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Adm Farmacia Wind Oct5
Adm Farmacia Wind Oct5
1: ADMINISTRACIÓN DE FARMACIA CODIGO CURSO: 30
1504_10 PRESENTADO POR: MAGDA R. PABON CODIGO: 27
297903 PRESENTADO A: MARTHA CARMONA DIRECTORA DE C
URSO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA REG
ENCIA DE FARMACIA ECISA BARRANCABERMEJA 2020 DROGU
ERIA establecimiento comercial, donde se vende medicinas o drogas, n
ecesarias en determinados tratamientos para recuperar la salud y que h
an sido indicados por un médico, donde además se comercializa product
os de aseo personal, limpieza, cosméticos.
Resolución
1403 de
2007 Capítulo
III Página 30
Después de enviar la actividad individual al foro de trabajo colaborativo
el grupo continuará realizando un reconocimiento al entorno de
conocimiento unidad uno, de cada uno de los temas escogidos, con el fin
de realizar: 1. Realizar una reflexión (5 líneas por concepto) posterior
a revisión documental, explicando a qué hace referencia el concepto
dentro del ciclo de PHVA de Deming. Planear: Organizar:
Dirigir: Controlar: El ciclo Deming se conforma de cuatro conceptos
Planear, ejecutar o hacer, verificar o controlar y actuar que debe
establecer la organización en cada uno de sus procesos comenzando por
el más significativo y de ahí en adelante. Este ciclo es un instrumento
que se enfoca en la solución de problemas y el mejoramiento
continuo. PLANEAR: se realiza un diagnóstico para saber la situación
actual de la empresa, se define su problemática, se desarrolla una teoría
de posible solución y se establece un plan de trabajo para probar si la
teoría de solución funciona. HACER: Se desarrolla el plan de trabajo
mencionado en la fase anterior paralelo a un control para vigilar que se
esté llevando a cabo correctamente. Entre los métodos de control se
destaca la gráfica de Gantt, en la que se pueden medir las tareas y el
tiempo empleado. VERIFICAR: En esta fase se comparan los resultados
planeados con los obtenidos, de acuerdo con los indicadores de medición
establecidos con anterioridad, ya que lo que no se puede medir no se
puede mejorar en forma sistemática. ACTUAR: Aquí se concluye el ciclo
de la calidad porque si al verificamos los resultados se logró lo que se
tenía planeado, entonces se sistematizan y documentan los cambios que
hubo; de lo contrario no se ha logrado lo deseado, debemos actuar
rápidamente, corregir lo planteado y establecer un nuevo plan de
trabajo, repitiendo el ciclo nuevamente. 2. Argumente (en 5
líneas) por qué se requiere de un enfoque de PHVA (planear, hacer,
verificar y controlar) para el desarrollo de los procesos en un servicio
farmacéutico o establecimiento farmacéutico. Use las normas de citación
de autores APA. El modelo Deming es una herramienta de gestión para
el mejoramiento continuo de los procesos de cualquier organización
incluyendo las de servicio farmacéutico y establecimientos
farmacéuticos, ayuda a solucionar problemas y se enfoca en el cliente,
mejora la calidad en la prestación del servicio, a través de las
mediciones, se hacen correcciones y modificaciones. Planteamiento
de un caso. 3.Usted es un regente de farmacia y el director de una
IPS de baja complejidad, le solicita un plan de mejoramiento, para el
gerenciamiento y administración de su servicio farmacéutico; para ello
le piden prepararse para una auditoria interna que permita verificar la
estructura documental de los procesos ejecutados allí. Que permita
evidenciar la estandarización y normalización de todas las actividades
realizadas. Debe tener presente que usted labora en un Servicio
farmacéutico hospitalario de baja complejidad. Para ello usted construirá
un cuadro donde describa los procesos que se desarrolla en dicho
servicio farmacéutico
Servicio Objetivo del Alcance del Actividades Punto de
farmacéutico de proceso. proceso. claves del control
baja complejidad. proceso (mínim
o 3 actividades)
Recepción técnica cuidado y Este El director
de medicamentos y conservación de procedimiento técnico o
dispositivos las aplica para Regente de
médicos especificaciones t todos los Farmacia
écnicas con las medicamentos reciben los
que fueron y dispositivos medicamentos
fabricados médicos o dispositivos
los medicamento almacenados médicos
s y dispositivos en el servicio adquiridos:
médicos. Al farmacéutico verificando las
realizar recepción de baja especificaciones
de medicamentos complejidad negociadas con
y dispositivos garantizando el proveedor
médicos puede el confirmando asi
tenerse en cumplimiento su
cuenta la tabla del objetivo y cumplimiento.
militar para la aplicación Verifica
garantizar de cada uno especificaciones
condiciones de los como embalaje,
óptimas de parámetros de envase y
los medicamento este rótulos. Se
s y dispositivos procedimiento debe certificar
médicos. la recepción
técnica a través
de un
comprobante
que consigna la
información
acerca de
medicamentos
y dispositivos
médicos donde
figura nombre
comercial,
nombre
genérico,
concentración,
F.F, hora y
fecha de
entrega,
cantidad de
unidades,
número de lote,
registro
sanitario
INVIMA, fecha
de vencimiento,
laboratorio,
proveedor,
estado físico y
muestreo.
Almacenamiento de
medicamentos y
dispositivos
médicos
Dispensación de
medicamentos y
dispositivos
médicos
Destrucción y
desnaturalización
de medicamentos
Información y
educación al
paciente.