ACTIVIDAD 8

Articulo Perspectiva del desarrollo social panorama colombiano

Presentado por:

Leidy Lorena Martinez Rodriguez ID 649871

NRC 8305

Tutor:

Wilson Orlando Gil Velásquez

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Sede Virtual y/a Distancia
Facultad de Ciencias Empresariales
Administración de Empresas

Bogotá D.C. Colombia

2021
 INTRODUCCIÓN

La innovación es un proceso bien diseñado que puede desarrollar nuevos productos, servicios
y modelos comerciales en una organización. Este proceso debe conducir a resultados
concretos y medibles, y está relacionado con el desarrollo del emprendimiento individual, es
decir, la actitud hacia el trabajo se caracteriza por la búsqueda a largo plazo de oportunidades
y la capacidad de expresar los recursos humanos y materiales. El propósito es usarlos.

En Colombia un referente de innovación concreta es Grupo familia Aproximadamente el 75%

de las materias primas utilizadas en la planta de Grupo Familia en Colombia son papel
reciclado. La forma más fácil es enviarlo a un vertedero. Desde 2006, el grupo ha iniciado un
proceso de investigación para encontrar diferentes usos para los residuos, y en los últimos 4
años, 100 El% de los residuos se ha utilizado y no se ha enviado a vertedero. Tener encueta
que también vemos empresas como HACEB Y CEMENTOS ARGOS con innovación para el
desarrollo colombiano.

Palabras claves Innovación, Orientación al Mercado, Orientación al Consumidor, Economía

del Conocimiento, Innovación en Producto, Innovación de marketing
 PERSPECTIVA DEL DESARROLLO SOCIAL PANORAMA COLOMBIANO

Lograr crecimiento o cambiar las perspectivas, a fin de tratar de promover aquellas industrias
que pueden derivar más beneficios de la industria petrolera y minera, para cubrir un mercado
más grande y lograr un crecimiento económico relacionado, debe ser diferente de lo que se ha
implementado, y es posible adoptar Avanzar y acelerar el desarrollo económico de Colombia.
Desde su fundación, Colombia ha cometido un error que involucra varios factores, como la
descentralización de las entidades económicas, la expansión del poder económico y la
suavidad del país para actuar en la diversidad de la cultura, la sociedad y diferentes aspectos.

El grave problema al que nos enfrentamos es la falta de una política pública de desarrollo
empresarial, lo que nos diferencia de los grandes avances de la economía y las cadenas de
valor globales. El sector privado ya cuenta con un prototipo, que será necesario para cambiar
y promover emprendedores y mejorar toda la infraestructura, en la que se han implementado
condiciones tributarias más competitivas, logrando así el desarrollo y crecimiento de
Colombia. Lo que se necesita es compromiso y responsabilidad con los sectores público y
privado, los partidos políticos, sociales y económicos. Colombia tiene ricos recursos
naturales, diversidad de suelos y clima, productos diversos, tipos y diversidad en áreas
agrícolas e industriales.

Tenemos materias primas abundantes, podemos aspirar a ser ambiciosos y brindar servicios a
escala global, y estar en el puesto 10 de uno de los países. Tiene un enorme potencial agrícola
industrial.

Los desafíos del personal administrativo en el siglo XXI Los gerentes son relevantes en toda
organización, son las personas que determinan el proceso de una determinada persona y lo
incorporan a todo el sector económico y financiero. El desafío será contribuir a las nuevas
tendencias del mercado, y todo lo que pueda abarcar el campo económico y social fue el
inicio de la industria y el espíritu emprendedor y la innovación que son vitales para el
desarrollo de Colombia.

Al convertirse en líderes, implementan cambios para actualizar y fusionar nuevos modelos

económicos para lograr la permanencia de la organización. Los gerentes competitivos deben
marcar la diferencia, ser más innovadores, explorar nuevas opciones, ser responsables,
transparentes, enfocados y buscar siempre el éxito de la empresa.

Estimular una cultura de innovación La cultura de la innovación debe actualizarse

constantemente, esto será un desafío diario, debe fijarse ciertas metas en el mercado e
implementarlas en los desafíos de la innovación, esforzándose por lograr su desarrollo,
sacarle el máximo provecho y hacerla realidad. Factores diferenciadores del modelo de
negocio. Se necesitan desafíos para probar las habilidades de cada miembro de la
organización y considerar sus habilidades, aportes y aportes. Al implementar este método,
será posible demostrar que si tiene una cultura innovadora en la que se relaciona con la lluvia
de ideas de todos los miembros de la organización, brinda confianza, una sensación de
seguridad y puede aprovechar el potencial de cada colaborador. .
 CONCLUSIONES

 Vemos que el desarrollo y crecimiento de Colombia depende del jefe de estado de la

política y servidores públicos que de una u otra forman permitan que el país crezca en
ambientes sociales culturales y empresariales para así crear una solides económica

 Como vemos Colombia es un país que va atrasado en muchas cosas pero ahora en el
siglo XXI propone avanzar a mediana o largo plazo en los diferentes sectores,
también podemos ver que de unos años hacia acá el gobierno ha implementado
estrategias que promuevan a un mejor desarrollo empresarial y de innovación que de
una u otra forma estamos logrando paso a paso pero seguros.
 BIBLIOGRAFÍA

 https://www.semana.com/edicion-impresa/emprendedores/articulo/casos-exitosos-de-
innovacion-interna-de-empresas-en-colombia/240053/

 https://www.portafolio.co/negocios/emprendimiento/en-el-dia-mundial-del-
emprendimiento-asi-esta-el-panorama-en-el-pais-para-los-emprendedores-528623

 https://www.dinero.com/edicion-impresa/emprendedores/articulo/casos-exitosos-de-
innovacion-interna-de-empresas-en-colombia/240053