JORGE M.

VELÁSQUEZ
JARAMILLO
Presidente Grupo Argos S.A.

YONATAN PERLAZA ID: 707788

SEBASTIÁN HENAO ID: 714790
JUAN DAVID SALDARRIAGA ID: 713694
SANTIAGO CHIVATA ID: 716265

Administración de Empresas
Dirección y Control
2021
BIOGRAFIA
 TIPO DE LIDERAZGO
• Jorge Mario es un hombre visionario y coherente, cuya
incansable energía es capaz de contagiar y movilizar a toda
una organización no sólo para conseguir las metas trazadas,
sino para transformar realidades. Es un líder humano y
carismático preocupado por hacer bien las cosas, así como
por el bienestar de sus empleados y la equidad de género.
 OBJETIVOS DE LA
EMPRESA
• La Junta Directiva de Grupo Argos
es el máximo órgano de
direccionamiento estratégico del
Grupo Empresarial Argos y, en
consecuencia, mantiene una
visión general y consolidada de
todos los negocios, propendiendo
al tiempo por la identificación de
tendencias globales.
 HISTORIA DE LA
• Argos se fundó enEMPRESA
1934, Cementos Argos es una empresa de
industria cementera colombiana, con un 51 por ciento de
participación en el mercado, es el cuarto mayor productor de
cemento en América latina, y el único productor de cemento
blanco en Colombia.
 LOGROS DE LA
•
EMPRESA
Grupo Argos: Primer intercambio de deuda
privada en el mercado de valores
colombiano
• Celsia: Inicio de operaciones de la PCH San
Andrés de Cuerquia y granja solar en El
Espinal
• Cementos Argos: Lanzamiento de Cemento
Verde e innovación en la construcción de
viviendas con módulos de concreto
• Odinsa: Hitos constructivos en Pacífico 2
• ¿Cuál es su importancia en el desarrollo del
país?
 CARACTERISTICAS DE
• Cementos ArgosLA es unaEMPRESA
organización multinacional, productora y
comercializadora de cemento y concreto. Gracias a su capacidad
instalada, la creación de valor para sus clientes, la innovación
constante y su compromiso con la sostenibilidad, Argos es líder en
Colombia y se ha convertido en un importante actor del mercado del
cemento y el concreto en el continente.
 MODELO DE DIRECCIÓN
• Y CONTROL
Arquitectura de control interno: Grupo Argos está comprometido con el
fortalecimiento y constante mejoramiento de sus sistemas de control interno.
• Comité́ de Auditoria, Finanzas y Riesgo: El Comité́ de Auditoria, Finanzas y Riesgo
apoya a la Junta Directiva en la supervisión de la efectividad del sistema de control
interno y del sistema de gestión de riesgos. 
• Auditoria Interna: Grupo Argos tiene un área responsable de la Auditoria Interna, que
depende directamente del Comité́ de Auditoria, Finanzas y Riesgos.
• Cumplimiento: Grupo Argos cuenta con un área encargada de promover el diseño de
procedimientos encaminados a asegurar el cumplimiento de la totalidad de las normas. 
• Riesgos: La permanente identificación, medición, tratamiento y monitoreo de los
riesgos
 MODELO DE DIRECCIÓN
Y CONTROL
• Arquitectura de control externo:
• Revisoría Fiscal: La Revisoría
Fiscal de Grupo Argos está a cargo
de la firma KPMG S.A.S.
• Superintendencia Financiera de
Colombia: Grupo Argos está
sometido al control exclusivo de
la Superintendencia Financiera de
Colombia. 
CONCLUSIONES
 REFERENCIAS
• https://ir.argos.co/portals/1/documentos/politicas/es/POLITICA%20DE
%20RELACIONAMIENTO%20GRUPO%20ARGOS%20-%20PUBLICADA.pdf
• https://www.grupoargos.com/es-co/nosotros/gobierno-
corporativo/arquitectura-de-control
• https://www.valoraanalitik.com/2020/12/21/grupo-empresarial-argos-
termina-2020-con-hitos-lanzamientos-y-ejecuci-n-de-proyectos-para-la-
infraestructura-en-colombia/