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Mercado potencial.

Para nuestra empresa el mercado potencial son las mujeres, en especial aquellas que

quieren lucir accesorios de talla mundial ya que principalmente nuestra línea de productos

esta enfocada a expresar el lado mas femenino de las damas, sin embargo, los hombres

también son un mercado potencial, pues a la mayoría le gusta lucir joyas de gran volumen,

no obstante, las bodas y fiestas de graduación y quinces son parte del mercado potencial, ya

que en épocas especiales estos sectores representan un gran volumen de las compras

Mercado objetivo.

Para el caso de nuestra empresa el mercado objetivo son las mujeres ya que nuestros

productos, se basan en torno a la belleza femenina, cabe aclarar que también hay productos

para hombres, No obstante, los diseños más importantes están enfocados en la belleza

femenina y en su contextura.

Otros mercados objetivos son

• Los detalles para días especiales

• Celebraciones de bodas y cumpleaños

Análisis de la competencia.

Amor y encanto, compite con las mejores joyerías de Medellín y de Colombia en general,

la ubicación de la sede se encuentra en sitios estratégicos como por ejemplo el poblado en

Medellín y Usaquén en Bogotá, por lo que la competencia con otros negocios es constante,

Sin embargo para hacer frente a las estrategias que utiliza la competencia, Amor y encanto

cuenta con productos exclusivos que tienden a fidelizar al cliente, Nuestras cedes tratan de

ser llamativas y glamurosas en cuanto a las de la competencia, por lo que atraemos un

mayor numero de clientes, no obstante, los precios que ofrecemos se igualan o son menores

a los que ofrece la competencia lo que nos permite llegar a clientes de todos los estratos
Análisis y pronóstico de venta.

Para la época de navidad y graduaciones se pronostica una gran demanda, pues son estas

fechas en la que los clientes tienden a comprar mas accesorios, actualmente nuestras ventas

se están recuperando, pues la pandemia del covid-19 obligo a cerrar, sin embargo, con la

apertura de la economía nuestras ventas están volviendo a niveles normales y están

superando los pronósticos de venta, para diciembre de este año se prevé que las ventas

aumenten en un 110% con respecto a periodos anteriores

Análisis DOFA.

Positivos Negativos

Factores internos La mayor fortaleza de la La mayor debilidad es que

empresa es que posee en los últimos meses el

clientes fieles, que tienden a precio de los materiales ha

comprar mas de una vez, aumentado

por lo que a si aseguramos considerablemente, por lo

una comunidad activa. que los precios de la

adquisición de materiales

son inestables

Factores externos La mayor oportunidad que La mayor amenaza que

la empresa ofrece es el fácil enfrenta la empresa es, el

acceso a la adquisición de conflicto armado de

joyas y accesorios para los Colombia ya que esto

clientes de bajos ingresos. imposibilita posibilidades

Por otra parte, para los de expansión hacia


trabajadores ofrecemos territorios donde este

oportunidad de estudio mercado aún no se ha

mediante horarios explotado, sin embargo

especiales también representa un

peligro para nuestros

distribuidores pues muchos

de ellos en varias ocasiones

han sido asaltados por

grupos armados ilegales.

Análisis del sector.

El sector de accesorios ha experimentado en los últimos años una gran alza en sus ventas lo

cual resulta beneficioso para la empresa, no obstante, tal situación ha traído como

consecuencia un mayor número de empresas que ofrecen este mismo servicio, es decir

mayores competidores, lo que a nivel individual significa una disminución de ventas en

cada una de las empresas que se encargan de ofrecer ese tipo de productos.

Gracias a la tecnología hemos podido ofrecer al cliente una gran variedad de formas en las

que puede personalizar sus productos, Mediante diseños que él mismo cree, tal herramienta

que ofrecemos significa una innovación en este sector pues entre la competencia somos los

únicos que ofrecemos el servicio de personalización de productos cumpliendo así con todo

tipo de necesidades desde las particulares hasta las semejantes.

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