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Taller Final Clases
Taller Final Clases
Se Pide :
1 Realizar presupuesto de efectivo para los seis primeros meses del año 2020
2 En caso de presentarse alguna necesidad de disponible en alguno de los meses
cual seria su propuesta y como se reflejaria en el presupuesto de efectivo.
3 Realizar El estado de cambios en la situacion financiera , y el flujo de efectivo. Con el Balance
general a 31 de diciembre de 2019, Balance presupuestado a 30 de Junio de 2020 . Y el
Estado de resultados presupuestado total a junio de 2020 ( es decir sume todos los meses de
Enero a junio)
4 Punto de Equilibrio y grados de apalancamiento con los datos del estado de resultados proyectado
del total ( Suma de los estados de resultados de enero a junio)
5 Realizar los Indicadores de liquidez y Solvencia, Indicadores de Endeudamiento, Rentabilidad,
Con las respectivas conclusiones y Recomendaciones. Utilizar balance de Dic/2019 y Junio/2020.
El estado de resultados el total a 30 de Junio (Tenga en cuenta que son 180 dias)
6 Calcular el EVA y EBITDA . Costo de obligaciones fras 8% y de capital 14%
Con las respectivas conclusiones y Recomendaciones. Utilizar balance de Dic/2019 y Junio/2020.
El estado de resultados el total a 30 de Junio (Tenga en cuenta que son 180 dias)
Porcentaje Octubre
ventas (Millones) 9% 320
Compras (millones) 260
Inventarios Finales(miilones)
Recaudo Ventas
Contado 48%
30 dias 10%
60 dias 28%
90 dias 14%
Total 100%
Descuentos ventas
Contado 3.5%
30 dias 2%
60 dias 1%
90 dias 0%
Total Descuentos ventas
Pago Proveedores
Contado 32%
30 dias 10%
60 dias 58%
90 dias 0%
Total 100%
Descuentos Compras proveedores
Contado 2%
30 dias 1%
60 dias 0.5%
90 dias 0%
Nomina
Sueldos ( millones) 25 mensuales
Prestaciones Sociales 37% Valor Nomina
Gastos fletes entrega mercancias 0.4% del valor de las ventas Brutas
Depreciacion vehiculos 60 meses vida util
Depreciacion Edificaciones 240 meses vida util
Se paga Mensualmente
en junio se paga el 26% del total de las prestaciones sociales de enero a J
or de las ventas brutas en enero se paga el saldo de diciembre, en Marzo se paga lo de enero y febre
se paga mensualmente
or de las ventas Brutas enero y febrero se paga en febrero, marzo y abril en abril y asi sucesivamen
ENERO-MARZO
se pagan trimestre vencido 4.80%
60
70
4
18
30
35
n pagar en enero
100
45
8 6
Febrero Marzo Abril Mayo
618 673 734 800
567 613 662 715
252 300 259 185
ro a marzo
Mayo Junio
55
36
-
Junio
872
772
130
Diciembre 31 de 2019
Millones de $
BANCOS 19.7
INVERSIONES TEMPORALES 70.0
DEUDORES CLIENTES 508.4
DEUDORES VARIOS 93.0
INVENTARIOS 125.0
EDIFICACIONES 480.0
DEPRECIACION ACUMULADA EDIF 180.0
VEHICULOS 170.0
DEPRECIACION ACUMULADA VEH 45.0
CAPITAL 166.0
RESERVA LEGAL 32.0
UTILIDADES ACUMULADAS 148.0
VENTAS BRUTAS
DESCUENTOS EN VENTAS
VENTAS NETAS
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
GASTOS NOMINA
GASTOS COMISIONES EN VENTAS
PRESTACIONES SOCIALES
ARRIENDOS
GASTOS PUBLICIDAD
IMPUESTO ICA
SERVICIOS PUBLICOS
GASTOS FLETES
DEPRECIACION EDIFICACIONES
DEPRECIACION VEHICULOS
UTILIDAD OPERACIONAL
GASTOS INTERESES
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS
UTILIDAD NETA
inventario inicial
compras brutas
descuento
compras netas
menos inv final
costo de venta
provvedor
debia en diciembre
compras netas
pagos a proveedor
proveedor final
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
291.0 125.0
32.0 -
77.0 (71.0)
(230.5) (230.5)
169.5 (176.5)
1,373.0 132.0
(0.0) -
DO DE LA CIA XX
2,010
4264.2
89.5
4174.8
3810.3
364.5
150.0
174.8
55.5
24.0
12.8
51.2
48.0
17.1
12.0
17.0
197.9
23.5
221.4
9.1
230.5
Enero Febrero
INGRESOS
recaudo ventas 485.8 550.3
Contado 272.1 296.5
30 dias 52.0 56.7
60 dias 128.8 145.6
90 dias 44.8 64.4
Descuento Contado 9.5 10.4
Descuento 30 dias 1.0 1.1
Descuento 60 dias 1.3 1.5
Descuento 90 dias 0.0 0.0
Aumento de capital 25 -
Se hacen efectivas Inversiones Tempo - -
Recibo abono deudores Varios - 8
EGRESOS
Pago proveedores 395.1 530.0
Contado 168.1 181.5
30 dias 52.0 52.5
60 dias 179.8 301.6
90 dias 0.0 0.0
Descuento Contado 3.4 3.6
Descuento 30 dias 0.5 0.5
Descuento 60 dias 0.9 1.5
Descuento 90 dias 0.0 0.0
Pago Obligaciones financieras - -
compra terreno - -
inversiones forzosas A 2 años - -
pago impuestos - -
pago obligaciones laborales - 30
distribucion utilidades - -
Nomina 25 25
Comisiones en ventas 23.2 25.3
Arriendo locales 4 4
Prestaciones Sociales
Industria y comercio 11.8
Publicidad
Servicios publicos 8.0 8.0
Fletes 4.7
Intereses Obligaciones Financieras
- 100 - -
45 - - -
- 6 - -
14.43
14.2 16.9
5.6
8.0 8.0 8.0 8.0
5.6 6.7
13.2 10.3
FUENTES USOS
AUMENTOS DEL PATRIMONIO 125.00 DISMINUCION DEL PATRIMONIO
GIF - DIVIDENDOS DECRETADOS 71.00
CAPITAL 125.00
83.00
154.00
-
154.00
(29.00)
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DE LA CIA XX
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
RECAUDO DE CLIENTES
SALDO INICIAL DE CLIENTE 508.4
MAS VENTAS NETAS DEL PERIODO 4,174.8
MENOS SALDO FINAL DE CLIENTE 892.3
TOTAL RECAUDO DE CLIENTES 3,790.9
ACTIVIDADES DE FINANCIACION
DISMINUCION DE OBLIGACIONES FINANCIERAS 115.0
AUMENTO DE CAPITAL 125.0
DIVIDENDOS DECRETADOS 71.0
ACTIVIDADES DE INVERSION
DISMINUCION DE INVERSIONES TEMPORALES 45.0
AUMENTO DE INVERSIONES FORZOSAS A 2 AÑOS 13.0
AUMENTO TERRENOS 70.0
PASIVO CTE-(BCOS+CART+VAL)/INV
=
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
= 2.59
TOTAL PASIVO/TOTAL PATRIMONIO
c. Concentración de endeudamiento
INDICADORES DE RENTABILIDAD