Factores Externos Clave

Oportunidades Valor Clasificacion Valor Ponderado

.Prestigio y 0.10 4 0.40

posicionamiento de la
marca.

. Incursionar en nuevos 0.10 3 0.30

segmentos de mercado.

.Crecimiento de productos 0.5 3 .15

saludables, oportunidad
de diversificación de
nuevos productos.

.Crecimiento en la 0.5 4 0.60

distribucion de su
producto

Producto higienico, 0.10 3 .30

saludable y alcanse del
bolsillo de sus clientes

Amenazas
.Nuevas marcas de
salsas, con nuevos 0.10 3 0.30
precios.

.La capacidad de
producción de la planta no
0.10 2 0.20
es suficiente para las
demandas de producción.

.Materias primas
incumplen con estándares
0.5 2 0.10
de calidad debido a la
variedad de proveedores.

Publicidad de
competencia, con mayor
0.5 4 0.6
efectividad en su Mercado
objetivo.

Solo se cuenta con una

planta de producción en 0.10 0.5
Guatemala.

Total 1.00 3.46

 Penetracion de Mercados
Actuales
. Ventas por Mayor.
Nuevos
. Distribucion a todo el pais.
Desarrollo de Productos
Productos
Variedad de Nuevos Productos.

Desarrollo del Mercado Diversificacion

. Importacion hacia el Ventas on line.

extranjero.
Distribucion hacia nuevos
mercados.