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Presenta:
YONATAN PERLAZA ID: 707788
SEBASTIÁN HENAO ID: 714790
JUAN DAVIS SALDARRIAGA ID: 713694
SANTIAGO CHIVATA ID: 716265
DIRECCION Y CONTROL
NRC: 23469
La situación planteada en la película Waffles Street trata de como James pasa de ser el vicepresidente de una
Lo enriquecedor y lo que deja como ejemplo de vida es como James, tuvo la motivación de dejar a un lado los
lujos que ya tenía junto a su esposa, su carro, su casa, con la intención de buscar algo propio y que su obtención
fuera por su trabajo duro y su empeño, para crecer como persona y mejorar su vida después de quedar sin empleo.
Por otra parte, la persistencia que tenía al intentar comprar el restaurante y aprender de cada proceso de este para
poder comprarlo, sacrificar más de su tiempo para poder cumplir las horas exigidas y tener su propio local. En
cuanto a la organización él siempre tuvo claro su objetivo que era tener su propio local y de esta manera organizo
El liderazgo fue fundamental en James desde el primer momento que piso el restaurante ya que tuvo la habilidad
de influir de forma positiva en sus compañeros, con entusiasmó al tratar de cumplir las metas y objetivos y poder
reunir tanto el dinero, como el tiempo para comprar el restaurante y además de eso tomar la batuta por la mano y
Si hablamos en temas de organización tal vez el restaurante no tenía mucho futuro puesto que la gerencia
cambiaba constantemente y era muchas veces afectada por problemas externos al restaurante y eso hacia muchas
veces aburrir al personal y hacer que las reglas del restaurante no fueran acordes a su administración.
El tema de administración del restaurante era un tema de organización y liderazgo, a pesar de que las tareas por
empleado en el restaurante ya estaban establecidas la organización del gerente no era la más óptima. Desde el
día que James ingreso al restaurante se fijó una meta “Ser dueño” y definió un objetivo “ganar dinero”, junto
con su esposa que por cierto fue un gran apoyo para él, realizo la planificación de los métodos y estrategias
“cumplir con mil horas de trabajo” que emplearía para alcanzar dicho objetivo, además de demostrar la gran
pericia que tenía para ser líder; lo que permite observar que James efectivamente tenía la habilidad de llevar la
dirección y control de la organización “restaurante”, adicional de que una buena organización no solo favorece
3. propuesta para desarrollar habilidades gerenciales en el progreso de dirección para los líderes de una
organización
Para la propuesta del desarrollo de habilidades gerenciales las organizaciones deben realizar competencias y
capacitaciones al equipo que permitan la construcción de una estructura de trabajo que atienda las necesidades
que presenta la organización, además de contar con entrenamientos de formación y desarrollo de fortalezas
Los grandes cambios que se han realizado en las organizaciones hoy en día han obligado a que los profesionales
se preparen más en las distintas áreas de su rubro para el cumplimiento de las funciones de forma detallada, eso
4. Conclusión
Una organización debe estar encabezada por una persona que tenga la capacidad de liderar y motivar, que tenga
una visión, que genere un trato humano digno, que tenga habilidades para detectar oportunidades de innovación
y sobre todo que implemente el trabajo en equipo, procurando que su equipo se fortalezca y se desarrolle con
mayor acierto en su labor, adicional de generar planes de acción, crecimiento y expansión que garanticen el
éxito de la organización.
La motivación y el gusto por hacer las cosas juegan un papel fundamental en el éxito de una organización,
situación que no le pasaba a James, ya que tenía todo el entusiasmo de comprar el restaurante, pero era una
actividad que no le gustaba y no le tenía la pasión que tal vez el parrillero si le tenía.