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Preguntas para Hacer Resumen
Preguntas para Hacer Resumen
Costos históricos reales: son los realmente incurridos en el periodo dado, es decir, costos
reales. Lo que me parece en la factura, alquiler, llega a fin de mes. Su desventaja es que es
poco oportuno para la toma de decisiones.
Costos predeterminados: Se calculan antes de iniciar la tarea de fabricación con el principal
objetivo de estimar su magnitud y anticipar los cierres contables. Su ventaja es que nos
permite reconocer el costo antes de iniciar las tareas de fabricación. Pueden ser:
-Estimados o normales: Se predeterminan a parti del análisis del comportamiento histórico de
costos según lo ocurrido en periodos anteriores.
-Estándar: Costos científicamente predeterminados que se convierten en un ibjetivo a alcanzar
y que han sido determinados teniendo en cuenta ciertos niveles de eficiencia que debería
alcanzarse. Su objetivo es analizar la eficiencia.
Distribución primaria: Consiste en asignar los costos de carga fabril presupuestada para un
período entre los diferentes departamentos, tanto productivos como de servicios. Esta
distribución podrá hacerse:
o En forma directa (ejemplo: una factura de productos de limpieza será asignada directamente
al departamento de mantenimiento).
o Mediante bases de distribución (ejemplo: el alquiler de planta se distribuirá entre todos los
departamentos existentes en la planta en base a los metros cuadrados que ocupa cada uno de
ellos). Prorratear la energía eléctrica mido lo kw utilizados. La elección de la base depende de
criterio profesocial.
DISTRIBUCION SECUNDARIA: Asignar los costos de los centros de servicios a los centros
productivos.
Consiste en distribuir los costos acumulados en los centros de servicios a los centros
productivos. Al igual que en la distribución primaria, la asignación de los costos a los
departamentos productivos, puede realizarse mediante asignación directa o por medio de
bases de distribución. Al efectuar la distribución secundaria, cabe preguntarnos ¿qué centro de
servicios debe cerrarse primero? Para determinar el orden de cierre de los departamentos de
servicios se deben aplicar las siguientes tres reglas:
1. Cerrar primero el centro de servicios que más servicios presta a otros centros. En caso de
coincidencia de dos departamentos,
2. Cerrar el centro de servicios que menos servicio reciba de otro centro de servicio. En caso de
coincidencia de dos departamentos,
3. Cerrar el centro de servicio de mayor monto en pesos de la distribución primaria. Finalizada
la distribución secundaria, los costos indirectos de fabricación presupuestados se encontrarán
asignados entre los departamentos productivos de la empresa.
Distribución terciaria En la distribución terciaria se asigna el costo de carga fabril de cada
departamento productivo a los productos que se fabrican en cada uno de ellos, en función de
la utilización de la capacidad productiva que requiera su volumen de producción. Para lograr
que todos los productos reciban una cuota parte de los costos indirectos de fabricación, éstos
se deben prorratear o asignar a la producción a través del cálculo de una tasa de aplicación
Variación capacidad
Variación capacidad: representa la porción de costos fijos que no pudo absorberse (o que se
reabsorbió) por trabajar la planta a un nivel de actividad real distinto al presupuestado. Si
hubo inactividad, la variación capacidad será negativa. Puede calcularse del siguiente modo:
Por diferencia de niveles: VARIACIÓN CAPACIDAD: (NAR – NAP) x TACF Fija
Por % de inactividad: VARIACIÓN CAPACIDAD: % inactividad x CF Fija Presupuestada
Lote optimo: Indica CUANTO material hay que comprar con el objetivo de minimizar los costos.
Cada vez que se realiza un pedido con el fin de minimizar costo de posición o adquisición.
Minimizar el costo de adquisición y posicion Es un modelo; parte de ciertos sujetos. El objetivo
de este modelo es determinar la cantidad de un artículo que debe comprarse cada vez que se
realiza un pedido, a fin de minimizar conjuntamente los costos de adquisición y de posesión (o
almacenamiento). Parte de los siguiente supuestos:
La demanda es conocida y constante durante todo el período.
El retraso entre el pedido y la entrada del producto en el almacén es conocido y constante.
El precio o costo del artículo es conocido y fijo; no depende de la cantidad.
No se admite rupturas de stock.
El costo del pedido es fijo y conocido.
El costo de almacenaje o mantenimiento es proporcional al valor del stock.
Horas improductivas: Que tipos hay // Diferencia entre improductividad informada y oculta
Método A. B, C
Costos conjuntos: de la misma materia prima se elaboran varios productos. Ejemplo matadero,
carne, cuero, se obtienen forzosamente diferentes productos.
Describir cómo se compone la tasa de débito (incidencia de cargas sociales) y para qué sirve
Todos los meses deben efectuarse las contribuciones patronales (jubilación, obra social, ley
de riesgos de trabajo, etc.) otros conceptos como el aguinaldo deberán pagarse generalmente
dos veces al año; las vacaciones sólo se abonarán cuando el trabajador comience a gozarlas;el
personal se ausentará más frecuentemente por causa de enfermedad en invierno que en
verano; incurriremos en horas extras cuando el producto que la empresa elabore registre el
pico de su estacionalidad.
No es razonable que el costo unitario del mismo producto oscile mes a mes por el hecho de
que existen erogaciones diferentes a efectuar en cada uno.
Se impone la necesidad de distribuir en forma homogénea en cada subperíodo de costeo los
cargos que se generan en concepto de cargas sociales.
La aplicación de un coeficiente unificado para el transcurso de todo el ejercicio comercial
(incidencia de CC.SS) homogeneizará el costo unitario de la mano de obra. Se logra así la
imputación al costo de producción de las cargas sociales en forma homogénea, con
independencia del momento en que se haga efectiva tal erogación.
- Costo diferencial: Aquel que puede ser afectado según la decisión que se tome al elegir entre
varias actividades posibles es decir se trata de un costo cuyo monto será diferente según la
actividad que se elija. Relevante.
- Costo hundido: Aquel que no se verá afectado cualquiera sea la decisión que se tome. No
necesitará ser considerado en la evaluación de actividad porque es común para todos.
Irrelevante para la toma de decisiones. Ej. Voy al teatro o al cine, está ubicado en el mismo
lugar. Voy a cualquiera de los costos el costo de transporte será el mismo: costo hundido.
Diferente valor de entradas valor diferencial
𝐴= DQ x r si p = DQ
- El costo de posesión (CP) o tenencia al ser un porcentaje del valor de los stocks es mayor
cuanto mayor sea el inventario, ya que mayores serán los costos de mantenimiento y
mayores los capitales inmovilizados. Los costos de seguros, estiba, transporte interno,
P =T/100 x Q/2x u
Donde:
P = costo de posesión
Cuanto más grande sea Q, mayor será el costo de posesión. Por lo tanto, a medida que el
costo de adquisición disminuye porque se compran grandes cantidades por vez, el costo
de posesión aumenta porque los inventarios promedio son mayores. El costo total es la
suma del costo de posesión y el de adquisición, y resulta ser mínimo cuando ambos costos
son iguales.
Para determinar la cantidad óptima a comprar cada vez, se igualan los costos de
adquisición y posesión:
Mecanismos de costeo:
Costos por ordenes: Se acumulan por orden de trabajo; el producto será heterogéneo.
Industrias que trabajan a pedido del cliente. Por orden de trabajo. El proceso productivo
cambiará según el producto y proceso
Costos por procesos: elaborar productos homogéneos, trabajan en series. Los Productos
terminados se almacenan , acumulan por cada centro y se divide por los productos elaborados
en ese periodo.
Costos híbridos: adoptan características de ambos costos. Costos conjuntos: de la misma
materia prima se elaboran varios productos. Ejemplo matadero, carne, cuero, se obtienen
forzosamente diferentes productos.
Cuanto más grande sea Q, mayor será el costo de posesión. Por lo tanto, a medida que el
costo de adquisición disminuye porque se compran grandes cantidades por vez, el costo
de posesión aumenta porque los inventarios promedio son mayores. El costo total es la
suma del costo de posesión y el de adquisición, y resulta ser mínimo cuando ambos costos
son iguales.
PP = PPC + DNT
El diagrama ABC (o Pareto 80/20) se utiliza para determinar el momento adecuado en el que
se debe emitir la solicitud de compra de un determinado material, a fin de minimizar los
costos de posesión y evitar rupturas de stock. VERDADERO / FALSO.