los subordinados y en las acciones de las
unidades. El control se realiza con objetivos concretos para lo cual puede
elaborarse un plan.

SECCION C

REALIZACIÓN DE LA EMBOSCADA

El desplazamiento para ocupar el lugar de la emboscada se realiza

aprovechando el terreno, de forma oculta, y tratando de no ser detectado en los
límites de la zona asignada.
Directamente en el lugar de la emboscada, el comandante de la compañía
plantea de inmediato las misiones de combate a sus subordinados, a los medios
de fuego, a los observadores y ordena acondicionar las posiciones ocupadas.
Luego de ocupado el lugar de la emboscada, el personal procede al
enmascaramiento de acuerdo con las características del terreno y a la creación de
obstáculos. Para ello, se emplean los medios que tiene a su alcance, tales como
machetes, palas y otros, prestando especial atención a los equipos y vehículos
más importantes; se colocan también medios de enmascaramiento térmicos y
radioelectrónico.

Durante la realización de la emboscada se efectúan las siguientes acciones:

1. DURANTE LA EXPLORACIÓN DEL ENEMIGO
Las acciones de la exploración enemiga están encaminadas a descubrir las
posibles emboscadas de nuestras tropas. Con este fin, el enemigo emplea a
sus patrullas de exploración, sus colaboradores y todos los medios a su

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 alcance. Al detectarse la exploración aérea o terrestre del enemigo, se
transmite la señal prevista y el personal se mantiene oculto hasta que el peligro
de ser descubierto cese. En su orden de marcha, el enemigo envía delante de
sus columnas, patrullas de exploración en vehículos o a pie. En caso de que
estas descubran la emboscada, su comandante toma las medidas para
aniquilarlas, suspende el resto de las acciones y ordena el repliegue del
personal, de acuerdo con lo previsto.
En ocasiones, la exploración enemiga abre fuego a ciegas sobre los lugares
propicios para las emboscadas o sospechosos, incluso, con el helicópteros. En
tales casos, si el jefe de la emboscada considera que esta ha sido descubierta,
ordena abrir fuego y comienza la retirada.

2. DURANTE LA PENETRACIÓN DEL ENEMIGO EN EL ÁREA DE LA

EMBOSCADA
El observador, al descubrir al enemigo, ejecuta la señal establecida y, el jefe
de la emboscada transmite la orden de estar listo. Cada combatiente apunta,
manteniendo la observación y espera la señal de abrir fuego. Es necesario
evitar que se dispare o se hagan otros movimientos sin la autorización del jefe
de la emboscada, con la finalidad de evitar que se descubra la posición de la
emboscada.
Al llegar el enemigo al lugar previsto para el inicio de la emboscada, se da
la señal establecida, que puede ser la explosión de una carga, el disparo con
un fusil, de un lanzacohetes o de cualquier otra arma que se decida. Todos los
medios del grupo principal abren fuego contra los objetivos del enemigo de
forma sorpresiva, concentrada, violenta y fulminante; se arrancan los motores
de los vehículos de combate. Al neutralizarlos, si la emboscada es de
aniquilamiento, a la voz de mando o señal establecida, el personal de
designado (subgrupo) asalta al enemigo y, con el fuego a corta distancia,
combate cuerpo a cuerpo, aniquila los que ofrezcan resistencia, hace
prisioneros, captura armas, documentos y otros medios. Los medios que no se

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 puedan evacuar se destruyen, se recogen los muertos y heridos enemigos,
fundamentalmente, los oficiales y nuestras tropas. Luego, al darse la señal
prevista, sale del combate. De acuerdo a la situación, principalmente la aérea y
las características del terreno se pueden emplear los vehículos de combate,
permitiendo esto una salida rápida.
Antes de comenzar la salida (el repliegue), cada jefe de grupo debe
inspeccionar el lugar y comprobar el estado y parte del personal, de forma muy
breve pero cuidadosa.
En caso de que se aproximen otras fuerzas del enemigo y traten de auxiliar
a las que han caído en la emboscada, el grupo de apoyo, mediante el fuego y
los obstáculos ingenieros instalados previamente, retrasa o impiden el
acercamiento y despliegue de dichas fuerzas, y posibilitan la actuación del
grupo principal.

3. SALIDA DEL COMBATE

El jefe de la emboscada dirige personalmente la salida del combate de sus
fuerzas en el orden establecido. Generalmente, para todos los tipos de
emboscadas, la ejecuta, en primer orden, el grupo principal. A la señal prevista
del jefe, comienza a salir el personal que transporta heridos, muertos,
prisioneros y material de guerra, con el apoyo del fuego propio y de los grupos
de apoyo, y protegidos, cuando exista la posibilidad, por el fuego de la artillería
y de los medios de defensa antiaérea ; de ser posible en los transportadores
blindados.
Los grupos de apoyo son los últimos en salir del combate, una vez que el
grupo principal haya cumplido sus misiones. A la señal establecida por el jefe
de la emboscada, estos grupos se desplazan hacia el punto de reunión, por
saltos, aprovechando las cualidades de enmascaramiento y protección que
ofrece el terreno.
Si las fuerzas que realizaron la emboscada, al retirarse, son perseguidas
por el enemigo, el comandante de la unidad desarrolla determinadas acciones

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 con el objetivo de retrasar el movimiento del enemigo. Para ello, emplea
obstáculos ingenieros y las fuerzas propias, organiza puntos de fuego, lleva a
cabo acciones de engaño para desconcertarlas, toma medidas de
enmascaramiento y, de ser posible, solicita el apoyo de fuego o de las fuerzas
del comando superior, para posibilitar que el resto de las suyas se alejen
rápidamente.
Durante la retirada, los medios ocupados, los muertos y heridos del
enemigo y los nuestros, los traslada la unidad que realizó la emboscada. En
caso de restarle movilidad, el comandante puede decidir dejarlos escondidos y
marcar el lugar para su posterior recogida o entregarlos a la población del
lugar, su principal aliada, para que los esconda y proteja.
Al llegar al punto de reunión, el comandante de la unidad, organiza la
seguridad, controla rápidamente el cumplimiento de las misiones y verifica la
situación del personal. Posteriormente, se traslada al lugar previsto (punto de
resistencia, base combativa u otro) e informa al comando superior sobre el
cumplimiento de la misión.
Antes de la retirada, deben destruirse los elementos que puedan servir al
enemigo para estudiar los procedimientos empleados en la emboscada.

SECCION D

MEDIDAS PARA EVITAR LAS EMBOSCADAS

Las acciones combativas son diversas, por lo que no se excluye la posibilidad

de que también el enemigo realice emboscadas. De ahí, la importancia de un
grupo de medidas que se pueden tomar para evitarlas o conocer cómo se debe
actuar al caer en ellas.

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1. MEDIDAS QUE DEBE ADOPTAR LA UNIDAD PARA EVITAR LAS
EMBOSCADAS ENEMIGAS O CONTRARRESTAR SU ACCIÓN, AL
DESPLAZARSE A PIE.
a. Organizar la exploración;
b. Destinar siempre la seguridad, tanto al frente como a los flancos y la
retaguardia;
c. Relevar con frecuencia al personal designado como seguridad;
d. Organizar la observación circular en el personal de seguridad y en el de las
fuerzas principales;
e. Estudiar minuciosamente el itinerario de desplazamiento y determinar los
lugares de probables emboscadas;
f. Emplear el fuego contra aquellos sectores en que se descubra o sospeche la
presencia del enemigo;
g. Distribuir armas automáticas en toda la columna;
h. Aprovechar correctamente las características del terreno;
i. Mantener el control y el mando de los subordinados a toda costa;
j. Emplear, en la seguridad, zapadores (personal preparado);
k. Darle amplio empleo a las comunicaciones por señales.

2. MEDIDAS QUE DEBE ADOPTAR LA UNIDAD PARA EVITAR LAS

EMBOSCADAS ENEMIGAS O CONTRARRESTAR SU ACCIÓN, AL
DESPLAZARSE EN VEHÍCULOS BLINDADOS.
a. No transportar mucho personal en cada vehículo siempre que sea posible,
pues ello dificulta las acciones;
b. Organizar la observación y el fuego de forma circular;
c. Situar en el casco de los vehículos, sacos de arena de forma que
obstaculicen abrir las escotillas;
d. Designar uno o dos conductores auxiliares en cada vehículo;
e. No desembarcarse por la parte superior siempre que sea posible;

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 f. Designar combatientes que lancen granadas.
3. ACCIONES PARA CONTRARRESTAR LA EMBOSCADA ENEMIGA
La forma más eficaz de combatir en una emboscada cuando el personal cae
en ella, es responder rápidamente con el fuego de todas las armas. Por ello,
cada combatiente debe comprender que cuenta con poco tiempo (solamente
segundos) para reaccionar.
Al caer en una emboscada, el personal que quedó en la zona de
aniquilamiento se protege y abre fuego inmediatamente en dirección del
enemigo. El resto de las fuerzas se despliega y ocupa posiciones y, luego de
explorar y determinar que no existen minas, ataca al enemigo por sus flancos y
su retaguardia, y lo aniquila. Si existen minas, el fuego de todas las fuerzas y
los medios se concentra en la dirección en que está el enemigo, lo neutraliza y
lo obliga a retirarse. De no ser esto posible, con el empleo de los zapadores, se
deben crear las condiciones que faciliten rodearlo y, con el fuego por los flancos
y el ataque, lograr su aniquilamiento.

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 CAPITULO VI

LA MANIOBRA

1. DEFINICIÓN
Es decisivo y contribuye a la derrota del enemigo, aniquilándole partes
importantes de sus fuerzas y medios. Consiste en la combinación del fuego con
el avance decidido de las tropas.

2. PRINCIPALES FORMAS DE MANIOBRA:

a. Frontal.
Es la que se realiza para establecer o romper el contacto con el enemigo y
atacarlo o salir de la operación por la vía más corta. En caso de que se
efectúe para establecer contacto con el enemigo, generalmente se realizará
cuando se cuenta con una superioridad necesaria con respecto al enemigo
(3-1) y cuando no exista otra posibilidad. (Ver esquema Nº )

Esquema Nº xxx

b. Envolvimiento.
Se realiza en estrecha coordinación táctica y de fuego con las unidades
que actúan por el frente. Se ejecuta hacia uno o ambos flancos del enemigo

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 para atacar objetivos importantes, cortar vías de comunicaciones o salir de la
operación. (Ver esquema Nº )

Esquema Nº xxx

c. Cerco.
Es una maniobra más profunda que el envolvimiento, se realiza solo en
cooperación táctica con las unidades que actúan por el frente y
fundamentalmente hacia la retaguardia del enemigo. Los rodeos hábiles
obligan al enemigo a reformar su defensa bruscamente y como resultado de
ello reduce su resistencia facilitando a las unidades que atacan la
obtención del éxito. (Ver esquema Nº )

Esquema Nº

d. Infiltración.
Se ejecuta a través del dispositivo enemigo, aprovechando los intervalos o
sectores débilmente defendidos, y evitando la operación hasta alcanzar el
objetivo propuesto.

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 CAPITULO VII

GRAFICACION TACTICA NIVEL COMPAÑÍA, PELOTON Y ESCUADRA

1. CONCEPTUALIZACION
El cambio de los conceptos doctrinales vino acompañado con una nueva
forma de graficación, plasmadas en el Nuevo Manual de Símbolos Militares, no
se pretende plasmar dicho manual en este, sino un extracto de los Símbolos
que usa realmente el oficial de infantería en el nivel Escuadra, Pelotón y
Compañía.

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