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El Plan de Mercadeo Aplicado
El Plan de Mercadeo Aplicado
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Plan de mercadeo: Es un documento cuya función es ser una guía de apoyo para la empresa
en cuanto a los ajustes de las estrategias de mercadeo planteadas por la organización. El
proceso de este plan de mercadeo se compone de las siguientes fases:
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y SU ACTIVIDAD COMERCIAL
Coca Cola: empresa conocida por producir el refresco más consumido del mundo, aparte de
su bebida insignia, también posee otras bebidas con gas y sin gas, jugos - refrescos y bebidas
a base de zumo, bebidas energéticas así como de tés y cafés listos para tomar.
Esta es una empresa multinacional privada a nivel industrial en el mercado de las gaseosas y
bebidas no alcohólicas; pero también pertenece al sector terciario por la comercialización de
su producto, fabricación y distribución de bebidas con base de agua carbonatada y jarabe.
DISEÑO DE PLAN DE MERCADEO PARA LA EMPRESA
FASE 1
RESUMEN EJECUTIVO
Características (ingredientes)
● Extracto fluido de Coca: 3 dracmas Ácido cítrico: 3 onzas
● Cafeína: 1 onza
● Azúcar: 30 (cantidad no clara) Agua: 2.5 galones
● Jugo de lima: 2 pintas, 1 cuarto Vainilla: 1 onza
● Caramelo: 1.5 onzas o más para el color
● El sabor secreto 7X (utilice 2 onzas de sabor para un jarabe de 5 galones):
● Alcohol: 8 onzas
● Aceite de naranja: 20 gotas Aceite de limón: 30 gotas
● Aceite de nuez moscada: 10 gotas Cilantro: 5 gotas
● Nerolí: 10 gotas
● Canela: 10 gotas
Empaque
Primario: Las latas, botellas de plástico y botellas de vidrio que están diseñadas
para estar en contacto directo con el producto y que están diseñadas para
soportar la presión del aire y mantener el estado de las bebidas, las cuales
pueden ser recicladas y reutilizadas, y deben estar en contacto directo con el
producto.
Instalaciones sanitarias requeridas y autorizadas para determinar las
características de diferentes líneas de productos.
Micro-entorno:
● La competencia: El producto debe tener gran calidad o avances de
innovación superiores a los de la competencia. Se fija en todo desde los
procesos de producción, el diseño del producto, sus medios de comunicación
sabor, su manufactura y su calidad hasta el empaque.
Macro-entorno:
● Factores del tipo jurídico legal: en cada uno de los mercados donde se opera,
se cumplen los requerimientos legales locales. Se usan herramientas de
evaluación, tanto internas como externas, para garantizar el cumplimiento de
los requerimientos legales, identificando, evaluando y abordando los riesgos
de calidad y tendencias emergentes.
El potencial consumidor de Coca Cola es todo el público que desee pasar un buen
momento, la población a la que se dirige es a adolescentes y adultos jóvenes en un
rango de edad entre 15 y 28 años.
Segmentación por lugar de residencia: Dirige los anuncios a las personas según el
lugar donde se encuentren. La mayoría de los objetivos publicitarios permiten acotar
el público de esta forma, aunque el objetivo de tráfico en el negocio es usar las
ubicaciones para conectar a las personas con tiendas físicas cercanas.
FASE 2
Es importante resaltar, que el Perú es uno de los dos países a nivel mundial donde
la marca local gana en posicionamiento a la bebida Coca Cola, teniendo en cuenta
eso se puede mencionar que los consumidores son lo más importante que tiene una
empresa pues ésta determina lo que consumirá de cada producto y brinda
atribuciones a las mismas bajo juicios de valor.
COCA- COLA cuenta con productos que consisten en variedad, Calidad, Diseño
Características, Marca, Embalaje, Tamaño / Volumen, Servicios, Devoluciones,
Garantías, un Nombre, Término, Signo, Símbolo o Diseño destinado a identificar los
productos o servicios de un vendedor o un grupo de vendedores y para
diferenciarlos de los de los competidores. En otras palabras, una marca que
identifica el fabricante o el vendedor de un producto.
Frente a su competencia directa que es PEPSI e INKA KOLA cuenta con niveles
altos de calidad y preferencia por parte de los consumidores, dando así una total
ganancia de compras frente a los de su competencia
Oportunidades:
● Está presente en grandes eventos deportivos, gran visibilidad en el mundo.
● El producto es inimitable.
● Publicidad gratis por las noticias que hablan del producto como concepto
único y sin algún costo.
● El uso de Internet y tv por cable está en aumento y la empresa puede utilizar
ambos medios para publicitar de manera más fácil y más completa.
● Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
● Cuenta con grandes ingresos a nivel mundial y ello le permite realizar
grandes inversiones en publicidad.
Debilidades:
● Creación de nuevos o novedosos productos que pueden quitar clientes por
baja calidad y desinterés.
● Parte de los clientes en el mercado considera la marca como no saludable.
● En algunos países Coca-Cola no es adaptable a costumbres y creencias.
● El precio es más alto que el de la competencia.
Amenazas:
● Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
● Al ser conocidos mundialmente puede dejar de lado a sus clientes y perder
ventaja en el mercado con sus competidores.
● Encontrar una competencia diferente e indirecta de gaseosas como son los
jugos o yogures.
● Creación de nuevos competidores con productos innovadores en el producto
de gaseosas.
● Teniendo varios dueños por sucursales, la franquicia de Coca Cola puede
verse afectada en su imagen por el descuido de alguno.
2.2 OBJETIVOS
El objetivo principal es brindar un producto de calidad (en este caso bebidas
gaseosas), dedicándose a la fabricación, comercialización y distribución de las
mismas para lograr la satisfacción del cliente.
● Impactar a través de campañas publicitarias y a través de la web, que permiten
que los usuarios interactúen.
● Maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para los
accionistas e incrementar las ventas.
● Impulsar la innovación a lo largo de todas las categorías de productos.
Objetivos específicos
● Mantener la fórmula del producto para el empoderamiento y permanencia del
público consumidor.
● Promover el crecimiento económico de los países generando nuevos puestos de
trabajo.
● Brindar y mantener en el tiempo una imagen novedosa y familiar del producto
(como imagen de la marca) en los diferentes establecimientos micro, medianas
o grandes empresas.
● Enfatizar valores que lleguen a la mente de los consumidores.
● Comprometerse con la conservación del medio ambiente modificando la
tecnología para minimizar y reducir los daños ecológicos.
2.3 ESTRATEGIAS
Estrategia ofensiva:
● Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos
(exclusividad).
● Innovación diaria en web (consumidores interactúan con la empresa).
● Anunciar innovaciones del producto en publicidad y ofertas.
Estrategia defensiva:
● Ofertas, cupones y descuentos oportunos a través de las promociones.
● Introducir marcas paralelas con las marcas de la competencia.
MARKETING MIX
Producto: Consumo extendido no solo para lo que en principio está pensando en
refrescar, sino para consumir en cualquier momento o situación
Encontrar un Deseo: Coca Cola juega muchísimo con este aspecto. Por ejemplo,
compara su producto con un beso, lo equipara a los deseos de felicidad y paz
navideña.
Venta Personal: Es una venta mucho más individual que tiene como objetivo
informar, persuadir y convencer; y que implica una relación más estrecha vendedor
– cliente. Por su buen posicionamiento, Coca Cola no acostumbra y no le hace falta
practicar este tipo de venta.
PROMOCION AL CONSUMIDOR
Coca Cola a lo largo de su historia ha hecho un sin fin de publicidades por todos los
medios de comunicación. Actualmente la mayor cantidad la realiza por televisión.
Carteles en las calles, diarios y anuncios en las radios también forman parte de la
publicidad. Ha tomado como estrategia apelar a los sentimientos del consumidor.
PLAN DE ACCIÓN
● Realizar estudios de mercado para obtener información sobre la satisfacción y
necesidades de los consumidores.
● Brindar publicidad orientada a la promoción de una vida saludable y, valores
como la amistad y para sentimientos de felicidad.
● Realizar planes de inversión social apoyando a las zonas más necesitadas.
● Ejecutar un plan de inversión en la infraestructura de todas sus plantas a nivel
mundial.
● Invertir en centros de estudios y desarrollo para la utilización de materiales
menos contaminantes en la producción de sus envases de distribución.
● Generar estrategias de capacitación que aseguren un trabajo seguro y
crecimiento en la empresa.
CONCLUSIONES
● Coca-Cola ha trabajado duro para llevar una vida sana y feliz a las familias a través
de cada uno de sus anuncios que logran llamar la atención.
● Si no existiera la promoción y la publicidad, Coca- Cola nunca se hubiera convertido
en lo que es hoy.
● Coca-Cola en el mercado puede determinar la demanda en cada área geográfica que
existe actualmente y posicionarse en el mercado de refrescos.
● Calcular los precios en función de los costos y los márgenes de beneficio, necesita de
la ejecución y la gestión de precios y posiciones de mercado, igualmente se deben
considerar factores fiscales, legales, políticos y sociales.
● Coca Cola tiene fieles consumidores que la prefieren ya sea por ser marca reconocida
o por gusto a su sabor (POSICIONAMIENTO)
● Los consumidores compran más Coca-Cola como marca que como producto, debido a
las exitosas estrategias publicitarias.
● La principal debilidad de Coca.Cola es su precio, desplazando la demanda de varios
sectores sociales.
● La mayor fortaleza de Coca-Cola es la imagen de calidad que proyecta por los
rigurosos procedimientos en su fabricación y embotellamiento.
BIBLIOGRAFÍA