TEMA15

Tema:
15 COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS Y

VALORIZCIONES
Asignatura:
FORMULACION Y VALUACION PROYECTOS
Docente:
MG.ROSALES NORABUENA BEDER JAVIER
Beder.rosales.norabuena@usanpedro.Gob.pe
www.usanpedro.edu.pe
Maestría en Administración de Empresas y Negocios https://platinium.usanpedro.edu.pe
Agenda
 Introducción
 Conocimiento previos:
 Conflicto cognitivo:
 Desarrollo
 TEMA 14: pRESUPUESTOCostos Directos: Definiciones, costos de mano de obra, costo por H.H,
Rendimientos, Materiales, equipos y/o herramientas
 Evaluación
 Actividades: solo considerar foro, tareas, cuestionarios
 Recursos complementarios (opcional)
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CONTENIDO
• El expediente técnico
• Los costos directos e indirectos
• Sistemas de contratación
• Modalidades de contratación
• Realmente ¿cuándo inicia la ejecución de una obra?
• Adelantos de obra: Para materiales
• Libre disponibilidad de terreno
• Adicionales de obra
• Análisis entre plazos de adicionales de obra y las modificaciones en la fase
de inversión
• Demoras injustificadas en ejecución de obra
• Ampliaciones de plazo
• Análisis entre plazos del calendario de pagos y valorizaciones de obra
¿ES OBLIGATORIA SU ELABORACIÓN?
Su elaboración es
obligatoria en Definición de Contenido mínimo de
concordancia con la Expediente un expediente
normativa vigente: Técnico técnico
El conjunto de documentos RESUMEN EJECUTIVO O FICHA TÉCNICA
Contrat comprend
que memoria MEMORIA DESCRIPTIVA
e: especificacion ESTUDIOS BASICOS Y
a descriptiv
técnicas, planos es
de ESPECIALIZADOS MEMORIA DE
Artículo 10 del ejecución
a, de obra, CÁLCULOS ESPECIFICACIONES
Reglamento de la Ley de metrados, presupuesto de TECNICAS SUSTENTACIÓN DE
Contrataciones del obra, fecha de
presupuesto dedeterminación
obra,
METRADOS PRESUPUESTO
Estado dispone que, para del
Referencial, Valor
análisis de
precios, calendario de
RESUMEN PRESUPUESTO
la ejecución contar
necesario de una obra, GENERAL DE OBRA
expediente
es técnico,
con el cual avance de obra valorizado,
fórmulas polinómicas y, si el PRESUPUESTO ANALÍTICO DE
debe adjuntarse al OBRA (*) DESAGREGADO DE
expediente de caso lo requiere, estudio de
suelos, estudio
impacto geológico,
ambiental u de GASTOS GENERALES ANÁLISIS
contratación. otros DE COSTOS UNITARIOS
Administraci complementarios. RELACIÓN DE INSUMOS
FORMULAS POLINÓMICAS
ón directa CRONOGRAMA VALORIZADO DE
EJECUCIÓN DE OBRA
Artículo 1-numeral 3 de la
Comprenderá básicamente lo RELACIÓN DE EQUIPO MÍNIMO (**)
RC.-195-88-CG dispones
siguiente: memoria descriptiva, CRONOGRAMA DE REQUERIMIENTO
es requisito
que, especificaciones técnicas, DOCUMENTOS DE MATERIALES,
LEGALES Y
paraindispensable
la ejecución de estas planos, metrados, presupuesto EQUIPOS Y MANOOTROS
DE OBRA (*) PLANOS
obras contar con el base con su análisis de costos COMPLEMENTARIOS
expediente técnico y cronograma de adquisiciones
aprobado
por el nivel de materiales y de ejecución (*) Solo en obras por administración
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competente.
de obra. directa, https://platinium.usanpedro.edu.pe
(**) Solo en obras por
Estudios Especializados
(*) Si no se cuenta con la Aprobación del EIA, no se podrá ejecutar la Obra. (Art. 3° de la Ley N° 27446)
Suma Alzada
 Se aplica cuando las cantidades (metrados), magnitudes y calidades estén

totalmente definidas en las especificaciones técnicas (bienes), términos de
referencias (servicios) o en el caso de obras, en los planos y las especificaciones
técnicas respectivas.
 Para el caso de obras:
 El postor oferta un monto fijo integral por la obra y a un plazo determinado
 El contratista se obliga a ejecutar según orden de prelación:
 1º “mandan” los planos
 2º “mandan” las especificaciones técnicas,
 3º “mandan” las memorias descriptivas
 4º “mandan” los presupuestos
 Se valoriza hasta el total de los metrados del Presupuesto de obra.
 La aplicación de este Sistema, se ajusta a más a Edificaciones.
P R E S U P U E S T O B A S E : O B R A P O S TA D E
SALUD
obra de una Posta de Salud a suma alzada. P l a z o d e E j e c u c i o n: 5 m e s e s
PA R T I D A UND CANTIDAD P. U
P i s o d e Te r r a z o m2 200 20
1. En los planos indica que los pisos sean de
terrazo pulido. Va l o r i z a c i ó n Und Par aci al Acumulado
2. En las especificaciones técnicas se indica Va l N º 1 m2 20 20
Va l N º 2 m2 50 70
que los pisos deben usar cerámicos.
Va l N º 3 m2 80 150
3. En las memorias descriptivas se menciona Va l N º 4 m2 40 190
que los pisos son de losetas vinílicas. Va l N º 5 m2 190
4. Finalmente en los presupuestos la partida T O TA L 190 0
establece que los pisos son de loseta En la Val. Nº 05 pueden ocurrir tres situaciones:
veneciana. 1. El metrado de la Val. Nº 05 = 10 m2. Con este metrado
se completa los 200 m2 contratados; todo conforme.
De acuerdo con la prelación de ejecución 2.El metrado de la Val- Nº 05 = 5 m2. Con este metrado se
establecida en el Reglamento ,el Contratista llegaría a valorizar 195 m2, pero se valorizan también los
otros 5 m2 para completar los 200 m2 contratados.
ejecutará los pisos de terrazo pulido y
cobrará como loseta veneciana. 3.El metrado de la Val- Nº 05 = 15 m2. Con este metrado se
llegaría a valorizar 205 m2, pero se valorizan solo 10 m2
hasta completar los 200 m2 contratados.
En las obras Contratadas a Suma Alzada se tendrá en cuenta lo siguiente:
 No se reconocen los mayores metrados (adicional) por diferencia de metrados (del Contratado contra lo realmente
ejecutado).
 No se descuentan los menores metrados (deductivo) por diferencia de metrados (del Contratado contra lo realmente
ejecutado).
PRECIOS UNITARIOS
 Sistema de Precios Unitarios, tarifas, porcentajes,
aplicables cuando la naturaleza de la prestación no
permita conocer con exactitud o precisión las
cantidades y magnitudes requeridas .
 El postor formulará su propuesta ofertando precios
unitarios, tarifas o porcentajes en función de las
partidas o cantidades referenciales contenidas en
las Bases y que se valorizan en relación a su
ejecución real y por un determinado plazo de
ejecución.
Para el caso de obras:

 El postor formulará su propuesta ofertando precios
unitarios de cada una de las partidas del presupuesto
que la Entidad proporciona en sus Bases, los planos
y especificaciones técnicas.
 Se valorizan en relación a su ejecución real y por un
determinado plazo de ejecución .
 Este sistema se aplica en obras donde hay grandes
movimientos de tierras tales como: carreteras,
saneamiento, canales, presas, túnel etc.
PRESUPUESTO BASE : CARRETERA
Se tiene una obra de una Carretera asfaltada a ASFALTADA
Precios Unitarios. Plazo d e Ejecucion: 7 m e s e s
PARTIDA UND CANTIDAD P.U
1. En los planos indica que el asfalto es de 1” de A s f a l to E.C: 2 " m2 13000 150
espesor.
Valorización Und Paracial Acumulado
2. En las especificaciones técnicas se indica que
Val Nº1 m2 1500 1500
el asfalto es de 1.5” de espesor. Val Nº2 m2 1500 3000
3. En las memorias descriptivas se menciona que Val Nº3 m2 2000 5000
el asfalto es de 2” de espesor. Val Nº4 m2 2000 7000
4. Finalmente en los presupuestos la partida Val Nº5 m2 2500 9500
establece que el pavimento es un de ½” de Val Nº6 m2 2500 12000
Val Nº7 m2 12000
espesor.
TOTA 12000 0
Pregunta, ¿Cómo le pagamos al contratista? En la Val. Nº L
07 pueden ocurrir tres situaciones:
Rpta: En este sistema no existe orden de 1. El metrado de la Val. Nº 07 = 1,000 m2. Con este metrado
prelación, lo recomendable es hacer la consulta se completa los 1,300 m2 contratados; todo conforme.
al proyectista (consultor de obra) para que 2. El metrado de la Val- Nº 07 = 500 m2. Con este metrado
determine lo que corresponde a utilizar en obra. se llegaría a valorizar 12,500 m2, se valorizan hasta
En las obras Contratadas a Precios Unitarios se tendrá este metrado realmente ejecutado. No se valorizan los
en cuenta lo siguiente: otros 500 m2 contratados.
 Si se reconocen los mayores metrados (adicional, 3. El metrado de la Val- Nº 07 = 1,500 m2. Con este
previa gestión) por diferencia de metrados (del metrado se llegaría a valorizar 13,500 m2, esto se puede
Contratado contra lo realmente ejecutado). valorizar pero de dos formas:
 Si se descuentan los menores metrados (deductivo)  Se valorizan solo 1,000 m2 para llegar a los 13,000
por diferencia de metrados (del Contratado contra lo m2 contratados como valorización principal.
realmente ejecutado).  Se valorizan los otros 500 m2 como mayor metrado o
metrado adicional, es decir una valorización adicional.
MIXTO
 La Entidad opta por este

sistema, “si en el Expediente
Técnico uno o varios
componentes técnicos
corresponden a magnitudes
y cantidades no definidas
con precisión, los que
podrán ser contratos bajo el
sistema de precios
unitarios, y en tanto los
componentes cuyas
cantidades y magnitudes
estén totalmente definidas
en el Expediente Técnico,
serán contratadas a suma
alzada”
Planta de Tratamiento de Lodos Sistema de Aireación

Activados de Manchay
ADELANTOS EN OBRA: PARA MATERIALES
ADELANTOS EN OBRA: PARA MATERIALES
¿Cómo es la gestión del Adelanto para Materiales e Insumos?
1. La Solicitud de Adelanto de Materiales por el Contratista se realiza dentro del plazo establecido en las
bases.
2. Dentro del periodo considerado en el Calendario de Adquisición de Materiales, el Contratista puede
solicitar al Inspector o Supervisor el Adelanto para Materiales (adjuntando la Garantía y comprobante de
pago).
3. El Reglamento no ha establecido un plazo para el pago del Adelanto de Materiales, sin embargo si la
demora en el pago afecta la partida para la cual se requiere ese material o insumo y esta partida a su vez
está en la ruta crítica de la programación de la obra, será causal de Ampliación de Plazo.
4. El Adelanto para Materiales se solicita por cada material por cada fórmula polinómica.
¿Qué sucede si la solicitud del adelanto materiales es después de la fecha considerada en el calendario
de adquisición de materiales?
 No procederá el otorgamiento del Adelanto para Materiales o Insumos o Equipamientos.
¿Cómo se amortiza el Adelanto para Materiales?
1. La amortización del Adelanto Materiales se hará en función a la cantidad de material utilizado en el periodo de la
Valorización.
2. Se amortiza solo en los meses o valorizaciones donde se utiliza el materialdel adelanto.
TENER EN CUENTA
 El Adelanto Directo es un monto o capital de trabajo que se entrega como un monto

integral a solicitud del Contratista.
 El Adelanto para materiales e Insumos se entrega mediante un cálculo del monto
máximo material por material, no en forma integral, a solicitud del Contratista.
 No sobrepasar el 40% del monto del contrato original para el caso de los Adelantos
para Materiales e Insumos.
 El Adelanto Directo se amortiza en las Valorizaciones de Obra en función al mismo
porcentaje de Adelanto otorgado.
LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENOS
Para la declaratoria de Viabilidad del PIP:
 Se presenta un compromiso de Compra y
Venta de terreno
 Minuta, donación de terreno
 Autorizaciones de Paso de Servidumbre
Artículo 9, numeral 2, literal f del SNIP:

“verificar que se cuenta con el saneamiento
físico legal correspondiente o con los arreglos
institucionales respectivos para la
implementación del PIP, cuando corresponda,
para efectos de asegurar la sostenibilidad del
PIP”
Se debe contar con la Libre Disponibilidad del terreno:

Verificación , ratificación y  Previo a su Convocatoria de Concurso. Según Articulo 13 de la LCE, DL
adquisición de: Nº 1017 “… Se deberá contar con la libre disponibilidad de terreno o área
 Compra y Venta de terreno donde se ejecutará la misma…”
 Previo al Inicio de Obra, según Artículo Nº 184 del RLCE, D.S. Nº 138-
 Minuta, donación de 2012-EF se indica “..la entidad haya hecho entrega del terreno l lugar
terreno donde se ejecutara la obra .. “
 Durante la Ejecución, por desconocimiento de compromiso, por oposición
 Autorizaciones de Paso a los trabajos, de parte del propietario, obliga a la reubicación y nueva
de Servidumbre Compra – Venta de terreno. Consecuencia: mayores costos, paralización
de obra, verificación de viabilidad, etc.
 Desconocimientos de Autorizaciones de Paso de Servidumbre.
MATERIALES
APORTE UNITARIO.
Cantidad de materiales por unidad de partida.
Concreto 175 Kg/cm2 8.00 bolsas / m3 (dosificación)

Encofrado columnas 4.25 p2 / m2 (típico)
Considerar Porcentaje de Desperdicios
PRECIO DEL MATERIAL

Precio mat.puesto en Obra = Precio mat. en lugar origen
(PMO) + flete (cotizar o Fletes del MTC) + almacenaje y
manipuleo (2% PMO) + Mermas por transporte (5 % PMO) +
Viáticos (materiales explosivos: 5% a 30% PMO) + otros
COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA
 Es otro de los factores determinantes en la preparación de los
costos unitarios. Se compone de jornales y sueldos de peones,
albañiles, mano de obra especializada y demás personal que
afecta directamente a los diferentes ítems de la obra.
 Para la valoración del costo horario, debe tomarse en cuenta el
salario básico, al cual debemos agregar las incidencias de los
beneficios sociales.
 Es el costo del recurso humano involucrado en el ítem, separado
por cada especialidad, por ejemplo, en el caso de una viga de
hormigón armado se necesita la participación de albañil,
encofrador y aferrador. Por otra parte, se debe tomar también en
cuenta los beneficios sociales
 Los salarios de los recursos de mano de obra están basados en el
número de horas por día, y el número de días por semana. La
tasa salarial horaria incluye: salario básico, beneficios sociales,
vacaciones, feriados, sobre tiempos y todos los beneficios legales
que la empresa otorgue al país.
COSTOS DIRECTOS
Rendimiento de la Mano de Obra

 El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la cantidad
de unidades iguales que un obrero puede hacer en un periodo fijo o
alternativamente el tiempo que se requiere de un obrero para hacer
una unidad de obra.
Para hacer un análisis del rendimiento de la mano de obra, se debe
tomar en cuenta el tiempo total de permanencia de un trabajador en
una obra, se aprovecha sólo parcialmente, pudiendo hacerse una
subdivisión de su trabajo de la siguiente manera:
COSTOS DIRECTOS
 Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la producción, por ejemplo: la
colocación de encofrado, hormigonado, vibrado, etc.
 Trabajo contributorio: actividades de apoyo que deben ser realizadas para que el trabajo
productivo se pueda hacer, por ejemplo: traslado del encofrado a su lugar, limpieza de
superficies para el hormigonado, etc.
 Trabajo no contributorio: son todas las demás acciones que no se encuentran dentro las
mencionadas anteriormente y que representan tiempos desaprovechados, por ejemplo:
espera de materiales faltantes, conversación entre trabajadores, etc
 El sistema de jornal: es aquel por el cual se paga un determinado valor por jornada diaria de
trabajo, en el cual se obtienen rendimientos bajos pero la calidad del trabajo es buena.
 El sistema de contrato: es aquel por el cual se paga una determinada suma por la unidad de
obra ejecutada; en este sistema se obtiene una disminución de la calidad en la ejecución de
la obra, pero se obtiene rendimientos más altos.
RENDIMIENTO
PARAMETRO DE DIFICIL • CONDICIONES

EVALUACION GEOGRAFICAS
• CAPACIDAD FISICA
DEPENDE DE DIVERSOS • HABILIDAD NATURAL
FACTORES
• EDAD
COSTOS DIRECTOS
Maquinaria, Equipo Y Herramientas

 Es el costo de los equipos, maquinarias y herramientas utilizadas en
el ítem que se está analizando.
 Seguidamente se presenta la metodología para determinar los costos

de cada uno de los componentes del costo directo.
COSTOS DIRECTOS
Costo de Equipos de Construcción y Herramientas

 En el costo de la maquinaria y equipos: se considera a todas las
maquinarias a las: grúas, volquetes, cargadores frontales, etc.
dependiendo el tipo de actividad o ítem que este en estudio. En el
caso de las maquinarias puede haber dos posibilidades para realizar
el estudio:
COSTOS DIRECTOS
 Equipos alquilados: en esta situación sólo se

considera una precio por el alquiler del equipo,
teniendo la precaución de conocer qué es lo que
incluye dentro del alquiler, por ejemplo, si no se
incluyen ciertos costos tales como el operador,
mantención o accesorios, es necesario agregarlos,
para presupuestar el costo real de operar los
equipos.
 Equipos propios: para este caso, la situación es un
poco más compleja, ya que se requiere determinar
los costos de depreciación del equipo y los de
posesión y operación del mismo
COSTOS DIRECTOS
Herramientas
 Este monto está reservado para la reposición del desgaste de las
herramientas y equipos menores que son de propiedad de las
empresas constructoras. Este insumo, es calculado generalmente
como un porcentaje de la mano de obra que varía entre el 4% y el
15% dependiendo de la dificultad del trabajo. Para el caso se tomará
el 5% de la mano de obra.
EQUIPO
COSTO DE POSESION (CP)
Valor de Adquisición ( Va )
Vida Económica Útil ( Ve )
Valor del Rescate ( Vr )
Depreciación ( D = Va - Vr / Ve ) CP = D + I + S,A
Intereses ( I = %i (TAMEX) x Va x K )
Seguros y Almacenaje (S,A = 5% x Va x K)
COSTO DE OPERACIÓN
Mantenimiento y reparación ( M,R)
Combustibles ( D2 = Petróleo: Gl / hora )
Lubricantes ( Aceite:Gl/hr y grasa:Lb/hr) CO = M,R + D2 + LUB.
Filtros (20% ( Combust. + Lubricantes)) + FILT. + NEUMAT /
Neumáticos (Llantas) / Tren de rodaje (orugas) TREN RODAJE
+ OPERADOR
Operador (1.08% a 1.15% Costo hh Operario)
ANALISIS DE COSTO UNITARIO
El presupuesto esta dividido en partidas y para cada una de estas,
se indica una cantidad de obra a ejecutar y un precio por unidad
de medida o precio unitario. Los análisis de precios unitarios
constituyen un método de estimación de los precios unitarios. Un
análisis de precios unitarios descompone el precio en sus
componentes de materiales, equipo, mano de obra, costos
indirectos y utilidad, y expresa la incidencia de estos componentes
en la producción de una unidad de medida de una partida. Los
análisis se acostumbran a presentar en planillas especialmente
diseñadas.
COSTOS UNITARIOS
COSTO H - H Lugar de la obra
MANO DE OBRA
Aporte unitario = Cuadrilla x 8 horas
RENDIMIENTO Rendimiento
Sin IGV ( Obra por Contrata)

PRECIO PUESTO EN OBRA
Con IGV ( Obra por Adm. Dir.) (Flete)
MATERIALES
RENDIMIENTO Aporte unitario = bolsas/m3; p2/m2; kg; etc.
Posesión
COSTO H - M Sin IGV ( Obra por Contrata )
Operación
Con IGV ( Obra por Adm. Dir. )
EQUIPO
RENDIMIENTO Aporte unitario = Cant. Equipo x 8 horas
Rendimiento
Porcentaje Mano de Obra (Variable: 3%, 5 %, otros)

HERRAMIENTAS Pico, Lampa, comba, barreta, etc.
HOJA DE ANALISIS
CONCRETO DE COLUMNAS F¨C= 280 KG/CM2
Rendimiento = 10 m3/día Unidad = m3 Precio unitario = S/. 427.71
DESCRIPCION UND CANTIDAD PRECIO PARCIAL
Mano de Obra
Capataz hh 0.16 10.57 1.69
Operario hh 1.60 9.61 15.38
Oficial hh 1.60 8.68 13.89
Peón hh 7.20 7.79 56.09
Operador Equipo Liviano hh 2.40 10.38 24.91
111.96
Materiales
Arena gruesa m3 0.50 25.71 12.86
Piedra Chancada 1/2” m3 0.80 30.04 24.03
Cemento portland T I bls 13.34 18.42 245.72
Agua m3 0.18 5.00 0.93
283.54
Equipos
Herramientas %M.O. 3.00 96.14 2.88
Mezcladora concreto hm 0.80 23.10 18.48
Winche eléctrico hm 0.80 7.38 5.90
Vibradora concreto hm 0.80 6.19 4.95
32.21
EJEMPLO DE APORTE UNITARIO DE MATERIALES
DATOS:
Exigencias de la especificación:
f’c= 175 kg/cm2 en zapatas reforzadas
Agregado grueso máximo = ¾”
Control de obra muy bueno, dosificación en peso
Calidad de los materiales:

Cemento Portland: Tipo 1
Agregado grueso: peso unitario seco y compactado: 1600 Kg/m3

Contenido de humedad : 2%
% absorción : 0,5%
Agregado fino: Módulo de Fineza : 2,60

Contenido de humedad : 4%
% absorción : 2%
PROCEDIMIENTO
PASO 1: Asentamiento máximo de 3" (de tabla A)

PASO 2: Tamaño máximo del agregado grueso: 3/4“
PASO 3: Agua de mezclado. Usando tabla B

SLUMP de 3"
Tamaño agregado grueso 3/4" 215 Kg/m3
PASO 4: Relación a/c
- De la tabla C
K= 1,15
f'cr= 1,15x 175=201 Kg/cm2
Interpolando:
- De la tabla D
f'cr = 201Kg/cm2, sin aire incorporado; interpolando de la
Tabla D:
f'c a/c
175 - 0,67
210 - 0,58
de donde:
201 - 0.60
luego a/c = 0,60
PASO 5: Contenido de cemento
Cemento = 215/0,60 = 358,3 Kg/m3 (8,43 bolsas)
PASO 6: Contenido de agregado grueso. Usando tabla E.

Módulo de Fineza = 2.60
Tamaño máximo agregado grueso = 3/4" 0.64 m3
p.u.s.c. = 1600 Kg/m3
Agregado grueso = 0.64 m3 x 1600 Kg/m3 = 1024 Kg.
PASO 7: Contenido de agregado fino, usando tabla F

Tamaño máx. agregado grueso = 3/4”
peso concreto = 2355 Kg/m3
Concreto sin aire incorporado
Agregado fino = 2355 - (1 024+ 358.3 + 215)=758 Kg.
PASO 8: Ajuste por humedad del peso de los agregados:
Agregado grueso = 1024 (1 + 2/1 00) = 1044 Kg.
Agregado fino = 758 (1 + 4/1 00) = 788 Kg.
Agua de mezcla neta:
Agua en el agregado grueso
1024 (2% - 0.5%) = 15.36 Kg.
Agua en el agregado fino
788 (4%-2%)= 15.76 Kg.
31.12 Kg.
Agua de mezclado neta= 215-31.12= 184kg
DOSIFICACION EN PESO RESULTANTE
Cemento = 358.3 Kg. (8.43 bolsas)

Agregado grueso = 1044 Kg.
Agregado fino = 788 Kg.
Agua de mezclado = 184 Kg.
DOSIFICACION EN VOLUMEN RESULTANTE:
Partiendo de los resultados obtenidos y conocidos los pesos unitarios saturados:

Cemento = 1500 Kg/m3
Agregado grueso = 1700 kg/m3
Agregado fino = 1600 Kg/m3
Se tiene:
Cemento = 358.3 Kg. (8.43 bolsas = 0.239 m3)
Agregado grueso = 1044/1700=0.614m3
Agregado fino = 788/1600 = 0.492 m3
Agua de mezclado = 184/1000=0.184m3
La proporción c: a: p será:
0.239 . 0.492 . 0.614

0.239 . 0.239 . 0.239
1 : 2.0 : 2.6 / en volumen
EN EL ANALISIS DE COSTO UNITARIO
Partida a realizar: Concreto f’c= 175 kg/cm2 en zapatas reforzadas

Del ejemplo realizado anteriormente tenemos las cantidades a requerir para dicha
partida:
Cemento = 8.43 bolsas
Agregado grueso = 0.614m3
Agregado fino = 0.492 m3
Agua de mezclado = 0.184m3
De CAPECO:
Rendimiento = 25 m3/día
Cuadrilla necesaria:
Capataz = 0,20
Operarios = 2,00
Oficiales = 2,00
Peones = 8,00
Especificaciones:
Mezcladora 9-11 p3 = 1,00
Vibrador a gasolina 2.0” 4HP = 0,50
PROCEDIMIENTO
Para poder tener la cantidad de la mano de obra y del equipo
MANO DE OBRA:
MO= HORAS HOMBRE DIARIAS A TRABAJAR = 8 = 0.32

RENDIMIENTO 25
Se multiplica luego por la cuadrilla, en este caso seria:
Capataz = 0,20x0.32= 0.064

Operarios= 2,00x0.32= 0.64
Oficiales = 2,00x0.32= 0.64
Peones = 8,00x0.32= 2.56
PROCEDIMIENTO
EQUIPOS:
E= HORAS EQUIPO DIARIAS A TRABAJAR = 8 = 0.32

RENDIMIENTO 25
Se multiplica luego por la cuadrilla, en este caso seria:
Mezcladora 9-11 p3 = 1,00x0.32= 0.32

Vibrador a gasolina 2.0” 4HP = 0,50x0.32= 0.16
HERRAMIENTAS MANUALES
En herramientas manuales se asume un % al utilizado en mano de obra, para nuestro

ejemplo utilizaremos 5%
Para finalizar el análisis de costos unitarios, se coloca los precios y la suma
Partida 01.00.00
correspondiente.
CONCRETO f'c=175 kg/cm2 EN ZAPATAS REFORZADAS
Costo unitario
Rendimiento m3/DIA 25.0000 EQ. 25.0000
directo por : m3 277.28
Item Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
01.01.01 CAPATAZ hh 0.2000 0.0640 17.15 1.10
01.01.02 OPERARIO hh 2.0000 0.6400 15.22 9.74
01.01.03 OFICIAL hh 2.0000 0.6400 13.23 8.47
01.01.04 PEON hh 8.0000 2.5600 11.93 30.54
49.85
Materiales
01.02.01 CEMENTO BLS 8.4300 17.37 146.43
01.02.02 PIEDRA CHANCADA 3/4" M3 0.6140 70.00 42.98
01.02.03 AGREGADO M3 0.4920 55.00 27.06
01.02.04 AGUA M3 0.1840 0.50 0.09
216.56
Equipos
01.03.01 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 49.85 2.49
01.03.02 MEZCLADORA 9-11 P3 hm 1.0000 0.3200 22.00 7.04
01.03.03 VIBRADOR A GASOLINA 2.0" 4HP hm 0.5000 0.1600 8.40 1.34
10.88
COSTOS INDIRECTOS
GENERALIDADES:
 La construcción es una actividad de un variado y heterogéneo espectro de obras que
pueden ser desde la ejecución de un núcleo básico hasta una central hidroeléctrica,
teniendo como una de sus principales características que se desarrolla en un
determinado tiempo, de acuerdo a la obra, la cual la hace vulnerable a los efectos de
la economía del medio en que se desenvuelve
COSTOS INDIRECTOS
Clasificación de los costos indirectos:

 Los costos indirectos se clasifican en:
- Gastos Generales
- Utilidades
 A su vez los Gastos Generales se subdividen en:
- Gastos Generales no relacionados con el tiempo
ejecución de obra.
- Gastos Generales relacionados con el tiempo de
ejecución de obra
Gastos Generales
 Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos y
son muy variables, dependiendo de aspectos como el lugar
donde se debe realizar la obra. Así por ejemplo, las obras
locales tienen gastos generales más bajos que los que
están ubicados en el campo y también es obvio que una
empresa constructora grande tiene gastos generales
mayores que la de una pequeña.
 Los gastos generales también se conocen como costos
indirectos, están relacionados especialmente con el tiempo
de ejecución, e incluyen todos aquellos factores diferentes
de los costos directos, que afectan la ejecución de la obra
incluyendo gastos administrativos, de mantenimiento,
financieros, impuestos, pólizas, servicios públicos,
comunicaciones, control técnico, campamentos, vías de
acceso, etc., además de los imprevistos.
GASTOS GENERALES FIJOS O NO RELACIONADOS CON
EL TIEMPO DE DURACION DE LA OBRA
Son aquellos en que se incurre una sola vez:

Compra de Bases
Visitas al terreno
Preparación de la Propuesta, etc.
GASTOS GENERALES VARIABLES O DIRECTAMENTE

RELACIONADOS CON EL TIEMPO DE DURACION DE LA
OBRA
Son aquellos que se siguen gastando mientras dure la obra:
Sueldos de personal profesional, técnico y administrativo
Alquiler de oficina, camionetas, computadoras, etc.
Servicios de luz, agua, teléfono, celular, etc.
Útiles de oficina: papel, lapiceros, fotocopias, etc.
Gastos financieros por renovación de fianzas, etc.
Los Gastos Generales no relacionados con el tiempo de
ejecución de obra
Estos gastos comprenden los siguientes rubros:
a) Gastos de licitación y contratación, como son:
 Gastos en documentos de presentación (compra de bases,
etc.)
 Gastos de visita a obra (pasajes, viáticos, etc.)
 Gastos de aviso de convocatoria y buena pro (en caso de
ganar la obra)
 Gastos sobre el Contrato Principal.
 etc.
COSTOS INDIRECTOS
b) Gastos indirectos varios, como son:

 Gastos de licitaciones no otorgadas (absorbidos por las
obras ejecutadas).
 Gastos legales y notariales (aplicables a la organización en
general).
 Patentes y regalías (por derecho de uso, generalmente para
aplicación en todas las obras).
 Seguro contra incendios, robos, etc. (de todas las
instalaciones de la empresa).
 etc.
COSTOS INDIRECTOS
Utilidades
 Las utilidades deben ser calculadas en base a la política empresarial de cada
empresa, al mercado de la construcción, a la dificultad de ejecución de la obra y a su
ubicación geográfica (urbana o rural).
COSTOS INDIRECTOS
Impuestos
 En lo que se refiere a los impuestos, se toma el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el
Impuesto a las Transacciones (IT). El impuesto IVA grava sobre toda compra de
bienes, muebles y servicios, estando dentro de estos últimos la construcción, su costo
es el del 13% sobre el costo total neto de la obra y debe ser aplicado sobre los
componentes de la estructura de costos
TIPOS DE
PRESUPUESTOS
DE OBRA POR CONTRATA DE OBRA POR

D.S.Nº 12-2001-PCM AMINISTRACION DIRECTA
D.S.Nº 013 Y 079-2001-PCM RESOLUCION DE
CONTRALORIA Nº 195-88-
CG
PPTO. PRINCIPAL PPTO. TECNICO
PPTO. ADICIONAL
PPTO. ANALITICO
PPTO. DEDUCTIVO
PARTIDA UND. MTDO. P.U. PARCIAL
Excavación Zanjas m3 100.00 10.00 1000.00
Concreto Cimiento m3 80.00 200.00 16000.00
Sobrecimiento:
a. Concreto 1:8 m3 40.00 250.00 10000.00
b. Encofrado m2 150.00 20.00 3000.00
COSTO DIRECTO S/. 30000.00
G.G. FIJO 5% 1500.00
G.G.VARIABLES 10% 3000.00
UTILIDAD 10% 3000.00
SUB TOTAL S/. 37500.00
I.G.V. 18 % 6750.00
TOTAL PRESUPUESTO (VALOR REFERENCIAL ) S/. 44 250.00
PARTIDA UND. MTDO. P.U. PARCIAL
Excavación Zanjas m3 100.00 10.00 1000.00
Concreto Cimiento m3 80.00 200.00 16000.00
Sobrecimiento:
a. Concreto 1:8 m3 40.00 250.00 10000.00
b. Encofrado m2 150.00 20.00 3000.00
COSTO DIRECTO S/. 30000.00
GASTOS OPERATIVOS (G.G.F. + G.G.V. = 8%) S/. 2400.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 32400.00
Además de este Presupuesto Técnico la Entidad debe preparar el
PRESUPUESTO ANALITICO según los Clasificadores de Gstos del Sector Público
FORMULA POLINOMICA
 Las fórmulas Polinómica, constituyen un procedimiento convencional de cálculo para

obtener el valor de los incrementos de costos que experimentan los presupuestos de
obra en el tiempo. Es la representación matemática de la estructura de costos de un
presupuesto. Está constituida por términos denominados monomios que consideran la
participación o incidencia de los principales recursos dentro del costo o presupuesto
total de la obra
FORMULA POLINOMICA
datos para elaborar la formula polinómica

 Una fórmula Polinómica está constituida por la incidencia de hasta 8monomios.
 El coeficiente de incidencia mínimo de un monomio es de 5 centésimos.
 Los valores de los Coeficientes de Incidencia están dados en cifras decimales con
aproximación al milésimo.
 La suma de todos los coeficientes de incidencia de una fórmula Polinómica es de
uno (1)
 Los valores del Factor de Reajuste (K) están expresados al milésimo.
 Cuando los Elementos Componentes participan con Coeficientes de Incidencia
menores a los 5 centésimos, se pueden agrupar con otros Elementos Componentes
de tal forma que su incidencia asociada supere al mínimo señalado, constituyendo
así los monomios compuestos.
 Los Monomios Compuestos pueden estar formados hasta por 3 Elementos-
Componentes que se les puede denominar sub.-Monomios.
FORMULA POLINOMICA
Estructura base de la formula polinomica

 a, b, c, de y e:
 Son cifras decimales con aproximación al milésimo que presentan los coeficientes de
incidencia en el costo de la obra, de los elementos mano de obra, materiales, equipo de
construcción, varios, gastos generales y utilidad, respectivamente.
 Mano de Obra:
 Es la suma de jornales que se insumen en el proceso constructivo de la obra, incluyendo las
leyes sociales y diversos pagos que se hacen a los trabajadores
 Materiales:
 Son los materiales nacionales e importados que quedan incorporados en la obra, así como
los materiales consumibles, incluyéndolos gastos de comercialización. El rubro de fletes
puede ser considerado en otro monomio, además los equipos que se incorporen a la obra
deben consignarse en este mismo rubro.
FORMULA POLINOMICA
Equipo de Construcción:
 Son las maquinarias, vehículos, implementos auxiliares y herramientas que emplea el
contratista durante el proceso constructivo de la obra.
Varios:
 Son los elementos que por su naturaleza, no pueden incluirse en los correspondientes a
mano de obra, materiales o equipos de construcción.
Gastos Generales:
 Son aquellos que debe efectuar el contratista durante la construcción, derivados de la propia
actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las partidas de
la obra. Comprenden gastos efectuados directamente en obra y proporcionalmente en
Oficina, tales como sueldos, jornales, alquileres de inmuebles, teléfono, útiles, etc.
Utilidad:
 Es el monto que percibe el contratista por ejecutar la obra. Los gastos generales y la utilidad
serán siempre considerados como un solo monomio dentro de las fórmulas polinómicas.
FORMULA POLINOMICA
Representación matemática de la estructura de
costos de un Presupuesto.
K = a Jr/Jo + b Mr/Mo + cEr/Eo + dVr/Vr + eGUr/Guo
INDICES UNIFICADOS DE PRECIOS
AREAS GEOGRAFICAS
Las áreas geográficas son:
Área Geográfica Nº 1: Tumbes, Piura, Lambayeque, La

Libertad, Cajamarca, Amazonas
y San Martín.
Área Geográfica Nº 2: Ancash, Lima, el Callao e Ica.
Área Geográfica Nº 3: Huánuco, Pasco, Junín, Huancavelica,
Ayacucho y Ucayali.
Área Geográfica Nº 4: Arequipa. Moquegua y Tacna.
Área Geográfica Nº 5: Loreto
Área Geográfica Nº 6: Cusco, Puno, Apurímac y Madre de
Dios.
ANÁLISIS ENTRE PLAZOS DEL CALENDARIO DE PAGOS Y
VALORIZACIONES DE OBRA
PAGO DE VALORIZACIÓN: RLCE Y DIRECTIVAS DGETP
Art. 197 del DS
N°184-2008-EF
MES 2
MES 1
PAGO DE VALORIZACION DEL MES
EJECUCION Y VALORIZACION
ANTERIOR
Plazo máximo Supervisión:
Aprueba y Tramita la
Valorización a la Entidad.
El Cierre de metrado Conjunto
(Supervisión y Contratista) será
elaborado el Último día de cada El coordinador a cargo del seguimiento del Contrato, da
periodo previsto en las Bases 1º día conformidad a la Valorización y eleva la Jefe autorizado
hábil para su aprobación y remite a la Administración para
que efectué el pago respectivo.
Periodo de
Entidad Paga
ejecución del mes la Valorización
xd xd
5d
5 10 15 20 25 1 5 10 15 20 25
1 30 30
Logística Contabilidad DGETP Tesorería
Compromete Devenga Giro Pagado
El Calendario Mensual de pago se Se solicitud la Ampliación Se efectúa la Solicitud

actualiza hasta el día 25 (a nivel de de Calendario de Pago Extraordinaria de la
compromiso) para efectuar el pago Mensual hasta el 15 (a Ampliación de Calendario
en el mes siguiente nivel de devengado) de Pagos Mensual
DGETP*, determina el
*Resolución Directoral Nº 050-2012-EF/52.03, del 14-11-2012
calendario de Pagos
www.usanpedro.edu.pe Resolución Directoral Nº 063-2012-EF/52.03, del 28-12-2012
https://platinium.usanpedro.edu.pe
TIPOS DE VALORIZACIÓN
 Según el reglamento se determina la existencia de diferentes tipos de

Valorizaciones, normas que permiten distinguirlas, del modo siguiente:
 Valorización de Obra Principal Proviene de Valorizar el Monto Contratado
 Valorización de Obra Adicional Proviene de Valorizar las Obras Adicionales
 Valorización de Mayores Gastos Proviene de las Ampliaciones de Plazo
Generales Variables
 Valorizaciones de Intereses. Provienen de la demora en los Pagos de los 3
tipos de Valorizaciones anteriores
 Documentos Requeridos para el pase o tramite (pago) de la Valorización:

 El Reglamento no menciona documentación alguna para el pase o tramite de las
valorizaciones de obra, sin embargo algunas Entidades contractualmente si establecen
la obligación de presentar otros documento así como de acuerdo a lo estipulado en los
TDR y las BASES integradas, como por ejemplo:
 Pago de aportaciones al Seguro Social, SENCICO, CONAFOVICER
 Vigencia de las Cartas Fianzas: Adelanto(s) Directo(s), Adelanto(s) de Materiales, de
Fiel Cumplimiento.
46
Diligencia en la revisión
y aprobación del
Expediente Técnico de
Obra.
Saneamiento del terreno antes de convocar la ejecución de la
obra.
Artículo 20°.- Requisitos para convocar:

“(…) 20.2. Tratándose de procedimientos de selección para la ejecución de obras se requiere
contar adicionalmente con el expediente técnico y la disponibilidad física del terreno. (…)."
Se busca evitar que la ejecución de una obra se

retrase por la falta de disponibilidad del terreno,
evitándose sobrecostos derivados del atraso en la
ejecución de la obra.
Gestión de
riesgos.
En los contratos de obra se deben identificar y asignar los riesgos previsibles de ocurrir durante
la ejecución de la misma. Dicho análisis forma parte del expediente técnico.
La gestión de riesgos busca incrementar la

eficiencia de las inversiones en las obras públicas.
Para facilitar su aplicación el OSCE publicó la
Directiva N° 012-2017-OSCE/CD.
Lista enunciativa de posibles
riesgos
 Riesgo de errores o deficiencias en el diseño
 Riesgo de construcción
 Riesgo de expropiación de terrenos
 Riesgo geológico/geotécnico
 Riesgo de interferencias/servicios afectados
 Riesgo ambiental
 Riesgo arqueológico
 Riesgo de obtención de permisos y licencias
 Riesgos de eventos de fuerza mayor o caso fortuito
 Riesgos regulatorios o normativos
 Riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a terceros
 Para 1 m3 de concreto hecho en obra fc=200 kg/cm2, resistencia normal, agregado
máximo ¾ “
Ejemplo
 Evaluación
 Actividades: solo considerar foro, tareas, cuestionarios
 Recursos complementarios (opcional)

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15 COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS Y

 Se aplica cuando las cantidades (metrados), magnitudes y calidades estén

Para el caso de obras:

 La Entidad opta por este

Planta de Tratamiento de Lodos Sistema de Aireación

¿Cómo es la gestión del Adelanto para Materiales e Insumos?

 No procederá el otorgamiento del Adelanto para Materiales o Insumos o Equipamientos.

¿Cómo se amortiza el Adelanto para Materiales?

 El Adelanto Directo es un monto o capital de trabajo que se entrega como un monto

Artículo 9, numeral 2, literal f del SNIP:

Se debe contar con la Libre Disponibilidad del terreno:

Concreto 175 Kg/cm2 8.00 bolsas / m3 (dosificación)

PRECIO DEL MATERIAL

Rendimiento de la Mano de Obra

PARAMETRO DE DIFICIL • CONDICIONES

Maquinaria, Equipo Y Herramientas

 Seguidamente se presenta la metodología para determinar los costos

Costo de Equipos de Construcción y Herramientas

 Equipos alquilados: en esta situación sólo se

Sin IGV ( Obra por Contrata)

Porcentaje Mano de Obra (Variable: 3%, 5 %, otros)

Calidad de los materiales:

Agregado grueso: peso unitario seco y compactado: 1600 Kg/m3

Agregado fino: Módulo de Fineza : 2,60

PASO 1: Asentamiento máximo de 3" (de tabla A)

PASO 3: Agua de mezclado. Usando tabla B

PASO 6: Contenido de agregado grueso. Usando tabla E.

PASO 7: Contenido de agregado fino, usando tabla F

DOSIFICACION EN PESO RESULTANTE

Cemento = 358.3 Kg. (8.43 bolsas)

Partiendo de los resultados obtenidos y conocidos los pesos unitarios saturados:

0.239 . 0.492 . 0.614

1 : 2.0 : 2.6 / en volumen

Partida a realizar: Concreto f’c= 175 kg/cm2 en zapatas reforzadas

Para poder tener la cantidad de la mano de obra y del equipo

MO= HORAS HOMBRE DIARIAS A TRABAJAR = 8 = 0.32

Se multiplica luego por la cuadrilla, en este caso seria:

Capataz = 0,20x0.32= 0.064

E= HORAS EQUIPO DIARIAS A TRABAJAR = 8 = 0.32

Se multiplica luego por la cuadrilla, en este caso seria:

Mezcladora 9-11 p3 = 1,00x0.32= 0.32

En herramientas manuales se asume un % al utilizado en mano de obra, para nuestro

Clasificación de los costos indirectos:

Son aquellos en que se incurre una sola vez:

GASTOS GENERALES VARIABLES O DIRECTAMENTE

b) Gastos indirectos varios, como son:

DE OBRA POR CONTRATA DE OBRA POR

PPTO. PRINCIPAL PPTO. TECNICO

 Las fórmulas Polinómica, constituyen un procedimiento convencional de cálculo para

datos para elaborar la formula polinómica

Estructura base de la formula polinomica

K = a Jr/Jo + b Mr/Mo + cEr/Eo + dVr/Vr + eGUr/Guo

Área Geográfica Nº 1: Tumbes, Piura, Lambayeque, La

El Calendario Mensual de pago se Se solicitud la Ampliación Se efectúa la Solicitud

 Según el reglamento se determina la existencia de diferentes tipos de

 Documentos Requeridos para el pase o tramite (pago) de la Valorización:

Artículo 20°.- Requisitos para convocar:

Se busca evitar que la ejecución de una obra se

La gestión de riesgos busca incrementar la

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