Examen de Empresa e Iniciativa emprendedora del tema 2

Qué debo saber del entorno de mi empresa

1. ¿Cuáles son las áreas funcionales de la empresa?

a) Área de producción. Área de ventas o marketing. Área de finanzas. Área de
recursos humanos. Área administrativa.
b) Área de producción. Área de ventas o marketing. Área de recursos humanos y área
administrativa.
c) Área de producción. Área de ventas. Área de marketing. Área de finanzas. Área
administrativa. Área de recursos humanos.

2. ¿Cuáles son las características del sistema empresarial?

a) Es un sistema abierto(recibe inputs que convierte en outputs) . Es un sistema
global y se autocontrola.
b) Es un sistema abierto (recibe inputs que convierte en outputs). Es un sistema que
se autocontrola.
c) Es un sistema abierto (recibe inputs que convierte en outputs). Es un sistema
global (recibe influencias del interior y exterior). Los elementos o subsistemas
interactuan sinergicamente. Se autocontrola.

3. ¿Qué modelos de organización empresarial conoces?

a) Organización vertical.
b) Organización horizontal.
c) Ambas respuestas son correctas.

4. Enumera los factores que componen el entorno general.

a) Factores económicos, factores socioculturales, factores políticos y legales, factores
medioambientales y factores internacionales.
b) Factores económicos, factores socioculturales, factores políticos y legales, factores
tecnológicos, factores medioambientales y factores internacionales.
c) Factores socioculturales, factores políticos y legales, factores tecnológicos y factores
internacionales.

5. ¿Cómo se clasifica el entorno en función de las características de los cambios que se

originan en los diferentes factores a los largo del tiempo?
a) Entornos estables o dinámicos, entornos simples o complejos y entornos
favorables u hostiles medioambientales.
b) Entornos estables o dinámicos, entornos simples o complejos y entornos
favorables o desfavorables.
c) Entornos estables o inestables, entornos simples o complejos y entornos
favorables o desfavorables.

6. ¿Cuáles son los objetivos fundamentales que se persiguen en una empresa con el
balance social?
a) Realizar un diagnostico de la gestión empresarial y evaluar acciones en términos
de coste-beneficio.
 b) Disponer de información para informar a la opinión pública y permitir a la empresa
actualizar políticas y programas relacionados con su responsabilidad social.
c) Ambas respuestas son correctas.

7. ¿Qué es el código ético de una empresa u organización?

a) Documento en el que se plasman valores esenciales y reglas a seguir por el personal.
b) El código ético se basa en la igualdad, libertad, dialogo, respeto y solidaridad.
c) Ambas respuestas son correctas.

8. ¿Cuáles son las tres áreas funcionales de la empresa?

a) Área de producción que tiene que ver con la producción de bienes o servicios. Área de
finanzas que tiene que ver con la búsqueda y gestión del capital, la contabilidad de la
empresa y el área de ventas que tiene que ver con la compra de material o la venta de
los productos realizados.
b) Área de producción que tiene que ver con la producción de bienes o servicios. Área de
finanzas que tiene que ver con la búsqueda y gestión del capital, la contabilidad de la
empresa y el área de salida de mercancías que tiene que ver con el reparto de la
producción.
c) Área de producción que tiene que ver con la producción de bienes o servicios. Área
económica que tiene que ver con la inversión de capital y el área de salida de
mercancías que tiene que ver con el reparto de la producción.

9. ¿A que nos referimos cuando hablamos del entorno específico de la empresa?

a) Al entorno más próximo a la empresa.
b) Al sector en el que la empresa desarrolla su actividad y donde tiene capacidad de
control.
c) Ambas respuestas son correctas.

10. ¿Qué consideras que significa el término 'responsabilidad social de la empresa’?

a) Son las obligaciones y compromisos legales y éticos que tiene la empresa con los
grupos de interés sobre los que tiene impacto la actividad de la empresa y sus
operaciones.
b) Son los compromisos legales y éticos que tiene la empresa con los algunos grupos de
interés sobre los que tiene impacto la actividad de la empresa y sobre sus clientes y
futuros clientes.
c) Son las obligaciones y compromisos legales y éticos que tiene la empresa con sus
clientes actuales, sus clientes futuros y las demás empresas de su entorno.

11. La palabra DAFO corresponde a las iniciales de cuatro palabras. ¿A cuáles de las
siguientes?
a) Decisiones, amenazas, fortalezas y oportunidades.
b) Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.
c) Decisiones, amenazas, fortalezas y objetivos.

12. El entorno específico está formado por los siguientes factores:

a) Factores socioculturales, tecnológicos y medioambientales.
b) Factores político-legales, demográficos y económicos.
c) Competencia actual y futura, productos sustitutivos, proveedores y clientes.

13. ¿Qué significa “sistema empresarial”?

a) El modo de actuar sistemáticamente una empresa dentro de su entorno.
b) El conjunto de departamentos de la empresa.
c) El conjunto de elementos interrelacionados entre sí y con el sistema económico global,
diseñados para alcanzar un objetivo específico.

14. Las empresas realizan una serie de funciones básicas para lograr sus objetivos. Estas
funciones están en relación directa con:
a) Los clientes actuales y futuros.
b) Los departamentos o divisiones de la empresa.
c) El entorno general y específico.

15. ¿Qué entiendes por “cultura empresarial”?

a) Lo que se percibe de una empresa, lo que significa.
b) Lo que identifica la forma de ser de una empresa, su forma de pensar, vivir y
actuar.
c) La formación cultural de los integrantes de la empresa.

16. ¿Qué capacidades emprendedoras se pueden fomentar en aquellos empresarios que

carecen de ellas?
a) La aptitud para resolver problemas (toma de decisiones, asumir responsabilidades).
b) Distintos aspectos de las competencias personales (confianza en uno mismo,
motivación por actuar, aprender a pensar de modo crítico, aprender de forma
autónoma).
c) Ambas respuestas son correctas.

17. Inés ha decidido crear su propia empresa de restauración. Es una persona

emprendedora, creativa y previsora. No le asusta la aventura y tiene una gran
capacidad de adaptación a cualquier situación nueva. Siempre toma la iniciativa en
cualquier reunión y tiene una gran habilidad para mediar en los conflictos que
surgen entre sus compañeros. Además tiene una gran formación en esta especialidad
y le encanta el mundo empresarial, por lo que ha hecho un curso de gestión de
empresas. Diferencia, entre los rasgos definidos en esta emprendedora, cuáles son
sus aptitudes y cuales sus actitudes.